清華大學環境學院教授李

『壹』 外賣垃圾處理難題如何解

近年來，我國在線外賣餐飲市場快速增長，帶來的外賣垃圾與日俱增，須妥善處理。

「您有新的外賣訂單，請及時處理！」正值用餐高峰期，北京市朝陽區朝陽路上一家麻辣燙店內，外賣的訂單提示音此起彼伏。服務員用各式各樣的餐盒將餐食打包，忙得不可開交，等待取餐的外賣小哥往往連聲催促。

麻辣燙店紅火生意背後是網路訂餐的迅猛發展。餐飲外賣導致一次性餐具使用量激增，對生態環境造成威脅。前不久，環保組織重慶市綠色志願者聯合會，以造成資源浪費和環境污染為由，將餓了么、美團外賣、網路外賣三大外賣平台訴至法院。如何破解外賣垃圾環保困局，越來越受到社會的關注。

根據公開數據保守估算，餓了么、美團外賣、網路外賣三大外賣平台日訂單量總和在2000萬單左右。以每單外賣用1個塑料袋、每個塑料袋0.06平方米計算，每天所用的塑料袋能覆蓋120萬平方米的面積，鋪滿168個足球場。

有環保組織調研發現，每單外賣平均會消耗3.27個一次性塑料餐盒/杯，這意味著外賣每天消耗的餐盒超過6000萬個。以每個餐盒5厘米高計算，摞起來高度相當於339座珠穆朗瑪峰。

清華大學循環經濟產業研究中心主任溫宗國表示，外賣使用的塑料製品材質多為聚丙烯、聚乙烯，很難降解。外賣垃圾除了餐盒、餐杯、塑料袋等，還摻雜著食物殘渣。目前，外賣垃圾進入處理生活垃圾的環衛系統後，一部分被填埋，一部分被焚燒，只有少量被回收利用。

「大量的外賣垃圾對大氣、水、土壤直接或間接地增加污染。對於不可降解的塑料製品，填埋會使垃圾長時間保留在土壤中；焚燒的話，其中可能含有的氯元素會使煙氣處理難度加大，增加有毒有害物質的生成幾率。外賣食物殘渣如果處理不及時，容易影響環境衛生，加重末端垃圾處理的壓力。」溫宗國說。

可降解餐盒還不具備完全替代一次性塑料餐盒的條件

目前，外賣垃圾回收利用率很低。清華大學環境學院教授、固體廢物處理與環境安全教育部重點實驗室副主任劉建國表示，外賣垃圾相對比較零散，回收價值低，而且大部分黏附油污、湯汁、食物殘渣，回收利用的經濟成本和環境成本都比較高，無利可圖，自然沒有人回收了。

那麼，如何解決外賣垃圾導致的環境問題？

有人主張大力推廣使用可降解餐盒，但目前這並非完美無缺的解決方案。「可降解餐盒通常要比一次性塑料餐盒重不少，如果只是部分可降解，就沒有太大意義；即使是完全可降解，也需要在特定條件下經歷半年到兩年才能降解，並不是馬上就會『消失』，廢棄後一樣需要作為垃圾收集運輸處理。」劉建國說，如果可降解餐盒的終端處理設施是堆肥廠或填埋場，還有一定意義，如果終端是焚燒廠，那基本上沒有意義。而且可降解餐盒生產製造過程和處理利用過程，同樣有資源能源消耗和污染物排放，應當從全生命周期角度審視其環境友好性。

溫宗國表示，要從全生命周期分析出發，系統科學評估外賣物流、廢棄物排放、處理處置等環節，避免單一環節採取措施，出現環境影響在不同環節之間的「隱性」轉移。例如，有的地方政府要求外賣用紙質餐盒，而事實上紙質餐盒生產過程同樣會有水污染等環境影響，而且盛放食品後難以回收利用，需要從全生命周期評估其環境影響是否真的比塑料餐盒小。

有人主張用「共享思維」解決問題，比如使用厚的可回收快餐盒、不銹鋼保溫盒等，劉建國等專家對此並不看好。「餐盒是用來盛裝食品的，安全衛生是第一位的。『共享』了，誰來保證、如何保證安全衛生呢？有多少消費者能夠接受餐盒『共享』？」劉建國說。

劉建國表示，可降解餐盒、共享餐盒可以作為有益補充，但這些產品目前還不具備替代一次性塑料餐盒的條件。

要從全供應鏈角度解決，有關各方需要共同承擔責任

外賣垃圾導致的環境問題，已經引起有關部門和相關行業重視。

11月2日，國家發改委主任何立峰表示，發改委將會同相關部門研究調整「限塑令」，研究制定在外賣等行業率先限制一系列不可降解塑料包裝使用的相關實施方案。

今年6月份，美團外賣聯合中國烹飪協會、中華環境保護基金會與百家餐飲外賣企業，成立「綠色外賣聯盟」，並共同發布了「綠色外賣行業公約」，推動使用綠色餐具。美團外賣還設立了首席環保官，啟動「青山計劃」，推動解決外賣行業環保問題。

溫宗國表示，要從全供應鏈出發系統解決外賣垃圾帶來的環境問題，外賣平台、供應鏈上的商家和消費者各方需要承擔共同但有區別的環境責任。

外賣平台作為供應鏈上核心的環節，責無旁貸。劉建國表示，應在外賣企業推行生產者責任延伸制度，由外賣企業承擔一定的外賣垃圾回收和處理成本，而不是完全由政府買單、全民買單。還有專家認為，外賣平台和商家可以成立回收處理基金，按照銷售額撥付給餐盒回收或處理企業。

政府要肩負起引導和監管責任。劉建國認為，應在國家層面上制定包裝廢物管理條例，界定包括外賣垃圾在內的各類包裝設計、生產、流通、回收、處理、利用鏈條上各相關方的責任，並規范個人、企業和政府行為。

專家還建議，加快建立起有效的垃圾分類回收處理體系，加強外賣垃圾分類回收、資源化利用，通過給予補貼等方式，讓企業主動地參與到外賣垃圾回收體系中來，讓更多垃圾變廢為寶。與此同時，加大科技研發力度，研發成本低、更合適的環保材料，來代替傳統包裝材料。

前不久，美團外賣和餓了么在APP下單頁面上，添加了「無需餐具」選項，以減少筷子、餐巾紙等一次性餐具的使用。餓了么還為選擇「無需餐具」的用戶提供積分獎勵，可以在積分商城兌換物品。對於「無需餐具」選項，目前選擇的消費者並不多。有時候消費者即使選擇了該選項，有些商家或圖省事或擔心差評，仍然會配送餐具。

劉建國等專家呼籲，個人需要盡量減少不必要的外賣消費，從自己做起，從小事做起，踐行綠色生活、綠色消費。各方都要承擔起責任來，別讓環保行動成為擺設，把各類可行措施落到實處，推動破解外賣垃圾環保困局。

『貳』 清華大學李廣賀簡歷

李廣賀，男，1958年出生，教授，博士生導師。1983年7月獲吉林大學（原長內春地質學院）學士學位，1986年容7月獲吉林大學（原長春地質學院）碩士學位，1992年12月獲中國地質大學博士學位。1986年8月至1990年08月任吉林大學（原長春地質學院）講師，1993年3月至1994年11月任清華大學環境系博士後，1994年12月至1997年12月任清華大學環境系副教授，1998年1月至1999年1月任英國Shefield大學訪問學者，1999年2月至2000年7月任清華大學環境系副教授。2005年5月至2007年12月在英國Cardiff大學從事合作研究。2000年8月起任清華大學環境科學與工程系教授、博士生導師，並兼中國環境科學學會土壤與地下水專業委員會主任委員、中國地質學會環境地質專業委員會委員、國家自然基金委學科評審專家、「教育部留學回國人員科研啟動基金」評審專家、國際水文學會會員、《水文地質工程地質》編委、《中國環境科學》編委、《工程勘察》編委。

『叄』 清華大學環境學院的歷任領導

系主抄任/院長 任職時襲間 黨委書記 任職時間 井文涌 1984.8-1994.12 王魯生 1984.8-1987.3 郝吉明 1994.12-1999.7 葉書明 1987.3-1992.8 陳吉寧 1999.7-2006.4 卜城 1992.8-1994.12 余剛 2006.4-2013.7 陸正禹 1994.12-2001.3 賀克斌2013.7至今李振瑜 2001.3-2007.6 杜鵬飛 2007.6至今

『肆』 ‎果蔬垃‎圾處理‎怎麼做比較好

一進行肥料化處置，包括堆肥處理以及漚肥處理。二是飼料化處置，將廢棄物製作成蔬菜粉、顆粒飼料等。三是進行食品化處理。四是進行果蔬發酵應用到食品用洗滌劑方面。溫馨提示，如果產量規模較大，可以依託第三方處理，像深圳三盛環保公司，他們家有研發出一些技術手段，可以將果蔬垃圾或病害畜禽徹底分解，處理果蔬垃圾就比較容易了。

『伍』 李景奇到底什麼人呀

今年這座有著近300年歷史的古老皇家園林像一個舞台一樣，不同的角色輪番上台，像一出波折的大戲，而戲的主角圓明園卻是幾經磨難。

歷史上的圓明園是由圓明園（包括福海）、長春園、綺春園（萬春園）組成。三園緊相毗連，通稱圓明園，共佔地5,200餘畝（約350公頃），比頤和園的整個范圍還要大出近千畝。它是清代封建帝王在150餘年間，所創建和經營的一座大型皇家宮苑。1860年被英法聯軍焚毀後，圓明園漸漸走入荒廢，不少農民搬入圓明園形成了村莊。幾年前圓明園管理部門開始的西部工程主要是清理福海附近的住戶，將圓明園整理出來，名為恢復圓明園山形水系。據了解西部工程投資極大，估計上億元，而圓明園湖底防滲工程就是這個工程的一部分。

2004年底，圓明園三大園已經將水排干，不少市民還湧入圓明園搶撈河蚌，這時沒有人注意到圓明園要鋪膜的事情，也就沒有任何管理部門出來阻攔。此時了解圓明園湖底即將鋪膜的只有圓明園管理部門、水利和圓明園的上級管理單位。如果圓明園管理處按照規定嚴格做環境影響評價，那麼圓明園是不是能少一次折騰呢？可是圓明園管理部門沒有按照《環境影響評價法》的規定做環境評價。直到2005年一位環保人士在圓明園春遊偶然發現，才最終引發了這場鋪膜事件的激烈爭論。

這次鋪膜事件從事發、叫停、召開防滲工程聽證會到國家環保總局根據清華大學出具的環評報告要求全面整改，大約100天的時間。但在這短短的100天時間里，來自民間的環保人士、學者、市民等一些原本並不相識的人卻為了保護圓明園遺址和生態不再遭破壞，走過了一段艱辛卻有意義的歷程。北京兩大民間環保組織「地球村」和「自然之友」少見的聯手召集專家媒體討論圓明園脯膜對圓明園環境以及文物的影響。在環保總局的圓明園防滲膜影響聽證會上部分反對圓明園鋪設防滲膜的專家也是這兩家環保組織請來的。

防滲膜拆還是不拆呢？

在聽證會後公眾一直在猜測著，在清華大學環境評價報告之後環保總局要求圓明園防滲工程全面整改，其中要求：第一，對圓明園東部尚未實施湖底防滲工程的區域，不再鋪設防滲膜，全面採取天然粘土防滲；第二，綺春園除入水口外，已鋪的防滲膜應全部拆除，回填粘土和原湖底的底泥。湖岸邊不能再鋪設側防滲膜；第三，長春園湖底高於40.7米的區域要立即拆除防滲膜，回填粘土，湖岸邊也不能再鋪設側防滲膜；第四，對福海已經鋪設的防滲膜進行全面改造。以砂石為主的回填區域，要去除掉表層的砂土，鋪設上天然粘土，原湖底的淤泥土要全部回填。除碼頭周邊10米區域外，其餘區域的駁岸應拆除側防滲膜以保證充分的側滲補給。7月底圓明園整改工程開始了。

草草收場

在8月的一天，正是整改工程進行時，記者來到圓明園，到處是遮擋板，連假山、緩坡也被覆蓋住了，園內只有猗春園的一部分和西洋樓遺址向遊人開放。或許由於在防滲施工期間不小心的露了風聲，才造成現在的整改，所以圓明園管理部門這一次顯得非常的「謹慎」，拒絕一切性質的采訪。圓明園的整改工程為何如此不願公開呢？

「這是圓明園， 又一次遭受的劫難」。圓明園遺址公園管理處專門負責西部工程的朱紅副主任這樣評價2005年的這次「圓明園事件」。她告訴記者，這件事給圓明園帶來直接損失有四五百萬之多，一年的遊船收入沒有了，再加上鋪膜和拆膜的費用就可想而知了，圓明園既傷了筋，更動了骨。據圓明園內的一名職工講，環保總局的聽證會後不久，圓明園管理處主任李景奇就被調走。

9月中旬的一天清晨6點，記者接到一條短消息，告知圓明園在凌晨已經開始向園內注水。歷時半年多，千萬人關心的圓明園防滲整改工程就這么悄無聲息的結束了。上午記者來到圓明園時看到防滲整改工程即將結束，綺春園和福海已經看不出整改的痕跡，而長春園還用圍擋遮著。綺春園可看到南牆邊的進水口涌動不大的水流。據工作人員介紹，市水務局此次批給圓明園200萬方水，每天以7萬方的速度注入圓明園湖區，最先注水的是猗春園，而猗春園和長春園是通過福海相連，兩者相對獨立。其中，福海是最大的水面，有28公頃，讓它喝飽需要10天時間，然後水才流向長春園，到時長春園的整改工程已經結束。照這樣的速度，大約20天的時間，圓明園又會恢復往昔的景色，再次碧波盪漾。現場除我們以外沒有一家媒體。本來是好事的整改工程，為何要悄悄地進行？隱蔽的連基層工作人員也不知道。據工作人員講環保部門已經驗收完整改工程，可是驗收的結果到底如何？這時連大張旗鼓開聽證會的環保部門也再沒有多說一句話，從清華大學對圓明園環境評價開始，圓明園管理部門，環保部門甚至清華大學環境學院對這件事都是守口如瓶，不公開又怎麼知道圓明園的整改工程是按照要求完成呢？沒有公開驗收報告的整改工程就這樣結束了。

縱觀圓明園此次防滲膜事件它所帶來的不僅僅是環境問題，公眾的知情權、管理部門的科學決策、管理者的政務公開等問題統統暴露。出問題前市民不知道，出了問題市民不知道哪裡錯了，問題解決了市民還是不知道如何解決的。圓明園就是這樣一個典型，如此一件大興土木的工程，在長達幾個月的時間，竟然在各個監督職能部門的眼皮底下從容施工。而公共監督的缺失、少數人的違法決策、信息傳遞的不通暢，都造成了與廣大市民利益息息相關的重大事項市民無從知曉。就象北京市社會科學院李盾所說：「公眾有權查閱，要建立健全公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制，建立健全決策責任追究制度」。

圓明園事件中的又一插曲

令人意外的是就在環保總局環境評價會剛剛結束，清華大學環境系還沒有來得及做環境評價報告書調查時，又一件令圓明園管理者難堪的事情發生了。福海湖心島多年前出租武警文工團的某雙胞胎兄弟演員，出租期限一直到2006年以後，這兩位兄弟經常在湖心島排練節目、招待朋友等。事情暴露後，圓明園管理者再次成為批評的對象。公眾質疑，究竟在圓明園遺址的背後還隱藏著多少不為人知的決定。今年4月13日的環保總局舉辦的圓明園聽證會上，中國社會科學院葉廷芳教授一句話表明出現這樣的問題對圓明園來說並不是偶然：「圓明園管理層在錯誤的發現、錯誤的管理、錯誤的指導下長期處於誤區之內，不能自拔。」媒體披露後，圓明園管理部門連夜找到這一對兄弟，很快將湖心島收回，全部行動在悄悄地進行，連搬家也選擇在夜裡，對媒體採取防備的態度。另外記者在采訪中還發現不少附近中學的學生體育課也在圓明園裡面進行，這同樣很難讓人理解。

文物管理部門的缺失

圓明園防滲工程其實不僅對環境有影響，對園林整體面貌也是有影響。可是在環保部門站出來後，文物部門卻在躲閃。三月份北京市文物局前後發出兩個不同的聲音，先是北京市文物局局長梅寧華在接受《人民日報》和新社記者采訪時表示，文物古跡、遺址公園的保護和維修必須以保護歷史環境和歷史面貌的原真性為前提，圓明園的做法目前已引起北京市高層領導的關注，其造成的後果及下一步的措施也正在進一步評估當中。可是緊接著北京市文物局副局長孔繁峙在幾天後卻認為圓明園湖底鋪膜是河道清淤的一部分屬於園林日常維護，不是文物建設項目，因此可以不必審批，而且鋪膜並未對文物遺址的本身造成造成破壞，兩個截然不同的聲音居然出自同一個部門。記者親眼看到施工人員在圓明園湖區的駁岸外又加了一層，再抹上難看的水泥，圓明園作為遺址公園，這樣做對整體的破壞一直是專家的爭論之處，可是到後期文物部門幾乎沒有評價一句話，躲閃，還是躲閃。據圓明園管理部門介紹，圓明園整改工程投資在3000萬以上，希望這么多錢能買來我們永遠記住的教訓。

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圓明園鋪膜事件時間表：

2003年8月圓明園開始大規模環境整治工程。
2005年2月圓明園湖底防滲工程開工。
3月22日在北京開會的蘭州大學客座教授張正春在圓明園游覽時，發現了圓明園的湖底都鋪上了防滲膜，他認為該工程會破壞圓明園的生態環境。
3月30日各大媒體紛紛報道「圓明園防滲工程」事件。
3月31日國家環保總局叫停該項目，責令其依法補辦環境影響評價審批手續。
4月初環保總局叫停「圓明園防滲工程」。
4月13日國家環保總局召開聽證會，要求圓明園管理處補交環評報告。
5月9日國家環保總局發最後通牒，限圓明園管理處40天內上交環評報告。
5月13日國家環保總局點名批評北京師范大學下屬環評機構拒絕委託。
5月17日清華大學接手圓明園環評工作。
6月30日圓明園管理處遞交環評報告。

從事件的關注重點來看，國家環保總局叫停該項目之後，這次事件便從防滲膜是否會破壞圓明園的生態環境轉向這項工程的違法施工和公眾知情權的缺失，而因此，這次事件的解決成就了公眾參與在環評中的關鍵地位。
我們老師稱這次事件是時任國家環保總局副局長潘岳導演的一出好戲，他讓這件看似普通的項目違規施工事件變成了環評制度改進的導火索，以最小的代價換取了制度的進步。
單就圓明園來說，它到底應該以什麼樣的姿態來呈現在大家面前，是一個供人嬉戲玩樂的公園，還是一個警示國人勿忘國恥的遺址。
我大一的時候去過一次圓明園，大四的時候又去了一次，兩次給我的感受截然不同，第一次是滿目的荒蕪和承重，第二次只記得照相照的手疼，因為景點太多了，國家每年撥給圓明園2000多萬，而圓明園的員工就有1700多人，這些錢全部給員工當工資都不夠，其管理人員勢必要從旅遊上下功夫，砍伐植被鋪上草皮，在園內的池塘內清淤養魚建碼頭，不都是為了招攬顧客么。
北京的公園已經有很多了，不差這一個，但是銘記著國恥的圓明園，只有一個！

『陸』 李俊華是誰

1、福鼎烈士-李俊華

李俊華（1916－1936），福建省福鼎縣貫嶺鄉分水關村人。1935年春參加革命斗爭，曾任鼎平紅軍游擊隊戰士，參加了鼎平（福鼎、浙江省平陽）革命根據地的土地革命斗爭和反「圍剿」游擊戰爭。1936年初隨部編入中國工農紅軍挺進師，參加了閩東、浙南蘇區的三年游擊戰爭。1936年夏在浙江省泰順縣峰門反「清剿」作戰中犧牲。
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2、清華大學研究員-李俊華

李俊華（1970.9-）男，河南安陽人。1992年畢業於吉林大學化學系，後進入中國原子能科學研究院攻讀碩士和博士學位，現為清華大學環境學院大氣污染與控制研究所研究員、博士生導師。主要研究方向為：大氣化學及污染控制化學研究、汽車尾氣凈化催化劑的研究及應用開發、固定源選擇性催化脫硝新原理和新技術、室內空氣污染凈化技術等。
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3、曲靖師范學院美術教師-李俊華

李俊華(1973.12—)雲南曲靖人。擅長中國畫、版畫。1991年畢業於曲靖地區師范美術專業。後在曲靖國風影劇院從事美術宣傳，1999年畢業於雲南藝術學院美術系版畫專業。現任曲靖師范學院美術教師。作品《山泉》入選全國第十一屆版畫展、《金秋果》入選全國第十二屆版畫展、《民間傳說》入選全國第十三屆版畫展、《聖版納》入選第十四屆全國版畫展。
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4、高級工程師-李俊華

李俊華（1952.2-） [1] 男，河北唐山市人，現任唐鋼礦業有限公司生產安全技術部部長。大學文化，高級工程師。1970年參加工作，在首鋼礦業公司，歷任工人、組長。1976年到北京鋼鐵學院采礦系學習，1980年畢業，分配到首鋼礦業公司，歷任實習生、技術組長、車間副主任、技術科長、實驗室主任等職。其間獲公司級先進工作者、科技先進3次。1989年9月因工作需要調到唐山鋼鐵公司工作，先後任計劃處科員、礦山部計劃科副科長、科長、礦山公司生產安全技術部部長等職。先後榮獲公司級"先進工作者"、"優秀科技工作者"等榮譽稱號。在做好本職工作的基礎上，還承擔了國內部分民爆器材工廠驗收鑒定的咨詢工作，並被河北省民爆協會聘為常務理事。自1994年以來，參加或主持了國內20座炸葯廠的鑒定和驗收。先後撰寫技術論文11篇，並在《河北冶金》、《冶金礦業與冶金設備》、《礦業研究與開發》、《中國礦業》、《有色金屬》刊登發表。《淺談炸葯混裝車驗收條件》等5篇論文參加第三屆全國青年采礦會議和第六次全國采礦大會進行交流，並獲河北金屬學會優秀論文二、三等獎。

『柒』 清華大學李什麼強

清華大學李強。
李強是清華大學人文社會科學院院長，兼任社會學系系主任，教授、博士生導師。講授應用社會學、社會分層與流動、社會結構與社會問題、城市社會學、社會學概論等課程。

『捌』 李路明的清華大學教師

1991年於清華大學機械工程系獲學士學位，1996年清華大學機械工程系獲博士學位，1996年畢業後至2003年致力於電磁檢測工程研究，期間曾在英國薩瑞大學做過一年的學術訪問；2003年12月晉升教授，並任清華大學機械工程系自動化所副所長；2004年，進入清華大學航天航空學院，擔任人機與環境工程研究所所長至今。帶領研究所科研團隊從事航天醫學工程及神經工程相關的科研工作，完成了多個載人航天型號項目，並將載人航天技術應用到國產腦起搏器的研製上。
近些年來，先後獲得自然科學基金、載人航天工程（921）、863和支撐計劃等眾多科研項目的支持；共發表文章80多篇，申請發明專利20餘項。 1987~1991，清華大學機械工程系，學士
1991~1996，清華大學機械工程系，博士
工作履歷
1996.8~2003.12，清華大學機械工程系無損檢測教研室，副主任
2003.12~2004.9，清華大學機械工程系自動化所，副所長
2004.9~ 至今，清華大學航天航空學院人機與環境工程研究所，所長 （1）載人航天發展戰略和預先研究航天醫學專家組成員
（2）繞月探測工程科學應用專家委員會專家
（3）中國宇航學會航天醫學工程與空間生物學專業委員會學會副主任委員
（4）中國無損檢測學會副理事長
（5）「航天醫學與醫學工程」編委
（6）中國宇航學會質量與可靠性委員會委員
（7）中國神經調控學會副主任委員 2002年參與的有關無損檢測的研究工作獲得部級科技成果二等獎，清華大學在所有參加的單位中排名第二，申請人在清華大學排名第一。
2006年入選教育部新世紀人才計劃。
2009年，主持針對帕金森病治療的植入腦 起搏器研究被北京市科委和中關村管委會推選為「推動中關村自主創新示範區建設——重大科技成果產業化」六項重大科技成果之一。
2010年， 教育部專利獎一等獎。

『玖』 李玉林的人物簡介

現任福州大學環境科學與工程系，系主任，副教授，碩士生導師 。男，1960年7月出生福建省福清市，中共黨員。1982年7月畢業於武漢地質學院礦產系，1985年7月中國地質大學有機地球化學碩士研究生畢業後分配到福州大學環境與資源學院任教至今，1987年評為講師，1995年晉升為副教授。1997年1月赴清華大學環境工程系進修，同年入選福建省「百千萬人才工程」，1998赴美國伊利諾伊大學作高級訪問學者，1999年8月結束訪問回福州大學任教。1999年9月任資源與環境研究所所長至今。2001年榮獲福州大學教學優秀二等獎，2002年被評為2000～2002年度「優秀教師」 。
主要社會兼職：福建省環境科學學會理事、福州市環境保護協會理事、福建省能源利用協會理事等。

『拾』 塑料廢品危機加劇，我們該如何讓回收行業可持續發展

回收行業的存在在於利潤，如果新的料進來的價格低，就會沖擊回收料的利潤，當利潤值越低，回收的積極性越低。利潤值降到0一下甚至倒貼賠本，我想沒人願意做了吧。當新的料和回收料價格不大的時候，哪個廠家願意用回收料。