哈弗大學教授格雷厄姆
❶ 伊爾米拉多，失落的瑪雅之城
如果我們是陸路旅行的話，從卡梅利塔到米拉多的路的盡頭要花兩三天的時間：漫長的酷暑和淋雨，泥濘和蚊子，還有我們黨內的叢林新手（那就是我，生物學家轉變為攝影師的克里斯蒂安·齊格勒和克勞迪奧·孔特雷拉斯（Claudio Contreras）可能不會踩到致命的長矛，或做一些愚蠢的城市事情來激怒美洲虎，或激起居住在中美洲最後一大片亞熱帶雨林的軍蟻的憤怒。
來自這個故事[×]關閉
生物多樣性方舟可以在米拉多找到。這里顯示的是一隻帶刺的火雞。（克里斯蒂安·齊格勒）一種黑色的蘭花。（克里斯蒂安·齊格勒）野生蘭花。（克里斯蒂安·齊格勒）一種鈍頭藤蛇。（克里斯蒂安·齊格勒）一隻羅西塔·切克斯波特蝴蝶。（克里斯蒂安·齊格勒）生活在米拉多陰影下的野生動物：帶狀的壁虎。（克里斯蒂安·齊格勒）偽裝得很好的凱蒂，偽裝成苔蘚和苔蘚。（克里斯蒂安·齊格勒）卡蒂德。（克里斯蒂安·齊格勒）卡蒂德。（克里斯蒂安·齊格勒）螳螂。（克里斯蒂安·齊格勒）一條咖啡蛇。（克里斯蒂安·齊格勒）狼蛛。（克里斯蒂安·齊格勒）一隻紅眼睛的樹蛙。（克里斯蒂安·齊格勒）蝴蝶。（克里斯蒂安·齊格勒）白鼻子的科蒂。（克里斯蒂安·齊格勒）一隻大蚱蜢。（克里斯蒂安·齊格勒）照片庫
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一件來自El Mirador的藝術品，約公元前600年（R.D.Hansen）世界上最大的金字塔之一的拉丹塔峰伸進森林的樹冠考古學家理查德·漢森說：「這一切在2000年前就被遺棄了。」2009年，一名學生發現了灰泥嵌板，上面有波波盧武城的英雄人物，許多人認為這是受翻譯這本書的西班牙牧師影響的神聖文本。在這里與理查德漢森一起展示，這一發現證明它早於西班牙人幾千年。（Christian Ziegler）見全尺寸米拉多盆地（PDF）（由Pedro Velasco/5W Infographics傳播）瑪雅神的肖像。（克里斯蒂安·齊格勒）1979年，考古學家理查德·漢森（Richard Hansen）在美洲虎爪子廟（Jaguar Paw Temple）發現了一些罐子碎片，證明瑪雅人比先前認為的早1000多年發展了一個復雜的社會。（基督教徒齊格勒）文明的碎片：用象形文字雕刻的玉。（查爾斯·大衛·比伯）黑曜石武器的尖端。（R.D.Hansen）公元800-900年，來自El Mirador的小雕像。（R.D.漢森）從住宅建築中找到的碗。（R.D.漢森）瑪雅花瓶。（拉魯塔瑪雅保護基金會）陶器上描繪美洲虎皮膚王座上一名婦女的繪畫復製品。（基督教徒齊格勒）一個盤子，上面有鳥的形象，被認為對古代瑪雅人具有神話意義。米拉多居民的復雜程度不僅體現在他們的藝術上，而且體現在他們日歷的精確性上，他們從加勒比和太平洋海岸進口了貝殼等異國物品，從證據來看，他們發展梯田農業是為了養活大約20萬居民。（克里斯蒂安·齊格勒）伐木和牛的怨恨威脅著米拉多盆地。漢森說：「對我來說，除了生態旅遊外，任何利用這片森林的行為都相當於利用大峽谷做垃圾場。」（克里斯蒂安·齊格勒）拉丹塔金字塔的夜幕降臨「當瑪雅人離開時，他們把一切都留在原地，」漢森說，他認為埃爾米拉多的居民因為砍伐了太多的森林而破壞了他們的生態系統，因此放棄了這座城市。（克里斯蒂安·齊格勒）攝影館
慈悲地說，伊扎姆納，古代瑪雅人的最高創造者神，曾寵愛我們一個名叫吉列爾莫·洛扎諾的飛行員，他現在正把他那架栗色條紋的貝爾直升機放在空中。那是10月下旬瓜地馬拉北部的一個星期天早晨。緊跟在他前面的是考古學家理查德·漢森，米拉多盆地項目的負責人和首席調查員。往北飛行大約半個小時的是米拉多盆地本身，一片2475平方英里的叢林他的碩士論文。同樣，他是一位多才多藝的科學家，他能吸引好萊塢籌款會上的觀眾，用完美的西班牙語和拖拉著一袋特製的前古典瑪雅迫擊炮的騾子討價還價。
「要做到這一點，你必須是一個各行各業的人或一個絕對的 *** ，」那天晚上我們坐在一起時，漢森說餐廳的長木長凳和板凳，一個開放式的谷倉狀結構，半透明的塑料屋頂和特殊的排水溝，將雨水排入一個25000加侖的蓄水池。漢森戴著一頂棕褐色的帽子，一件臟兮兮的米白色棉襯衫，一條臟兮兮的米白色棉褲子，淺色的布料更容易看出哪些外來昆蟲可能試圖把自己附在肉上。（我立刻後悔自己選擇了深灰色的褲子。）
在5月至9月的米拉多野外研究季節，營地里有多達350人，其中包括來自大約52所大學和機構的科學家。考古工作可以全年進行，但漢森在休息的幾個月里籌集資金（目標是保持每年大約250萬美元的最低預算）和准備出版物（現在高達177份）。他還在愛達荷州立大學波卡特羅分校任教，他是該校人類學系的助理教授，也是該校中美洲研究所的資深科學家。
「如果我每花5分鍾去追逐美元，我會再有50份出版物，他嘆了口氣說：
現在手頭上只有一個工人的骷髏隊，還有漢森雇來抵禦搶劫者的警衛，還有營地的廚師多明加·索貝尼斯，一個身材矮小、體格健壯的瑪雅女人，她把炸雞和黑豆做成的晚餐都放在了一堆柴火上的鋼板上。新鮮的西紅柿已經上了直升機，還有一罐罐牛奶和茶，是用生長在拉蒙森林裡的多香果樹的葉子釀制的。
那天下午，克里斯蒂安在我的犧牲下哭著「蛇」自娛自樂！「漢森帶著一根棕色的棍子，假裝驚恐地摸索著，帶我們參觀了營地。帳篷、儲藏雜志、放映桌、一座設備齊全的研究樓（毗鄰餐廳）和我們藏東西的客人平房被一條布滿樹根的小路連在一起。漢森住在一間平房裡，平房也是他的辦公室。在一些現代薩滿教，它有互聯網接入。
我們漫步到舊的直升機降落地帶，那裡為遊客建立了營地。每年約有2000至3000名遊客從卡梅利塔長途跋涉或從弗洛雷斯乘直升機飛來。駐扎在該地區的護林員正在喂一隻孤兒蜘蛛猴奶油玉米；幾十隻只有在尤卡坦半島才發現的漂亮的彩虹色火雞在啄食草。在該盆地迄今為止記錄的184種鳥類中，短尾美洲豹是其中最上鏡的一種，對於許多在美國東部飛行的候鳥來說，短尾美洲豹也是一個關鍵的中途停留地。當一對棕色的鳥大叫時，火雞們在樹下爭先恐後地尋找掩護。他們的傑伊·達爾在頭頂上發現了一隻猛禽，可能是一隻華麗的鷹（Spizaetus ornatus）。
「這個盆地是一個封閉、完整的文化和自然系統，在世界上獨一無二，」漢森說。還有一個名副其實的生物多樣性方舟，有大約300種樹木（許多被蘭花裝飾）和200多種動物（許多瀕臨滅絕或受到威脅），從塔皮爾和鱷魚到瓜地馬拉本土6種貓中的5種。在過去的幾年裡，研究人員在瓜地馬拉首次發現了兩種鳥類，即帶帽黃鸝和加勒比鴿子，並發現了9種以前未知的蛾類。保護盆地古遺跡的努力與保護世界上的一個活寶藏齊頭並進。
當1979年，漢森作為研究生來到米拉多盆地，一個多世紀以來，科學家們一直在研究中美洲較著名的瑪雅遺址，如帕倫克和科潘。El Mirador（西班牙語中的「瞭望」）仍然沒有被發現。1885年，工程師克勞迪奧·烏魯蒂亞（Claudio Urrutia）曾對該盆地的某些部分進行過調查，他注意到了瑞納斯·格蘭德斯的存在，但直到1926年才正式報道了米拉多的存在。再過36年，考古學家、哈佛大學的伊恩·格雷厄姆（Ian Graham）將繪制和探索這一地區的一部分，部分揭示這座城市非同尋常的規模。
最令人費解的是遺址的年代。按照在米拉多發現的東西的順序排列的紀念性建築一直與瑪雅歷史的經典時期聯系在一起，從公元250年到公元900年左右；公元前2000年到公元150年的前古典時代的建築被認為不那麼復雜（據推測，它的政治和經濟體系也是如此）。近40年來，唯一已知的前古典結構是20世紀20年代卡內基探險隊在蒂卡爾以北約12英里的烏哈克滕（Uaxactun）挖掘的一座近9碼高的截斷金字塔。當賓夕法尼亞大學已故的威廉·科（William Coe）1956年開始在蒂卡爾挖掘時，他對早期地層的復雜性感到困惑。在1963年為《探險》雜志撰寫的一篇文章中，他指出「事情並沒有變得更簡單」或者更具「形成性」。
在1967年撰寫了自己的研究報告，格雷厄姆，後來在哈佛大學皮博迪考古和民族學博物館發現了瑪雅象形文字的語料庫，他推測，他在米拉多檢查的廢墟狀況不佳，可能是由於一種劣質的灰漿，而不是純粹的古老建築。研究格雷厄姆的同事喬伊斯·馬庫斯1970年在埃爾·米拉多收集的陶器時，唐納德·福賽斯（現為楊百翰大學教授）注意到，大部分陶器都是奇卡內爾風格的單色紅、黑或奶油，屍體很厚，邊緣向外轉，這清楚地表明周圍的遺跡可以追溯到前古典時期晚期（公元前300年到公元150年）。但是，這樣的宏偉的公共建築真的能在古典時期的頂峰前700到1000年建造嗎？學者們認為，那時瑪雅人已經具備了組織、藝術和技術方面的專業知識，能夠完成這樣的壯舉。」漢森加入的研究小組由他的論文顧問、楊百翰大學的雷·馬蒂尼和天主教大學的布魯斯·達林領導。「[漢森]是一個真正的進取心，」馬蒂尼後來告訴我。「我為他感到驕傲。」26歲的漢森在愛達荷州的摩門教家庭長大，是三兄弟中的老大。他6歲時在魯珀特他父親的土豆農場里發現了一隻考古蟲子。他原打算成為一名律師，但由於在滑雪事故中右腿骨折，他的本科學位被推遲了。由於法學院所需要的只是好成績和考試成績，他認為獲得這些成績的最快途徑是他所說的西班牙語專業和他所熱愛的考古學專業。在拿到學位後，他推遲了法學院的學習，以便有機會參加特拉維夫北部的一次發掘工作，為期兩年，這一經歷埋葬了這位律師，並催生了這位考古學家。他的妻子喬迪，一位科學插畫家，第一次給他留下深刻印象是她拖著一桶沙子的頑強工作。當他們從以色列返回時，馬蒂尼邀請漢森協助在埃爾米拉多的一個新資助的項目。
，因此漢森發現自己在1979年3月挖掘了一個位於34號建築的房間，捷豹爪神廟。這座寺廟是米拉多遺址中研究最為深入的一座，是城市西側蒂格雷建築群的一部分。漢森知道這很可能是古典時期的事，但當他清理房間時，他來到了原來的灰泥地板上，地板上散落著百年來從未被打擾過的罐子碎片是的。「當瑪雅人離開時，他們把一切都留在原地，」他說。「我們在工具的周圍發現了一片石器碎片。」這些陶器碎片有著奇卡內爾風格的色彩和蠟黃的感覺，奇卡內爾風格使聖殿的歷史可以追溯到公元前兩個世紀。漢森不敢相信地盯著他們。
我當時意識到瑪雅人經濟、文化和社會歷史的整個進化模式是錯誤的。認為瑪雅人慢慢變得更復雜的想法是錯誤的。我想，天哪，我是這一刻世界上唯一知道這件事的人。
到了早晨，熱帶風暴理查德已經緩和了，但是天空仍然陰沉，漢森聽到直升機從雲層中飛來，感到很驚訝。「你成功了！歡迎！當三個加利福尼亞人匆匆離開轉子時，他哭了起來：安德烈·拉弗勒，聖克魯斯一個土地信託基金的官員；一個名叫蘭迪·德班德的旅遊顧問；還有喬安娜·米勒，沃爾特·迪斯尼家族博物館的董事會成員，該博物館在舊金山建立，以紀念她著名的祖父。他們和我們一起在餐廳吃早餐，吃雞蛋、玉米餅、豆子和油炸土豆條。廚師多明加往樹林里扔了幾塊不新鮮的玉米餅，叫「潘喬！潘喬！」一聲召喚，一頭白鼻子的科蒂出現了，機警而可愛，高高的尾巴上有條紋。他看起來像一隻瘦長的浣熊。
安德烈、喬安娜和蘭迪受到了全球遺產基金會（Global Heritage Fund）的邀請，這是一個位於帕洛阿爾托的保護組織，也是資助漢森在該盆地工作的幾個基金會之一，包括文化和自然瑪雅遺產基金會（pacuna）和漢森自己的基金會人類學研究和環境研究（FARES）。票價委員會成員包括演員梅爾·吉布森，他為這項事業捐贈了數百萬美元，並聘請漢森為其2006年瑪雅追逐電影《末日啟示錄》的顧問。
我們乘坐兩輛川崎全地形車在一條土路上向東行駛。在超過14平方英里的地方，大米拉多是洛杉磯市中心的三倍大；多年來，漢森每天都會徒步10到12英里，查看不同的地點。這些atv是由一個著名的中美洲釀酒商家族捐贈的，他現在58歲的膝蓋非常感激。我們飛往丹塔，我們在飛行途中盤旋的金字塔建築群。
這條小徑爬過了曾經可能是60英尺高的圍牆，圍牆環繞著城市西部的一部分，它是在前古典時期晚期建造的，漢森說，然後沿著其中一條高架堤道向東一英里的拉丹塔走去。我們停好車，開始上坡。
漢森已經在米拉多盆地挖掘、繪制地圖並勘探了51座古城。他說：「這里是西半球第一個國家級社會，比任何人懷疑的都早一千年。」。不僅是拉丹塔的紀念碑式建築和納克貝、丁塔爾等姐妹城市的建築都很復雜。前古典瑪雅人的成就體現在他們從宗族和酋長國向具有階級等級和凝聚力的意識形態的復雜社會的飛躍；體現在技術的先進性，使他們能夠在沒有金屬工具的情況下採石巨大的石灰石塊，並將其運到沒有輪子的建築工地；他們是如何收集屋頂上的雨水並將其儲存在水庫和蓄水池中的；他們是如何在日歷中預測時間，並在至今仍神秘莫測的石碑歷史中保存他們的文明記錄，這些石碑上的圖像和銘文是學者們尚未破譯的（不同於經典時期已經破譯的銘文）；他們是如何他們用柱子、石頭和灰泥建造家園；用玉石和棕紅色赤鐵礦鑲嵌物裝飾牙齒；進口黑曜石、玄武岩和花崗岩等外來物品；包裹嬰兒的頭蓋骨，以改變頭骨的形狀；用來自加勒比海和太平洋海岸的貝殼裝飾自己，彷彿文明被賦予了同樣的審美修養在書面語中，指勞動或宗教和社會控制方式的專門化。
為了養活他們迅速增長的人口，他們把田地分成梯田，從沼澤地運來泥土，種植玉米、豆類、南瓜、可可、葫蘆和其他作物。「把他們帶到這里來的是沼澤，」漢森說。在他看來，正是沼澤地和富含營養的泥漿的破壞，導致了公元100年到200年間社會的大規模崩潰。他認為，造成沼澤死亡和農場癱瘓的原因是，由於瑪雅人製造石灰膏所需的木柴需求導致周邊地區毀林，大量的粘土流入沼澤。他們粉刷了所有的東西，從像拉丹塔這樣的主要寺廟到他們的廣場和房屋地板，隨著時間的推移，它們變得越來越厚，這是漢森的奢侈，歸因於「炫耀性消費」的誘惑回到內陸，他們最終在墨西哥的尤卡坦半島的卡拉克穆爾，這是一個強大的城邦和競爭對手蒂卡爾在六、七世紀。漢森說：「米拉多在前經典中被稱為坎王國，意思是『蛇』——卡拉克穆爾的國王稱自己為坎的領主，而不是奇克納布的領主，這是卡拉克穆爾的原名。」，漢森說，這是一個高高的森林平台，由切割的石頭和填石組成，寬約980英尺，長約2000英尺，佔地近45英畝。
「我們計算，在La Danta上耗費的勞動日多達1500萬人。」。「每一塊石頭需要12個人搬運，每一塊重約1000磅……我們在600至700米遠的地方挖掘了9個採石場。」
不久我們就登上了另一個平台。它大約33英尺高，佔地約4英畝。這條小徑通向一組台階，爬到了第三個台階，86英尺高的平台，作為一個令人印象深刻的中央金字塔的三位一體的基礎，兩側是兩個較小的金字塔，這是一個令人敬畏的景象，它的令人眩暈的樓梯將西面一分為二。
「你在公元前300年之前找不到三位一體的圖案。」漢森談到這三座金字塔時說。根據與當今瑪雅精神領袖的對話，研究人員認為三點結構代表了一個包含造物之火的天壇。瑪雅人認為獵戶座的三顆恆星（阿爾尼塔克、賽義夫和里格爾）是圍繞著火的火爐石——一個叫做M42的星雲，就在獵戶座的腰帶下面，可以看到。
在埃爾米拉多的考古學通常不是為了揭示過去，而是為了防止它坍塌：漢森花了三年時間才穩定了拉丹塔的城牆。他曾試驗尋找最佳的灰漿混合物，包括細篩過的粘土、有機化合物、石灰、破碎的石灰石和一種叫做「沙斯卡」的沙礫狀分解石灰石。考古學家決定不象在蒂卡爾做的那樣徹底清除寺廟里的樹木，因為他們知道最好留下一些樹蔭盡量減少太陽的衰弱影響。漢森和波音公司的一位工程師設計了一個通風的聚碳酸酯棚屋屋頂，可以過濾紫外線，保護捷豹爪神廟上一些最精緻的灰泥雕刻免受雨水的侵襲。
我們繞著上平台的底部徒步，爬上了一個懸臂木樓梯，它在近乎垂直的地方蜿蜒上升拉丹塔的東面，它跳入了超過230英尺的叢林地面。
「哇！喬安娜說：
峰會的規模相當於一個像樣的內政部。石灰岩中嵌著一個測量員的基準點，一道防止你從東懸崖上摔下來的籬笆，還有一棵樹葉茂密的大樹，遠遠望去就像一根扎著流蘇的牙簽別在俱樂部三明治上。康西之後ador-Río Azul國家公園本身是瑪雅生物圈保護區的一部分，位於瓜地馬拉北部，面積8100平方英里的雨林。該保護區成立於1990年，在過去的十年裡，已經失去了近一半的森林。同時建立的國家公園所提供的保護，充其量只是邊緣地帶，它只覆蓋墨西哥邊境北部盆地的一小片區域，在目前繪制的51個瑪雅古城中，僅包括3到4個。漢森說：「邊界不尊重流域的水文、地質、地理、植物或文化邊界。「公園只節省了一小部分面積。我們正試圖拯救整個系統。
漢森和來自瓜地馬拉和世界各地的自然資源保護主義者希望 *** 能宣布整個盆地為無路荒野。漢森希望其古城能吸引生態旅遊，為瓜地馬拉當地人提供生計，否則他們可能會轉向掠奪、偷獵或不可持續的伐木承諾；盡管這一產業帶來短期經濟效益，但它會破壞生態系統的長期完整性，因為它通向道路，牛群牧場和棲息地的破壞。
「我們正試圖給貧窮的農民提供比現在更多的東西，」漢森說。「每個國家都需要木材和木製品。但這里的問題是，潛在的經濟效益遠遠大於[伐木]所能產生的效益。有一種模式將起作用，而且經濟上更有利可圖，而且比現在任何地方都有更好的保護效果。這將需要正確的做法。如果該地區被宣布為無路荒野，那麼遊客將有義務前往當地社區，而不是乘飛機或直接開車前往這些地點。他們將購買當地的手工藝品、三明治、軟飲料和啤酒，睡在當地的微型旅館里，並僱傭當地導游、廚師、騾子和租用當地山地自行車。經濟餡餅將在社區中傳播。
他支持可持續利用El Mirador森林，例如收獲可再生植物產品：多香果；xate，用於插花的變色棕櫚葉；bayal，用於柳條籃；chicle，用於口香糖。
和，當然，他支持考古學，考古學已經為這個地區的當地社區投入了數百萬美元。漢森僱傭的一些警衛曾是搶劫犯。受雇幫助挖掘古城的工人大多參加米拉多盆地項目開辦的掃盲班，該項目還為當地學校提供計算機和計算機培訓，幫助在村莊安裝凈水過濾器，並培訓當地居民做向導。盆地的未來最終取決於當地的人民和社區。
我在埃爾米拉多的最後一個晚上，我在離捷豹爪神廟不遠的森林裡停了下來，漢森在那裡得到了他的陶片頓悟。令人不安的是，想想瑪雅人和數十萬人的前古典首都是如何徹底地被時間和猖獗的自然所壓制。太陽匆匆離去，黑暗升起。這一晚，有節肢動物的火雞爬到樹上，翅膀在柔軟的空氣中掙扎。紅眼樹蛙開始唱歌了。庫拉索鳥在樹冠上大驚小怪。你可以聽到一隻戴眼鏡的貓頭鷹的清涼的感嘆聲；蟬鳴聲；巨嘴鳥的叫聲；長著線的啄木鳥在用手提錘敲打；蜘蛛猴的咕嚕聲和吼猴的夢幻般吸氣的吼聲，它們似乎穿過了非洲獅的低音，在車床上發出金屬研磨的聲音。它總是讓我驚奇的是，在這里，除了秘密保存在基因中的東西之外，它是多麼的不受過去的束縛。它留給我們去傾聽那些聽不見的聲音，去想像那些音符之間的音符中的死者，就像在那些叢林的嘈雜聲消失的時刻，地下世界幾乎可以聽到的聲音在回盪靜謐與寂靜的夜晚，直到生活的喧囂再次響起。
Chip Brown是《 *** 》雜志的撰稿人和兩本非小說類書籍的作者。攝影記者克里斯蒂安·齊格勒專攻科學和自然學科
❷ 保羅·格雷厄姆的人物經歷
保羅·格雷厄姆以Lisp方面的工作而知名，也是最早的Web應用Viaweb的創辦者之一，後來以近5千萬美元價格被雅虎收購，成為Yahoo! Store。他的著作包括On Lisp (1993)，ANSI Common Lisp (1995) 和Hackers & Painters (2004)。
1998年，他以5000萬美元價格將自己創建的、可幫助他人快速開網店的Viaweb公司賣給了雅虎。他將Y Combinator視為一新興公司，並稱要將現有規模擴大一倍（目前它共資助43家公司），但首要問題是找到公司的發展瓶頸並加以解決。格雷厄姆擔心，他和其合夥人沒有足夠的時間來應對這些創業者，而且辦公場地也太小。他計劃引入另一合夥人並擴大公司總部。他說：「第一個夏天，我們只資助了8家新興公司。如果那時有人說我們會資助43家公司，那簡直就是天方夜譚。我相信再過幾年，我們資助的初創企業數量將會是個不可能的數字。」
2005年他與人共同創建了著名的創業投資公司Y Combinator，先後投資了數十家創業公司，包括reddit、Justintv等。公司的新聞網站Hacker News是訪問量最高的技術新聞信息來源之一。
2008年，他與Y Combinator的另一位創辦者傑西卡·利文斯頓結婚。
他擁有哈佛大學應用科學（計算機方向）博士學位，並在羅德島設計學院和佛羅倫薩繪畫藝術學院學習過繪畫。
❸ 巴菲特專注做事的故事
Ⅰ 巴菲特的故事
巴菲特
姓名： 沃倫·巴菲特
職務： CEO
公司名稱： 伯克希爾·哈斯維公司
出生日期： 1930.8.30
個人簡歷：
1930年8月30日，沃倫.巴菲特出生於美國內布拉斯加州的奧馬哈市。本科就讀於內布拉斯加林肯大學，畢業後又進入哥倫比亞大學商學院師從有金融分析的鼻祖之稱的本·格雷厄姆教授。
1941年，11歲的他躍身股海，購買了平生第一張股票。
1962年，巴菲特與合夥人合開公司的資本達到了720萬美元，其中有100萬是屬於巴菲特個人的。
1968年，巴菲特公司的股票取得了它歷史上最好的成績：增長了59%，而道·瓊斯指數才增長了9%。巴菲特掌管的資金上升至1億零400萬美元。
1994年底巴菲特公司已發展成擁有230億美元的伯克希爾工業王國，它早已不再是一家紡紗廠，它已變成巴菲特的龐大的投資金融集團。
從1965-1994年，巴菲特的股票平均每年增值26.77%，高出道.瓊斯指數近17個百分點。如果誰在30年前選擇了巴菲特，誰就坐上了發財的火箭。
2005年3月10日，美國《福布斯》雜志在紐約公布了2005全球富豪排名，巴菲特名列第二,僅次於比爾·蓋茨。
Ⅱ 誰告訴我巴菲特少年投資的故事
1941年，剛剛跨入11周歲，他便躍身股海，並購買了平生第一張股票。
1947年，沃倫·巴菲特進入賓夕法尼亞大學攻讀財務和商業管理。但他覺得教授們的空頭理論不過癮，兩年後轉學到尼布拉斯加大學林肯分校，一年內獲得了經濟學士學位。
1950年巴菲特申請哈佛大學被拒之門外，考入哥倫比亞大學商學院，拜師於著名投資學理論學家本傑明·格雷厄姆。在格雷厄姆門下，巴菲特如魚得水。格雷厄姆反對投機，主張通過分析企業的贏利情況、資產情況及未來前景等因素來評價股票，他傳授給巴菲特豐富的知識和訣竅。
1951年，21周歲的巴菲特獲得了哥倫比亞大學經濟碩士學位。學成畢業的時候，他獲得最高A+。
1952年，巴菲特和蘇珊·湯普森結婚，他們雙方的父母是多年的老朋友。在西北大學讀書時，蘇珊和巴菲特的妹妹羅伯塔是住同一間宿舍的舍友。當巴菲特順路拜訪她並向她求婚時，蘇珊離開了就讀的大學和他結了婚。巴菲特夫人是在離巴菲特目前的家只有一大的。
Ⅲ 巴菲特定律的定律故事
巴菲來特定律是有美國「自股神」之稱的巴菲特的至理名言，是他多年投資生涯後的經驗結晶。
在其他人都投了資的地方去投資，你是不會發財的。
提出者：美國「股神」沃倫·愛德華·巴菲特
點評：善於走自己的路，才可望走別人沒走過的路。
巴菲特定律是有美國「股神」之稱的巴菲特的至理名言，是他多年投資生涯後的經驗結晶。從20世紀60年代以廉價收購了瀕臨破產的伯克希爾公司開始，巴菲特創造了一個又一個的投資神話。有人計算過，如果在1956年，你的祖父母給你10000美元，並要求你和巴菲特共同投資，如果你非常走運或者說很有遠見，你的資金就會獲得27000多倍的驚人回報，而同期的道瓊斯工業股票平均價格指數僅僅上升了大約11倍。無怪乎有些人把伯克希爾股票稱為「人們拚命想要得到的一件禮物」。在美國，伯克希爾公司的凈資產排名第五，位居美國在線-時代華納、花旗集團、埃克森-美孚石油公司和維亞康姆公司之後。
能取得如此瘋狂的成就，得益於他自己所信奉的聖經，他後來將其總結為巴菲特定律：在其他人都投了資的地方去投資，你是不會發財的。無數投資人士的成功，無不或明或暗地遵從著這個定律。
Ⅳ 巴菲特事跡
1947年，16 歲的巴菲特中學畢業時，理想是成為一名股票經紀人。
16歲的巴菲特從高中畢業就已經積聚了6000 美元的財富，其中大部分來源於他的投遞報紙所得。賺的錢比他老師的薪水還高。
1947 年，16歲的巴菲特從高中畢業。在他對股票市場研究還處在「繪制股市行情圖」的階段時，就已經積聚了一筆大約6000 美元的財富，其中大部分來源於他的投遞報紙所得。這個年輕人賺的錢比他的老師的薪水還多。
1947 年至1949 年間，他住在賓夕法尼亞，在他大學三年級時轉到了內布拉斯加大學林肯商業管理學院，並於1950 年在此獲取了他的理學學士學位。他非常輕松地讀完了這兩所大學，並且在短短3年的時間內拿到了學位。即使在他撰寫畢業論文時，他依舊打橋牌，所學課程得A。巴菲特仍能擠出時間找一些賺錢的機會。
1950 年夏天，19歲的巴菲特用一年的時間完成14門課程的學習，從內布拉斯加大學畢業，然後向哈佛商學院提出申請。
巴菲特在1956 年成立了巴菲特合夥公司，他告訴股東們說：「我將像經營自己的錢一樣經營這個公司。我會承擔相應的損失，也應獲得我相應的利潤。我不會告訴你們我是怎樣經營的。」
1965 年，巴菲特通過他自己的合夥公司，獲取了伯克希爾·哈撒韋公司的多數股權，那是馬薩諸塞州新貝德福德市一家擁有大約1400 萬美元資產的紡織廠。
1969 年，巴菲特認為，他不會再發現真正的價值，即以大大低於其內在價值的價錢廉價購買一家公司或部分公司，他決定解散經營得非常成功的合夥公司。
(4)巴菲特專注做事的故事擴展閱讀：
巴菲特表示將對中國進行更多投資
2019年5月4日，在美國內布拉斯加州奧馬哈市，美國伯克希爾－哈撒韋公司董事會主席沃倫·巴菲特在2019年度股東大會開幕前回答記者提問。
一年一度的伯克希爾-哈撒韋公司股東大會當天在美國內布拉斯加州奧馬哈市召開。大會開始前，伯克希爾-哈撒韋公司公布了一季度財報。
巴菲特在股東大會上表示，中國是一個很大的市場，伯克希爾-哈撒韋公司已在中國投入很多，但仍然不夠；未來15年內，公司可能會在中國市場進行更大規模投資。新華社記者 楊承霖 攝
Ⅳ 有人知道有關巴菲特的小故事嗎
一、巴菲特小故事
很多人都推崇法國產的葡萄酒是全世界最好的。巴菲特卻表示懷疑。
「也許產自於法國一個只有8英畝大的小葡萄園里的葡萄酒確實是全世界最好的，但是我總是有一些懷疑，99%是吹出來的，只有1%是喝出來的。」
在一次晚宴聚會上，主人拿出一瓶紅酒說：這是法國最名貴的葡萄酒，價格非常昂貴，特意請巴菲特先生品嘗。巴菲特用手往杯子上一擋，回答說：「謝謝，不用給我倒酒了，你還是給我錢吧。」
巴菲特清醒地認識到，這些名貴葡萄酒之所以賣價高昂，近乎暴利，最主要的原因不是憑借酒中的葡萄汁和水這些有形的東西，而是憑借品牌聲譽這些無形的東西。
巴菲特在投資中也逐漸認識到，那些盈利能力非常高的公司，關鍵不在於公司擁有的有形資產，而是無形資產。
二、
巴菲特的父親就是一家公司的老闆,在巴菲特上大學的時候,他的父親就讓他到自己的公司去上班,而且決不能遲到,和其他員工一樣.
巴菲特大學畢業以後打算接替父親的公司,但遭到拒絕,他只能自己自謀生路,他離開了家.
他憑著自己在學校學的知識，開始在商海中打拚.他開了個小店,後來生意越做越大,他最後成了小公司的老闆.但後來因為一個錯誤決策而倒閉.
他想重頭再來,可是他的父親找到他,並讓他接替自己管理公司,他的父親說:"經歷了磨難,你會把公司管理得更好."
巴菲特不負父望,把他父親的小公司發展成世界聞名的大公司,他的資產達350億,僅僅次於比爾蓋茨,而且他的公司負債率幾乎為0,他被譽為美國股神.
三、
現在很多中國年輕人總想到北京上海廣州深圳這些繁華的大都市工作。這也很正常，美國很多年輕人也一
樣，也想到紐約洛杉磯波士頓等繁華大都市工作。尤其是那些著名的美國金融投資企業，幾乎全部都在紐約和波
士頓。
可是巴菲特卻寧願選擇自己的老家：位於美國中部只有40萬人口的奧馬哈。
巴菲特曾經體驗過大都市的繁華。他在位於費城的賓州大學沃頓商學院讀了兩年本科，又到位於紐約的哥倫
比亞大學商學院讀了研究生。他還在紐約他的導師格雷厄姆的投資公司工作了兩年，但是在1956年初，只有25歲
的巴菲特回到家鄉奧馬哈，如今已經居住了55多年。
有人問巴菲特為什麼放棄在紐約工作？如果他在紐約工作，就能更加靠近華爾街金融市場，也更能靠近市場
傳言的源頭。
巴菲特說：「我認為奧馬哈是一個讓人心智更加正常的地方。當我過去在紐約工作的時候，這個城市總是一
直會有太多的外部 *** ，不斷沖擊我的內心，讓我分泌太多的腎上腺激素而過度興奮，開始對這些外部 *** 作出
反應。過不了多久，可能就會導致我做出瘋狂的舉動。但是，呆在安靜的奧馬哈，要進行冷靜地思考，就容易多
了。」
巴菲特在工作和生活中非常強調簡單實用，他的選擇正如道德經第12章所說：聖人為腹不為目。
Ⅵ 比爾蓋茨與巴菲特的一個故事具體內容,是說巴菲特當時瞧不起這個只有30多歲的
開始並不是這樣的。
比爾蓋茨的母親喜愛交際，把巴菲特一行人邀請到家裡。之後又讓比爾蓋茨回來，說讓他見見巴菲特。蓋茨很不情願，可他母親強烈建議他回來見見他們，蓋茨就回來了，就在蓋茨剛下飛機時，還想著幾個小時後就離開，還告訴飛行員不要走。巴菲特說：「剛見到蓋茨時，它給人的印象就像一個中學生。」蓋茨說：「我下飛機時，覺得巴菲特他們的打扮就像馬戲團里的小丑。」
可是，當兩人交談了一陣子後，越來越有興趣，因為兩人在成功方面的見解很是相同，既成功者都需要「專注」。之後蓋茨那一天都沒走，一直和巴菲特交談，兩人成了好朋友。
這是兩人的原話（視頻中有人也問了同樣的問題）：
//vblog.people.cn/index.php?id=16274&option=_content&agMode=1&.trs.idm.gSessionId=.1
Ⅶ 巴菲特的故事
巴菲特
姓名： 沃倫·巴菲特
職務： CEO
公司名稱： 伯克希爾·哈斯維公司
出生日期： 1930.8.30
個人簡歷：
1930年8月30日，沃倫.巴菲特出生於美國內布拉斯加州的奧馬哈市。本科就讀於內布拉斯加林肯大學，畢業後又進入哥倫比亞大學商學院師從有金融分析的鼻祖之稱的本·格雷厄姆教授。
1941年，11歲的他躍身股海，購買了平生第一張股票。
1962年，巴菲特與合夥人合開公司的資本達到了720萬美元，其中有100萬是屬於巴菲特個人的。
1968年，巴菲特公司的股票取得了它歷史上最好的成績：增長了59%，而道·瓊斯指數才增長了9%。巴菲特掌管的資金上升至1億零400萬美元。
1994年底巴菲特公司已發展成擁有230億美元的伯克希爾工業王國，它早已不再是一家紡紗廠，它已變成巴菲特的龐大的投資金融集團。
從1965-1994年，巴菲特的股票平均每年增值26.77%，高出道.瓊斯指數近17個百分點。如果誰在30年前選擇了巴菲特，誰就坐上了發財的火箭。
2005年3月10日，美國《福布斯》雜志在紐約公布了2005全球富豪排名，巴菲特名列第二,僅次於比爾·蓋茨。
Ⅷ 巴菲特詳細創業歷程
說一下巴菲特的創業故事和傳奇經歷
雖然巴菲特的父親是一家大公司的董事長，資產過億，但是在大學畢業後， 巴菲特的父親拒絕了他想接管父親的公司的想法。父親寧可慷慨地把大筆大筆的錢捐給了慈善機構，也不肯給巴菲特留一分錢。沒辦法，為了積累創業資金，巴菲特開始了自己的打工生涯。巴菲特白手起家成為世界首富的創業故事就是這樣開始了。我帶你一起去了解巴菲特的創業故事和傳奇經歷。
一、巴菲特6歲時候的創業故事
第一次賺錢是倒賣可樂，據巴菲特的母親回憶，當她的兒子第一次對自由企業產生興趣時，還只是一個年僅六歲的孩子。他以每箱25美分的價錢在爺爺的雜貨店購買一箱可樂，然後以每瓶5美分的價錢在附近兜售。因為那時每瓶百事可樂的容量是12盎司，而可口可樂卻只有6盎司，但是，兩種可樂的售價是相同的。大多數孩子都心滿意足地喝著汽水，但他們從來不去多想什麼，只有巴菲特撿起汽水機旁被人們丟棄的瓶蓋，把它們分門別類並數一下各種瓶蓋的個數，看看哪種牌子的汽水賣得快。
二、巴菲特10歲時候的創業故事
當巴菲特還在露絲黑爾學校讀書的時候，就發表了一個名為"馬童選集"的報告，告訴人們在賽馬中如何設置障礙以及如何下注。他在他父母居所的地下室里完成了這本小冊子的印刷工作，然後以每本25美分的價格出售。他和一個朋友運用數學原理開發出一套賽馬中挑選誰是贏家的系統。但是，由於沒有營業執照，他們的企業被有關當局關閉。10歲的巴菲特就開始閱讀有關股票市場方面的書籍。隨著年齡的增長，他對股票市場的痴迷有增無減，他開始繪制股票市場價格的升降的圖表。10歲那年，他開始在他父親的經紀人業務辦公室里做些像張貼有價證券的價格，及填寫有關股票及債券的文件等工作。
三、巴菲特11歲時候的創業故事
1942年4月，11歲的巴菲特開始小規模地購買股票：他以每股38美元的價格，購買了三股受歡迎的城市服務股票，當時，這就是他的資本凈值。小巴菲特還說服他的姐姐多麗絲和他一起投資。他以每股40美元的價格拋出了他的股票，扣除傭金後，他賺了5美元。巴菲特一直關注著股票市場的變化，計算維持有利的平均價格而買進或賣出股票以維持高於平均的價格，並且，他已經意識到，他對股票市場的估計要比其他人敏銳、精明的多。1943年1月，他們全家搬到了維吉尼亞洲的弗雷德里克斯堡，不過對巴菲特來說，他一種好像是被連根拔起的感覺，心情非常郁悶。所以第二個月，巴菲特就回到了奧馬哈，和爺爺、姑姑一起生活。 跟很多小孩離家出走不一樣的是，他的離家出走是和商業有關。他跑到了賓夕法尼亞州的赫爾希，打算靠在高爾夫球場為球手找球、拾球賺點錢。同時，他還有個主意，那就是幫忙巡視好時巧克力工廠，並免費獲取一塊巧克力。
四、巴菲特15歲時候的創業故事：
15歲時候的巴菲特進入愛麗斯•迪爾中學讀書，他每天要走5條線路遞送500份報紙，主要是投送給公寓大樓內的住戶。有幾次，巴菲特病了，他的母親不得不代替他去送報紙。為了能夠更好地利用時間從顧客那裡收費，他發明了一個行之有效的出售雜志訂閱的方案。他從被丟棄的雜志中撕下帶有產品有效期的不幹膠貼紙，把它們歸類，然後在適當的時間請顧客從中選擇要續訂的刊物。巴菲特的老朋友卡羅爾說，少年時巴菲特就能把《賺1000美元的1000種方法》這本書背下來。他想像自己能從一台機器開始，使他的贏利漸增到幾千美元以上。巴菲特和他的朋友唐納德?丹利，花了25美元買零件組裝了一台彈球機後，開始了他們的彈球生意，他們把彈球機安裝在繁華的威斯康星大街的一家理發店裡。開業一天後，這兩個年輕的企業家發現盛滿了五分鎳幣的盤子里有一張4美元的紙鈔。 1945年，當巴菲特還在高中讀書時，他就從父親手裡買下了一家農場，這是一個未曾耕種過的農場，佔地面積為40英畝，售價是1200美元。然後，把農場租給了土地租用人。
五、巴菲特17歲時候的創業故事
1947年，17歲的巴菲特高中畢業。在他對股票市場研究還處在"繪制股市行情圖"的階段時，就已經積聚了一筆大約6000美元的財富，這個年輕人賺的錢比他的老師的薪水還多。他的父母負擔起了他上大學的費用，盡管他自己有能力支付這些。
六、巴菲特19歲時候的經歷
1950年夏天，19歲的巴菲特從內布拉斯加大學畢業，然後向哈佛商學院提出申請。他乘火車前往芝加哥，在那兒一個男士接見了他。巴菲特說，當時哈佛代表對他的印象是"19歲，由於身材消瘦，看起來像只有16歲的樣子，相當於一個12歲少年的體重。" 當兩個人的會面結束後，他進入哈佛大學的夢想也隨之破滅了。被哈佛大學拒之門外給他帶來了很大的痛苦，但後來的事實證明，這對他來講也未嘗不是一件好事，因為他很快就意識到，教授商業課的權威教授在哥倫比亞大學。巴菲特向哥倫比亞商學院提出申請，並且很快就收到了接受他入學的通知。他於1951年6月畢業於該校。
七、26歲的巴菲特就已經立志成為百萬富翁
1956年，年少氣盛的巴菲特決心一試身手。一次，他在一個朋友家裡突然語驚四座，宣布自己要在30歲以前成為百萬富翁。不久，一幫親朋湊了10.5萬美元,成立了自己的公司--"巴菲特有限公司"。創業之初巴菲特非常謹慎。在不到一年的時間里，他已擁有了五家合夥人公司。當了老闆的巴菲特竟然躲在家中埋頭在資料堆里，每天只做一項工作，就是尋找低於其內在價值的廉價小股票，然後將其買進，等待價格攀生。這些股票果然為他帶來了豐厚的利潤。1957年，巴菲特掌管的資金達到30萬美元，但年末則升至50萬美元。1964年，巴菲特的個人財富達到400萬美元，而此時他掌管的資金已高達2200萬美元。巴菲特兌現了他的"百萬富翁"狂言。成為億萬富翁後的巴菲特不愛拋頭露面，不喜歡張揚，生活保持低調。他把他的生活准則描述為："簡單、傳統和節儉。"
1999年，為了向一家慈善機構奧馬哈孤兒院捐款，他拍賣了他的褲帶錢包，在此前的20年裡，他一直使用這個破舊的錢包。正如巴菲特所解釋的那樣："這個錢包沒有什麼特別之處。它的歷史可以追溯到很久以前。"
1930年8月30日，沃倫·巴菲特出生於美國內布拉斯加州的奧馬哈市，沃倫·巴菲特從小就極具投資意識，他鍾情於股票和數字的程度遠遠超過了家族中的任何人。他滿肚子都是掙錢的道兒，五歲時就在家中擺地攤兜售口香糖。稍大後他帶領小夥伴到球場撿大款用過的高爾夫球，然後轉手倒賣，生意頗為經火。上中學時，除利用課余做報童外，他還與夥伴合夥將彈子球游戲機出租 給理發店老闆們，掙取外快。
1941年，剛剛跨入11歲，他便躍身股海，購買了平生第一張股票。
1947年，沃倫·巴菲特進入賓夕法尼亞大學攻讀財務和商業管理。但他學得教授們的空頭理論不過癮，兩年後便不辭而別，輾轉考入哥倫比亞大學金融系，拜師於著名投資學理論學家本傑明·格雷厄姆。在格雷厄姆門下，巴菲特如魚得水。格雷厄姆反投機，主張通過分析企業的贏利情況、資產情況及未來前景等因素來評價股票。他教授給巴菲特豐富的知識和決竅。富有天才的巴菲特很快成了格雷厄姆的得意門生。
1950年巴菲特申請哈佛大學被拒之門外。
1951年，21歲的巴菲特學成畢業的時候，他獲得最高A+。
1957年，巴菲特掌管的資金達到30萬美元，但年末則升至50萬美元。
1962年，巴菲特合夥人公司的資本達到了720萬美元，其中有100萬是屬於巴菲特個人的。當時他將幾個合夥人企業合並成一個「巴菲特合夥人有限公司」。最小投資額擴大到10萬美元。情況有點像現在中國的私募基金或私人投資公司。
1964年，巴菲特的個人財富達到400萬美元，而此時他掌管的資金已高達2200萬美元。
1966年春，美國股市牛氣沖天，但巴菲特卻坐立不安盡管他的股票都在飛漲，但卻發現很難再找到符合他的標準的廉價股票了。雖然股市上瘋行的投機給投機家帶來了橫財，但巴菲特卻不為所動，因為他認為股票的價格應建立在企業業績成長而不是投機的基礎之上。
1967年10月，巴菲特掌管的資金達到6500萬美元。
1968年，巴菲特公司的股票取得了它歷史上最好的成績：增長了59%，而道·瓊斯指數才增長了9%。巴菲特掌管的資金上升至1億零400萬美元，其中屬於巴菲特的有2500萬美元。
1968年5月，當股市一片凱歌的時候，巴菲特卻通知合夥人，他要隱退了。隨後，他逐漸清算了巴菲特合夥人公司的幾乎所有的股票。
1969年6月，股市直下，漸漸演變成了股災，到1970年5月，每種股票都要比上年初下降50%，甚至更多。
1970年-1974年間，美國股市就像個泄了氣的皮球，沒有一絲生氣，持續的通貨膨脹和低增長使美國經濟進入了「滯脹」時期。然而，一度失落的巴菲特卻暗自欣喜異常因為他看到了財源即將滾滾而來──他發現了太多的便宜股票。
1972年，巴菲特又盯上了報刊業，因為他發現擁有一家名牌報刊，就好似擁有一座收費橋梁，任何過客都必須留下買路錢。1973年開始，他偷偷地在股市上蠶食《波士頓環球》和《華盛頓郵報》，他的介入使《華盛頓郵報》利潤大增，每年平均增長35%。10年之後，巴菲特投入的1000萬美元升值為兩個億。
1980年，他用1.2億美元、以每股10.96美元的單價，買進可口可樂7 %的股份。到1985年，可口可樂改變了經營策略，開始抽回資金，投入飲料生產。其股票單價已漲至51.5美元，翻了5倍。至於賺了多少，其數目可以讓全世界的投資家咋舌。
1992年中巴菲特以74美元一股購下435萬股美國高技術國防工業公司——通用動力公司的股票，到年底股價上升到113元。巴菲特在半年前擁有的32，200萬美元的股票已值49，100萬美元了
1994年底已發展成擁有230億美元的伯克希爾工業王國，它早已不再是一家紡紗廠，它已變成巴菲特的龐大的投資金融集團。從1965-1994年，巴菲特的股票平均每年增值26.77%，高出道·瓊斯指數近17個百分點。如果誰在1965年投資巴菲特的公司10000美元的話，到1994年，他就可得到1130萬美元的回報，也就是說，誰若在30年前選擇了巴菲特，誰就坐上了發財的火箭。
2000年3月11日，巴菲特在伯克希爾公司的網站上公開了年度信件——一封沉重的信。數字顯示，巴菲特任主席的投資基金集團伯克希爾公司，去年純收益下降了45%，從28.3億美元下降到15.57億美元。伯克希爾公司的A股價格去年下跌20%，是90年代的唯一一次下跌；同時伯克希爾的賬面利潤只增長0.5%，遠遠低於同期標准普爾21%的增長，是1980年以來的首次落後.
2007年3月1日晚間，「股神」沃倫·巴菲特麾下的投資旗艦公司——伯克希爾·哈撒維公司(Berkshire Hathaway)公布了其2006財政年度的業績，數據顯示，得益於颶風「爽約」，公司主營的保險業務獲利頗豐，伯克希爾公司去年利潤增長了29.2%，盈利達110.2億美元(高於2005年同期的85.3億美元)；每股盈利7144美元(2005年為5338美元)。
Ⅸ 喜歡炒股，求股神巴菲特的傳奇故事！
巴菲特說：「我們喜歡簡單的企業」。在伯克希爾公司下屬那些獲取巨額利潤的企業中，沒有哪個企業是從事研究和開發工作的。關於簡單企業的解釋就是「我們公司生產濃縮糖漿，在某些情況下直接製成飲料，我們把它賣給那些獲得授權的批發商和少數零售商進行瓶裝和罐裝」。這就是可口可樂公司1999年年報中關於公司主營業務的解說詞，一個多世紀以來，這句解說詞一直出現在它的每份年報當中。簡單和永恆正是巴菲特從一家企業里挖掘出來並珍藏的東西。作為一名矢志不渝的公司收購者，巴菲特喜歡收購企業，不喜歡出售企業，對那些擁有大型工廠、技術變化很快的企業通常退避三舍。
巴菲特也不喜歡雇員跳槽。伯克希爾公司在過去的35年裡很少有哪個企業的經理離職，除非他病故或者退休。同樣地，巴菲特本人也沒有太大的變化，衣食住行依然如故。1999年，為了向一家慈善機構 奧馬哈孤兒院捐款，他拍賣了他的褲後袋錢包，在此前的20年裡，他一直使用這個破舊的錢包。正如巴菲特所解釋的那樣：「這個錢包沒有什麼特別之處。它的歷史可以追溯到很久以前。我的西服是舊的，我的錢包是舊的，我的汽車也是舊的。1958年以來，我就一直住在這棟舊房子里，因此，我保有這些東西」。這位全球最富有的人在他的錢包里到底裝了多少錢？「我來看看」，他一邊說，一邊打開錢包，大約數了8張100美元的鈔票。他說：「我一般在錢包里放1000美元左右。」在2001年之前，伯克希爾公司的凈資產收益率從未出現過負值，並且創造了一個29.5%的綜合收益率。可是，這種年年好運因9·11恐怖分子的襲擊而消失。公司大量持有的可口可樂股票和美國運通股票出現了前所未有的虧損。公司自身的股票實際上只獲得大約7%的收益，公司的賬面價值下降了6.2%，但仍好於跌幅達11.9%的標准普爾指數。2001年伯克希爾公司年報開頭這樣寫道：「2001年，伯克希爾公司的凈資產損失達37.7億美元，我們的A類股票和B類股票的每股價值雙雙下降6.2%」。
巴菲特通過一些重大而又成功的投資決策創造了伯克希爾公司。公司一半以上的凈資產歸功於10次左右的重大投資行動。巴菲特幾乎總是在經濟困難時期以低廉的價格收購企業，然後長期持有。在某些投資季報當中，長期是指截至下一季度收益的結算日或公布日。然而，巴菲特現在持有的許多投資品種時間長達數年、數十年，經歷了經濟景氣和不景氣時期，直至迎來輝煌燦爛的那一天。巴菲特是一位馬拉松式的投資健將，投資機會來臨時，他四處出擊，力求收購到一個更大的企業。
❹ 第一支奧運隊後面的人
幾年後，據說整個想法都是開玩笑的。
是1896年1月，在波士頓體育協會一年一度的室內田徑比賽中，23歲的BAA長跑明星阿瑟·布萊克剛剛贏得了激烈競爭的1000碼賽跑。之後，股票經紀人阿瑟伯納姆，一個著名的成員，富有的協會，是祝賀他的表現。布萊克笑著開玩笑地說：「哦，我對波士頓太好了。我應該過去跑馬拉松，在雅典，在奧運會上。
伯納姆看了他一會兒，然後認真地說。「如果有機會你真的會去嗎？
「我會嗎？」布萊克斷然回答。從那一刻起，跳高運動員埃勒里克拉克後來在他的回憶錄中聲稱，伯納姆決定，九歲的BAA應該派出一支球隊參加奧運會。結果，波士頓的年輕人在很大程度上成為了事實上的美國奧運代表隊：這是有史以來第一支由前內戰官員、波士頓婆羅門和包括著名愛爾蘭詩人和活動家約翰·博伊爾·奧雷利在內的當地名人組成的折衷團體於1887年成立的「民主革命黨」「民主革命黨」。以古老的洋基財富為基礎和有遠見的思想家掌舵，該協會在不到十年的時間里崛起成為美國最強大的體育組織之一。「KDSPE」「KDSPs」在1896一月之前，美國體育界的大多數人都聽說過復興希臘奧運申訴的計劃，由精力充沛的法國人皮埃爾·德·顧拜旦男爵頒布。這位身材矮小、34歲的男爵對美國和波士頓並不陌生。事實上，他參加了1889年在該市舉行的一次體育教育會議，在會上他提出了自己的一些觀點；顧拜旦相信智力紀律與體育活動的結合。
作為一名歷史學家，顧拜旦知道一個更大的先例在遙遠的過去；在古代奧林匹亞舉行的四年一度的運動會上。作為一名國際主義者，顧拜旦也開始設想通過體育運動和體育運動將世界團結起來，並慶祝這一經典的「健全的思想，健全的身體」傳統。1892年11月，顧拜旦在索邦舉行的法國體育組織「歡慶日」上發表了自己的觀點。正如歷史學家理查德曼德爾（Richard D D.mandel）在其1976年出版的《第一屆現代奧林匹克運動會》一書中所描述的那樣，顧拜旦本打算在演講的最後幾段產生最大的影響。在這里，男爵對體育、歷史、希臘主義、國際主義、英國公立學校的熱情匯聚在一起，形成了他偉大的、驚天動地的想法：
「很明顯，電報、鐵路、電話，專門的研究大會和博覽會比所有條約和外交公約都為和平做出了更大的貢獻。事實上，我希望運動會做得更多。
讓我們出口我們的劃手，我們的跑步者和我們的擊劍者：那將是未來的自由貿易。當這一天開始的時候。。。走向和平的進程將收到一股強大的新動力。
這一切都導致了我們應該考慮的計劃的第二部分。我希望你能幫助我們。。。繼續這個新項目。我的意思是，在符合現代生活的基礎上，我們重建了一個偉大而宏偉的機構，奧林匹克運動會！曼德爾寫道。「這是顧拜旦第一次公開提出體育國際化的最終步驟。」正如大膽的、新的想法經常出現的情況一樣，起初人們會感到困惑和嘲笑。但顧拜旦不知疲倦地宣傳自己的設想，四年後，當阿爾瑟斯·布萊克和伯恩漢姆在賽道上進行了他們命運攸關的交流時，第一屆現代奧運會正在形成，並將於4月在雅典舉行。
1896年沒有正式的美國奧運代表隊。但有一個BAA團隊將佔美國代表團的大多數。有趣的是，另一種力量最引人注目的是來自紐約的BAA的主要競爭對手拒絕參加。去年秋天，紐約體育俱樂部剛剛在紐約舉行的一場史詩般的田徑比賽中擊敗了倫敦AC。在成千上萬的粉絲面前擊敗英國人是誰在乎遙遠的雅典的一些愚蠢的，小本經營的活動？這也不是少數人的意見。「一般來說，美國業余運動員應該知道，他去雅典是一次昂貴的旅行，去一個三流的首都，在那裡他會被跳蚤吞噬，」紐約時報嗤之以鼻。
然而，像布萊克，像艾利克拉克，像伯納姆看到了別的東西；有機會成為一些重要的，甚至是歷史性的事情的一部分。協會支持這一想法，並從BAA選出了一支全明星隊：
阿瑟·布萊克、中長跑運動員湯姆·伯克、短跑運動員和中長跑運動員埃勒里·克拉克、跳高運動員托馬斯·柯蒂斯、跨欄運動員W.H.霍伊特、撐桿跳
雅典體育場的B.A.A.隊。（波士頓體育協會）湯姆·伯克，96年B.A.A.隊的明星之一，後來成為B.A.A.（波士頓）馬拉松發展的兩個人之一。（波士頓體育協會）康諾利，來自南波士頓的「跳步跳」奧運冠軍。（波士頓體育協會）藝術家對1896年奧運馬拉松比賽結束時斯皮里登·路易斯的到來的描繪。（波士頓體育協會）皮埃爾·德·顧拜旦的照片，掃描自1896年奧運會紀念品項目的復製品，該項目為英國體育協會所有。（波士頓體育協會）官方1896年奧運會項目（波士頓體育協會）1896年B.A.奧運隊照片（波士頓體育協會）海報紀念1896隊（相信這是1996年為百年奧運會而做）（波士頓體育協會）公司球隊將是約翰·格雷厄姆BAA田徑隊教練。他1862年出生於利物浦，是英國著名的短跑運動員，十幾歲時移民到美國。他受雇於哈佛大學體育教育先驅達德利·薩金特博士（Dr.Dudley Sargent）擔任助理；同一位達德利·薩金特後來在位於博伊爾斯頓街（Boylston Street）的B.A.A豪華俱樂部（Bulkent clubhouse）創建並提供哈佛大學海門威體育館和最先進的訓練設施。格雷厄姆在哈佛工作了三年，後來成為布朗大學和普林斯頓大學的教練（教練）（他將在20世紀初回到哈佛擔任田徑教練）。
在薩金特手下服役，格雷厄姆沉浸在當時關於訓練和鍛煉的最具創新性的想法中。
的其他成員1896年決定成為皮特的BAA不是田徑運動員：約翰·潘恩和他的兄弟薩姆納是俱樂部成員，他們的父親查爾斯·傑克遜·潘恩是真正的BAA婆羅門。佩恩老人在19世紀50年代曾是哈佛大學的一名劃槳手，在內戰中他在馬薩諸塞州的第22次戰爭中擔任軍官，在那次戰爭中，當他聽說其他運動員前往雅典時，他命令一支非裔美國士兵部隊
，他的兒子約翰決定去參加射擊項目，皮特也參加了現代運動會的項目。他顯然是和伯克、布萊克、克拉克和其他人分開旅行的，因為他第一次去了巴黎，薩姆納在那裡為一個槍手工作，並說服他的兄弟把他送到了雅典。
在1896年消失的14人美國隊的其餘大部分是由普林斯頓的年輕人組成的，那裡的威廉·斯隆教授顧拜旦的朋友，曾在美國倡導奧林匹克復興的理念，另外還有一位來自南波士頓、精力充沛、獨立性極強的運動員，詹姆斯·B·康諾利，他驕傲地為薩福克體育俱樂部的「跳、步、跳」（現在被稱為三級跳遠）加油。
就像BAA本身一樣，美國隊的波士頓分隊與哈佛有著密切的聯系。克拉克還是大學的大四學生，在那裡他是個全明星
❺ 疫情期間如何看待中美關系
在「百年未有之大變局」中，新興大國與守成大國的地位發生了變化，同時帶來了挑戰。對於這一話題，著墨最多的是美國哈佛大學教授格雷厄姆·艾利森，他借用古希臘歷史學家修昔底德對伯羅奔尼撒戰爭的研究提出過這么一個結論，說當年雅典城邦崛起引起了斯巴達城邦的恐懼，結果是戰爭。他通過16個案例論證，認為守成大國和新興大國之間存有一種結構性的矛盾，其中12次爆發了，導致了戰爭。他本人反復強調，他這樣論述的目的是為了提醒中美雙方努力避免軍事沖突，但他說出版社採用標題黨的方法起了書名叫《註定一戰：中美能避免修昔底德陷阱嗎？》。
張教授曾當面和艾利森交流過，張教授說這16個案例中所涉及的國家幾乎都是篤信西方政治文化中非此即彼、零和游戲的國家，這種情況拿來比喻中國這樣一個相信合作共贏、不相信零和游戲的國家沒有說服力，但艾利森還是堅持說多數美國人現在還很難接受張教授的解釋。張教授一直認為，對美國也好、對西方也好，該講的道理一定要講，而且要講得直白、講得清楚。中國是一個具有強烈歷史感的文明型國家，只要比較中西方歷史的發展，就可以發現兩者有一個重大的差別。
歷史上的歐洲，它的大國都是軍事帝國，武力征服其他國家是他們信仰的一部分。歐洲的崛起一直伴隨著殖民戰爭和其他戰爭，只是在經歷兩次世界大戰之後，歐洲國家才開始痛定思痛，走上了和平整合的道路，但是即使這樣，它還沒有放棄對外使用武力手段欺負弱小國家。中國沒有西方這種軍國主義的傳統，鄭和15世紀上半葉下西洋的時候，他主力艦的排水量百倍於80來年後哥倫布發現美洲大陸的聖瑪利亞號，但中國沒有對其他國家殖民。
這種崇尚和平的傳統和基因一以貫之。我們可以比較一下美國和中國。1890年前後，美國成了世界最大經濟體，他就發動了美西戰爭，佔領了菲律賓和古巴等西班牙的殖民地。相比之下，中國在2014年按照購買力平價成為世界最大的經濟體，以中國今天的軍事實力，我們也可以很容易地收復所有被鄰國佔領的南海島礁，但中國沒有這樣做，而是主張通過談判來解決分歧。作為一個崇尚和為貴的文明，中國人是從自己近代史上遭受一次又一次的西方入侵，認識到沒有強大的國防就會任人宰割，所以才開始了追求民族復興和強大國防的目標，並且取得了巨大的成功。今天中國人對自己的國防能力很有信心，中國不會接受任何國家對中國核心利益的挑戰，中國保持著強大的止戰能力，保持對美國說No的權利。張教授一直說，美國人是最承認實力的，我們該展示實力的時候一定要展示實力。美國英語中有一個慣用表述方法，很能反映美國文化的一個特點，就是「If I can』t beat them，join them.」如果我無法打敗他們，就加入他們。
這次中國和美國應對新冠疫情的表現，很大程度上是兩個國家綜合實力和治理能力的同台競爭。中國是遭遇戰，倉促應戰後很快穩定下來，一手爛牌打出一手好牌。相比之下，美國以逸待勞錯失良機，打得荒腔走板，一躍成為全球疫情的震中。截止4月9日9點半左右，美國累計確診人數是430376例，死亡人數高達14739例，死亡人數是中國的4倍多，全面領先世界。特朗普總統是這樣說的，如果最終能夠把死亡人數控制在10萬內，就說明我們幹得不錯，真讓人毛骨悚然。
❻ 凱瑟琳·格雷厄姆的個人經歷
凱瑟琳·格雷厄姆稱雄美國傳媒界，與其家世背景密不可分。1917年6月16日她出生在紐約一個富裕的猶太人家庭。其父尤金·梅厄因投資得法，掙下數百萬美元的資產，成為名震華爾街的大銀行家。後來，梅厄先生出任公職，當過胡佛總統手下的美聯儲主席。在杜魯門執政時，擔任過世界銀行的首任行長。1933年，在一次破產拍賣會上，梅厄通過中間人以82.5萬美元購下了創辦於1877年的《華盛頓郵報》，從此，這家當時影響並不大的報紙便成為梅厄家族的資產。當時華盛頓郵報的日發行量只有5萬份，一年虧損100萬美元，是當年華盛頓5份報紙中，質量最差、虧本最多、讀者最少的一份，誰也沒有想到它以後會變成美國的媒體帝國。
盡管從熱愛藝術的母親那裡沒有得到充分的關懷，但凱瑟琳還是在無比優越的環境中長大，她是家中唯一對新聞業感興趣的孩子。1938年從芝加哥大學畢業後，她當起了《舊金山新聞報》的記者。第二年，父親召她回到華盛頓，當起了自家報紙的編輯。自40年代中期以後，梅厄逐漸將報紙的管理大權交給了從哈佛大學畢業的女婿菲利普·格雷厄姆。凱瑟琳對此毫無怨言。1948年，菲利普·格雷厄姆成了《華盛頓郵報》的主宰，凱瑟琳也樂得自在，全心全意當起了照顧丈夫的「家庭主婦」，養育4個孩子，很少在公共場合露面。 在菲利普的領導下，《華盛頓郵報》的發行量及影響力不斷上升。但不幸的事情也接踵而至。菲利普患上了嚴重的精神抑鬱症，對妻子日漸不滿，並一度同手下的一名女記者打得火熱，引起不少風言風語。1963年8月，他在自家農場的屋中開槍自殺身亡。這一突然變故壓得凱瑟琳幾乎喘不過氣來。經過一個多月的調整之後，她毅然決定繼續經營《華盛頓郵報》，自己出任該報的老闆。
60年代的美國雖然已有一些女記者活躍在新聞界，但主管一級的卻大多是男性，更甭說老闆了。凱瑟琳擔任一把手之後，《華盛頓郵報》人心惶惶，不少名編輯、名記者都想跳槽。凱瑟琳在自傳中透露，當時自己是「身處懸崖邊閉眼一跳。令人驚訝的是，我穩穩地落在了地上」。
1965年，凱瑟琳作出了重大決策，提拔著名記者本·布萊德利擔任郵報的總編，並放權讓各級主管、編輯、記者充分發揮自己的能量，把郵報辦得紅紅火火。 美國前總統尼克松執政期間，凱瑟琳做了兩件大事，震動了全美，同時也使郵報出了名。1971年，郵報的記者在《紐約時報》之後搞到了五角大樓有關越戰的「絕密文件」，郵報的編輯、記者要求立即登載，而律師們卻反對，因為當時尼克松政府正以此事將《紐約時報》告上了法庭。報道還是不報道？這個問題尖銳地擺在凱瑟琳面前，即使格雷厄姆說「否」，相信不會有任何人會對她產生異議，但是這位女報人再一次站出來，說了「是」。她後來回憶，當時她非常緊張害怕，但她吞咽了一下，一連說了三個「Go ahead！」?向前！—Go ahead，go ahead，go ahead. Let's go. Let's publish！凱瑟琳就像一個賭徒，傾其所有壓在了一篇報道上，她贏了！從那個時候起，《華盛頓郵報》已經不再是一張小報，人們提起它的時候，那口氣，就像提起了《紐約時報》。
1972年6月，兩名年輕郵報記者搞到了有關尼克松為首的共和黨在總統大選中做手腳的情況，凱瑟琳又是力主支持記者們，將「水門事件」率先捅了出來。 當時執政的尼克松政府為了掩飾醜行，不斷向《華盛頓郵報》施壓，警告凱瑟琳不要「出風頭」，司法部長更是暴跳如雷，還說出了整個事件中最著名的一句話：「凱瑟琳·格雷厄姆的奶頭會被大絞肉機絞住的！」在白色恐怖的氣氛中，面對總統集團的巨大壓力，她一直支持旗下的編輯記者：「我們已游到河水最深的地方，再沒退路了。」她把司法部長的話登在了第二天的報紙上，所有的人都被驚呆了。不顧尼克松政府的多次威嚇，愣是一追到底，引起了美國新聞界對「水門丑聞」的輪番轟炸，最後逼得尼克松下了台。最終贏得了新聞史上里程牌式的勝利。郵報也因報道「水門事件」而贏得了1973年普利策金獎———公共服務獎。
事後，她的一位朋友送她一個小小的金質絞肉機，她還常常將它掛在脖子上。凱瑟琳，這個從不喜歡宣稱自己是女權分子的人贏得了「世界最有權勢的女人」的稱號，她成了當世的不朽傳奇——一位用勇氣與政治扳倒美國總統的女人。更重要的是，新聞業得以大放異彩，它對自由與正義的追求贏得了無比的尊敬。 2001年7月14日，在前往愛達荷州參加一個媒體高級負責人年會時，格雷厄姆不慎在水泥道上摔倒，頭部受傷，之後被緊急送往醫院進行救治。雖然經過幾天的治療，但是終因摔得很重，不治身亡。醫院發言人表示，格雷厄姆跌倒後便失去知覺，腦部嚴重受傷，在接受多次手術治療後回天乏術。 從生前被稱作「新聞界最有權勢的女人」，到逝世後被譽為「華盛頓乃至全美傳媒的第一夫人」，凱瑟琳一生地位尊榮、聲名顯赫。然而造就這位報界「女皇」的力量既不是股海妙策，也不是政壇裙帶術，而是「發展於美國、奉獻於世界」的新聞專業主義。
❼ 哈佛財商課
先記住這句話，富人獲得資產，而窮人和中產階級不停的獲得負債。
這本書的核心也是這句話，這本書會告訴你，什麼是資產，什麼是負債。簡單來說，資產就是產生錢的東西，讓錢不斷流向你的東西。負債就是讓錢遠離你的東西。經濟學家把那些每月拿出三分之一的收入去償還各種債務的人定義為高債務者。
要想賺到錢，就必須了解錢，以及錢的產生原理和機制，看過這本書後，想必對金錢就會有全新的認識。
什麼是財商？財商是一種對金錢的態度，是指一個人在這個經濟社會里的生存能力，是判斷一個人對掙錢的敏銳性，是會計、投資、營銷、法律能力的綜合反映。
財商主要要求兩方面的能力。認識金錢規律的能力、正確應用金錢規律的能力
財商和你賺多少錢沒有關系，財商是測算，是錢為你工作多久的指標，隨著年齡的增大，你的錢能夠給你買回多少自由、幸福、健康、如果這些都增加了。那麼你的財商也在增加，如果你越活越累，越活越不幸福，那麼你的財商就在下降。
比如，美國的淘金熱，很多人不惜一切的去淘金，但真正發財的卻是那些賣牛仔褲的。還有拳王泰森，90年坐擁數億美元的財富，但最後買了一堆的負債，05年就申請破產。只剩下3000英鎊，負債卻高達1400多萬英鎊，其中900萬英鎊都是所得稅。這些都是財商的一種體現。所以，賺多少錢並不重要，
重要的是你把這些錢用來幹了什麼。如果缺乏財商，給你一筆錢恐怕將是一場災難。
哈佛教授說財商與智商和情商，並列成為現代社會不可或缺的三大素質，如果你有高學歷，你就具備智商，如果你在職場能夠快速升值你就具備情商，如果你很早就實現財富自由你就具備財商。如果你沒有高學歷，在職場中也混不開，那麼財商是你翻盤的唯一機會。
美國石油大王洛克菲勒就有這個自信，「即使你把我的衣服扒光放到一個荒無人煙的沙漠里，只要有一個商隊經過，很快我就又會成為百萬富翁。」
財商不止賺錢理財，花錢也是一種財商。有人總是花小錢辦大事，而有人總是稀里糊塗，錢不知道怎麼花的就沒了。哈佛財商教育，鼓勵大家從小對小孩進行財商教育，先教會他們花錢，比如把壓歲錢交給小孩保管，除此之外不再額外給付，讓孩子從小養成儲蓄計劃，花錢有預算的習慣。
很多人都在抱怨我們沒有一個好爹，不是富二代。其實有個富爸爸的真正好處，不是他給了你多少錢，而是他會告訴你金錢背後的密碼，而窮爸爸則通常只會告訴你，多讀書，上好學校，將來努力找個好工作。最後你會發現，清華北大畢業，世界五百強工作又怎麼樣，反而比不過從小逃學打游戲的張二狗，人家現在已經是大老闆了。甚至有些同學40歲剛過就能實現財富自由，而你還得為延遲退休而憂心忡忡。
樹立正確的財富觀
金錢只是個工具。如果你為了金錢而不擇手段，那麼對不起，你將失去的是藏在金錢後面的東西，追求金錢並不是我們的目的。
哈佛的教授說，金錢本沒有錯，而錯在金錢上滋生的那些貪婪和恐懼還有無知，這些才是不道德的，如果一個人把金錢當成了目的，他也就不再是工具，那麼金錢也就會徹底變了味道。
錢這個東西是一個人生的基本門檻，錢不能買的東西的確很多，但這些都是基於你有錢之後，你的人生要去追求的其他目標。
換句話說，你的世界有了錢，你才有權利去追求愛情，友情，親情，以及思想道德上的解放。相反如果你沒有足夠的錢，那麼對不起，你的世界裡就只剩下了錢這一個目標。那麼你怎麼才能賺到錢呢，首先你得充滿了對錢的熱愛，而且是表現出這種熱愛，而不是像窮酸書生一樣，恥於談錢，你覺得有錢是件丟臉的事情，那麼他就真的不會光顧你。
哈佛大學教授研究稱，工業化之前，歐洲農民只有三分之一的時間用於生產，其他時間都很懶散。他說正是因為不努力工作而導致了他們貧窮，但這個結論已經越來越不適用了，現在我們的周邊經常有一些人號稱忙成狗。但依然很窮。那麼這到底是為什麼？
你沒有智慧
沒有野心，不想成為富人
沒有勇氣
太懶
太安逸，只想穩定，安於現狀。
書上說的大概就是這幾點。
在猶太人的世界裡，有一個故事，職員問老闆，我該怎麼更加勤奮，才能像您一樣成功，老闆聽完哈哈大笑，他說你怎麼知道我很勤奮？當年我給別人打工的時候，確實比你們都要勤奮，但是我現在早就不那麼勤奮了，但卻賺到了更多的錢。所以發財不是靠勤奮，而是靠我能夠找到一個機會，提供讓別人勤奮起來的崗位。讓別人更加勤奮，遠比自己勤奮起來更加重要。所以這就是猶太商經塔木德里說的，與其埋頭苦幹不如多動動腦子。
就比如說同樣是打工，有的人選擇去麥當勞，有的人選擇去送快遞。而有腦子的像巴菲特和彼得林奇他們都選擇了去高爾夫球場當球童，賺錢都在其次，在這里可以接觸到更多的富人。時間久了就會被傳染上各種富人思維。所以這就是同樣在努力，努力的地方不同，結果就截然不同。
書里還提及到了賺錢的核心要素，誠信。在經濟社會中，信用其實比生命更重要，一個人一旦喪失了信用，也就意味著經濟死亡，別說發財了，恐怕生存都會成為問題。比如俄羅斯，當年欠了美國對沖基金的錢，然後果斷不還，表面上看佔了大便宜，但還不到30年，俄羅斯的經濟已經落伍了，經濟規模甚至還不夠我們廣東省大。
高學歷跟財商沒有關系，相反低學歷的人他們更早接觸社會，知道了金錢的重要性，，往往他們的財商反而更高。比如正泰集團的董事長南存輝，他是個鞋匠的兒子，小時候為了吃飯早早就得跟著父親去街頭做生意。幫別人修鞋。由於手藝好，而且做生意比較實誠，所以生意紅火了起來。之後他找人一塊搞了櫃台賣低壓電器，也沒賺到什麼錢，但他就是覺得這是個生意，竟然還把家裡的房子抵押進去搞了個開關廠，就這么一路摸索，一路做，還把家裡的資產都搭進去了，才有了日後的正泰集團。估計但凡他當時有個正經工廠的工作，也不會去干這么不靠譜的事。所以人有時候是要逼自己一下，才會有潛能。日子過的太安逸，就離落伍不遠了。
財商跟年齡也沒有關系，比如一些老人，把金錢花在了不重要的地方，結果生活越過越緊迫，一生節儉，最後發現還有好多新衣服都沒穿，錢也沒攢下來，反而被通脹吃掉了一大半財產。
說了那麼多，那到底賺錢的能力怎麼產生的呢？
作者說這個跟學游泳一樣的，只有你反復在水裡練習，等你對水有感覺了，你才能學會游泳。這里講到了一個故事，一個窮人來到一個富人的家裡，說我可以在這工作三年嗎，不需要工資，管吃住就行。富人一聽，隨即答應。三年後，窮人離開了，後來他竟干成了一番事業，比富人更加的富有。原來窮人知道自己缺乏商人思維，於是到富人哪裡上了免費的三年大學，而這些東西在課堂上是學不到的，老師如果真懂這些，那麼他早就不教書了。所以最好的學習財商的辦法就是混到富人堆里去。
隨趨勢而動。80年代的首鋼工人風光無限，但30年過去了，首鋼工人還是首鋼工人。而80年代下海經商的人早已搖身一變。但要確認你是隨趨勢而改變，不是被趨勢而改變，被趨勢而改變你肯定是最後一批人。
獨立思考是必不可少的，格雷厄姆就說，在華爾街成功有兩個條件，第一就是正確思考，第二是獨立思考，當你一無所有的時候，你的頭腦就是你的資產。富人發跡之初，無一例外都是逆向思考的。1967年香港社會不穩定，大家都選擇逃港，樓市暴跌，但李嘉誠卻轉戰房地產，大量收購地產，最後就有了四大天王的地位。比如當年劉永行兄弟沒考上大學，回到家鄉養鵪鶉，結果賺了錢。於是十里八鄉都看到了，紛紛都去養鵪鶉，結果這兄弟幾個實在是財商太高了，他們果斷上岸，自己不養鵪鶉了開始提供賣飼料，結果就是由於養鵪鶉的太多，所以都沒錢可賺了，但劉家兄弟的希望集團卻賺了大錢。還有這兩年互聯網把傳統產業沖擊的七零八落，各個行業全都受到不小的影響，企業家們簡直心累啊，這時候有人出來做了爆品訓練營，給你們講講互聯網公司做成功產品的案例，帶著你們進行互聯網化改造。於是企業家們趨之若鶩。反正不管最後你轉型成不成功，人家都已經成功了。
善於經營人脈，不但能夠交到朋友，還能讓其他人為我所用。家都知道比爾蓋茨是首富，但很少有人知道，比爾蓋茨的母親是IBM的董事，他正是通過母親的關系才拿到了第一筆大訂單。巴菲特的老爸更是一個國會官員，能直接找到高盛CEO的那種。儲備人脈最簡單的方法就是吃虧，說白了就是讓別人欠你的。老話講吃虧是福，就是這個道理，一個人總是吃虧，就會讓別人欠他的人情越多最後等到他要用的時候，這些人脈會零存整取。而最倒霉的就是那些從來佔小便宜不肯吃虧的人，把小便宜都占盡了，結果最後要用人的時候，別人都知道這是一個愛佔小便宜的人，所以沒人會幫他。最好儲備幾個萬事通的，也就是那種善於結交關系的人。他們可能認識很多人，而你只需要跟他保持好關系，他就能源源不斷的給你介紹有用的人脈。這樣的人是你開拓人脈的捷徑。現在通信非常發達，各種圈子都在建立，那麼你要想成為什麼樣的人，就要混到什麼圈子裡面去，如果你的朋友圈，全都是遛狗大媽，充其量你也就是個居委會主任，或者廣場舞組織者。最後，給自己的人脈分個類，那些人對我有用，那些人是消耗我的，我該向那些人學習。
美國總統林肯說過，我們消滅敵人的唯一辦法就是把所有敵人變成朋友。不是你死就是我活的賺錢生意別去做，雙贏才能長久，所謂大生意都是成就別人的同時給自己帶來財富。如果你想到發財的招，但以損害別人為代價，那麼肯定做不長。幫助別人也是，成就自己也是財商的一種體現，石油大王洛克菲勒把自己手上870萬美元的土地捐贈給了聯合國，等聯合國搬進這個土地之後，周邊土地價格立馬飆升，洛克菲勒因此賺了幾倍捐贈土地的錢。
借雞生蛋。窮人更多的是把錢借給富人，幫助富人發財。窮人一般到銀行里問這個產品是否保本保息的，把錢借給富人，自己收點利息。而富人借錢給別人的事時候通常要的股份或可轉債，等你賺到大錢，我還要賺得更多。不過，借錢賺錢是一種財商的表現，而借錢消費，則還是敗家的表現。借錢之前，一定要有確定性的保險。想想銀行的房貸，光有你的收入證明還是不夠的，他還要拿你的房子作抵押。所以你也應該跟銀行學，見到賺錢的機會，一定要再找一個保障。
學會理財，運用復利的力量。越早開始越好，第一，越早開始，你以後的時間就越長。用復利產生的收益就會越大。第二，你越早開始，由於本金少，交的學費就會少。等以後你錢多了再想學投資理財，結果很可能會損失慘重。那能不能學好知識在去投資，不虧錢行不行。答案是不行。炒股和做生意一樣，永遠不要等准備好了再下水，事實上你永遠不可能准備好，只要有意向，就可以盡快行動，很多事情都是做著做著就做出來了，如果總想著萬事俱備，那麼你就永遠也開始不了。那麼就要樹立細水長流的思想，切忌太貪心。一定要知道什麼才是合理的收益率，比如借貸類產品給你15%的收益率，這就是不正常的，他的合理收益率只有5%而已。而股市也是在長期來看才有10%的年化收益，短期還有可能會虧錢。金融詐騙這幾年越來越多，說到底還是社會浮躁導致的，太多的人想賺快錢。但要知道，你看到的是利息，而人家盯住的是你的本金，正是利用了你的貪念，給你點甜頭，你就屁顛屁顛的上當。
基金定投就是普通投資者最好的理財手段(投資有風險，保證你的錢最少五年不用你才能進入市場，股市短期看收益波動很大，長期看平均收益年化%10左右，而且定投也不是瞎投，它需要知識和技巧)，他的原理就是不賺快錢，不賭方向，慢慢來，買相對低點，賣相對高點，從而賺取中段的收益。有人統計你把錢都投入到所有的基金之中，死拿著不放，現在基金給你的平均回報率是年化19%，那麼為什麼這么簡單的事，大家還是搞不定呢？不但沒賺到錢，反而賠了錢呢？主要就是因為貪婪，巴菲特說貪婪和恐懼，這兩種傳染病會在投資界永遠出現，李嘉誠就說，1%的貪婪，將毀掉你99%的努力，很多人都是如此被摧毀的。
這種投資適合給孩子存教育金，給自己存養老金等。十年之後才會用。比如，每年拿出1萬塊錢來進行投資，投資回報率不高只有8%，30年之後你就有113萬，屆時每年8%的收益率為你產生9萬塊錢的收入，這大概是你養老金的2倍，此時你只有55歲，應該可以提前退休了。記住，收益越高，風險越大，短期投資就是賭，風險極大。
冒險可以，但賭博就不行。冒險說的是這個事成了有幾倍利潤，如果虧損的話最多百分之三十，這件事成功的概率是百分之七十，這叫冒險。而賭博，賺跟賠一樣的概率，做不做得成我不知道，概率不超百分之五十。簡單來說如果概率超了百分之五十就是冒險，沒超過百分之五十就是賭博。
你的時間花在哪裡，你的成就就在哪裡，如果你想學習投資，那麼起碼閱讀500本關於投資的書。如果啥也不懂，就進入市場就會成為別人眼中的韭菜！
最後講一個故事。一個農夫救了一個大地主，地主為了報答他，地主說，日落之前你跑到的每一寸土地都歸你，於是農夫拚命跑，2小時後，他已經擁有了一生都用不完的土地，但他不滿足，跑不動了也繼續強忍著，最後累死在路上了。
❽ 巴菲特是怎麼認識他老師的
格雷厄姆是哥倫比亞大學的金融學教授。巴菲特是哥倫比亞大學的金融系研究生。巴菲特本來是申請哈佛大學，但是沒有成功，幸運的是最好的證券投資學老師就在哥倫比亞大學。格雷厄姆是典型的西方型思維，用數據來說話，來做證券投資。巴菲特在上研究生之前，在證券投資上已經有了好多年的實戰經驗。巴菲特還有對數字高度敏感的天分。但是在社交上卻是一籌莫展，雖然巴菲特贏得了格雷厄姆教學生涯中唯一的一個A+，但是在同學中他仍是有無皆可的地步。巴菲特的理性投資理念在18歲就定型了。後面的老師和實踐只是讓他找到如何實現理智投資的工具和道路。在26歲到36歲這十年之中，巴菲特的收入很低，因為他的收入完全來自於代客理財，資金非常。但是巴菲特沒有對自己的投資理念失去信心。對自己的投資理念的信心也算是巴菲特能夠成功的最好的詮釋吧。
❾ 凱瑟琳·格雷厄姆的成長記錄
她曾經是個異常羞澀的小女孩，是男人背後的家庭婦女，是4個孩子的母親，但一個偶然的機會改變了這一切，事實證明，女性擁有無限的潛力，只要給她機會。
在由男人主宰的華盛頓新聞圈、政治圈，凱瑟琳·格雷厄姆光彩奪目，備受尊敬。美聯儲前主席保爾·沃爾克說：「一位如此害羞的女人成為華盛頓一股強大的力量，這實在令人驚異。」喬治·W·布希的評價極富代表性：「她是一位真領袖、真淑女，是一代傳奇。」人們之所以給她如此崇高的評價，不僅因為她是世上最富權勢的女人，更因為這個女人代表了一個已經逝去的時代。在那個時代中，人性中最為高貴的品質——勇氣與正直，在歷史的長河中顯得如此燦爛…… 1917年6月16日，凱瑟琳·格雷厄姆出生在美國紐約一個富裕的家庭里，父親尤金·梅厄在美國胡佛總統任內曾擔任美國聯邦儲備委員會主席，在杜魯門總統任內擔任世界銀行第一任行長，整天事務繁忙，母親是上流社會出名的交際家，所以，當格雷厄姆出生沒多久，她只是說了句：「這個孩子怎麼這么丑」，就繼續進行她的應酬了。
盡管生在一個衣食不愁的家庭，但凱瑟琳卻沒享受到多少來自父母親的關愛，因為相貌一般，她還很自卑。在上大學時，她的同學怎樣也無法理解，這個全美最富有家庭之一的孩子，怎麼只有兩條裙子與兩件毛衣，而她自己因為長時間的忽略，並不是很在意。
1933年，在一次破產拍賣會上，梅厄通過中間人以82．5萬美元購下了《華盛頓郵報》。
盡管性格內向，膽小怕羞，但凱瑟琳從小就勤奮好學，愛好寫作。她曾就讀於瓦薩女子學院，兩年後轉入芝加哥大學。1938年從芝大畢業後，凱瑟琳曾任舊金山新聞報記者，翌年加入華盛頓郵報，擔任讀者來信版主編，月薪只有25美元。
在這個時候，凱瑟琳遇到了一位年輕、迷人的律師，也就是她後來的丈夫——菲利普·格雷厄姆。當菲利普向她求婚時，她簡直驚呆了，她幾乎不相信這樣一個從哈佛大學畢業、風度翩翩的精英人士會喜歡自己的羞澀和膽小。
1940年6月，兩人結婚了，1945年，凱瑟琳的父親將華盛頓郵報大權交給了菲利普·格雷厄姆，甚至把股權的大部分都給了菲利普，因為他認為女子根本不適合做新聞，就應該在家裡相夫教子。而她沒有怨言，甘願在家做全職家庭婦女，養育4個孩子，很少在公共場合露面。
菲利普·格雷厄姆很快成了《華盛頓郵報》的發行人。他更加引人注目了，野心勃勃地想要將這家地方報紙變成一份小型《紐約時報》。他在1961年購買了聲譽不錯的《新聞周刊》，指望憑此與不可一世的《時代》一爭高下。而凱瑟琳依舊羞怯，乖乖躲在丈夫後面。就這樣，在宴會上，她總是被主人安排在不顯眼的位置上，甚至連自己的家人也對她過於忽視。如果生活就是這么平淡過下去，沒什麼懸念的話，她可能一輩子就是一個平凡而羞澀女人，乾脆回家相夫教子。
但就在此時，菲利普患上了嚴重的精神抑鬱症，開始對妻子日漸不滿。當時凱瑟琳已經46歲了，當了許多年的家庭主婦，丈夫是她的「天」，丈夫突然間沒了，「天」要塌了，她不知道何去何從。 沒人看好這個缺乏光彩的46歲女人，幾乎所有人都預言公司必將被出售。就像當時一位評論家所說的：「有許多原因說明（《華盛頓郵報》）為什麼要出售——一家經營不太好的報紙，一個歲數大的業主沒有繼承人，只有一個寡婦……」
在當時那個社會，女記者都是很少的，更何況是女領導。在當時報業領導層鮮有女性的情況下，本來怕羞和缺乏信心的她，往往連向記者提問都感到提心吊膽，擔心做錯事。後來凱瑟琳說，在接任公司主席後數月，公司舉行聖誕聚會時，她擔心鬧笑話，結果花了不少時間去「綵排」如何在聚會上說好「聖誕快樂」4個字。
一個家庭主婦，如何支撐一家報紙？她開始向周圍那些成功人士學習，學習新聞的基本業務和經營手段。她用女性特有的廣大和無私來作為自己管理的核心，更重要的是，她學會了任用比自己更優秀的人才。
上任伊始，她就虛心詢問，廣泛徵求意見，著名的專欄作家李普曼告訴她：郵報下屬的《新聞周刊》有個人才，叫布拉德利。格雷厄姆立刻約布拉德利吃午飯，席間，她問布拉德利對郵報的什麼職務感興趣，他半開玩笑說：「如果總編的位子讓出來的話，我願意去補這個缺。」這要遇上別人，肯定就是一個玩笑，但是凱瑟琳居然就真的讓布拉德利掌管了報社的總編輯大權！
首先，就是改變報社傳統老舊的風格，布萊德利是一位「現代人」意義上的新聞人，他不喜歡強調新聞的責任感，更討厭純粹的資訊，他的短暫注意力使他無法容忍沉悶。在《新聞周刊》時，他整天督促年輕的記者寫出好玩的東西，如今他要把這種風尚帶入《華盛頓郵報》。
布萊德利喜歡明星記者制，堅信閃閃發光的明星們可以讓報紙水準獲得最快的提升。他從《紐約時報》、《新聞周刊》各處找來青年才俊，甚至包括3名普利策新聞獎得主，給他們自由的空間與令人羨慕的薪水。一份偉大的報紙同樣需要足夠多的經費，凱瑟琳對此全力支持，將編輯部的經費從每年400萬美元提高到800萬美元，整整翻了一倍！就這樣，一系列的劇變發生在《華盛頓郵報》，保守派紛紛離去，報社的政治立場也發生了戲劇性的變化，從始終與政府站在一邊開始越來越傾向於自由派立場。
兩次事件改變了《華盛頓郵報》，也把凱瑟琳推到了事業的頂峰。
1971年6月，《紐約時報》不顧政府禁令，刊登了披露國防部秘密越戰研究報告即「五角大樓文件」，由於內容極其敏感，幾天後遭到法庭禁止。此時華盛頓郵報的記者也得到那份文件，就是在這個時候，《華盛頓郵報》的上市工作正在緊鑼密鼓地展開。
1972年6月，5名男子因私自闖入水門飯店民主黨全國總部而被捕。絕大多數傳媒只把此事當作不入流的小新聞。但華盛頓郵報卻進行深入調查，終於發現共和黨政府試圖在民主黨總部安裝竊聽器，破壞民主黨的競選活動。
此後，一直孤軍奮戰的《華盛頓郵報》終於喚醒了美國各大新聞媒體，輿論的洪流終於將尼克松逼下台。這一年，《華盛頓郵報》獲得普利策獎，在美國確立了自己的大報地位。 1975年，凱瑟琳遭遇了自己最困難的時期——《華盛頓郵報》工人大罷工。當時，她為了控製成本，採取了一連串開源節流措施，然而部分舉措卻招來印刷業工會的不滿。10月份時，印刷廠以至廣告部門工人決定大罷工，罷工者還火燒華盛頓郵報印刷廠，導致罷工第一天的報紙無法刊印出版，部分工人還襲擊報紙編采人員。在凱瑟琳的鎮定領導下，報社裡的記者和編輯沒有動搖，繼續堅守崗位。
然後，凱瑟琳派人自行接洽廣告甚至操作印刷機，又用直升機從報館天台將版樣運到鄰近州府的印刷廠印刷。經過長達5個月的談判，工潮終於化解。《華盛頓郵報》安然渡過難關。
《華盛頓郵報》的職員說，他們最喜歡的，是她給予編輯記者的支持與尊重。格雷厄姆夫人常說：「辦報者不應對編輯記者指指點點，辦報者的責任，是盡力確保報道全面、准確、公正和質量最佳。」她改變了美國報業輕視女性的傾向，她曾多次在盛大晚宴後，拒絕與場內女士退到樓上讓男士們在樓下邊抽雪茄邊談論世界大事，而是參與其中。她熱愛簡朴的生活，最喜歡黃昏時分在廚房與朋友一起幫手弄菜餚，當有人替她代勞時，她還會不悅地說：「那是我的工作。」
凱瑟琳改變了《華盛頓郵報》的命運，《華盛頓郵報》也改變了她的一生。
那個羞澀、靦腆、膽小的小女孩、丈夫背後的妻子不見了，她越來越堅強、獨立、有魅力。她的朋友很多，許多名流如黛安娜、比爾·蓋茨都是她的座上客。比爾·蓋茨說：「在理解他人和與人溝通方面，她具有超人的能力，她是一個可愛的朋友。」她不僅能吸引文學和社交界，還能吸引華盛頓的權勢人物，許多美國總統都到她家裡做過客，小布希夫婦到華盛頓後第一個去的就是格雷厄姆家。無怪乎小布希說：「總統們來來去去，而她知道他們所有的一切。」凱瑟琳以她的獨特魅力和她所擁有的媒體影響力對美國政治產生了巨大的影響，甚至有人說：「她的影響並不小於一位總統。」
凱瑟琳總是襟懷坦白、公正處事，而這是許多男性領導人都難以做到的。她十分信任和忠於為她工作的記者和編輯們，從來都是勇於承擔責任，遇事絕不推諉，決不後退半步。對此，亨利·基辛格非常欽佩地說：「她的傳奇是一種智慧、勇氣和高質量生活的象徵，她是一個不可替代的人。」在最困難的日子裡，她和其他男人一樣夜以繼日拚命地工作，從無怨言。在她的身上，看不到一點嬌小姐的影子。 敢把美國總統拉下馬的勇氣。
巾幗不讓須眉的戰鬥力。
❿ 修昔底德認為,伯羅奔尼撒戰爭的根本原因是
關於修昔底德認為,伯羅奔尼撒戰爭的根本原因是如下：
修昔底德認為，使伯羅奔尼撒戰爭無可避免的原因是雅典日益壯大的勢力，及其引起斯巴達的恐懼。
修昔底德陷阱，由美國哈佛大學教授格雷厄姆·艾利森提出，此說法源自古希臘歷史學家修昔底德就伯羅奔尼撒戰爭得出的結論，雅典的崛起給斯巴達帶來恐懼，
修昔底德總結說，「使得戰爭無可避免的原因是雅典日益壯大的力量，還有這種力量在斯巴達造成的恐懼」。
「修昔底德陷阱」翻譯成當代語言就是：一個新崛起的大國必然要挑戰現存大國，而現存大國也必然來回應這種威脅，這樣戰爭變得不可避免。