安徽財經大學王平教授

『壹』 平衡記分卡

平衡計分卡的基本設計理念與應用淺析

摘 要：隨著平衡計分卡(BSC)在中國的不斷擴展,就其應用實踐來看,存在著對BSC的基本設計理念認識不足的問題,從而導致BSC並沒有作為"一個具有很高價值的戰略實施工具"發揮其所應該發揮的作用.因此,從設計理念的角度重新審視BSC,對於提高我們對其充分認識與有效運用是不無裨益的.
關鍵詞：BSC;戰略管理;設計理念;應用
分類號：F270.7 文獻標識碼：A
文章編號：1005-913X(2006)03-0010-03

作者簡介：廖曉慧(1980-) 女,安徽金寨人,安徽財經大學財政與公共管理學院教師;
作者簡介：李宏(1979-) 男,安徽六安人,安徽財經大學財政與共公管理學院教師.
作者單位：廖曉慧（安徽財經大學,財政與公共管理學院,安徽,蚌埠,233041）
李宏（安徽財經大學,財政與公共管理學院,安徽,蚌埠,233041）

參考文獻：

[1]林俊傑.平衡計分卡導向戰略管理[M].華夏出版社,2003.
[2]Irv Beiman,孫永玲.平衡計分卡中國戰略實踐[M].中國機械工業出版社,2003.
[3]金燕,白面告,林銳.平衡計分卡應用實務[M].海天出版社,2004.
[4]吳少勇.試論平衡計分卡[J].商業研究,2003,(20).
[5]殷俊明,王平心,吳清華.平衡計分卡研究綜述[J].經濟管理,2005,(2).
[6]Robert S Kaplan & David P Norton.The Strategy Focused Organization:How Balanced Scorecard Companies Thrive In the vard Business School Publishing Corporation,2001.

中國企業如何建立平衡計分卡？
過去，公司有兩個部門負責監督業務單位的績效：公司的發展部負責制定戰略；財務部保存歷史記錄，編制預算和評估短期績效。發展戰略家們制定出五年和十年計劃，財務部制定一年預算方案，並進行短期預測，兩個群體之間不存在什麼聯系。而現在，平衡計分卡在二者之間架起了一座橋梁。財務指標是在由財務部執行的傳統職能的基礎上建立起來的，其他三個維度的指標使發展部的長期戰略目標具有了可評估性。戰略開發和財務控制的強有力結合，為經理們提供了有效的業績衡量工具。
概 念
平衡計分卡：它是由美國著名的管理大師羅伯特•卡普蘭和復興方案國際咨詢企業總裁戴維•諾頓在總結了十二家大型企業的業績評價體系的成功經驗的基礎上提出的具有劃時代意義的戰略管理業績評價工具。
平衡計分卡，是一種戰略性人力資源管理思想和指導方法，就是說，在我們制定企業的戰略發展指標時，要綜合考慮企業發展過程中的財務指標和一系列非財務指標的平衡，不能只關注企業的財務指標。具體內容如下：1、企業的戰略目標，是由企業的財務指標和一系列非財務指標構成的；2、企業的各個部門和企業的每一個員工的績效考核指標，是由企業的戰略目標分解得到：將企業的戰略目標，分解到每一個部門，然後再分解到每個部門裡面的每一個員工。這樣就把員工的日常工作，跟企業戰略目標建立一個自然的聯系。
為什麼叫「平衡」計分卡？
平衡計分卡的「平衡」體現在幾個方面：
短期與長期的平衡：企業的目標是獲取最大利潤；企業的建設要獲得持續的收入而不是某一次的「中大獎」。BSC正是以戰略的眼光，合理的調節企業長期行為與短期行為的關系，從而實現企業的可持續性發展。在平衡計分卡的四部分中，有的指標是超前的，而有的指標是滯後的。
財務與非財務的平衡：盡管利潤是企業的最終目標，但財務指標卻與客戶、內部流程、學習與創新等非財務指標密不可分。只有兩方面都得到改善，企業的戰略才能得到實施。
指標間的平衡：在指標設置的權重上，四個指標應該一視同仁，而沒有偏向。在這方面，跟我們以前慣用的「短板管理」有很大差異。原因就在於「短板管理」往往是短期的，所以傾向性很強；而BSC是長期的戰略評估，所以必須要協調發展。四個方面構成一個整體的循環，如果在某一方面有所偏廢，那麼即使其它三方面做的非常好，企業最後必然還是失敗的。因為它的循環發生了斷裂，到後期必然成為企業的「短板」，限制企業的發展。
內 容
平衡計分卡打破了傳統的只注重財務指標的業績管理方法，認為傳統的財務會計模式只能衡量過去發生的事情。在工業時代，注重財務指標的管理方法還是有效的，但在信息社會里，傳統的業績管理方法並不全面。組織必須通過在客戶、供應商、員工、組織流程、技術和革新等方面的投資，獲得持續發展的動力。基於這種認識，平衡計分卡方法認為，組織應從四個角度審視自身業績：客戶、業務流程、學習與成長、財務。
通過這個全面的衡量框架，它能幫助企業分析哪些是完成企業使命的關鍵成功因素，哪些是評價這些關鍵成功因素的指標，促使企業員工完成目標。
財務方面。平衡計分卡的財務績效衡量方面顯示企業的戰略及其實施和執行是否正在為最終經營結果的改善做出貢獻。常見的指標包括：資產負債率、流動比率、速動比率、應收賬款周轉率、存貨周轉率、資本金利潤率、銷售利稅率等。企業經營的直接目的和結果是為股東創造價值。盡管由於企業戰略的不同，在長期或短期對於利潤的要求會有所差異。但毫無疑問，從長遠角度來看，利潤始終是企業所追求的最終目標。
客戶方面。平衡計分卡的客戶方面衡量包括客戶的滿意程度、對客戶的挽留、獲取新的客戶、獲利能力和在目標市場上所佔的份額。在現今這個客戶至上的年代，如何向客戶提供所需的產品和服務，從而滿足客戶需要，提高企業競爭力，已經成為企業能否獲得可持續性發展的關鍵。客戶角度正是從質量、性能、服務等方面，考驗企業的表現。
內部經營過程方面。內部經營過程衡量方法所重視的是對客戶滿意程度和實現組織財務目標影響最大的那些內部過程。平衡計分卡方法把革新過程引入到內部經營過程之中，要求企業創造全新的產品和服務，以滿足現有和未來目標客戶的需求。這些過程能夠創造未來企業的價值，推動未來企業的財務績效。企業是否建立起合適的組織、流程、管理機制，在這些方面存在那些優勢和不足。內部角度從以上方面著手，制定考核指標。
學習和成長方面。組織的學習和成長有三個主要的來源：人才、系統和組織程序。平衡計分卡會揭示人才、系統和程序的現有能力和實現突破性績效所必需的能力之間的巨大差距，從而投資改進。企業的成長與員工和企業能力素質的提高息息相關，而從長遠角度來看，企業唯有不斷學習與創新，才能實現長遠的發展。在不斷變化的社會中笑到最後。
• 學習與成長：我們未來能夠維持優勢嗎？
• 業務流程角度：我們必須擅長什麼?
• 顧客角度：客戶是如何看待我們公司？
• 財務角度：我們的財務營運表現如何？
• 平衡計分卡為什麼是這4個方面？
平衡計分卡是羅伯特•卡普蘭針對一般企業的戰略需要所設計的。財務指標是企業最終的追求和目標，也是企業存在的根本物質保證；而要提高企業的利潤水平，必須以客戶為中心，滿足客戶需求，提高客戶滿意度；而要滿足客戶，必須加強自身建設，提高企業內部的運營效率；而提高企業內部效率的前提是企業及員工的學習與創新。也就是說這四個方面構成一個循環，從四個角度解釋企業在發展中所需要滿足的四個因素，並通過適當的管理和評估促進企業發展。而當某一個循環結束後，企業又會面臨新的戰略目標，從開始新的創新，新的循環。可以說利潤策略、客戶策略、內部行為策略、學習策略基本囊括了一般企業在發展中的幾個關鍵因素。所以平衡計分卡是由這四方面構成。
平衡計分卡是不是只能是這四個方面？
其實羅伯特卡普蘭在創建平衡計分卡的時候，所針對的是一般企業，提出的四個方面也是一般的解決思路。所以在實際應用中，管理者必須結合企業自身的情況，適當的加以變通。利潤策略、客戶策略、內部行為策略、學習策略並不一定體現在所有企業上，也並不是所有企業都只有這四個方面。比如說我在另一篇「由平衡計分卡看中國煙草未來」的文章中就強調，煙草業除了以上四個方面外，還要加強品牌建設；類似的，金融企業要加強風險監控，石油行業要加入「應對外部局勢變化」等等。所以在實際中，也許是三個方面，也許是五個方面或者更多，也許還是四個方面但內容發生替換。照搬前人的思想，往往只會成為自己前進的障礙。
案例短評
張一弛，北大光華管理學院組織管理系教授：平衡計分卡作為一個系統化的公司經營戰略實施工具，面世10年來受到普遍的重視，這從目前美國一些商學院已經將平衡計分卡作為一門單獨的課程就可見一斑。從理論上講，平衡計分卡順應了近年來公司經營目標從單純對股東負責相對利益相關人負責的管理思想的轉變。從技術上講，平衡計分卡為公司經營戰略的實施計劃的設計和事後結果的評估提供一套系統化的思路，是對公司高層關注的戰略管理問題與基層關注的運營控制問題的一個對接和整合。
同許多傳統的公司業績管理方式相比，平衡計分卡確實具有一些突出的優點。例如，平衡計分卡能夠始終將公司整體的戰略目標作為核心目標，能夠在業績指標規劃的時候就將員工個人的努力方向和公司整體的戰略目標緊密地結合在一起，能夠讓員工了解公司的目標等。需要指出的是，平衡計分卡的這種整體化優點在傳統的業績管理中的目標管理體系中也得到了非常充分的體現，我個人的看法是就其本質而言，平衡計分卡方法只是傳統的業績管理中的目標管理方法從單一的業務目標向多元化的公司整體戰略目標方向上一個擴展。這種「多元化的目標管理方法」在繼承了傳統的目標的管理方法的優點的同時也繼承了目標管理方法的缺點。例如，在公司的經營環境不穩定的情況下，或者公司自身對自己所在的市場的競爭形勢不甚了解的情況下，在應用平衡計分卡技術的過程中，公司整體的戰略目標以及通過逐層分解得到的員工個人目標的設定本身就是一個難以解決的問題。顯然，目標本身是否達成並沒有多大的價值，因為其中涉及到目標水平設定是否恰當的問題。如果由於上述的原因或者是對於公司剛剛進入的新的業務領域，當公司無法根據事後的結果對經營狀況的好壞進行判斷的情況下，傳統的強調對工作過程進行評價的一些涉及員工態度和行為的業績管理方法可能就更適當一些。特別是當我們考慮到如果像很多傑出的企業那樣把員工的態度和行為作為公司的一個關鍵目標的話，平衡計分卡思想的局限性可能就明顯一些。
詹正茂，中消研市場研究有限公司研究員：平衡計分卡突破了傳統的以財務為核心的計量評價體系，把組織的戰略目標與實現的過程聯系起來，把企業當前的業績與未來的獲利能力聯系起來，通過評價體系使企業的組織行為與企業的戰略目標保持一致。平衡計分卡要求企業必須將企業的願景、經營策略及競爭優勢，轉化成企業員工的績效指標，以幫助企業落實企業的願景與策略，這與績效管理是共通的。只不過平衡計分卡涉及的范圍較大、時間較長、難度更深，也不是一般的人力資源管理者能單獨完成的任務。
平衡計分卡之所以難度較高，關鍵在於企業必須先有明確的經營戰略，再將其轉化成為可以衡量的績效指標，最後還要詳細分解到員工的績效指標。這些過程說起來簡單，執行起來恐怕不甚容易，必須全體動員(包括最高領導)，耗費幾個月(甚至歷經幾年的修正)，甚至要聘請外界顧問來協助，以免閉門造車。
平衡計分卡的運用
1998年，通用汽車歐洲公司的戰略委員會通過創建平衡計分卡，達到了提高整個企業聯合度以及改善公司創新狀況的目的。該公司分布在不同國家的8個業務單位和12個職能部門，遵照一個共同的流程和樣式，開發了各自的計分卡。在美孚石油公司，平衡計分卡逐步成為個人計分卡的模板。「美孚的某個大集團正在從事個人計分卡的工作，並取得了顯著的成效」，該公司營銷和提煉部專家Edward T. Lewis說道。
根據Gartner Group 的調查說明，到2000年為止，在《財富》雜志公布的全世界前1000位公司中有40%的公司採用了平衡計分卡系統。最近由William M. Mercer對214個公司的調查中發現，88%的公司提出平衡計分卡對員工報酬方案的設計與實施是有幫助的，並且平衡計分卡所揭示的非財務的考核方法在這些公司中被廣泛運用於員工獎金計劃的設計與實施中。
博意門的管理咨詢專家早在1996年就將平衡計分卡引入中國。目前在國內有眾多專家、學者、企業界人士在討論平衡計分卡的推廣與運用問題。隨著企業改革的不斷深入，績效評價越來越受到管理層的重視，研究平衡計分卡的學者也由最初的管理會計發展到人力資源管理領域、戰略管理領域。
如何建立平衡計分卡
下面是一個典型的構建平衡計分卡的步驟：
1、准備。企業應首先明確界定適於建立平衡計分卡的業務單位。一般來說，有自己的顧客、銷售渠道、生產設施和財務績效評估指標的業務單位，適於建立平衡計分卡。
2、首輪訪談。業務單位的多名高級經理(通常是6～12位)收到關於平衡計分卡的背景材料，以及描述公司的願景、使命和戰略的內部文件。平衡計分卡的推進者(外部的顧問，或者是公司中組織這一行動的經理)對每位高級經理進行訪談，以掌握他們對公司戰略目標的了解情況。
3、首輪經理討論會。高級經理團隊與推進者一起設計平衡計分卡。在這一過程中，小組討論中提出對公司使命和戰略的各種說法，最終應達成一致。在確定了關鍵的成功因素後，由小組制定初步的平衡計分卡，其中應包括對戰略目標的績效評估指標。
4、第二輪訪談。推進者對經理討論會得出的結果進行考察、鞏固和證明，並就這一暫定的平衡計分卡與每位高級經理舉行會談。
5、第二輪經理討論會。高層管理人員和其直接下屬，以及為數眾多的中層經理集中到一起，對企業的願景、戰略陳述和暫定的平衡計分卡進行討論，並開始構思實施計劃。
6、第三輪經理討論會。高級經理人員聚會，就前兩次討論會所制定的願景、目標和評估方法達成最終的一致意見，為平衡計分卡中的每一指標確定彈性目標，並確認實現這些目標的初步行動方案。
7、實施。由一個新組建的團隊為平衡計分卡設計出實施計劃，包括在評估指標與資料庫和信息系統之間建立聯系、在整個組織內宣傳平衡計分卡，以及為分散經營的各單位開發出二級指標。(想了解中國股市更多內情，上市公司更多情報，請進股市特區……)
8、定期考察。每季或每月應准備一份關於平衡計分卡評估指標的信息藍皮書，以供最高管理層進行考察，並與分散經營的各分部和部門進行討論。在每年的戰略規劃、目標設定和資源分配程序中，都應包括重新檢查平衡計分卡指標。
文獻《哈佛商業評論》將平衡記分法評為近年來最具影響力的管理學說。根據有關權威調查顯示，在《財富》排名前1000家公司中，55%以上已經實施了平衡計分卡這一工具或者它的理念。
http://www.chinacae.com.cn/Display.asp?id=2742
參考資料：http://www.wanfangdata.com.cn/qikan/periodical.articles/bfjm/bfjm2006/0603/060303.htm

『貳』 王平的個人作品

《說文解字》與中國古代科技引論，《天津師范大學學報》 2001/6/20
廣告語言的語境，《中文自學指導》2002/1
《說文》的詞例研究，《中文自學指導》2001/10
《說文解字》蘊涵的古代天文意識，《中文自學指導》/2001/2
《說文解字》里象用字考釋，《中文自學指導》2001/4
廣告語言的風格，《中文自學指導》2001/4
廣告語言的風格（續），《中文自學指導》2001/6
《徐寫本·木部》殘卷與大徐本小篆比較研究，《古籍整理研究學刊》2001/7/25
說文解字重文聲符替換類型及其對應規律，《天津師范大學學報》2003/5
日藏唐寫本《說文·木部》殘卷原件與大徐本小篆形訛字，《文史》2003/10
上海博物館藏《戰國楚竹書·淄衣》引《詩》異文考證《華東師范大學學報》2003/4
《人大復印資料·語言文字學》2003/12 轉載 1、《中韓通用漢字的字形比較》，《漢字研究》（韓）第四輯，2011年6月。
本文將中國通用漢字7000與韓國機用漢字4888、韓國一級考級用漢字3500、韓國教育用漢字1800的字量字種字形進行了比較研究。結論指出：中國7000字與韓國4888的共有字量是4387個字。4387個共有漢字中有336個字在字形上存在差異。字形差異情況歸納為以下幾類：繁簡、異體、新舊字形、古今字、正俗。韓國4888字有233個字未包含在中國7000字中。當前韓國漢字使用亟待解決的問題是：調整4888漢字字表，將中國的高頻常用漢字而不見於4888字表的，盡快補進。明確教育用漢字字形選定的標准、盡快制定出考級用漢字統一字表。本部分還對中韓同形漢字詞差異及其原因進行了探討。
2、《字典部首的傳承與變化研究》，《漢字研究》（韓）第五輯，2011年12月。
3、《韓國考級漢字的共有字種研究》，《中國文字研究》第14輯，2011年3月。
目前對韓國現代漢字的字量、字種等方面,尚缺乏系統、微觀、定量調查和資料統計,這是韓國漢字研究的一個缺憾,也是漢字文化圈內漢字研究的一個缺憾,應當引起漢字學界的重視。字種是漢字標准化的基礎,正是基於這種認識,本文對韓國8家漢字考級機構公布的漢字字表進行了全面的統計和分析,得出韓國漢字考級共用漢字字種3382字。毫無疑問,本文的研究結論和數據,將對韓國漢字考級用字表的標准化研究、對韓國考級用漢字基本字的提取、對漢字文化圈內通用漢字共通化的研究,提供重要的參考。
4、《韓國寫本俗字的類型及其特點》，《中國文字研究》第15輯，2011年12月。
俗字是漢字發展的一大特點。俗字伴隨漢字產生發展傳播過程的始終，《韓國俗字譜》中貯存的俗字，為我們研究韓國漢字的使用提供了寶貴的基礎數據。對這些俗字進行歸類、考源、對比等研究，無論是對漢字傳播史的研究，還是對韓國漢字傳承變異歷史的研究，都具有重要意義。本文以《韓國俗字譜》輯錄的1712個正字之下的俗字為研究對象，從正字和俗字的構形差異入手，對該書所收俗字進行了窮盡性的調查和分析。歸納出《韓國俗字譜》所收俗字類型，對其類型來源進行了考察，並對韓語俗字之特點和成因進行了探討。
5、《<說文>與中國古代的醫療技術》，《人文學論叢》（韓）第25輯，2011年4月。
本文以東漢許慎的《說文解字》為特殊的科技文獻，佐以先秦兩漢典籍及後世之研究成果，用現代科學的分類方法，對古代醫學進行了重新的梳理與歸類、分析與論證。
6、《韓國考級用漢字基本字研究》，《人文學論叢》（韓）第26輯，2011年6月。
本文對韓國8家漢字考級機構用漢字字表的字量字種字形的調查；韓國考級用漢字基本字的研製。字量、字種、字形等是漢字考級標准化的基礎。基於這種認識，本文將韓國目前8家漢字考級機構公布的漢字字表建成資料庫，通過對8家考級機構公布的考級漢字資料的整理，首次將這種源於考級字表的漢字資料與資料庫字量字種字形字頻統計相結合，並進行了調查和研究。研究結論指出，韓國8家考級機構所公布的漢字字表中有4家字表的字量與實際不符合。8張字表的共有字種為3382，這個數據可以成為韓國各漢字考級機制定統一考級用漢字字表的基礎標准。根據研究成果，課題組成員從3382個共有字種中提取的478個基本字，該資料為漢字教材的編寫提供了科學的數據材料，在中韓漢字教學領域填補了空白。
7、《說文研讀》，華東師范大學出版社，2011年8月。
中心王平教授新著《〈說文〉研讀》已於2011年8月由華東師范大學出版社出版發行。該書是王平教授多年從事《說文解字》教學及研究的總結。《說文解字》是中國第一部以六書理論系統分析字形、解釋字義的字典，其課程一直是高校文科的重要課程之一。本書為高校文科專業學習《說文解字》提供了一種教學用書，也可供文科碩士博士研究學習使用。

『叄』 王平的介紹

1王平（1964－），安徽安慶人。文學博士，安慶師范學院文學院教授。主要研究領域：中國古代文學（戲曲、小說方向）、戲劇戲曲學、安徽地域文化。

『肆』 王平的工作簡歷

1983.9—1987.7 甘肅農業大學土壤農化專業學習1987.7 畢業留校任教（83級唯一）
1987.9-1988.7 甘肅省古浪三中支版教
1988.9-1994.9 甘肅農業大學土壤農化系權 助教
1994.9-1996.7 甘肅農業大學農業應用化學系土地資源管理班主任
1994.10-2000.9 甘肅農業大學農業應用化學系、資源與環境系 講師
2000.10-2010.9 甘肅農業大學資源與環境學院 副教授
2001.9 蘭州大學乾旱農業國家重點實驗室攻讀博士學位
2003.10至今 甘肅農業大學資源與環境學院環境評價中心 主任
甘肅農業大學土壤肥料研究所 所長
2004.10兼任 甘肅省土壤肥料學會 副秘書長
2007.1 甘肅農業大學資源與環境學院自考辦 主任
20010.10 甘肅農業大學資源與環境學院 教授
1010.5-1012.5 高台縣人民政府 掛職副縣長（分管7個部門工作）

『伍』 王平的人物簡介

福州大學外國語學院副教授，副院長。1988年福州大學英語系畢業。為福建省大學英語研究會副會長,學院大學英語教改委員會成員之一。參加大學英語教學改革全國示範點項目建設, BEC和PETS口語考官。 1.外語交際能力及其培養, 省教育廳,第一負責人， 2000-2002年
2.禮貌原則及其在跨文化交際中的應用,省教育廳,第一負責人， 2003－2005年3.康拉德小說的現代主義特徵研究,省教育廳,第一負責人， 2006-2010年4．福建省省級精品課程「大學英語」，主要參與者，2004-2008年5．《大學英語詞彙訓練與測試》，福州大學，第一負責人，2006-2008年6.大學英語教學改革全國示範點建設, 教育部高等教育司,第三參與者,2007-2010年 7.關於福州大學基礎綜合班學生英語綜合能力提高的可行性分析與實踐研究,福州大學, 第一負責人,2010-2012年8．福建省高校英語教師在電腦輔助合作學習環境下進行信息素質培訓的可行性分析與實踐研究,福建省教育廳A類,課題第一參與人,2009-2011年9． 大學英語分級教學模式的探索與實踐項目, 福州大學, 主要參與者,2009-2011年10. 「大學英語省級教學團隊」 ,福建省, 主要成員之一,2009年11. 關於20世紀美國文學中青少年成長主題的研究,福建省社科規劃項目,第一負責人,2010-2012年

『陸』 王平是誰向中央建議不讓農村孩子上大學是真的嗎

全國政協委員抄、北京中襲華民族博物館館長王平：
我們也不要鼓勵我們農村的孩子去上大學，因為一旦農村孩子讀了大學，就回不到自己的家鄉，回不去自己的家鄉就是一個悲劇。
她說的是不鼓勵，她認為孩子在城市讀完大學，面臨就業壓力，在城市難很好生存下去，不如學門技術在家鄉穩定發展，應該差不多這個意思。
可以說嘛，她了解到了農村出城的大學生就業問題，但也忽略了人的主動性，不是你說讀完大學就買不了房子的，不是畢業後就要蝸居城市一輩子打工，說到底，這是個人的問題，政府很難可以幫助到國家中的每一個人，只能說幫你提供各種渠道和教育補貼等。
所以提出這個想法，估計是沒考慮多方面因素。

『柒』 王平的學習工作簡歷

學習經歷
1978.10 — 1982.7 東北師范大學政治系本科
1988. 3 — 1988.7 教育部東北教育管理幹部培訓中心學習
1993. 9 — 1996.6 東北師范大學政法學院研究生
2006. 6 — 2006.7 中央黨校高校骨幹教師培訓班學習
工作經歷
1972.10 — 1978.10 九台市三台中心小學民辦教師
1978.10 — 1982.7東北師范大學政治本科
1982.8 — 1988.12東北師范大學組織部幹事、秘書、副部長
1988.12 — 1996.6東北師范大學政治系講師、副教授、總支副書記
1996.6 — 2000.6 東北師范大學政法學院副教授、黨總支書記
2000.9 — 至今 東北師范大學政法學院教授

『捌』 王平的簡歷

學習經歷1978.10 — 1982.7 東北師范大學政治系本科1988. 3 — 1988.7 教育部東北教育管理幹部培訓中心學習1993. 9 — 1996.6 東北師范大學政法學院研究生2006. 6 — 2006.7 中央黨校高校骨幹教師培訓班學習工作經歷1972.10 — 1978.10 九台市三台中心小學民辦教師1978.10 — 1982.7東北師范大學政治本科1982.8 — 1988.12東北師范大學組織部幹事、秘書、副部長1988.12 — 1996.6東北師范大學政治系講師、副教授、總支副書記1996.6 — 2000.6 東北師范大學政法學院副教授、黨總支書記2000.9 — 至今 東北師范大學政法學院教授

『玖』 王平的成果

主持了國家傑出青年科學基金、國家自然科學基金重大國際合作項目、國家自然科學基金重點項目(儀器專項)及國家973課題、863計劃等項目。國家傑出青年科學基金獲得者、全國百篇優秀博士論文提名獎獲得者導師。獲國務院政府特殊津貼, 入選新世紀百千萬人才工程國家級人選, 浙江省新世紀學術技術帶頭人重點培養人員和151人才一層次, 浙江大學求是特聘教授。發表學術論文200餘篇, 主要著作:《人工嗅覺與人工味覺》,《細胞感測器》,《現代生物醫學感測技術》,《生物醫學感測與檢測》,《Cell-based Biosensors:Principles and Applications》及《Biomedical Sensors and Measurement》等 。

『拾』 王平的主要科研成果

（截至2011年6月）
一、專著、教材（獨著、合著、主編、參編）
1. 刑法學（法大簡明教材，第四版），中國政法大學出版社2009年10月版。
2. 刑法學（法大精品教材，第三版），中國政法大學出版社2009年9月版。
3. 罪犯風險評估與管理——加拿大刑事司法的視角，知識產權出版社2009年1月版。
4. 犯罪學教科書（本校教材，第二版），中國政法大學出版社2008年9月版。
5. 中加社區矯正概覽，法律出版社2008年5月版。
6. 犯罪學（統編教材，第三版），法律出版社2007年7月版。
7. 刑事執行法學研究，中國人民大學出版社2007年3月版。
8. Handbook of Restorative Justice, Willan Publishing 2007.
9. 中國監獄學會20年（1985－2005），法律出版社2006年2月版。
10. 《公民權利和政治權利國際公約》與我國刑事訴訟，商務印書館2005年12月版。
11. 限制對人身自由的限制——中國行政性限制人身自由法律處分的法治建設，法律出版社2005年6月版。
12. 刑法概論（教材），中國長安出版社2004年5月版。
13. 《公民權利和政治權利國際公約》批准與實施問題研究，中國法制出版社2002年4月版。
14. 外國監獄制度概論，法律出版社2001年12月版。
15. 中英量刑問題比較研究，中國政法大學出版社2001年2月版。
16. 中國刑事司法制度與改革研究，人民法院出版社2000年5月版。
17. 監獄法學（北大教材，第二版），北京大學出版社2000年1月版。
18. 中國監獄改革及其現代化，中國方正出版社1999年7月版。
19. 中國預防犯罪通鑒，人民法院出版社1998年5月版。
20. 監獄學總論，法律出版社1997年12月版。
21. 「六害」治理論，中國檢察出版社1996年8月版。
22. 監獄法學（本校教材），中國政法大學出版社1996年5月版。
23. 市場經濟條件下犯罪與對策，群眾出版社1995年4月版。
24. 中國犯罪原因研究綜述，中國政法大學出版社1993年10月版。
25. 貪污賄賂罪的原因與對策，群眾出版社1992年5月版。
二、論文（包括合著）
1. 刑事法治：精妙與局限之間如何堅守，《人民檢察》2011年第11期。
2. 恢復性司法理論與實踐，《刑事司法指南》2010年第3集，法律出版社2010年10月版。
3. 被剝奪自由人的人格尊嚴與待遇——《公民權利與政治權利國際公約》第10條評析，載《刑事訴訟法學前沿問題與司法改革研究》，中國人民公安大學出版社2010年7月版。
4. 監獄行刑需要妥善處理的幾個關系，《河南社會科學》2010年第4期。
5. 社區矯正概念的反思與重構，《犯罪與改造研究》2010年第2期。
6. 中國傳統恥感文化對罪犯教育感化的影響及其現代啟示，《中國刑事法雜志》，2009年第10期。
7. 社區矯正：用語的改變與意義的翻新，載《犯罪、刑罰與人格——張文教授七十華誕賀歲集》，北京大學出版社2009年7月版。
8. 中國法治30年——監獄法篇，載《中國法治30年：回顧與展望》，廈門大學出版社2009年5月版。
9. 監獄工作社會化的作用與中國實踐，《西南科技大學學報（哲學社會科學版）》，2008年第6期。
10. 罪犯探親：對罪犯權利的人性化回應，《人民公安報》2008年7月9日第4版。
11. 當前中國監獄改革的理論與實踐（韓文），《矯正研究》（韓國）2008年（總第39號）。
12. 恢復性司法視角下之少年司法構建，載《恢復性少年司法理論與實踐》，群眾出版社2007年7月版。
13. 減刑制度的價值分析及其改革思路，《中國司法》2007年第1期。
14. 恢復性司法理論與實踐在中國的發展，《犯罪與改造研究》2006年第12期。
15. 監獄學教學：寂寞與輝煌的變奏，《犯罪與改造研究》2006年第4期。
16. 構建和諧社會下的多元視角：監獄與社會關系的重新審視與探討，《犯罪與改造研究》2006年第2期。
17. 開放式處遇制度的改革與完善，《中國監獄學刊》2006年第1期。
18. 中國法制建設與人權保障，載《新世紀中國人權》，團結出版社2005年10月版。
19. 我國假釋制度之改革與完善，載《紀念監獄法施行十周年文集——回眸十年讀華章》，法律出版社2005年8月版。
20. 我看累犯不得假釋，《法制日報》2005年5月29日第3版。
21. 嚴打的刑事政策分析，載《刑事一體化與刑事政策》，法律出版社2005年3月版。
22. 論放逐刑，《安徽警官職業學院學報》2004年第6期。
23. 恢復性司法的積極意義，《法制日報》2004年10月28日第7版。
24. 建立未成年人違法犯罪的社區文化機制，載《違法犯罪青少年的司法保護學術研討會論文集》，澳門青少年犯罪研究會2004年8月正式出版。
25. 懲罰和教育改造罪犯是監獄的雙重使命，《檢察日報》2004年3月31日第8版。
26. 以罪犯為本體，《犯罪與改造研究》2004年第3期。
27. 我國緩刑制度之改革與完善，《犯罪與改造研究》2004年第2期。
28. 理性認識恢復性司法的預防思想，《檢察日報》2004年1月20日第6版。
29. 監獄學研究的方法論，《中國監獄學刊》2004年第1期。
30. 罪犯權利觀的現實指導意義，《法制日報》2003年12月26日第3版。
31. 中國監獄改革之基本構想，載《刑事一體化的本體展開》，法律出版社2003年12月版。
32. 社區矯正是有益嘗試，《人民日報》2003年9月5日第5版。
33. 為什麼要保護罪犯的權利，《法制日報》2002年10月22日第12版。
34. 中國的勞動教養制度及其改革，《日本札幌學院法學》第19卷第1號（2002年9月）。
35. 學者視野中的中國特色監獄制度，《犯罪與改造研究》2002年第9期。
36. 勞教司法化是大勢所趨，《法制日報》2002年5月29日第3版。
37. 刑事執行法制建設理論研討會綜述，《犯罪與改造研究》2002年第5期。
38. 拐賣婦女兒童犯罪的原因及對策，載《法大刑法學研究文集》，中國政法大學出版社2002年5月版。
39. 禁止奴役和強迫勞動，《犯罪與改造研究》2002年第4期。
40. 禁止酷刑，《中國刑事法雜志》2002年第2期。
41. 刑罰輕重的根據，《政法論壇》2002年第2期。
42. 期待可能性理論的借鑒價值，《安徽職業警官學院學報》2002年第1期。
43. 監獄工作與監獄立法，《犯罪與改造研究》2000年第5期。
44. 把犯罪預防的措施落實到基層，載《走向21世紀的「楓橋經驗」——預防犯罪實證研究》，群眾出版社2000年3月版。
45. 中國監獄現代化的方法論選擇，《政法論壇》1999年第5期。
46. 新世紀中國監獄定位問題初探，《犯罪與改造研究》1999年第5期。
47. 監獄工作與監獄理論研究20年改革述評，《犯罪與改造研究》1999年第第1-2期。
48. 理性化及其局限——監獄行刑觀念的價值定位，載《刑事法學要論》，法律出版社1998年8月版。
49. 現代化、監獄現代化與現代化文明監獄，《犯罪與改造研究》1998年第7期。
50. 我國現行監獄工作方針的價值基礎，《中國刑事法雜志》1998年第2期。
51. 監獄歷史發展的一般規律及其啟示，《法律科學》1997年第5期。
52. 監獄效能與宏觀環境，《政法論壇》1997年第4期。
53. 刑法、刑事訴訟法、監獄法與刑事立法一體化，《中國監獄學刊》1997年其4期。
54. 世紀之交的中國犯罪學基礎理論研究，《中國人民警官大學學報》1997年第2期。
55. 貪污對社會倫理道德的影響，載《反貪污與社會的穩定與發展》，紅旗出版社1996年9月版。
56. 論行刑社會化，載《監獄學概論參考資料》，中國政法大學出版社1995年4月版。
57. 「行刑社會化」概念探析，《江西法學》1992年第3期。
三、主編文集
1. 恢復性司法論壇（2007年卷，總第三卷），中國檢察出版社2007年12月版。
2. 恢復性司法論壇（2006年卷，總第二卷），群眾出版社2006年1月版。
3. 恢復性司法論壇（2005年卷，總第一卷），群眾出版社2005年12月版。