哈佛大學教授艾利森註定開戰

① 艾利森的事跡和他在耶魯大學的著名講話

1977 年 拉里·艾利森 (Larry Ellison)、Bob Miner 和 Ed Oates 共同創建了軟體開發實驗室 (Software Development Laboratories)。1970 年 IBM 的一名研究人員寫了一篇名為《大型共享資料庫的關系數據模型》的研究論文，他們三人受到這篇文章的啟發，決定構建一種新型資料庫，稱為關系資料庫系統 (relational database system) 。
他們所接手的第一個項目是為美國政府做的，他們將之命名為 Oracle。他們認為 Oracle 意思是「智慧之源」，用來作為這個項目的名稱十分恰當，也會得到 CIA 的認可。

1978 年 軟體開發實驗室 從原來的聖克拉克遷至位於矽谷心臟的 Menlo Park 的 Sand Hill 大街上。
為了讓人們了解公司的主要業務范圍，他們將軟體開發實驗室更名為關系軟體公司 (Relationa Software Inc. (RSI))。

1979 年 RSI 開發出第一款商用 SQL 資料庫 — V2（V1 根本就未推出過）。
1982 年 RSI 更名為 Oracle 系統公司 (Oracle System Corporation)，Oracle 公司。用產品名稱為公司命名，幫助公司贏得了業界的認同。
1983 年 Oracle 決定開發攜帶型 RDBMS。Oracle 開發出 V3，這是第一款在 PC 機、小型機及大型機上運行的攜帶型資料庫。
1984 年 年收入達到 1,270 萬美元
Oracle 遷至貝爾蒙特市戴維斯 20 號一棟 84,000 平方英尺的辦公樓內。
推出 Portable Toolset。
這一年設立了：
Oracle 加拿大公司
Oracle 荷蘭公司
Oracle 英國有限公司
1985 年 年收入達到 2,300 萬美元
這一年設立了：
Oracle 奧地利公司
Oracle 德國公司
Oracle 日本公司
Oracle 瑞典公司
Oracle 瑞士公司
1986 年 年收入達到 5,500 萬美元
1986 年 3 月 12 日推出 Initial Public Offering。當日公司股票以 15 美元開盤，20.75 美元收盤。推出第一個客戶端/伺服器資料庫。
這一年設立了：
Oracle 澳大利亞公司
Oracle 芬蘭公司
Oracle 法國公司
Oracle 系統香港有限公司
Oracle 挪威公司
Oracle 西班牙公司
1987 年 年收入達到 1.31 億美元
Oracle 正式成為世界上最大的 DBMS 軟體公司。
Oracle 組建了由七個員工和兩種產品組成的應用產品部，這標志著它開始進入企業應用產品市場。
Oracle 開始開展咨詢與支持業務，旨在幫助客戶更好地使用他們的軟體。
現在，Oracle 咨詢部已成為世界上第四大咨詢部門。
推出集成的 Case 和 4GL Toolset。
這一年設立了：
Oracle 墨西哥公司
1988 年 年收入達到 2.82 億美元
Oracle 成為世界上第四大軟體公司。
Oracle 推出 V6 資料庫。
Oracle 推出 Unix 關系財務應用產品 (Unix Relational Financial Applications)。
這一年設立了：
Oracle 巴西公司
Oracle 中國公司
Oracle 塞普勒斯公司
Oracle 馬來西亞公司
Oracle 紐西蘭公司
1989 年 年收入達到 5.71 億美元
Oracle 將其總部遷至紅木城海灣。現在那兒已建起了六座摩天大樓，周圍有無數的建築，營造出一種園區氣氛。
Oracle 在 IBM 大型機、DEC 和 UNIX 小型機以及 OS/2 PC 機上，創下了事務處理業績的最佳記錄。
推出 OLTP 支持服務。
這一年設立了：
Oracle 智利公司
Oracle 希臘公司
Oracle 韓國公司
Oracle 葡萄牙公司
Oracle 土耳其公司
Oracle 委內瑞拉公司
Oracle 台灣公司
Oracle進入中國市場
Oracle 現在的產品銷售范圍覆蓋全世界 86 個國家和地區。
1990 年 年收入達到 9.16 億美元
這一年設立了：
Oracle 比利時公司
Oracle 阿根廷公司
Oracle 哥倫比亞公司
Oracle 哥斯大黎加公司
Oracle 菲律賓公司
1991 年 年收入達到 10.28 億美元
任命 Jeff Henley 為首席財務官 (CFO)
Oracle中國公司正式在中國注冊為「北京甲骨文軟體系統有限公司
1992 年 年收入達到 11.79 億美元
任命 Raymond Lane 為首席運營官 (COO)。
Oracle7 資料庫發布。

1993 年 年收入達到 15.03 億美元
推出 Cross GUI Toolset。
1994 年 年收入達到 20.01 億美元
Multi-media Server Database 發布。
1995 年 年收入達到 29.67 億美元
拉里·艾利森發布網路計算機的概念：網路計算機是一種帶有本地內存的互聯網應用設備，一種不含硬碟驅動器的快速微處理器。

Oracle 公司對外公布了其查詢和分析工具套件 — Discoverer/2000，它可幫助最終用戶訪問和分析自己公司的數據（如公司數據倉庫中的數據）。Discoverer/2000 將數據以一種易於理解、非常直觀的形式展現出來，全公司的任一最終用戶都可利用這些數據，而不受個人技術專長級別的限制。

1996 年 年收入達到 42.23 億美元
Oracle 組建了一個新的子公司 — 網路計算機公司（Network Computer Inc.）推銷網路計算機。發布 Oracle7.3 — Universal Server
1997 年 年收入達到 56.84 億美元
Oracle 公布了 Oracle Designer/2000 2.1 版本和 Oracle Developer/2000 2.1 版本，它極大地提高了資料庫應用程序開發人員的生產力。
Oracle 推出其下一代網路計算的資料庫 — Oracle8，這就大大降低了企業的計算成本，推動了一個信息獲取低成本、個性化的新時代的到來。

Oracle Applications R10.7 將 Oracle 的應用產品同 Web 緊密聯系起來：有了用於 Web 的 Oracle Applications，企業內外的用戶使用熟悉的、簡單易用的 Web 瀏覽器界面不但可以進行關鍵性的事務處理，還可以獲取公司信息，並按照所了解的公司信息安排自己的活動。

1998 年 年收入達到 71.44 億美元
Oracle 推出 Oracle Applications Release 11。客戶機/伺服器版本被徹底舍棄了。Release 11 是唯一的互聯網產品，並且對生產製造與供應鏈、財務、人力資源和客戶關系管理等系列產品作了若干新的改進。
Oracle 還推出了與 Oracle Applications Release 11 配套的商務智能系統 (Business Intelligence System)。商務智能系統是一種易於使用的企業內部網應用產品，可從 Oracle Applications 中找到信息並將信息發送給業務經理和主管人員，幫助他們解決所面臨的棘手問題。

1999 年 年收入達到 88.27 億美元
Oracle 的 Oracle8i 交付使用：這是世界上第一個互聯網資料庫，同時也是 Oracle 的互聯網平台商務革新的核心部分。這個新的資料庫為 Oracle 的低成本基礎架構上的互聯網應用產品帶來了巨大的規模效益。
2000 年 年收入達到 101.30 億美元
Oracle 電子商務套件 (E-Business Suite)，這是業界第一款完整的且全面集成的電子商務應用產品套件。Oracle 使用自己的電子商務套件，僅一年時間就節省了 10 億美元，換言之，營業毛利提高了十個百分點。

② 為何說美製約俄意在圍堵中國

2月19日發表題為《中國將迫使美國不敢毀掉俄羅斯》的文章稱，自普京令人難忘的慕尼黑講話以來，俄美持續十多年的對抗升級始終是值得思辨的話題。長期以來，美俄專家一直覺得，只要美國新總統上台（或者俄羅斯發生某種變化），兩國關系就會正常化。奧巴馬和特朗普先後被寄予希望。但實際上兩國關系卻是每況愈下。

不應對美俄關系抱希望

美想把俄「踢出遊戲」

文章稱，現在，美國已經對北京採取了遏制戰略，並正在有條不紊地執行用夥伴和盟友包圍中國的政策。

文章認為，在中美博弈的背景下，華盛頓的戰略家不相信能夠改善與莫斯科的關系，使其在美國正面對抗中國時扮演可靠的盟友角色。由於面臨生死存亡挑戰的美國賭上了自己的未來，任何失算都可能是致命的。

文章稱，因此，華盛頓採取了摧毀俄羅斯的戰略。美國希望毀掉俄羅斯，把俄羅斯踢出遊戲，在世界政治中剝奪其主權和主體性，防止俄羅斯在沖突的決定性時刻成為能主宰自己利益的獨立玩家。近年來，俄方觀察到實施這種戰略的跡象，比如制裁、經濟金融扼殺、引誘俄加入間接戰爭和新軍備競賽，其目的是分裂俄羅斯精英、人民群眾和領導者，推翻普京，建立傀儡政權。

③ 近期中俄關系升溫的背景是什麼

今年是我方與俄建交70周年。70年間世界發生了根本變化，兩國面貌也發生了根本變化。雙方從70年關系的曲折歷程中得出明確結論:"合則兩利,斗則兩傷"，要知道雙方對抗的20年就是兩國落後世界的20年。而且，"鄰居不可選擇"，已經成為雙方關系發展的基本邏輯框架。與此同時，西方對俄的經濟制裁，也使俄方要發展經濟，包括企業界只能越來越多地進一步向東方轉移目光。 事實上，目前我方已經成為對方第一大貿易夥伴，雙邊貿易額突破千億美元，經濟方面的相互依存度不斷增強。在國際立場方面，除了需要面對西方的壓制抱團取暖，雙方在絕大多數方面基本立場一致，也符合「吸引力」法則。雙邊領導人的頻繁互訪，不但是雙方關系不斷升溫的一個標志，也是推動「升溫」的因素之一。

④ 美國那個在哈佛大學演講時勸大學生退學，最後被警察拉下台的企業家是誰啊！

耶魯大學演講勸大學生退學的企業家——————甲骨文(Oracle)公司總裁賴瑞艾利森吧！
目前身價260億美元，世界第二富豪
他的演講挺經典的
演講詞如下"Graates of Yale University, I apologize if you have enred this type of prologue before, but I want you to do something for me. Please, take a good look around you. Look at the classmate on your left. Look at the classmate on your right.
Now, consider this: five years from now, 10 years from now, even thirty years from now, odds are the person on your left is going to be a loser. The person on your right, meanwhile, will also be a loser. And you, in the middle? What can you expect? Loser. Loser hood. Loser Cum Laude. In fact, as I look out before me today, I don't see a thousand hopes for a bright tomorrow. I don't see a thousand future leaders in a thousand instries. I see a thousand losers. You're upset. That's understandable. After all, how can I Lawrence "Larry" Ellison, college dropout, have the audacity to spout such heresy to the graating class of one of the nation's most prestigious institutions?
I'll tell you why. Because I, Lawrence "Larry" Ellison, second richest man on the planet, am college dropout, and you are not. Because Bill Gates, richest man on the planet-for now anyway-is a college dropout, and you are not. Because Paul Allen, the third richest man on the planet, dropped out of college, and you did not. And for good measure, because Michael Dell, No.9 on the list and moving up fast, is a college dropout, and you, yet again, are not.
Hmm ... you're very upset. That's understandable. So let me stroke your Egos for a moment by pointing out, quite sincerely, that your diplomas were not attained in vain. Most of you, I imagine, have spent four to five years here, and in many ways what you've learned and enred will serve you well in the years ahead. You've established good work habits. You've established a network of people that will help you down the road. And you've established what will be lifelong relationships with the word "therapy." All that of is good.
For in truth, you will need that network. You will need those strong work habits. You will need that therapy. You will need them because you didn't drop out, and so you will never be among the richest people in the world. Oh sure, you may, perhaps, work your way up to #10 or #11, like Steve Ballmer. But then, I don't have to tell you who he really works for, do I? And for the record, he dropped out of grad school. Bit of a late bloomer.
Finally, I realize that many of you, and hopefully by now most of you, Are wondering, "Is there anything I can do? Is there any hope for me at all? Actually, no. It's too late. You've absorbed too much, think you know too much. You're not 9 anymore. You have a built-in cap, and I'm not referring to the mortarboards on your heads.
Hmm ... you're really very upset. That's understandable. So perhaps this Could be a good time to bring up the silver lining. Not for you, Class of '00. You are a write-off, so I'll let you slink off to your pathetic $200,000-a-year jobs, where your cheques will be signed by former classmates who dropped out two years ago. Instead, I want to give hope to any underclassmen here today. I say to you, and I can't stress this enough: leave. Pack your things and your ideas and don't come back. Drop out. Start up. For I can tell you that a cap and gown will keep you down just as surely as these security guards dragging me off this stage are keeping me down..."
(At this point The Oracle CEO was ushered off stage.) 譯文： 耶魯的畢業生們，我很抱歉---如果你們不喜歡這樣的開場白。我想請你們為我做一件事。請你---好好看一看周圍，看一看站在你左邊的同學，看一看站在你右邊的同學。
請你設想這樣的情況：從現在起5年之後，10年之後，或30年之後，今天站在你左邊的這個人會是一個失敗者；右邊的這個人，同樣，也是個失敗者。而你，站在中間的傢伙，你以為會怎樣？一樣是失敗者。失敗的經歷。失敗的優等生。
說實話，今天我站在這里，並沒有看到一千個畢業生的燦爛未來。我沒有看到一千個行業的一千名卓越領導者，我只看到了一千個失敗者。你們感到沮喪，這是可以理解的。為什麼，我，艾利森，一個退學生，竟然在美國最具聲望的學府里這樣厚顏地散布異端？
我來告訴你原因。因為，我，艾利森，這個行星上第二富有的人，是個退學生，而你不是。因為比爾蓋茨，這個行星上最富有的人---就目前而言---是個退學生，而你不是。因為艾倫，這個行星上第三富有的人，也退了學，而你沒有。再來一點證據吧，因為戴爾，這個行星上第九富有的人---他的排位還在不斷上升，也是個退學生。而你，不是。
你們非常沮喪，這是可以理解的。
你們將來需要這些有用的工作習慣。你將來需要這種「治療」`。你需要它們，因為你沒輟學，所以你永遠不會成為世界上最富有的人。哦，當然，你可以，也許，以你的方式進步到第10位，第11位，就像Steve。不過，我沒有告訴你他在為誰工作，是吧？根據記載，他是研究生時輟的學，開化得稍晚了些。
現在，我猜想你們中間很多人，也許是絕大多數人，正在琢磨，"能做什麼？我究竟有沒有前途？"當然沒有。太晚了，你們已經吸收了太多東西，以為自己懂得太多。你們再也不是19歲了。你們有了``內置``的帽子，哦，我指的可不是你們腦袋上的學位帽。
嗯......你們已經非常沮喪啦。這是可以理解的。所以，現在可能是討論實質的時候啦---絕不是為了你們，2000年畢業生。你們已經被報銷，不予考慮了。我想，你們就偷偷摸摸去干那年薪20萬的可憐工作吧，在那裡，工資單是由你兩年前輟學的同班同學簽字開出來的。事實上，我是寄希望於眼下還沒有畢業的同學。我要對他們說，離開這里。收拾好你的東西，帶著你的點子，別再回來。退學吧，開始行動。
我要告訴你，一頂帽子一套學位服必然要讓你淪落......就像這些保安馬上要把我從這個講台上攆走一樣必然......（此時，賴瑞艾利森被帶離了講台）

⑤ 中國用三十六計挑戰西方是什麼情況

英國《金融時報》網站12月26日刊文稱，美國將中國定為「戰略競爭對手」，一些人認為，這場競爭將不可避免地證明古希臘歷史學家修昔底德率先提出的致命陷阱的預言。哈佛大學教授格雷厄姆·艾利森說，在過去5個世紀里，有16例崛起大國威脅取代守成大國的例子，其中12例的結局是戰爭。但是，對中國實力增長的更深刻看法暴露了通常更為拐彎抹角而非直接對抗的策略。其中一些策略看上去像是遵循了中國古代的「三十六計」。「三十六計」指的是一系列政治、外交和軍事計謀。

文章稱，北京迄今正在證明其能夠在電子商務、大數據、自動化和其他一些方面培育世界級行業。如果中國能夠保持其增長率，在可預見的未來，中國將超越美國成為世界最大經濟體。

文章稱，關鍵問題可能很大程度上不在於世界如何避免「修昔底德陷阱」，而是西方如何修復其治理架構所依賴的已腐朽的柱子。

⑥ 金一南：災難不由我們選擇，道路卻由我們開辟

【易境思·2020中國汽車營銷沙龍】9月4日，以「來者可追 安且吉兮」為主題的易境思·2020中國汽車營銷沙龍在浙江安吉舉行。

中國人民解放軍國防大學教授、博導金一南少將在主題演講《困境與機遇》中講到，我們正處於歷史轉折點：今天全球化進程嚴重倒退，多國經濟大幅度滑坡，供應鏈體系遭受重創，種族主義四處蔓延，世界遭受嚴重震盪。今天全球面臨的這些問題，沒有任何人能夠跑脫。

金一南認為，在這樣的非常時刻，堅持全球化的進程，堅持改革開放，堅持開門就是前進。無論是經濟脫鉤還是科技脫鉤，都無法抑制中國市場，「技術壓抑市場是暫時的勝利，而市場自創技術是最終的勝利。」

金一南說，產業鏈的集群化是這次疫情中全球產業鏈重構的重要特徵；疫情正在促使下一階段產業更重視數字基建、雲服務、物聯網、遠程連接等等；未來第一步看誰扛得住，誰才能生存；第二步能生存下來才能變革。生存不是目的，生存下來是為了變革，變革是為了勝利。我們把握生存之機，把握變革之機，就是把握勝利之機。

以下是演講實錄：

今天給我的題目是《困境中尋找機遇》，我把題目改了一下《困境與機遇》。

今天講困境與機遇的時候，第一句話就是有些年代註定要在歷史中留下深刻的印痕。2020年是一個非常特殊的年代，不僅個人，包括大家生活的社區，包括大家所處的國家，包括國家之間的關系，都留下了深刻印痕。

我們正處在這樣的歷史轉折點，猝不及防

2020年初，最初大家談論的是美伊戰爭，然後是中美貿易協議。結果年初料定的戰爭沒有發生，和平也沒有到來，來的是一個不速之客——新冠病毒，誰請它來？不請自到。今天確診病例2600萬，死亡接近90萬，2019年底到2020年初，全世界那麼多政治家、軍事家、經濟學家誰料到這種形勢？

還有一句話「重大危機往往成為歷史轉折點。」這句話里還有一句話：「歷史轉折點往往是不經意的」，我們正處在這樣的歷史轉折點，猝不及防，大家都也沒有想到。

今天全球化進程嚴重倒退，多國經濟大幅度滑坡，供應鏈體系遭受重創，種族主義四處蔓延，世界遭受嚴重震盪。今天全球面臨的這些問題，沒有任何人能夠跑脫。

誰能想到美國感染新冠病毒人數、死亡人數全球最多，股市十天熔斷四次。美國醫療條件最好，醫學設備最發達，結果今天確診人數630萬，死亡超過19萬，特朗普說「能把死亡人數控在10萬以下是重大勝利」，我們聽了大吃一驚。

同時，美國失業人數超過4千萬，意味著五分之一的美國人失去工作，特朗普氣急敗壞，對他來說三年多的經濟成果，6天時間全被摧毀，他最輝煌的成果就是經濟、股市和就業，今年3月底到4月初，道指從29000點下降到18000多點，下跌將近11000點。

我們為抗疫做出最好的示範，我們是閉卷考試，答得很好，卻被若干國家要求索賠。為什麼他們特別熱衷向中國索賠？一方面中國有多次賠償的歷史傳統，另一方面「隱忍為上，花錢消災」的現實思維。我們有一句話：只要錢能解決的問題，都不算問題。這些思維方式被國外掌握，對我們絕不是福音，而是災難。他們把中國人當作最好的打劫對象。

所以在今年推遲召開的兩會上，王毅外長講的非常清楚，針對中國的這些濫訴沒有事實基礎、沒有法律依據、沒有國際先例，是徹頭徹尾的「三無」產品。這些話的意思十分清楚，想讓中國賠償，一個錢都不要想。我們沒有這種堅決態度，絕對不行。從今天的現象可以看出來，新冠病毒大流行成為影響國際格局裡程碑式事件，所有的猙面——國家的真面、個人的真面、企業的真面，大難臨頭都暴露出來。面目有多麼猙獰，想掩蓋也掩蓋不了。新冠病毒流行不是重置秩序的革命性力量，而將以罕見的螺旋方式加速歷史倒退、封閉、保守、阻斷、全球化大幅度退坡，大國關系惡化，全球供應鏈和市場規則遭受深度懷疑，民粹主義、反精英、反融合日漸成為趨勢，不同人種之間的對立與區隔，各種政治的、社會的、種族的偏見死灰復燃。歷史不總是前進的，歷史是會倒退的。今天大家所處的時刻，就是一個歷史倒退的時刻。

「站立不動，也是前進」

在這樣的非常時期我講一句話：「站立不動，也是前進」。

我們即使沒有什麼新政策、沒有什麼新方略，我們只要堅持原有的全球化進程，堅持改革開放，堅持開門，我們就是前進。在這樣一個非常時期，國際貨幣基金組織總裁格奧爾基耶娃講的「可以確定，2020年全球經濟將急劇下滑，比大蕭條時期更加嚴重，全球將有170個國家出現人均收入負增長。」最近調整到了190個國家，就是說幾乎所有國家都是負增長。今天我們在這里講困難，但誰不困難?我們這里講問題，但誰不是問題成堆? 中國的問題相較之下是最輕最緩的，人家比我們困難的多。我們在今天率先走出了疫情，人家還身陷在裡面。

中國的經濟規模和教育規模正在逐漸顯現

我們不但走出來了，再看今天中國的經濟規模。我們今天講困境與機遇，機遇寄託在中國首先走出疫情，第二中國經濟規模，這種經濟規模再想動搖是非常難的。你看世界四大製造國，黑線是美國，長期雄居世界製造業20%，後來跌落了；灰色線是日本，90年代中期日本曾經達到過20%，後來跌落了；虛線是德國，長期在世界10%以下；你看中國這條線，1980年世界製造業2.5-3%，2008年中國上升的紅線與美國下降的黑線相交，各佔世界製造業18%。2018年中國製造業佔世界比重29.4%，世界第一，2025年這一比重將上到40-45%。這是我們的基礎，我們的經濟規模。

聯合國工業發展組織統計，中國是世界上唯一擁有聯合國產業分類中全部的工業門類的國家，包括39個大類，191個中類，525個小類，形成門類期權，獨立完整的工業體系。這是我們今天重要的從困境走向機遇的基礎。聯合國工業發展組織做的世界主要工業國家高端製造門類比較，美國、德國、中國、日本，這四國，14項高端製造的產業比較，看日本，日本沒有航發，沒有民航客機，沒有互聯網、沒有通訊設備、沒有航天工業、沒有衛星當行等等，這是日本的缺項。然後德國，也沒有航空發動機，沒有晶元，沒有智能手機，沒有筆記本電腦、沒有互聯網、沒有航天工業、衛星導航等等。然後是美國，美國沒有液晶電板、沒有高鐵、沒有民用船舶、沒有鋰電池。最後是中國，14樣全部齊全。我們的問題是什麼都能造出來，就是質量不太好，這是我們必須改變的問題，但是毫無疑問，中國經濟規模今天達到這個程度，就像總書記講的一樣，中國經濟是一片大海，不是小池塘，狂風驟雨可以掀翻小池塘，但是不能掀翻大海。

規模太大了，你通過什麼經濟切割，科技切割把中國切割的所勝無幾，都不可能。所以講不管貿易戰，疫情也好，對我們的沖擊，心理沖擊大於實際沖擊，國人很振盪，心理振盪，實際上沒那麼可怕，中國經濟的規模導致美國人很難辦，特朗普經濟顧問要求美國企業從中國搬出去，政府將支付一切搬遷費用，特朗普讓庫克搬，庫克說，在美國，如果把模具工程師開會，可能一個房間都裝不滿，但是在中國，可能許多足球場才能容納下那麼多人。

支撐中國經濟規模的，是中國的教育規模。2016年我們學理工的本科生已經達到了500-600萬，現在600萬以上，美國56.8萬，而且大部分還亞裔，美國人學金融，學法律，學醫學，而橋梁、船舶、汽車、鋼鐵、煤炭他們不學了，這是美國今天存在的大問題，它沒有足夠的工程師熟練工人。《華盛頓郵報》報道，「中國擁有全球最多的理工畢業人才。2001-2014，中國新開設1800多個大學，培養出的科學、技術工程畢業生是美國的10倍」；《美國國家科學院學報》報道：「44%中國大學生主修自然科學工程學，美國只有16%，考慮到中國人口是美國的4倍，這一趨勢未來十分可怕。」美國不是怕你現在，是怕你未來。再這樣下去，中國的工程師源源不斷大量涌現，美國該怎麼辦？國際經合組織預測，2025年，中國擁有的工程師和熟練工程師數量，將超過經合組織所有成員國的總和。這就是我們今天的經濟規模和教育規模，而教育規模正在逐步展現。

這是2018年全球專利申請，從這里大家可以看到，歐洲專利局包括德國、法國、英國、義大利、西班牙、葡萄牙、挪威、丹麥、瑞典加上東歐全部加起來2018年才申報了17萬項，不如韓國21萬項；而韓國是日本的三分之二；日本31萬項，是美國的一半；美國將近60萬項，美國是中國的三分之一強。當然我們的專利申請質量還沒上去，美國、日本專利質量高，我們專利申請也有一個從量變到質變的過程，這個過程正在積累，有了量變才有質變。我們的汽車產量現在將近三千萬輛，我們已經積累了足夠的量變，汽車界應該已經到了質變時刻了。

現在美國人炒得最厲害的就是經濟脫鉤，怎麼脫鉤？提出「休西底德陷阱」的哈佛大學教授艾利森說：「中國經濟是世界經濟的脊樑，美國無法讓其他國家和中國經濟脫鉤，中國經濟的主導部分實際上是國內消費，他們不需要去向西方求援。西方去中國投資是因為這里成熟的供應鏈，良好的基礎設施和巨大的市場，誰會傻到放棄這個市場。」「生產當然可以轉移到越南、菲律賓、馬來西亞、泰國等國家，問題是他們有多大市場消費的那些生產出來的眾多產品？」這就是問題所在，你把汽車企業轉到越南，越南有那麼大汽車銷量嗎？它銷不出去，我還得到中國來，中國是世界上最大的汽車市場，還得過來，還得經過一道關稅。這是市場的抉擇，不是政治誘惑，是市場誘惑。

美國說好，那就科技脫鉤，高科技脫鉤。谷歌的前CEO，退休後出任五角大樓「國防創新委員會主席」的施密特堅決反對科技脫鉤，他說：「一旦拆散了全球平台，就再也無法收回。中國受益一個通用的交流平台，每個技術平台都有西方價值觀，這才符合西方的利益。」你逼著中國人搞沒有西方價值觀的中國平台，好不好？讓中國人永遠用西方的二流、三流的晶元，永遠用高價購買美國晶元、支撐美國晶元研發，這樣最好。現在中國人自己干晶元，不但導致美國晶元嚴重庫存堆積，而且導致後續研發能力下滑。所以施密特的結論是「最好讓中國人使用西方的晶元，而不是自己製造晶元。」

這裡面我們看到了市場的力量。就像郎咸平講的一樣「技術是美國的最大優勢，市場是中國的最大優勢，技術必須賣給市場，才能獲得高利潤，失去市場技術必定衰退。」「晶元是人類目前最高級最復雜的技術，美國以此為傲慢，中國是全球最大晶元市場，有了市場沒有技術可以發展技術，若失去技術，技術之花再艷麗也必然枯萎。」「技術壓抑市場是暫時的勝利，而市場自創技術是最終的勝利。」

形成以國內大循環為主體，國內國外雙循環相同促進的大格局

這就是總書記講的，我們必須充分發揮國內超大規模市場優勢。我們充分看見了美國的技術優勢，卻沒有充分領略自己的市場優勢，美國現在充分感受到了中國的市場優勢，中國已經成為全世界最大的市場，就是總書記講我們要逐步形成以國內大循環為主體，國內國外雙循環相同促進的大格局，這就是我們未來的格局。

產業鏈的集群化是這次疫情中全球產業鏈重構的重要特徵。這次疫情中，從今年初到現在，我們兩個區域，——蘇州、重慶都在增長，而且增長幅度比較大，關鍵得益於產業鏈的集群化。所以黃奇帆市長說：「中國要抓住歐美部分產業停擺，經濟衰退的機會，在珠三角、京津冀、長三角、成渝雙城經濟圈等地區重點打造一批空間上高度集聚，上下游緊密協同，供應鏈集約高效，規模達幾千億甚至上萬億的新興產業鏈集群」，作為國內大循環的核心，國際大循環的起點。長三角、珠三角、京津冀、成渝雙城經濟圈，加上未來的鄭州、武漢、長沙、合肥中部地帶，成為國內大循環的核心，國際大循環的起點。

疫情正在促使下一階段產業更重視數字基建、雲服務、物聯網、遠程連接等等。我們最大的優勢就是基礎設施好，中國恰好在5G研發大數據、物聯網等數字基建進一步加速。我們可以設想下一步這種基礎設施將更加優於其他國家。美國五角大樓評估：「5G有可能將中國從資本和勞動密集型製造業經濟，轉變為創新型經濟體。」5G我們走在全世界最前面。我們講困境與機遇，講機遇是無形的資源，講把握機遇要把握不確定性。大多數人不喜歡不確定性，其實真正的領導者喜歡不確定性，真正高超的領導藝術，恰恰是充分發揮不確定性的結果，如何有效的利用不確定性，正因為不確定，才真正有機會在裡面。

當然我們說未來就是這樣，第一步誰扛得住，誰才能生存。2020大沖擊，一大批企業垮掉，對服務業打擊太沉重了，餐飲業、旅遊業、賓館業包括交通業打擊及其沉重。我說第一步誰扛得住誰就生存，第二步能生存下來才能變革，生存不是目的，生存下來是為了變革，你死了，你所有雄才大論都結束了，你得活下來，你才能變革，你成為變革者，變革的目的是為了勝利，一定要做勝利者。

這是CNN統計2020世界經濟增量，橘色是2020，全部都是負增長，大家看美國-8%，英國-10%，法國-12%，西班牙、義大利-13%、-14%、-15%，唯有中國冒出個小紅頭這個冒小紅頭非常珍貴，人家都在負數，你只要在正數就是重大勝利。2020的疫情促使中國和美國的距離大大的拉近了，我們覺得發展受阻了，其他國家更後退，距離反而靠近了。國際經濟界有個「倖存者通吃」理論，就是看誰能活到最後。我們把握生存之機，就是把握變革之機，把握勝利之機，在災難中完成這種把握。

最後以恩格斯的話結束：「沒有哪一次巨大的歷史災難，不是以歷史進步作為補償」。能不能享受到這個補償，取決於你的生命力，你的發展力，你的創造力。災難不由我們選擇，道路卻由我們開辟。

最後兩句話：第一句：「問題是帶人走出困境的最好向導。」

第二句：「危機是教人進行創造的最好老師。」

我就講到這兒，謝謝。