清華大學朱武祥教授

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書名：商業模式的經濟解釋Ⅱ（全彩版）

作者：魏煒

豆瓣評分：6.9

出版社：機械工業出版社

出版年份：2015-1-1

頁數：225

內容簡介：

商業模式如何不只依賴於商業直覺，而是系統化地進行設計並持續升級，《商業模式的經濟解釋（2）》將單個企業的邊界打破，開創性地提出了商業模式共生體、商業模式設計工程學等新概念、新方法、新思想，使企業的商業模式設計有依據、有途徑、有方法，更加系統化。

《商業模式的經濟解釋（2）》中不僅有定性的方法，比如設計商業模式的原理和原則，還提出了定量的方法，例如基於商業模式的「會計核算方法」和基於商業生態圈的「財務分析方法」等。這些方法，無疑可以幫助企業家、創業者和管理者設計出更好的商業模式，獲得企業的長足發展與成功。

作者簡介：

魏煒，1965年12月出生於新疆農六師105團，湖南寧鄉人。1990年在清華大學獲工學碩士學位，2004年在華中科技大學獲管理學博士學位。主要從事企業戰略管理、商業模式、組織經濟學等方面的研究。曾在新疆工學院和新疆大學工作，現為北京大學匯豐商學院管理學副教授、北京大學匯豐商學院聚成實踐家商業模式研究中心主任。兼任創維集團、中興通訊、大連獐子島、新疆金風科技、新疆新能源、北京居泰隆、天音控股等多家上市/非上市公司的獨立董事或管理顧問。

在《管理世界》《經濟與管理》《統計與決策》《創富志》《中歐商業評論》《北大商業評論》《清華管理評論》等國內外學術和財經期刊發表論文100餘篇。已出版論著：《透析盈利模式》《商業模式的經濟解釋》《發現商業模式》《重構商業模式》《慈善的商業模式》《管理制度的經濟分析與設計》《再造商學院課堂》等。

朱武祥，1965年5月19日出生，江西高安人。清華大學管理信息系統專業學士（1987年），技術經濟專業碩士（1989年），數量經濟學博士（2002年）。現為清華大學經濟管理學院公司金融學教授、博士生導師。研究領域為公司金融，包括：企業微觀交易結構與商業模式，企業金融微觀結構與金融解決方案（企業金融工程），企業資本運作與價值管理（戰略投資，多元化，並購重組）及金融市場管制與發展。現任中國金融學會常務理事、中國金融學會金融工程專業委員會常務委員、中國農村金融學會常務理事、中國社科院融資租賃研究基地副理事長。

出版論著：《透析盈利模式》《商業模式的經濟解釋》《發現商業模式》《重構商業模式》《商業銀行突圍》《中國股票市場管制與干預的經濟學分析》《中國公司金融學》《輕資產運營：以價值為驅動的資本戰略》《輕是美好的：一流企業的輕資產運營模式》等。

林桂平，1982年10月出生，廣東揭陽人。北京大學經濟學博士，香港大學金融學碩士，北京郵電大學工科學士。主要研究領域為商業模式、戰略管理、公司金融等。現為北京大學匯豐商學院聚成實踐家商業模式研究中心研究員。曾在《管理世界》《中歐商業評論》《清華管理評論》《創富志》《管理學家》、Academy of International Business(AIB)、Emerald、中國管理研究國際學會（IACMR）、Digital Enterprise Design and Management(DED&M)conference等知名期刊、雜志、國際會議上發表中英文論文20餘篇。已出版論著：《透析盈利模式》《商業模式的經濟解釋》、Approaching Business Models from an Economic Perspective。

2. 社保緩交政策有望全國落地企業期盼階段性免徵

浙江義烏一家玩具企業的副總經理劉軍（化名）最近處在焦慮之中。按照慣例，這家擁有500餘人的企業，農歷正月初十前後會復工，但今年受疫情影響，過了元宵節，劉軍還在家裡等待政府的復工通知。
劉軍告訴時代周報記者，停工期間，企業訂單受到影響，但仍要支付員工工資，用工成本增加；因無法按時履行交易合同，還要支付違約金，預計今年上半年利潤會出現虧損。此外，「我去年花了500多萬元籌劃新項目，如今到了關鍵時刻，但疫情導致項目中斷了」。
許多中小企業主像劉軍一樣，眼前的一大難題是如何生存下去。近日，清華大學經濟管理學院教授朱武祥等人發布的調研顯示，受訪的995家中小企業中，85.01%認為維持不了3個月生存；員工工資和五險一金是成本支出的大頭，佔62.78%。
為幫助中小企業渡過難關，2月初以來，各地紛紛推出扶持政策，社保是其中的重頭戲。例如，浙江允許小微企業緩繳社會保險費；北京決定對符合條件的中小微企業一次性給予補貼；上海將社保繳費基數調整從4月推遲到7月。此外，2月5日召開的國務院常務會議，也鼓勵地方採取緩繳社保費等方式促進企業穩崗。
盡管上述政策能在一定程度上緩解企業負擔，但劉軍最希望看到的，是政府可以階段性免徵社保費。
復旦大學經濟學院公共經濟系主任封進呼籲，能否對中小企業直接減免6個月的社保費？「我跟人社部門的人交流過，他們認為減免6個月社保費的力度太大，對此非常謹慎，咬得挺緊。」封進告訴時代周報記者，人社部門的難處在於，雖然全國養老金的累計結余可以支付約12個月，但各地差異較大，「結余集中在某些省份，而且結余中有不少是流動性不強的資產，從長遠看，社保基金的平衡面臨壓力。」目前看來，直接減免的可能性不大。
多地社保費可「緩、補」
時代周報記者梳理發現，緩繳社保費、返還失業保險費，被多地政府部門採納實施。不過，具體實施細則略有不同。
例如，浙江對緩繳社保費的對象局限在：因疫情影響，面臨暫時性生產經營困難，無力足額繳納社會保險費的小微企業，且緩繳需規定批准。而在廣東，企業僅需符合「受疫情影響，無法按時繳納」的要求即可。
廣州12366納稅服務平台的工作人員告訴時代周報記者，在疫情期間，廣州企業無法完成繳費的，不需要額外辦理手續，不會產生滯納金，在疫情結束後的三個月內，補繳就可以。
返還失業保險費方面，多地普遍針對的，是面臨暫時性生產經營困難且恢復有望、堅持不裁員或少裁員的企業，返還額度是6個月企業及其職工上年度應繳納社會保險費的50%。
相比之下，北京返還失業保險費的力度更大。北京將按6個月的上年度本市月人均失業保險金標准和參保職工人數，返還失業保險費。在此基礎上，對符合首都功能定位和產業發展方向的中小微企業，一次性給予該企業3個月應繳納社會保險費30%或50%的補貼。據官方測算，僅補貼政策，北京就要投入社保費30億元、惠及120萬人。
此外，少數地區採取了臨時性下浮社保費率、推遲調整社保繳費基數的措施。例如，寧波提出，臨時性下浮標准相當於企業應繳納社保費單位繳費部分的2個月額度；對近3年新上規模中小企業，臨時性地下浮基本養老保險、基本醫療保險1個月單位繳費比例。
上海提出，推遲調整社保繳費基數3個月，從往年的4月調整到了7月。上海市人社局副局長費予清介紹，按慣例，當年的社保繳費基數均高於上一年度。推遲後，預計當年度可減輕上海企業社保繳費負擔101億元。
「養老保險等社保基金目前屬於地方統籌，一些有能力的地方政府推出相關政策，可以幫助中小企業減輕一定的人工成本。」武漢科技大學金融證券研究所所長、中國養老金融50人論壇核心成員董登新對時代周報記者表示。
封進向時代周報記者分析，總體上看，各地出台的政策與自身社保基金的壓力、當地中小企業佔比、財政狀況等因素有關。「如果社保基金的壓力相對小，財政狀況好，出台的政策力度可能就大一些。」
大幅減免應「慎重考慮」
通過與中小企業主的交流，封進發現，即使社保費部分減免或推遲繳費，對營收大幅下降的企業而言，仍將難以承受。她建議，加強現有的政策力度，對全國中小企業減免6個月的社保費。
部分企業也發出了類似的呼聲。福耀集團董事長曹德旺近日在接受媒體采訪時預計，疫情會影響經濟活動一至兩個季度，建議國家免除疫情期間企業至少半年的五險一金費用。
不過，中國社會科學院人口與勞動經濟研究所社會保障研究室主任陳秋霖在接受時代周報記者采訪時認為，各地社保基金和疫情情況都不一樣，大幅減免社保費涉及基金平衡和安全問題。「一些企業不交養老金，可領養老金的人還是照領，大幅減免要慎重考慮。」
董登新也擔心：「2019年全國養老保險繳費費率已經降至16%，降幅較大，如果再出現半年不繳費的情況，恐怕對社保收支會產生影響。」
封進也看到了大幅減免對社保基金平衡帶來的壓力，
據她保守估計，將中小企業的繳費減免6個月，全年基金收入將下降30%左右，相當於3.8個月的基金支出。「這對基金收入帶來的影響並不如想像的那麼大。而且，有些基金收入下降比較多的地方也是基金結余相對較多的省份，如江蘇、浙江、福建。」
封進在接受時代周報記者采訪時認為，人社部門主要站在基金平衡的角度，而她則是從中小企業的層面看問題。「如果出現中小企業大面積破產，就業問題勢必更加嚴峻，就業人數下降，意味著繳費人數下降，未來基金平衡可能受到更大威脅。」
「現在是非常時期，是否可以動用基金結余？有些省份結余比較少，是否可以通過中央調劑金制度和儲備基金來幫助中小企業？」封進提出了進一步的建議。
不難看出，直接減免社保費的關鍵，在於如何看待當前中小企業面臨形勢的嚴峻程度。「一方面要防控疫情；另一方面，整個社會還要維持運轉，該生產的生產，該生活的生活。這是一個艱難的選擇，兩者之間要達到平衡。」國務院發展研究中心宏觀經濟研究部副部長馮俏彬對時代周報記者表示。
馮俏彬認為，中小微企業本身規模不大，抗風險的能力較弱，疫情來臨時，遇到的困難更多。但疫情對中小微企業的影響不能一概而論，具體要看該企業在生產流通環節中處於什麼位置。「凡是跟終端消費相關的，需要人力特別多的企業受到的影響較大。反之，不一定那麼大。」

3. 清華大學總裁培訓班的師資陣容

政府高級官員
陳全生 中國國務院參事，中國企業聯合會常務副理事長，中國企業投資協會常務副理事長。
魏志勇 國家人事部高級公務員培訓中心人力資源開發處處長。
樊 鋼 著名經濟學家 國家級突出貢獻專家
徐 淮 國資委規劃發展局副局長易憲容 中國社會科學院金融研究所金融發展室主任，中國人民大學經濟學博士後
著名專家學者
韓秀雲 清華大學經管學院博士 宏觀經濟學家
劉冀生 清華大學經管學院教授 著名 戰略管理專家魏 傑 清華大學經管學院教授 著
名經濟學家
寧向東 清華大學經管學院教授 公司治理專家
胡鞍鋼 清華大學、中國科學院國情研究中心主任、博士生導師
潘福祥 清華大學經濟管理學院教授、博導、著名的資本戰略和金融投資專家
張玉傑 清華大學經濟管理學院博士後、美國關島大學客座教授、危機管理專家
朱武祥 清華大學經濟管理學院公司金融與投資銀行教授，金融學博士
雎國余 原北京大學經管院常務副院長、博導、著名經濟學家
優秀企業家
艾 莫 香港互動集團董事長(加拿大)互動成功(加拿大)集團總裁
路長全 著名營銷專家和管理學家。
李玲瑤 北京大學清華大學客座教授，金融博士，美籍華人
彭如川 香港聯合交易所有限公司,中國發展科執總監
劉炳成 國內領導行為學權威專家，「突破性領導力」創始人，中國軍事企業教練第一人，清華大學深圳研究生院培訓學院專家。

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書名：商業模式的經濟解釋

作者：魏煒

豆瓣評分：7.7

出版社：機械工業出版社

出版年份：2012-5

頁數：200

內容簡介：

從描述性的框架「魏朱六要素商業模式」模型起步，《發現商業模式》描繪了企業繽紛多彩的交易結構，用解構的視角去發現企業運營的微觀結構；《重構商業模式》則闡釋了企業基業長青、歷久彌新的秘訣——商業模式重構。

作為階段性總結，《商業模式的經濟解釋》揭示了商業模式六要素之間存在的內洽邏輯關系，為企業提供了設計優秀商業模式可循的路徑

作者簡介：

朱武祥 男，1965年5月19日出生，江西高安人。清華大學管理信息系統專業學士(1987年)，技術經濟專業碩士(1989年)，數量經濟學博士(2002年)。現為清華大學經濟管理學院公司金融學教授，博士生導師。研究領域為公司金融，包括：企業成長過程中的金融解決方案——公司金融工程，金融原理、技術與商業模式設計及實施，企業價值管理策略——戰略投資，兼並收購，重組。現任國家自然科學基金會中國管理現代化研究會金融管理專業委員會副主任委員，中國金融學會常務理事，中國農村金融學會常務理事，中國金融學會金融工程專業委員會常務委員。已經出版論著：《中國股票市場管制與干預的經濟學分析》，《商業銀行突圍》，《中國公司金融學》，《輕資產運營：以價值為驅動的資本戰略》，《輕是美好的：一流企業的輕資產運營模式》。

5. 朱武祥的介紹

朱武祥，數量經濟博士，著名金融學家，清華大學經濟管理學院金融系副主任、博士生導師、教授，商業模式研究工作室主任，獅城國際教育集團金融研究院首席專家。1曾擔任過中信基金管理有限責任公司獨立董事、清華紫光股份有限公司監事會主席等職務。

6. 朱武祥哪裡出生

朱武祥，數量經濟博士，著名金融學家，清華大學經濟管理學院金融系副主任、博士生導師、教授，商業模式研究工作室主任，獅城國際教育集團金融研究院首席專家。[1] 曾擔任過中信基金管理有限責任公司獨立董事、清華紫光股份有限公司監事會主席等職務。
中文名
朱武祥
國 籍
中國
民 族
漢族
職 業
博士生導師等。
畢業院校
清華大學

7. 朱武祥的人物經歷

1982—1987年，清華大學經濟管理學院管理信息系統專業；
1987—1989年，清華大學經濟管理學院技術經濟專業；
1997年，麻省理工學院斯隆管理學院進修；
2002年，澳大利亞新南威爾士大學金融與銀行學院；
2002年年哈佛商學院進修。
主要研究領域有商業模式、公司金融與資本市場。包括：
(1)商業模式重構、創新與設計
(2) 戰略公司金融與行為公司金融，即在產品市場競爭結構變化、資本市場不完美及公司治理條件下的公司資本籌集、配置行為及績效( 投融資,紅利政策,並購與重組)；
(3) 金融創新與公司風險管理；
(4) 金融系統演變與企業組織變化（公司業務多元化與內部資本市場）；
(5) 投資評估與兼並收購交易結構設計等等。主講課程包括：公司財務、公司金融理論與案例分析、投資銀行業務、資本市場與企業發展、公司戰略與資本運作、公司金融解決方案等。

8. 《商業模式的經濟解釋深度解構商業模式密碼》epub下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

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書名：商業模式的經濟解釋

作者：魏煒

豆瓣評分：7.7

出版社：機械工業出版社

出版年份：2012-5

頁數：200

內容簡介：

「魏朱六要素商業模式」模型深度解構

揭示商業模式設計原理和可循路徑

為什麼在國外叱吒風雲的百思買在中國一籌莫展，無法突破（國）美、蘇（寧）爭霸的格局？

為什麼剛剛起步的Twitter、Facebook在短短幾年間就打破了Yahoo等曾經的互聯網神話？

為什麼同樣是餐飲，會同時存在收取一次性進場費的自助餐和豪華酒樓中的點餐消費、按消費量收費的贏利模式？

為什麼企業融資有的選擇銀行借款，有的選擇風險投資，還有的通過信託基金？

究竟怎樣才能設計出合適的、優秀的商業模式？

依靠獨特的經驗，還是一時的靈光閃現？

抑或依據商業模式內洽的邏輯結構？

從描述性的框架「魏朱六要素商業模式」模型起步，《發現商業模式》描繪了企業繽紛多彩的交易結構，用解構的視角去發現企業運營的微觀結構；《重構商業模式》則闡釋了企業基業長青、歷久彌新的秘訣——商業模式重構。

作為階段性總結，《商業模式的經濟解釋》揭示了商業模式六要素之間存在的內洽邏輯關系，為企業提供了設計優秀商業模式可循的路徑

作者簡介：

朱武祥 男，1965年5月19日出生，江西高安人。清華大學管理信息系統專業學士(1987年)，技術經濟專業碩士(1989年)，數量經濟學博士(2002年)。現為清華大學經濟管理學院公司金融學教授，博士生導師。研究領域為公司金融，包括：企業成長過程中的金融解決方案——公司金融工程，金融原理、技術與商業模式設計及實施，企業價值管理策略——戰略投資，兼並收購，重組。現任國家自然科學基金會中國管理現代化研究會金融管理專業委員會副主任委員，中國金融學會常務理事，中國農村金融學會常務理事，中國金融學會金融工程專業委員會常務委員。已經出版論著：《中國股票市場管制與干預的經濟學分析》，《商業銀行突圍》，《中國公司金融學》，《輕資產運營：以價值為驅動的資本戰略》，《輕是美好的：一流企業的輕資產運營模式》。

1965年12月出生於新疆農六師105團，湖南寧鄉人。1990年在清華大學獲工學碩士學位；2004年在華中科技大學獲管理學博士學位。主要從事企業戰略管理、商業模式、組織經濟學等方面的研究。曾在新疆工學院和新疆大學工作，現為北京大學匯豐商學院副院長、管理學副教授、北京大學匯豐商學院聚成實踐家商業模式研究中心主任。兼任深圳長園集團、中興通訊、大連獐子島、新疆金風科技、新疆新能源、北京居泰隆、天音控股等多家上市/非上市公司的獨立董事或管理顧問。主持參與過40餘個企業管理咨詢項目。

在《管理世界》、《經濟與管理》、《統計與決策》、《創富志》、《中歐管理評論》等國內外學術和財經期刊發表論文50餘篇，出版論著：《發現商業模式》、《重構商業模式》、《慈善的商業模式》、《管理制度的經濟分析與設計》、《現代企業管理》等。

1982年10月出生，廣東揭陽人。北京大學經濟學博士生，香港大學金融學碩士（2009年），北京郵電大學工科學士（2004年）。主要研究領域為商業模式、戰略管理、公司金融等。現為北京大學匯豐商學院聚成實踐家商業模式研究中心研究員。曾在《創富志》、《管理學家》等期刊上發表十幾篇文章。