導師不帶研究生有什麼壞處

① 每個導師是不是每年都必須保證招到一個研究生如果招不到對導師有什麼影響

導師如果沒有項目是不願意招學生的，但是每帶一個學生，學校會給導師相應的培養費，我們學校是10萬元。所以招不到學生，導師經費會很吃緊。

② 導師帶的研究生不畢業 對他本人有壞處么

他沒壞處 你壞處不少~~

③ 讀研究生後，和導師關系不好，會有哪些嚴重的後果

知識其實也能夠給大家帶來很多好處，所以大家都想擁有深造的機會。現在越來越多的人都打算考研，但是大家一定要處理好人際關系。讀研究生後，和導師關系不好，會有哪些嚴重的後果呢？

三、結語

小編也很想大家能夠遇到一個好導師，但是如果你真的遇到了不好的導師，那麼小編覺得大家一定要勇敢地站出來。大家可以跟學校的有關部門反映這個現象，這樣才能更好的解決問題。

④ 選擇一位剛帶研究生的導師有什麼利弊呢

因為剛剛帶研究生的導師，他還沒有比較豐富的經驗。
如果說弊端的話，那這就是最重要的一方面。

可是因為他剛剛帶研究生，他會非常的認真，那又是有利的一面。

⑤ 校長當我研究生導師有什麼利弊

一般來說，校長當研究生導師的好處是校長人脈資源廣，對以後發展有幫助，弊端專就是校長工作比較忙屬，估計沒什麼時間帶學生，學術上指導不夠。建議這個導師前些年畢業的碩士生的去向，來判斷導師是否合適。
碩士生導師應是本學科學術造詣較深的教授或相當專業技術職務的教學，科研人員，其學術水平在某些方面接近或達到國內或國際先進水平。有培養本科生經驗，至少培養過兩屆本科生。能堅持正常工作，擔負實際指導碩士生的責任。有協助本人指導碩士生的學術隊伍。有課程教學經歷，承擔過或正在承擔一定工作量的本科生課程。

⑥ 碩士導師不能帶博士生，掛名別的教授繼續跟碩士導師做研究有哪些壞處

碩士導師是不能夠帶博士生的，但是你可以掛名在別的教授名下，然後繼續跟著碩士導師做研究。這樣做也是比較好的，你既能夠獲得這個掛名教授的資源，也能夠跟著你熟悉的導師做研究，就能夠取得比較多的成就。那這樣做有什麼壞處呢？

⑦ 導師多大年齡不帶研究生

那可不一定，一般來講退休了就不帶了，但是也有些名家是終生的。

⑧ 為什麼有的導師什麼都不懂可以帶研究生

樓上的回答，顯得幼稚。一些碩導是因為會吹，會抄襲，同時也少了完善的制度檢驗這些東西是不是有真才實學

⑨ 考研選外聘導師有哪些利弊

以自身的經歷來講，最好不要選擇這種導師，這類老師因為跟學校關系的脫離基本上不會太過於關注A學校的學生，更注重在B校的仕途上，如果你也有一定的家庭背景那就極力推薦你選擇這位老師，因為會互相獲益。

⑩ 研究生掛名導師有什麼利弊

有利有弊，主要還是看具體的情況而定。關鍵在於和導師的關系，之間的溝通。
研究生導師的5個層次之說。
一是Employer，就是僱主、老闆的意思。研究生就是雇來的employee，老闆布置任務，工人完成，按月付給一定報酬。這種簡單的僱傭關系當屬研究生導師的最低層次。
二是Leader，就是領導，通常稱為group leader。Leader掌管研究小組或實驗室的一切事務：安排任務、檢查工作、聽取匯報、驗收成果、決定紅包、分配獎金；偶爾開展一些思想教育活動，個別談談話，給研究生指指大方向等等。這樣的研究生導師，面上的活動通常佔主體，工作場地一般是辦公室，但比Employer已高了一個層次。
三是Tutor，可以說是導游。這個層次的導師和一、二層次相比，已經發生了質變。「領導」領路往前走，通常臉是朝前的，一般不看後面跟著的人的反應。而「導游」帶領「遊客」往前走，臉卻總是朝著「遊客」的，經常要察看「遊客」的反應和狀況。這個轉身，當然是質的飛躍了。導師的任務就是要負責把每個研究生帶好，帶領研究生沿著既定的培養路線走下去，如遇問題，還必須及時答疑解惑。
四是Advisor，意思是建議者。這比「導游」又高了一個層次。導游為了所在公司的利益，通常不會推薦遊客去路線之外的地方游覽。Advisor則不同，他會根據「遊客」的興趣、愛好、專長提出建議，讓「遊客」自己探索新的路線，開辟新的「游覽」領域。但探索者的後果如何，Advisor通常是不關注的。
五是Guide, 意思是引導者。引導者也走在前面，但他不充當領導的角色，更多地是起著向導、引導的作用。他也面朝跟隨者，照顧大家一起往前走，即使前面是懸崖絕壁，也是引導者先遭遇危險掉下去。但是，引導者不但要「引」，而且還要「導」，哪兒發生了問題，哪兒偏離了路線，Guide都有責任及時予以糾正、調整，確保跟隨者都走在正道上。