陳龍教授中山大學

① 陳龍的介紹

陳龍，男，漢族，副教授，曾任玉溪師范學院副院長。

② 陳龍的南京師范大學教授

學習和工作經歷：
1981－1985年 安徽農業大學動物醫學系動物醫學專業學士；1987－1988年 武漢大學生物化學系 訪問學者；1991－1998 年南京農業大學動物醫學院生理學與生物化學專業 碩士、博士；1997年 德國Hanover動物醫學院 合作訪問學者；2000－2001年 南京醫科大學公共衛生學院江蘇省應用毒理重點實驗室 訪問學者；2006－2008年 美國Louisiana州立大學衛生科學中心生化與分子生物學系博士後訪問學者。
1985－1998年 安徽農業技術師范學院動物科學系助教、講師、副教授，1998年8月 作為高層次人才引進南京師范大學生命科學學院，曾先後擔任動物教研中心主任、生物學系主任、生命科學學院副院長等職務，2001年破格晉升為教授。現為生命科學學院 生理學與生物化學教授，生化與分子生物學博士生導師，生理學碩士點學科帶頭人。
研究方向：
免疫網路信號分子及細胞粘附、遷移和凋亡的信號轉導網路及其靶向調控。
研究內容和興趣：
從免疫生理學與生物化學、病理生理學角度揭示機體、組織、細胞損傷與抗損傷保護的免疫學機制和分子機制——著重探索神經－內分泌－免疫網路中的多信號分子的相互關系及調控策略，為指導有益免疫應答、避免有害應答，尋找和開發新型免疫活性調節因子提供新思路和新方法；致力於環境有害因子致細胞損傷、凋亡的信號轉導網路研究，探索靶向葯物調控分子機制，特別關注環境化學污染物鎘影響人類健康如大腦神經細胞損傷、凋亡造成神經性變性疾病的新葯探索。研究腫瘤發生中相關信號分子在其粘附、遷移中的作用，為尋找靶向抑制葯物提供理論依據和指導。具體包括：
1. 神經－內分泌－免疫網路中的多信號分子的相互關系及調控
2. 人源性B淋巴細胞刺激因子（hsBAFF）信號轉導及免疫調節機制
3. 腫瘤細胞粘附（Adhesion）、遷移（Migration）過程中mTOR信號及其相關分子的信號轉導及靶向葯物抑製作用的分子機制
4. 環境污染物鎘（Cadmium）致神經細胞損傷、凋亡過程中MAPKs和Akt/mTOR通路信號轉導網路及靶向調控機制
5. 功能性免疫乳的研製和應用研究
研究項目與成果：
先後承擔和參加國家自然科學基金、歐洲聯盟資助的國際合作項目子課題、科技部「十五」科技專項子課題、江蘇省科委「十五」科技攻關項目以及省級自然科學基金等課題15餘項。目前主持國家自然科學基金1項。已在Cancer Research、Oncogene、Free Radic Biol Med、Int J Biochem Cell Biol、J Neurochem、Vaccine、J Agric Food Chem和Physiol Res等刊物發表論文140餘篇，其中SCI收錄25篇。申報發明專利2項。先後獲安徽省高校、江蘇省南京市和農業部科技進步三等獎各1項、教育部科技進步自然科學獎二等獎2項。

③ 陳龍的介紹

1958年出生，江蘇靖江人，中共黨員，教授，博士生導師。1982年畢業於江蘇工學院，2006年畢業於江蘇大學，獲工學博士學位。2008年任江蘇大學副校長、黨委常委，兼任江蘇省載運工具運用工程高技術重點實驗室主任。

④ 陳龍是誰

清朝末期駐美公使館職員陳龍
革命先烈(1898-1935)陳龍
東北抗日聯軍高級將領陳龍
香港影視演員陳龍
大陸影視演員陳龍
蘇州大學教授陳龍
江蘇大學教授陳龍
河南師范大學教授陳龍
北大荒文工團版畫家陳龍
青海師范大學藝術系副主任陳龍
甘肅省美協理事陳龍
著名組織行為學家陳龍
南京軍區福州總醫院主任醫師陳龍
南京中醫葯大學葯學院副研究員陳龍
南京師范大學生命科學學院教授陳龍
嘉定中心醫院主任醫師陳龍
黑龍江省版畫院專職畫家陳龍
感德真品茶業機構總策劃、茶書網主筆陳龍
華夏書畫院高級畫師陳龍
TN選手、作家陳龍
浙江省政府辦公廳副主任 清朝末期駐美公使館職員陳龍

⑤ 食管癌TNM分期標准(2009第七版) 在哪裡下得到非常感謝！！！

食管癌最新分期
【內容簡介】
由美國癌症聯合委員會(AJCC)和國際抗癌聯盟(UICC)聯合制訂的食管癌國際TNM分期標準是國際通用的分期「金標准」,目前版本為2002年的第6版。AJCC主導的國際食管癌協作項目(WECC)進行了該標准第7版(2009)修訂,四川大學華西醫院陳龍奇教授是我國大陸唯一的獲邀參加者。國內專家對此次修訂很關注,陳教授以及中山大學腫瘤防治中心的傅劍華教授結合他們的臨床資料,針對第7版標準的相關內容分別提出了自己的觀點。

表 食管癌國際TNM分期標准第7版(2009)的原發腫瘤(T)、區域淋巴結(N)及遠處轉移(M)分級

T分級
Tx 原發腫瘤不能確定
T0 無原發腫瘤證據
Tis 高度不典型增生(腺癌無法確定原位癌)
T1a 腫瘤侵及黏膜固有層
T1b 腫瘤侵及黏膜下層
T2 腫瘤侵及固有肌層
T3 腫瘤侵及纖維膜
T4a 腫瘤侵及胸膜、心包、膈肌
T4b 腫瘤侵及其他鄰近器官
N分級*
Nx 區域淋巴結無法確定
N0 無區域淋巴結轉移
N1a 1~2個區域淋巴結轉移
N1b 3~5個區域淋巴結轉移
N2 6~9個區域淋巴結轉移
N3 ≥10個區域淋巴結轉移
* AJCC建議清掃淋巴結總數不少於12個,並應記錄清掃的區域淋巴結總數
M分級#
Mx 遠處轉移無法確定
M0 無遠處轉移
M1 有遠處轉移
# 鎖骨上淋巴結和腹腔動脈干淋巴結不屬於區域淋巴結,而為遠處轉移

食管癌國際分期標准第7版(2009)的TNM分期

注:H分級(癌細胞類型)
H1 鱗癌
H2 腺癌
G分級(細胞分化程度)
G1 高分化癌
G2 中分化癌
G3 低分化癌
G4 未分化癌

觀點1 對淋巴瘤轉移數目劃分界限的爭議頗大,這種劃分也忽略了食管癌跳躍式轉移的特點,因此需要繼續改進

陳龍奇(四川大學華西醫院胸心外科)

淋巴結轉移數目劃分界限存爭議

第6版食管癌TNM分期標準的N分級是:N0,無淋巴結轉移;N1,有淋巴結轉移。擬議中的食管癌TNM分期標准第7版的N分級將按照淋巴結轉移數目劃分(見表)。

大量研究的確發現,淋巴結轉移程度是食管癌預後的最顯著獨立影響因素,但各家對這種數目劃分界限爭議頗大,並且這種劃分也忽略了食管癌常見的跳躍式轉移特點,因此需要繼續改進N分級。

我們自己的研究匯集了236例食管癌患者手術治療的臨床病理及隨訪結果,所有患者的淋巴結清掃數目不少於6個,患者10年隨訪率為92.4%。結果發現,若按照第7版標准以淋巴結轉移數目為0、1~2、3~5、≥6個分級,後二者間無生存差異,而按0、1、≥2個分級則比較合適。若按淋巴結轉移的距離(0站、1站、2站、3站)分級,1、2、3站轉移患者間無生存差異。對於單個淋巴結轉移,1站與非1站轉移無生存差異,說明食管癌由於食管淋巴引流的特殊性而經常發生跳躍式轉移,前哨淋巴結的概念對此不適用。對於多個淋巴結轉移,如果集中於單個區域(胸腔或腹腔)則生存亦無差異,因此根據淋巴結轉移距離分級不合適。若按轉移的范圍(0野、1野、≥2野)分級,則可明確區分不同預後的患者。按淋巴結轉移范圍進行N分級可能是合理的選擇。

賁門癌新定義有利於療效比較

賁門癌,即發生於賁門處上皮的惡性腫瘤。在解剖學上,賁門指食管穿過膈肌進入腹部後與胃交界處,但其下界從未明確過,從而使賁門癌的解剖定位產生混亂:食管癌與胃癌的TNM分期標准都不願舍棄賁門癌,但卻使用了不同的劃分標准。另外,不同國家對賁門癌的劃分也不相同。造成這種混亂的最關鍵問題是,這些賁門癌的定位都是以腫瘤中心位置為基準,假設中心點就是腫瘤最初發生的部位,然而遺憾的是,人們從未證明惡性腫瘤會如此對稱性地向周圍生長。在目前的這種狀況下,賁門癌的治療比較混亂,療效也無法比較。

有鑒於此,AJCC的食管癌專家組與胃癌專家組於2008年最終達成一致:採納世界衛生組織(WHO)對食管胃交界區腫瘤的劃分標准,以食管胃的解剖學交界(EGJ)為界,位於EGJ線以上的腫瘤為食管癌並執行食管癌TNM分期標准;位於EGJ線以下的為胃癌,按胃癌TNM分期標准進行分期;跨越EGJ線的則為食管胃交界區腫瘤(建議放棄賁門癌的命名),並按食管癌TNM分期標准進行分期。如果國際上廣泛採用此統一標准,將有利於食管胃交界部位腫瘤的多國家、多中心療效比較以及進一步深入研究。

觀點2 第7版標準的N分級只根據淋巴結轉移數目的多少,而沒有考慮轉移區域的多少

傅劍華(中山大學腫瘤防治中心胸科)

「量」化N分級反映預後更准確

顯然,許多學者已經意識到第6版標准中的N1定義存在不足,而第7版則按淋巴結轉移數目分成N0、N1a、N1b、N2和N3,反映預後更加准確。中山大學腫瘤防治中心分析了連續收治的341例胸段食管鱗癌病例,得到了相似的結論。

所有患者均接受根治性切除術治療,平均每例清掃淋巴結12.1個、4.7站,平均轉移度為22.4%。單因素分析顯示,淋巴結轉移數目為1~3個者的1、3、5年生存率分別是77.4%、34.8%、27.8%,淋巴結轉移≥3個者則分別是5.5%、22.6%、8.5%(P=0.001)。淋巴結轉移度≤20%者的1、3、5年生存率分別是76.6%、39.1%、31.8%,≥20%者則分別是70.4%、23.8%、14.2%(P=0.003)。

N分級不分「區」,美中不足

遺憾的是,第7版標準的N分級只根據淋巴結轉移數目的多少,而沒有考慮轉移區域的多少。眾所周知,食管是跨頸、胸、腹多個解剖部位的後縱隔中線肌性器官,其黏膜及黏膜下豐富的毛細淋巴管網匯成淋巴管穿出食管肌層後,一般注入附近的淋巴結,但亦有食管外的上下、左右交通支吻合,因而食管的頸段與胸段、胸段與腹段之間都有管壁內外、食管周圍廣泛的淋巴聯系,食管的淋巴引流節段性不明顯。食管癌淋巴結轉移的站數越多,轉移度越高,其轉移的個數亦越多,說明轉移的范圍越廣泛,其預後越差。

我們將上述病例的淋巴結轉移區域定義為:上縱隔區,即鎖骨下動脈水平以下、氣管分叉水平以上的淋巴結區;下縱隔區,即氣管分叉水平以下、膈肌水平以上的淋巴結區;腹區,包括膈肌以下的腹野淋巴結區。按轉移區域的多少(1、2、3個)將上述病例分為3組。分析表明,轉移區域為1、2、3個者的3年生存率分別為35.9%、24.0%、25.7%,5年生存率分別為28.0%、15.7%、0(P=0.009)。

遠處轉移定義是否合理?

第7版標准中,鎖骨上淋巴結和腹腔動脈干淋巴結不屬於區域淋巴結,而為遠處轉移(M1)。這些改變似乎都 不太合適。實際上,在臨床工作中,鎖骨上淋巴結和腹腔動脈干淋巴結轉移的預後往往優於其他器官轉移,國內外對此均有研究報告。特別是開展食管三野淋巴結清掃術以來,愈來愈多有鎖骨上淋巴結和腹腔動脈干淋巴結轉移的患者,僅靠外科治療就得到長期生存。

⑥ 誰幫我介紹一下蘇州大學文學院教授陳龍的相關情況

個人簡介

陳龍，1995年畢業於南京大學，獲博士學位，1995年12月至1997年12月在蘇州大學文學院從回事博士後研究。現答為蘇州大學文學院、新聞傳播學院教授、博士生導師。教育部廣播電視教學指導委員會副主任委員，中國傳播學研究會理事、江蘇省傳媒藝術研究會常務理事。研究領域主要有：媒介文化、電視研究等，著有《在媒介與大眾之間：電視文化論》、《大眾傳播學導論》、《媒介批評論》、《傳媒文化研究》、《視覺文化傳播導論》等專著十餘種，論文70餘篇。主編、編著教材多部，其中《新聞作品評析概論》被評為2005年江蘇省精品教材，國家「十一五」規劃教材；主持國家社科項目兩項、教育部重點項目一項、江蘇省社科重點項目一項。獲省級以上社科成果多項。

⑦ 演員陳龍多大年齡

56歲

成龍近照成龍（1954年4月7日— ），又名陳港生、房仕龍。生於香港太平山。是大中華地區的影壇巨星，也是國際功夫電影巨星，在大陸和香港等華人地區具有很高聲望與影響。現為國家一級演員、北京大學客座教授等職務。曾與元彪、元華、洪金寶共同出演《七小福》並拜於占元為師。其所主演的《A計劃》、《寶貝計劃》、《大兵小將》均有不俗的演技。其妻子林鳳嬌為台灣藝人，育有一子房祖名。他以主演驚險動作電影為主，其中主演的《警察故事》便獲得了香港電影金像獎最佳故事片獎。其與周星馳和周潤發並稱「雙周一成」，意為香港電影票房的保證。

⑧ 長江商學院教授陳龍 我為什麼離開

陳龍將就任阿里巴巴系金融公司「螞蟻金融服務集團」首席戰略官。目前阿里巴巴版集團首席戰略官曾權鳴，此前也是長江商學院教授。對此，長江商學院創辦院長項兵在10月25日的秋季班新生開學典禮上大呼：老是挖我優秀人才，馬雲，我要和你好好談談。

⑨ 陳龍的介紹

陳龍，1995年畢業於南京大學，獲博士學位，1995年12月至1997年12月在蘇州大學文學院從事博士後研究。現為蘇州大學鳳凰傳媒學院教授、博士生導師。

⑩ 尚德機構的名師大全

尚德機構匯集全國各行各業知名講師。
鮑英凱：市場營銷課程老師。鮑英凱老師是尚德商學院金牌講師、北京大學經濟系研究生、美國南加州大學（USC）工商管理碩士 ，廣東眾行管理顧問有限公司高級講師，深圳眾人行管理咨詢網高級顧問。曾任美國AQA集團大中華區首席代表，荷蘭飛利浦、德國西門子、法國施耐德電氣等國際知名公司的經銷商管 理，大客戶經理，銷售經理，市場總監, 目前仍就職於知名的GE公司，擔任中國區的市場總監，上海、深圳、廣州等多家經理研修中心特聘老師。曾培訓或咨詢過的企業有：IBM中國有限公司、ABB集團、華為、中興通訊、海格、青島中化實業、奧林巴斯、聯邦快遞、匯豐銀行、長城集團、萬豐奧特控股集團、西安德寶、江蘇華通、天津市達恩機電等。
劉東明：網路營銷、電子商務講師。清華大學總裁班、中山大學MBA 特聘網路營銷專家，中國電子商務職業經理人認證課程研發中心主任，DM網路整合營銷機構總經理。CCTV、中央人民廣播電台、新華社《中國品牌》、《中國日報》、《中國經營報》、《時尚傳媒》、《南風窗》、《財經國家周刊》受訪專家，新浪微博名人堂、搜狐營銷堂、阿里巴巴、網路《簡單》、騰訊《網道》、淘寶《賣家》、阿里巴巴《天下網商》、《互聯網周刊》專欄作家，中國就業培訓技術指導中心電子商務授課專家，北京師范大學公共治理研究中心網路營銷部主任，國家人力資源和社會保障部電子商務師職業資格鑒定中心授課專家，2010中國十大網路營銷專家、艾瑞2008最佳新營銷專家獎獲得者、2010中國電子商務大師，中國電子商務協會PCEM網路整合營銷研究中心主任，著有《網路整合營銷兵器譜》《中國網路營銷年鑒》。浙江清華長三角研究院信息所專家。中國大學生就業促進工程電子商務授課專家。曾為清華大學總裁班、中山大學總裁班、阿里巴巴、搜狐、新浪、香格里拉、國家人力資源和社會保障部、中國移動、北大縱橫商學院、新東方、艾瑞、DCCI、瀘州老窖、《商界》傳媒、中國電子商務協會網路營銷總裁班、北京師范大學、超星名家大講堂、百合網、重慶互聯網協會、奧美、騰迅、中華講師網、中國培訓網、電腦商報等多家國家機關、企業、媒體、高校培訓網路營銷。
陳迪：企業管理課程講師。陳迪老師是尚德商學院金牌講師，CMC國際注冊咨國際專業機構(AACTP)認證培訓導師，銀行客戶服務管理與服務素質訓練專家，銀行管理培訓專家，浙江大學客座教授，中國高級職業經理人資格認證（CEMC）培訓指定教材編委成員，中國人力資源網高級培訓師、銀行管理培訓網高級培訓講師，上海思沃金融培訓中心高級培訓講師，深圳至哲企業管理咨詢公司高級咨詢講師，中國最受歡迎的銀行管理培訓講師之一。管理暢銷書《中國職業經理人成長訓練計劃之一：商戰力》、《中國職業經理人成長訓練計劃之二：領導力》、《中國職業經理人成長訓練計劃之三：執行力》參與撰寫者，09年最新培訓光碟及著作。曾經培訓過的主要企業客戶及課題：浙江大學EMBA班《領導力》，廣西送變電鐵塔廠《優秀員工的七個行為習慣》，廣西送變電建設公司班組長《班組長管理技能》，廣西水電工程局《員工職業素養提升，招商銀行杭州分行《大堂經理服務與營銷技能實戰訓練中國建設銀行北京分行《大堂經理服務與營銷技能實戰訓練》等企業服務網路營銷。
陳龍：通用能力課程講師。陳龍老師是尚德商學院金牌講師，經濟學碩士，員工職業化培訓講師，PTT培訓認證講師、中國培訓行業聯合會會員，中國保健協會特聘講師、清華大學保健品行業總裁班特聘講師、北京海淀企培中心特聘講師、天津市勞動局企業培訓特聘講師、湖北衛視職業頻道特聘講師。擁有十餘年的企業管理經驗，曾任北京時代光華教育發展有限公司課程研發部門首席顧問、培訓認證中心負責人；慧商斯威財務管理顧問（北京）有限公司總經理等職，陳龍老師曾服務於勝利油田、高等教育出版社、陝西神東電力公司、中國聯通、山東萬達通寶輪胎、江蘇國泰億達實業、山東太平人壽、山東海科集團、杭州易泰達科技、北京知鳥集團、北京九思易科技、北京海淀企培中心、咸寧供電公司、杭州金海岸、北京邦格廣告、連邦軟體總部、北京普源精電、中化集團寧波公司、南通通光科技、北京蒙太因醫療器械集團、馬應龍葯業、中國醫葯集團、潤都醫葯集團等多家企業，廣受好評。
劉世榮：人力資源課程老師。劉世榮老師是尚德商學院金牌講師現任北京人略管理顧問公司總經理，清華大學客座教授，PMP(美國項目管理專業認證)，北京某通信軟體集成公司常年項目管理顧問，北京某製造型企業人力資源管理常年顧問，實力派管理專家，美國阿拉莫(ALAMO) 《領導者之劍》國際認證講師，美國人力資源協會授證講師，注冊人力資源管理師培訓講師；微軟（Microsoft）公司項目管理特約培訓師，中央電視台《絕對挑戰》節目特邀HR顧問之一，劉世榮老師在多家管理期刊、雜志發表管理類實務文章20餘篇。劉老師整理完成了巨大的考核方案庫，獨創的《點面結合漸進式考核法》，融合了多種行業、多種體制企業的績效管理經驗，能夠創造性地解決多種序列職位的考核和項目制企業的考核難題。曾首創《人力資源管理3P沙盤模擬訓練》課程。在項目管理培訓時，可以用Project 軟體就受訓企業的實際項目進行現場規劃和模擬實施。
王悅宇：高級沙盤培訓課程講師。王悅宇老師是尚德商學院金牌講師，實力派沙盤培訓師，沙盤研究專家，贏在中國沙盤比賽特約裁判，其豐富的經營管理和戰略管理經驗，對企業穩定發展有著突出貢獻，主講課程有《經營策略與執行》沙盤課程、《企業運營管理》沙盤課程、《高效團隊建設與管理》沙盤課程、《非財務經理的財務管理》沙盤課程、《營銷管理》沙盤課程等。曾服務於中歐國際經理人交流中心、中組部、北京西城區國資委、空客集團、威立雅水務、IBM、摩托羅拉中國、愛立信、諾基亞中國、沃達豐北京代表處、維斯塔斯中國、諾華制葯、航天三院、華夏銀行、泰康人壽、匯豐銀行、人民銀行、中國電力、首鋼集團、華菱股份、汾酒集團、工商銀行、中國航天、永特耐、日立電梯、湛江銀行，北京工行等知名企業。
金超：品牌建設老師。金超老師是尚德商學院金牌講師，國務院發展研究中心《新經濟導刊》專欄顧問，北京市企業培訓中心特聘專家，北京大學總裁班授課教授，復旦大學實戰MBA班客座教授，中國人民大學客座教授，清華大學MBA客座教授，中國本土企業商業模式優化與設計專家，著名戰略和營銷咨詢專家、創新經營研究專家，「商業模式5R模型」 創建者。同時具有多年的實戰經驗，豐富的人生閱歷，理論和實踐底蘊深厚，對中國本土企業成長發展及管理運營有著深刻理解，對企業經營理念、贏利模式和營銷創新有深入的研究，將經典企業經營體系與現代管理科學、創新模式和企業營銷實戰融會貫通，課程既高瞻遠矚又貼合實踐。金超老師曾就職於水利部黃河小浪底水利樞紐建設管理局，美國伏伊特電力設備公司（紐約，廣州抽水蓄能電廠，北京當代集團，中糧集團、洽洽食品、上海樂金（LG）、歐珀（OPPO）、北京怡成、成飛集團、遠東集團、太鋼集團、振東集團、珠海免稅、大商集團、南京廣電、中影集團、東方風行、卓望集團、第九城市、完美時空、阿里巴巴、哈爾濱移動、四川移動、泉州電信、 太原聯通、河南移動、東莞移動、中海油等知名企業。
黃維：房地產培訓課程講師。黃維老師是尚德商學院金牌講師，現任廣州中山大學規劃設計研究院培訓中心副主任。南中國房地產教育培訓中心主任，廣東省職業技能鑒定指導中心「房地產營銷師」職業技能鑒定組專家，中山大學《中國房地產職業經理人》、中國策劃學院《房地產注冊策劃師》、廣東省房地產協會系列課程主講老師，房地產管理與銷售實戰培訓講師，房地產企業顧問師，國家心理咨詢師。現同時受聘多家專業咨詢顧問機構任房地產高級培訓講師，並擔任數家知名地產企業的培訓教練、管理顧問，長期致力於企業的團隊、管理、銷售培訓實踐工作，有豐富的培訓及顧問經驗。受廣東省房地產業協會邀請在廣東省十餘個地市巡迴演講，同時在上海、成都、重慶、濟南、青島、武漢、西安、杭州、蘇州等大中型城市巡迴培訓，培訓場次近100場，反響熱烈，極受好評。
孫媛：服務與禮儀課程講師。孫媛老師是尚德商學院金牌講師，工商管理碩士、香港中文大學整合營銷傳播碩士，美國領導力研究中心認證講師，曾任知名跨國管理顧問公司市場經理、培訓總監、中國國際教育產業投資集團華南區項目總監、韓亞航空（中國）公司客戶經理、具有多年知名企業的客戶關系管理、客戶服務管理、市場營銷管理、培訓管理經驗，先後參與了國家電網公司「十一五」教育培訓規劃、四川電力績效咨詢項目、新疆電信營銷系統培訓體系項目等眾多咨詢和培訓服務，國內多家知名企業禮儀咨詢等服務，獲得眾多企業和學員的一致好評。曾服務於中國移動、中國電信13家省級公司16家市級公司、國家電網公司下屬的7家網省公司和14家市供電公司、工商銀行、福建興業銀行、民生銀行、商業銀行、興業證券、安信證券、諾基亞、韓亞航空、中海油、格蘭仕、冠捷電子、中國南車集團、深大思源教育產業集團、深圳鵬都興實業、深圳天威視訊、同濟大學、萬科地產、中原地產、海雲天科技、華茂皮革、拜爾集團、華帝廚櫃、東聚電子、廣州力合宏天集團等企業。
周加富：中層經理技能訓練老師。周加富是尚德商學院金牌講師，中層經理技能訓練專家，企業發展戰略研究專家，中國管理研究院研究員，中國管理研究院領導力研究所副所長。香港維多利亞工商管理學院客座教授，上海交大管理學院培訓中心客座教授，復旦大學管理學院MBA講師，同濟大學中德學院經理人客座講師。曾擔任國有醫葯企業集團營銷經理，國內大型民營企業生產主管、高級經理，知名管理咨詢公司執行總監、總經理等職。周加富老師曾服務於浙江多凌控股集團、杭州旭化成紡織有限公司（日資）、伊藤忠 、嘉興長榮服飾、浙江佳樂制衣、浙江九華制衣、浙江雙燕制衣、嘉興白 馬服飾、華嚴花邊織造、正豐染色、順達集團·順達印花、飛龍襪業、浙江庄馳服飾、浙江新保復合面料、東陽夢依達、浙江新聯五金、瑞星標准件、浙江新東方緊固件、寧波躍飛模具、威閥門、萬泰鋼鐵等知名企業並深受好評。