南方科技大學郝教授

1. 如何看待北大郭紅衛轉去南方科技大學

郭衛紅教授由北京大學生命科學院轉到南方科技大學是正常的工作調動和工作需要。

郭衛紅在2005 – 2015年任北京大學生命科學學院任教授，在職期間兢兢業業，取得了多項科研成果和多項榮譽稱號，比如第二十二屆北京市「五四獎章」標兵稱號/第十二屆「中國青年科技獎」/家楨生命科學創新獎等。

2016.04-至今任南方科技大學生物系講座教授和北大植物與食品聯合研究所所長。可看出其專業方向未改變，相信在北京大學的科研經歷為他現在的職業生涯打下了堅實的基礎。無論在科研崗位還是行政崗位，郭衛紅都在兢兢業業的貢獻著自己的力量。

正如他所說，人生不可能總是做研究，你再感興趣，老泡在實驗室，總有煩的時候。如果沒有那麼高的興趣，怎麼支持你走下去？「我們搞的生命科學，英語叫『life science』，所以我們有句話叫We enjoy both life and science(我們享受生活，享受科學)。你不僅僅是science(科學)，還有life(生活)。所以我們搞科研累了，就停下來，享受生活，調劑一下。然後重新上路，繼續享受科學。」

2. 南方科技大學 招聘的教授 都是海外的嗎

准確的說法是，南科大的90%以上教授有留學經歷

3. 如何看待南方科技大學材料系女生與教授有染一事

很正常啊，這在當今的高校很普遍也很正常

4. 南方科技大學 千人 待遇怎麼變了

其實，當南科大進入了體制之後，一定程度上發生了改變。比如全免獎學金從2015級開始取消，准備徵收電費，搬宿舍事件不和學生討論強制等等。一定程度上是被「收編」的原因，也有2015級以後的學生比較溫和，不願意引起糾紛的原因吧。但是總體來說，書院制、導師制、宿舍條件等等依然是全國一流，這塊處女地，由有心之人發掘。
讓我們看看關於南科大的歷史：
2007年，深圳市政府決定開始籌建南方科技大學，同時設立南方科技大學籌建工作辦公室，聘請包括香港科技大學教授在內的6人作為工作人員。
2009年，南方科技大學在全球遴選後通過深圳市政府將中國科學院院士朱清時教授聘為首任校長，任期5年。同時朱清時計劃參照香港科技大學及加州理工學院的辦學和發展模式規劃南科大。
2011年，1月教育部正式批准南方科技大學籌建。同時，南方科技大學在沒有獲得中華人民共和國教育部招生許可的情況下宣布將避開高考進行真正意義上的自主招生和自授文憑。通過這種方式招收第一屆，即同時被稱為『教改實驗班』的學生的過程被視為南科大對跳出中國當時亟需改革的教育制度的重大探索，引起了國際社會的高度關注。在教改實驗班入學後，教育部向廣東省人民政府發文批准籌建南科大，同時允許其試辦本科教育。5月，深圳市政府通過《南方科技大學暫行管理辦法》。年中，參與籌建的核心團隊，來自香港科技大學的團隊退出南方科技大學，引發了對大學前途的擔憂。不久，一名學生退學並在網上發表聲明，引起公眾對學校管理制度的熱議。被譽為神童的科大學生蘇劉溢亦於同一時期休學（實為退學，離校後再無返校）。
2012年，教育部發布通知，同意建立「南方科技大學」。南科大就此獲得教育部的承認，並頒發由教育部認可的文憑。但同時亦引發接受教育部管理對南方科技大學教育改革可能存在不利影響的議論。
2013年，南科大新校區建設完畢，南科大整體遷入新校區，啟動校區歸還深圳大學。
2014年，年初，原深圳公安局長李銘被深圳市委任命為南方科技大學黨委書記，朱清時不再擔任這一職務。一度引發南科大『去行政化』改革失敗的議論。9月，朱清時教授工作年限已滿，卸任校長職位。12月，南科大獎學金政策發生變動，因其程序並不符合規定等諸多原因引起大部分的學生不滿。
2015年初，南科大教改實驗班符合畢業條件的28名學生畢業，獲得了由南科大自行授予的學位。同年，原北京大學副校長陳十一教授就任南科大校長，調整發展規劃，計劃參照斯坦福大學發展；同時進行院系調整，籌建理學院、工學院、生命與健康學院、經管與人文學院
。3月中旬，理事會召開會議，聘陳十一教授為校長，審議《南方科技大學章程》，擬更改學校的英文簡稱為SUSTech,在學生家長中引發熱議。5月，《南方科技大學章程》在理事會獲得原則性通過。9月，致誠書院與樹德書院成立。

5. 南方科技大學講師待遇

6. 南方科技大學教授退休年齡

南方科技大學教授男職工60歲退休，女幹部55周歲退休，女職工50周歲退休。
這是根據《國務院關於安置老弱病殘幹部的暫行辦法》和《國務院關於工人退休、退職的暫行辦法》文件所規定的退休年齡。即：全民所有制企業、事業單位和黨政機關、群眾團體的工人。
法定退休年齡是指公民在工作達到一定年限後，應當退出勞動關系或者工作關系，並依法律所規定的條件和程序可以享受養老保險待遇的年齡界線。法定退休年齡的界定，對於勞動者退出勞動關系，享受養老保險待遇等具有重要意義。

7. 西湖大學和南方科技大學的區別

1、學校類別不同

西湖大學是非營利高端科研機構，而南方科技大學是公立大學。

2、專業數量不同

西湖大學將分批規劃設置生物學、生物醫學工程、葯學、物理學、數學、化學、基礎醫學、計算機科學與技術、電子科學與技術、光學工程、材料科學與工程、機械工程等12個一級學科，但主要還是集中在理學、生命與健康、前沿技術3個學科門類。隨著大學的發展，西湖大學將適時設立人文社科學院和相關學科。

南方科技大學設置了18個院系中心，開設了29個本科專業。

3、創辦時間不同

西湖大學的前身為浙江西湖高等研究院（成立於2016年），由清華大學副校長施一公教授、南方科技大學校長陳十一教授、中國科學技術大學常務副校長潘建偉教授、北京大學理學部主任饒毅教授等科學家發起籌建。2018年2月14日，教育部正式批復同意浙江省設立西湖大學。

2010年12月，教育部同意籌建南方科技大學。2012年4月，教育部同意建立南方科技大學，並賦予學校探索具有中國特色的現代大學制度、探索創新人才培養模式的目標。

8. 南方科技大學換帥！新的校長是怎樣一個人

這次新任校長是南方科技大學的第三任校長薛啟坤，他曾是清華大學的副校長。

1963年，薛其坤出生於蒙陰農村。當他還是個孩子的時候，他的家裡很窮，在農場很忙的時候他沒有上學，和他的父母在田裡忙著耕種。但是在這種環境中成長，1980年，年僅17歲的薛其坤被山東大學成功錄取。大學畢業後，他被分配到曲阜師范大學物理系，並想在哈爾濱工業大學申請研究生。結果，他在高等數學考試中僅獲得39分。兩年後，他申請了中國科學院物理研究所。這次情況更糟。他在物理考試中只得到39分。 “我希望將來有一天，在進行科學研究時，我也能成為年輕人的偶像。”畢業後的一兩年，薛其坤曾經想放棄他的研究事業。那時，周圍很多人下海了，每一天似乎都很充實。薛其坤不知道該怎麼辦。

9. 深圳南方科技大學有什麼樣的專業和師資力量優勢

南方科技大學設復置了18個院系中心，制開設了29個本科專業。南方科技大學已簽約引進教師約300人，其中90%以上擁有海外工作經驗，60%以上具有在世界排名前100名大學工作或學習的經歷。其中包括院士23人，萬人計劃入選者6人、教育部「長江學者」17人、「國家自然科學基金傑出青年基金」獲得者15人、「國家優秀青年科學基金」獲得者5人。

在本科教學方面，學校堅持「拓寬（專業）口徑、強化（學科）基礎、鼓勵（學科）交叉、多次選擇（專業）」的原則，讓學生掌握學術領域的研究方法和思想體系，具有合理的知識和能力結構；為學生接觸學科（領域）前沿研究成果及參與某學科領域前沿研究搭建平台。

10. 如何評價南方科技大學此次的任免

所謂的去行政化，是指大學的管理（management）需要去行政化。大學的管理，指的是大學的內部行政管理，指像大學高層行政人員的任免、學術管理、教授員工的招聘、學生學位的授予、大學內部教授員工報酬的確定等等這些管理層面的事務。長期以來，中國的教育部所屬大學的內部管理收到教育主管部門的嚴格的限制，例如，北京大學、清華大學的副校長，可能就是由上級主管部門來任免的，校長沒有權力解聘副校長；北京大學、清華大學能否授予學位，也是由教育部管著的，中國的教育部甚至會定期對大學進行行政化的考評。另外大學內部也是像行政機構一樣，處長、科長享受著官員的待遇。像中國的大學這樣，由教育主管行政部門介入大學管理事務的模式，我們把它稱為行政化的管理。南方科技大學由朱清時校長提出要去行政化，從現在來看是否做到了呢？應該說基本上做到了。南科大校長以下（包括副校長）都是由全球招聘而來的校長提名任免的，學校內部行政人員是沒有官位的，南科大的學不受教育部的具體管理，學位也是自己授予、自主學的，南科大的教授老師都是面向全球招聘，沒有行政部門加以干預的。應該說，南科大學管理的權力，基本上完全在校長及校長招聘來的管理團隊、以及教授老師們的手上，因此，南科大的管理權是完全去行政化的，沒有也不是來自於深圳市政府的行政化管理。既然南科大的管理是去行政化的，那麼公眾為什麼又認為南科大沒有做到去行政化呢？究其原因，是南科大新成立的理事會中，深圳市政府的官員佔了一半以上。對於這個問題，就涉及到公眾對大學管理權（management）和治理權（governance）的混淆和誤解。所謂的治理權，是指企業或者非盈利機構的投資人對自己所投資的企業和非盈利機構的大政方針的最後決定權，這種最後決定權包括：批准院校的任務和目標、批准院校的政策和程序、任免、審查和支持校長、批准院校的章程等等。對於一所大學的管理來說，是可以完全交給校長及校長任命的管理團隊和學術團隊的，但是對於大學的治理來說，治理權（governance）肯定是最終掌握在出錢的人手上的。因此治理權沒有所謂的去行政化的問題，誰出錢誰治理。就南方科技大學而言，南科大是由深圳市政府出錢的，肯定應該由市政府行使治理權，當然許勤市長也可以不當南科大的理事長，他可以委託其他人來干，但是這與去行政化無關，況且許勤市長在百忙中出面擔任南科大理事長，主要目的是為了支持南科大，而不是為了干預南科大的具體管理。事實上管理大學也不是理事會的職責。當然，大學是屬於公共機構，這種機構不以追求利潤最大化為目標，因此出錢人不能完全壟斷理事會的治理權，因此南科大的理事會，還吸收了社會名流、大學校長、企業家等各方面人士。從南科大的學和治理完善的角度來看，南科大今後也可以遴選一些其他利益階層的代表進入理事會，例如讓學生家長、中學校長、甚至著名校友進入理事會。