郎咸平的大學老師

A. 郎咸平本科是哪裡念的

郎咸平，1974-1978年就讀於台灣東海大學經濟系。
1986年，他在美國賓西法尼亞大學沃頓商學院以創世界紀錄的兩年半時間連拿金融學碩士和博士學位。[2] 2001年起開始重點研究中國大型國有企業的產權改革問題。
郎咸平曾經執教於多家知名的商學院，其中包括沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學、芝加哥大學等，現任香港中文大學最高學術級別的（首席）教授。

B. 郎咸平說的個人簡歷

1956年出生，祖籍山東。美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院博士；現任香港中文大學講座教授；曾任沃頓商學院，密西根州立大學，俄亥俄州立大學，紐約大學和芝加哥大學教授；郎咸平作為世界級的公司治理和金融專家，主要致力於公司監管、項目融資、直接投資、企業重組、兼並與收購、破產等方面的研究，成就斐然。2004年，郎咸平用最為傳統的財務分析方法，郎咸平痛陳國企改革中的國有資產流失弊病，質疑某些企業侵吞國資，並提出目前一些地方上推行的「國退民進」式的國企產權改革已步入誤區。引起巨大的影響，被稱之為「郎旋風」。
郎咸平教授於1986年獲得賓夕法尼亞(University of Pennsylvania)大學沃頓商學院(Wharton School)財務學博士學位，曾經執教於多家知名的商學院，其中包括沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學、芝加哥大學等。郎咸平博士現為香港中文大學財務學講座教授。郎博士主要致力於公司監管、項目融資、直接投資、企業重組、兼並與收購、破產等方面的研究，1990年金融學論文引用率排名全世界第一，暢銷書《公司治理》的作者。 在大眾心目中，郎咸平是位觀點鮮明而且具有世界級學術成就、在中國博得極高知名度的大師級學者。他在美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院於1986年以創世界紀錄的兩年半時間連拿金融學碩士和博士學位。他的學術成果不僅被學術界和財務管理教科書廣泛引用，還為眾多的知名媒體所報道。其論文在美國最富盛名的《2000年金融經濟學期刊》、《2002年美國金融學會期刊》發表，被專業學者、研究人員及《經濟學家》、《華爾街日報》等知名媒體廣泛引用，並且被收存在美國國會圖書館。
郎教授曾於1998-2001在世界銀行擔任公司治理顧問，致力於研究公司治理以及保護小股民權益的課題。郎教授2001年下半年在國內股市極力推廣「辯方舉證」以及「集體訴訟」措施以保護小股民的正當權益。
郎咸平是最早公開對中國國有企業產權改革提出批評的人，並致力於對國企改革中出現的國有資產流失問題進行深入研究，他主張停止產權改革，早在2000年，他就點出了德隆問題，提醒投資者要警惕德隆可能出現的風險。他還先後對顧雛軍並購案，海爾管理層收購，TCL集團中出現的國有資產流失問題進行剖析，在中國中小股民中造成巨大影響，由於其一貫的為中小股民說話和致力於維護中小股東權益，而被中國中小股民稱為「郎監管」。
由於郎咸平多次公開對上市公司財務狀況提出置疑，對中國政府的一些政策提出批評，他本身也招來很多批評，曾一度被人告上法庭，中國大陸的經濟學界也有人對郎咸平將研究報告直接公開表示不滿，並認為郎咸平並不了解中國的國情，稱他是「媒體經濟學家」，「外星人」。郎咸平回應稱只要是上市公司就應該受公眾監督，這些結論都是通過對國內數據的研究後作出的，並不存在所謂脫離國情的問題，他還以美國著名經濟學家米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）為例，說明經濟學家在媒體上積極發表言論的意義。
郎咸平教授2001年下半年，在國內股市極力推廣「辯方舉證」 以及「集體訴訟」 措施以保護小股民的正當權益。他的觀點受到媒體， 學術界以及政府的高度重視， 因此被媒體尊稱為 「郎監管」。眾多的知名媒體報道了郎咸平對各項法律、政治和經濟的觀點。根據《深圳特區報》的統計，郎咸平的觀點以網頁數而言列全國財經人物之前矛。
2003年6月提出制度化解決民企原罪的問題，並被遠在海外的仰融委託，出任「獨立第三方」，為制度化解決日益突出的民營企業與主管部門矛盾的問題進行積極探索。
2003年9月，當關於人民幣匯率的問題討論進入白熱化的階段，郎咸平在廣州某論壇一語「人民幣應該再貶值2%以打擊進入中國市場的游資」，再次驚動天下人。
2003年以來，他把主要精力轉向企業戰略研究，為企業高管人士進行「公司治理與企業戰略」剖析，被稱為「中國民營企業教父」。
視頻《郎咸平說》每期內容介紹

C. 郎咸平是誰

經濟學家郎咸平是美國賓西法尼亞大學沃頓商學院博士;現任香港中文大學講座教授;曾任沃頓商學院,密西根州立大學,俄亥俄州立大學,紐約大學和芝加哥大學教授;

D. 郎咸平在哪個大學做教授

香港中文大學首席講座教授

E. 郎咸平在哪工作過

郎咸平早年在美國當教授，後回香港擔任香港中文大學財務學系講座教授，2004年，郎咸平開始在上海電視台第一財經頻道主持財經評論節目《財經郎閑評》，引起轟動。後於2009年6月開始在廣東新聞頻道和廣東衛視《財經郎眼》節目擔任主講嘉賓至今。

1986年獲得美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院金融學博士學位，後執教於美國多家商學院，包括沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學、芝加哥大學等，曾擔任世界銀行公司治理顧問。

1987年轉任密歇根州立大學助理教授。

1988年出任俄亥俄州立大學訪問助理教授。

1989年起任紐約大學斯特恩商學院（Stern School of Business，美國一流商學院，金融專業多年排名全美前三）助理教授，1993年晉升副教授並獲終身教職（Tenured Associate Professor）。

1994年他移居香港，擔任香港中文大學財務學系講座教授。

1994年，他同時受到香港多所大學的延攬，並最終由美國「跳槽」，出任香港中文大學教授，1997年提升為該校第一批首席講座教授，現任香港中文大學榮譽教授（Emeritus Professor ）。

1998-1999年曾受邀出任有「諾貝爾經濟獎搖籃」之稱的芝加哥大學金融學訪問正教授，曾擔任世界銀行公司治理顧問，亞洲開發銀行的中國銀行改革治理顧問。

2003年6月提出制度化解決民企原罪的問題，並被遠在海外的仰融委託，出任「獨立第三方」，為制度化解決日益突出的民營企業與主管部門矛盾的問題進行積極探索。

2004年，郎咸平開始在上海電視台第一財經頻道主持財經評論節目《財經郎閑評》，引起轟動。

郎咸平2009年6月開始在廣東新聞頻道和廣東衛視《財經郎眼》節目擔任主講嘉賓。

F. 郎咸平是誰

郎咸平博士現為長江商學院教授及香港中文大學財務學講座教授。郎博士主要致力於公司監管、項目融資、直接投資、企業重組、兼並與收購、破產等方面的研究，在國際最著名的經濟及財務學刊上發表過多篇有影響的論文。他的學術成果不僅被學術界和財務管理教科書廣泛引用，還為眾多的知名媒體所報道。郎博士現擔任世界銀行及亞洲開發銀行的顧問。
郎教授曾於1998-2001在世界銀行擔任公司治理顧問，致力於研究公司治理以及保護小股民權益的課題。郎教授2001年下半年在國內股市極力推廣「辯方舉證」以及「集體訴訟」措施以保護小股民的正當權益。他的觀點受到媒體，學術界以及政府的高度重視，因此被媒體尊稱為「郎監管」。
詳情請參閱下面的連接

G. 介紹一下郎咸平

郎咸平[1]，香港中文大學 榮譽退休教授（Emeritus Professor ，或稱榮休教授，以示表揚與尊崇對提升本學系教學與研究水準有傑出貢獻之退休教授），曾擔任該校最高學術級別的講座教授。國際知名的公司治理與金融專家。致力於中國本土商業案例的解剖，數據客觀真實，思維切入點獨特，看問題一針見血，直達事件最真實層面，德隆和格林柯爾公司案例分析名噪一時。素有「郎旋風」、「最敢說真話的經濟學家」之稱。2014年出版新書《改革如何再出發》，該書奠定其成為』拍馬屁水平最高的經濟學家『。
他用開闊的視角，獨到的分析闡述各種經濟問題。從國際經濟形勢，到中國百姓民生，他用大膽詼諧、通俗易懂的語言解釋經濟現象。不但具有診斷性，同時更有預見性。
郎咸平，美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院博士，長江商學院（首席）教授，香港中文大學榮譽教授，曾任沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學

演講中的郎咸平
教授，搜狐首席經濟顧問、香港東方日報和太陽報「郎評」專欄作者、上海第一財經電視台「財經郎閑評」欄目主持人、匯名家網特約講師。曾任世界銀行、深交所和香港特區政府財經事務局顧問，被股市中小投資者贊譽的「郎監管」1990年金融學論文引用率排名全世界第一暢銷書（公司治理）的作者，被國內媒體評為中國2001年—2003年全國財經人物，2003年榮登世界經濟學家名人錄，公認為世界金融學的頂級學者。與劉冀生、賴偉民、徐二明一起被公認為中國企業戰略管理教學、研究、咨詢的四大領軍人物，稱為「中國企業戰略四大天王」。
中文著作有《操縱》、《整合》、《運作》、《思維》、《標本》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《誤區》、《中國式MBO》、《本質Ⅰ》、《本質Ⅱ》、《本質Ⅲ》、《中國經濟到了最危險的邊緣》、《誰在謀殺中國經濟》等。

H. 郎咸平教授到底是香港中文大學的首席教授還是只是榮譽教授

你好，當然是榮譽的教授啦。

希望可以幫到你，請採納，您的採納將是我回答的動力，謝謝

I. 郎咸平與顧雛軍到底是什麼關系

幾乎在我們所有人的印象中，郎咸平和顧雛軍的關系，可以用惡劣一詞來形容。 2004年8月9日，郎咸平在復旦大學以《格林柯爾：在國退民進的盛宴中狂歡》為題發表演說，批評格林柯爾董事長顧雛軍以七種手法侵吞國有資產。郎在演講中認為顧雛軍通過其個人全資公司GreencoolCapitalLimit-ed控制麾下格林柯爾系三大產業：製冷劑、冰箱和客車，以僅僅9億多元人民幣，換了100多億資產，是利用科龍強大的現金流，而不是靠個人的資金來建立冰箱帝國。沒有多久，顧雛軍便委託律師上告香港高等法院，以誹謗罪起訴郎咸平。郎咸平也隨後聘請律師對峙，案件到目前為止還沒了結。
但是很少有人知道，在此之前，郎咸平和顧雛軍是非常好的關系。郎顧之爭起於兩人經濟糾紛，由於郎咸平充當顧雛軍的吹鼓手，但是顧雛軍許諾的公關費最後並沒有兌現。最終兩人交惡。盡管有媒體報道和有人出來指正過，但是郎咸平百般抵賴。
2004年8月底，就在郎顧之爭越演越烈之時，筆者給顧雛軍寫了一封信。目的只是想告訴顧雛軍：郎咸平批評你們企業的真正目的是為了一個「錢」字。他這個工作就是在香港、美國等地屬於一類「職業扒糞」所做的事情。信的內容如下：
「郎咸平回內地第一站是擔任大鵬證券首席經濟學家和綜合研究所顧問一職，我和他是同事兼上下級關系，對不學無術、喜歡賣弄、瘋狂掠財的真面目有著非常深刻地了解。我現在給您寫信，沒有其他目的，只是想告訴您郎咸平批評你們企業的真正目的是為了一個「錢」字。
我正在寫一本書，叫《郎咸平的真面目》或者叫《大騙子郎咸平》，我只所以面對許多朋友的反對，花很多時間和精力來寫這本書。純粹是出於氣憤和良知，而不是為了什麼名、什麼利。郎咸平把自己打扮成「救世主」， 「郎監管」， 「中小股東的代言人」，純粹是出於個人目的：來內地撈錢。盡管這件事與我個人關系不大，但是一個人總是不以建設性眼光來看待我們企業家，不能以正確的眼光來對待我們經濟發展過程中一些暫時難免的一些現象，動不動就給誰一棒子。如果大家都這樣，就沒有人去真正發展我們的經濟、建設我們的國家，那麼我們國家非常危險的。如果我們整個國家都被這種輿論所主導，那也是非常可怕的。
作為新一代青年，「我不下地獄誰下地獄」，我還是應該站起來，告訴大家一些真相。即使我倒下了，也是死得其所。
我之所以願意站出來，就是告訴善良的朋友，你們在被他欺騙、利用，希望大家不要再將其捧為道德楷模，救世主。同時我也希望更多的人能夠站出來，揭露郎咸平的所作所為，揭露其不學無術、喜歡賣弄、瘋狂掠財的真面目。我這樣做的目的只有一個：通過親身經歷的點點滴滴，告訴人們大家崇拜的郎咸平先生到底是個什麼樣的人，告訴人們郎咸平所做的一切究竟是為了什麼。我的目的就是讓郎咸平徹底滾回老家去，不要再在內地指手劃腳。」

其後不久，筆者和科龍副總裁嚴友松取得聯系。從嚴友松那裡筆者獲得許多意想不到的信息。
在筆者見到嚴友松時，正是報紙和網路熱炒「科龍高管嚴友松：郎咸平是三無書生」的話題。嚴友松再三聲明關於「郎咸平是無聊、無知、無賴的三無書生」純屬謠傳，「三無書生」並不是他的首創，而是來源於一位同是做營銷的一位專家的評價。這位專家與郎咸平相識，對郎咸平的底細非常了解。在郎顧之爭非常激烈之時，這位專家打電話給嚴友松，稱「憑他對郎咸平的了解，郎咸平是無聊、無知、無賴的三無書生」。而嚴友松不過是轉述他朋友的觀點而已。嚴友松稱：科龍絕對不會作這樣下三濫的評價，這是外界以訛傳訛，對於郎咸平這個人，為了不讓他達到「炒作出名」的目的，科龍不想作任何好的或壞的評價，所有好的或壞的評價都與科龍無關！
由於一些媒體報道，嚴友松稱郎咸平是「三無先生」。這給他的工作和精神方面帶來方方面面的壓力，嚴友松說他接到了聲稱「要為郎咸平用刀說話」的公然威脅。一些人不了解真相，以為嚴友松是在維護公司利益，才反對郎咸平，才轉述朋友的「三無先生」的評價。
嚴友松介紹，在兩人交惡之錢，其實兩人的關系非常密切，可以用「密友」一詞來形容。
據嚴友松介紹，郎與顧「度蜜月」的時候，郎咸平前幾年從香港到內地的粵港兩地車都是顧雛軍提供的，是你的就是我的，兩人東西不分彼此，郎顧之間的關系可見不一般。
另據嚴友松透露，郎咸平剛回內地的時候，手頭不是很闊綽，作為好朋友，顧雛軍看在眼裡，也付出在行動上，不僅時常出手大方，給郎咸平一些接濟，而且顧還為郎償還過幾十萬的私人債務。
至於兩人如何結怨，這得從前幾年的炒作科龍股票一次攻關費說起。具體的一些細節由於嚴友松沒有參加，所以不好評價。

2002年6月號的《新財富》雜志確實刊登有郎咸平的大作《從「科龍事件」談柔性監管》，文章把顧的行為列為「善良的管理人」，並把顧在科龍只拿12元年薪的行為與美國地產大王川普(DonaldTrump)拯救破產企業時只吃10美元午餐和帶著兒子在K-mart(美國最便宜的窮人超市)購物的經典美德案例相提並論，郎咸平在文章中寫道：此文的由頭是格林科爾收購科龍後，科龍高管「除有一位年薪750萬元之外，還有一位超過600萬元、一位超過500萬元、兩位超過300萬元。如此高薪遠遠超過國內上市公司高層平均年薪12萬元的水平」。
郎咸平在文中引述科龍內部人員的說法稱，支付給高管的大筆款項不僅僅是薪酬，其中還有一大部分是屬於該公司被格林柯爾收購後高層人員的遣散費。「他們這種說法可能源於美國上市公司一種慣例。」

郎緊接著引入了「善良的管理人的注意責任」，認為以證券市場監管而言，剛性的 證券交易法不可能詳細羅列所有上市公司不該做的事，但這並不表示上市公司企管人員就可以隨意地罔顧公序良俗而為自己圖利，他們仍然會受到柔性「善良管理人的注意責任」的約束。
「據了解，顧雛軍的年薪是12元。我聽到很多流言說他太過矯情，只是做做戲給股東看而已。當然，我是局外人，不可能知道他是怎麼想的。但是當我感覺顧雛軍12元的薪酬與美國著名地產大王川普10美元的午餐費及K-Mart的采購相比，本質上沒有什麼差別，都是一個善良管理人應該做的事。」讀者從字里行間不難看出，郎咸平對顧雛軍做法的欣賞之情溢於言表。這一巧合使人正好應證了顧與郎以前的關系非常好的判斷。

郎咸平的大作《從「科龍事件」談柔性監管》是如何出台的？這中間有什麼貓膩？郎教授的學術怎麼會如此顛三倒四？我們可以從郎咸平的學生宋振的起訴狀中找到答案。
據《第一財經日報》2005年1月16日報道，香港新鴻基證券經紀人SungChun日前訴諸香港高等法院，稱顧雛軍和格林柯爾曾經在2001年底、2002年初委託他聯系郎咸平，希望郎撰寫一篇對格林柯爾有利的文章，澄清不利傳聞以挽救股價大跌的局勢，並承諾支付1000萬至2000萬港元作為中介費。
Sung起訴書稱：當時，國內數家頗有影響力的媒體發表文章質疑格林柯爾產品、盈利能力及財務狀況，在香港創業板上市的格林柯爾科技隨之股價狂泄，兩天之內，市值蒸發10億港幣。當年12月10日，顧緊急在京召開新聞發布會澄清事實，只是他針對媒體若干質疑所給出的回答相當無力，有的問題則避免正面回應，當時給人們留下的印象是，顧認為其中部分質疑是競爭對手的「栽贓陷害」。於是委託Sung尋找學者撰文以挽救股市。Sung把顧介紹給自己就讀香港中文大學時的老師郎咸平認識，並向郎提供了有關格林柯爾的財務資料。之後不久，郎咸平在國內的一家著名財經雜志上發表了一篇有關顧、格林柯爾和科龍(0921.HK)(當時顧已經取得科龍的控制權)的文章；內容對格林柯爾有利，結果格林柯爾的股價不久便出現回升。

宋秦在訴狀中還稱，顧雛軍存在操縱內幕交易行為，並披露了他與顧相識並充當顧操盤手的經過。宋秦稱，2000年7月結識顧雛軍，擔任顧在新鴻基證券的經紀。同年11月，顧通過他在英屬處女群島的公司GreecoolConcord買賣科龍股份。到2001年2月顧向宋表示由於該公司與上市的格林柯爾公司同名，容易被大眾知道他在買賣科龍股份，因此指示宋賣出所持有的科龍股份。2001年3月顧指示以上述兩家英屬處女群島公司名義開戶，在當年8月到10月間繼續買入科龍股份。而廣東科龍在同年10月底公布顧收購其股份，成為科龍最大的單一股東，因此顧雛軍在當年8月到10月的證券買賣屬於內幕交易。
看到有內部人出來揭底這個情況，郎咸平非常緊張。先說自己根本沒有這樣的學生，否人和宋振認識。2005年1月18日，郎咸平在接受《東方早報》記者采訪時表示，「在這個事情發生之前，我根本不知道有這個人，他也從來沒有和我做過研究，我連他的名字都搞不清楚」。
隨著事情的發展，加上宋秦的指正，郎咸平在後來發表的聲明中，不得不說「他（宋秦）是我1994年的學生。」但他同時表示，自己在香港中文大學有上千個學生，對學生現在的行為，他不負任何責任。」