哈佛大學商學院商業管理副教授
Ⅰ 求贏在中國評委IDG熊小鴿的簡介
熊曉鴿
1993年熊曉鴿協助麥戈文在北京、上海和廣東創立了IDG風險投資基金。並同時負責IDG在亞洲15個國家或地區的業務。過去幾年來，熊曉鴿主持投資創辦近十家IT領域的合資出版公司，合資出版18種刊物，並出任國內多家IT公司的董事。熊曉鴿1982年畢業於湖南大學外文系，1984年考入中國社會科學院研究生院新聞系，1987年獲波士頓大學大眾傳播學碩士學位，後入弗萊徹法律與外交學院攻讀亞洲經濟與國際商業管理研究生課程。1996年畢業於哈佛大學商學院高級管理班。
Ⅱ 推薦閱讀《顛覆式創新》
顛覆式創新說得通俗一點就是自己革自己的命，但倘若不去改變，就只能被社會淘汰，就只能失業，就只能失去市場份額。 克里斯坦森的顛覆性創新理論
克里斯坦森的顛覆性創新理論(Clayton Christensen's Disruptive Innovation Theroy)
克里斯坦森的顛覆性創新理論概述
顛覆性創新理論是由Innosight公司的創始人，哈佛大學商學院的商業管理教授，創新大師——克萊頓·克里斯坦森(Clayton Christensen)Christensen在哈佛所做的研究工作而總結提出的理論。
創新類型
公司在尋求新的增長業務時，往往有兩種選擇。 一種選擇是，通過持續創新（Sustaining Innovation），從市場領導者手中搶奪現有市場。 另一種選擇是，通過Disruptive Innovation顛覆性創新或者開辟新的市場，或者紮根於那些現有產品的最差顧客群。
顛覆性創新又有兩個類型。 第一個類型是通過鎖定現有產品沒有服務到的顧客群體從而產生新的市場。 第二種類型是競爭現有產品市場上的低端消費者。
顛覆性創新法的運用（應用）
各行各業、各種企業 ——因為它們都會被科技創新/變革所影響。
顛覆性創新的步驟（流程）
顛覆性創新想像一下，如果你能與世界上最偉大的企業家一起共進晚餐，並得到他們面授機宜，那該有多好！ 約翰·拜恩的這一奇思妙想促成了《顛覆性創新（2全球25位頂尖企業家的商路突圍）》的誕生。他約請並采訪了25位在各自領域里都是睥睨群雄式的世界上最偉大的企業家，並將他們的思想精華、寶貴經歷與經驗整理成《顛覆性創新（2全球25位頂尖企業家的商路突圍）》由，展示於我們面前。品讀他們的思想，我們能了解這些偉大的人如何在競爭、困境。乃至逆境中創新、突圍，並最終改變公司，撼動行業，挑戰自我。內容介紹
《顛覆性創新:如何改變公司,撼動行業,挑戰自我?》是一本匯聚了各種變革方法的宣言，也是指導管理者成功實現變革的指導手冊。目前，世界各地的企業家都在就如何領導員工、如何踏實工作、如何獲得成功進行深刻「再思考」。在如今這個競爭激烈的時代，企業現狀不容樂觀。當所有人都用同一種方法尋求成功時，你要怎樣殺出重圍，進行全新的突破？《顛覆性創新:如何改變公司,撼動行業,挑戰自我?》深入25家企業和非營利組織，了解它們是如何在艱難情況下尋求突破，取得顯著成效的。這些公司和機構包括美捷步、斯沃琪、國際刑警組織、業績快速增長的銀行、股價飆升的航空公司等。這些實例，將回答各領域領導者面臨的改革創新問題。
編輯推薦
《顛覆性創新（2全球25位頂尖企業家的商路突圍）》是一本匯聚了各種變革方法的宣言，也是指導管理者成功實現變革的指導手冊。
為了讓大家都能聽到這些大企業家們的心聲，作者(約翰·拜恩)甘當這些偉人們與世界溝通的橋梁。他采訪了25位世界上最偉大的企業家，讓所有普通讀者都能了解到他們的故事，了解這些偉大的人們如何改變了我們生活、工作、休閑娛樂的方方面面，如何改變了我們觀察世界的方式。 媒體推薦
人的一生不可能一直是一帆風順的，我們會跌跌撞撞地遇到很多挫折。如果事情不對7。你走到死胡同了——你肯定會碰到死胡同的——其實那是生活在換一種方式告訴你「是時候改變方向了」。
美國著名脫口秀節目主持人奧普拉·溫弗瑞
為了生存而奮斗，為了尊嚴而奮斗，每天起床時都要相信自己所做的事情有很大的意義。我知道這聽起來很陳腐，但是你的確會願意付出一切來捍衛自己熱愛的事物。
星巴克公司刨始人霍華德·舒爾茨
我發現互聯網上有一個現象，這個現象也發生在我身上，那就是模仿的公司往往不會做得很好。如果有人用不同的方式做事，那他會成功。但如果你只是試圖做一個跟別人類似的東西，而客戶已經在別人那裡體驗了這個東西，那他們為什麼還要找你呢？
亞馬遜網站刨始人傑夫·貝佐斯
Ⅲ 楊杏佛的科學夢想
1908年，楊杏佛入上海吳淞中國公學就讀，接受進步思想。武昌起義時，他以同盟會會員身份趕往武昌，親歷辛亥革命，後來在孫中山組建的中華民國臨時政府中任總統府秘書處的收發組長。1912年南北議和，袁世凱竊取了革命成果。此時，如果楊杏佛見風使舵，自然會獲得很好的職位。但以他耿直的性格，痛感時局不可為後，毅然放棄優厚的待遇，遠赴美國求學。楊杏佛先在康奈爾大學選讀機械專業，接著在哈佛大學商學院商業管理學院攻讀碩士學位。他希望汲取到世界最先進的思想和營養，為祖國效力。
楊杏佛很早就懷有科學救國、實業救國的理想，赴美後，美國先進的科學與中國落後的面貌形成巨大的反差，刺激著楊杏佛和他的同伴。1914年夏，美國康乃爾大學的幾個中國留學生決定創辦《科學》月刊，他們認為：中國最缺的莫過於科學，《科學》月刊就是專門向中國介紹科學的雜志。他們說干就干，迅速籌備，促使《科學》月刊第一期很快在美國編輯成功，1915年1月即在上海由商務印書館印行。《科學》月刊是中國第一份綜合性科學雜志。在《科學》月刊上簽名的「緣起」人有：胡明復、趙元任、楊杏佛、任鴻雋等。從《科學》創刊到1921年，楊杏佛任編輯長達7年之久，共主編6卷69期雜志。他不僅約稿、組稿、審稿，而且經常自己寫稿、譯稿。
楊杏佛將最先進的科學成果介紹到中國，例如，《科學美國人》雜志在1921年2月5日刊登《愛因斯坦相對說》一文後，楊杏佛馬上意識到「相對論」的重要價值，僅一個多月時間，他就將此文譯成中文並發表在《科學》月刊上。這是國內介紹相對論最早的文章之一。楊杏佛在宣傳科學精神的同時，還注重將科學與實業、科學與救國聯系起來，激發國人的愛國熱情。他也意識到了榜樣的非凡力量，非常重視科學家傳記的寫作。例如，他自己便寫過《牛頓傳》、《詹天佑傳》等文章。在《詹天佑傳》一文的末尾，楊杏佛還這樣評論：「綜氏（指詹天佑）一生，未嘗離工程事業。其為官，不過郵傳部候補丞參，民國不過交通部技監，無赫赫之位，炙手之勢，及其逝也，舉國識與不識咸興人亡國瘁之悲。嗚呼！其感人抑何深耶！夫以氏之學識經驗，使充其能，所成就者又豈僅京張數百里之路已哉。乃頻年干戈，政爭不已，卒至齎志以歿，不能如史第芬森、瓦特輩目睹所業躋國富強，此豈個人之不幸哉，吾為中國惜也。」
在這樣的感嘆聲中，楊杏佛當然能意識到：國家富強，需要科學。但僅有科學還是不夠的，還需要政治、民主、實業、教育，更需要民眾的覺醒……
楊杏佛一直認為：「在現今世界，假如沒有科學，幾乎無以立國。」懷著科學救國的抱負，楊杏佛還與胡明復、趙元任、任鴻雋等留美同學發起成立中國第一個學術團體——中國科學社，他們出版書刊，建立圖書館和生物研究所，創辦中國圖書儀器發行公司……滿懷熱情地傳播著科學的火種。
楊杏佛一直有一個「夢想」：「我夢想中的未來中國，應當是一個物質與精神並重的大同社會。」他相信自己的夢想會成為現實。
懷著這樣的抱負和理想，楊杏佛於1918年獲得哈佛大學工商管理碩士學位後，迅速回國。先後擔任漢陽鐵廠會計處成本科科長、南京高等師范學校教授、東南大學工學院院長。他滿懷報效祖國的熱情，投入到教育救國、實業救國的實踐當中，但黑暗的現實迫使楊杏佛作深刻的思考。經過長時間的觀察與思考，他意識到：「今之投身教育實業者，大抵皆一國最優秀之分子，其志則鄙政治而不為，又不願任改革之責；其力則藉教育實業為保障，足以糊口安心，武人政客之黠者知其不能為禍，且足以消磨反抗人才，亦虛與委蛇以博賢名，而教育實業遂成中國超治亂無是非之特殊社會。所余者乃為水深火熱受壓迫無首領之民眾，與專橫無恥竊政權攘私利之武人政客，一則但能作惡，一則但知受禍，而此中立之教育與實業，且作壁上觀，如秦人之視越人，中華民國之禍亂，又安得而不延長至十餘年乃至數十年哉？」鑒於此嚴峻之現實，楊杏佛力呼各界人士勇敢地行動起來，擔起救國的責任。
1924年，孫中山主持中國國民黨改組，實現了第一次國共合作。楊杏佛與陳去病等人在東南大學成立國共合作的地下組織，從事革命活動。他的舉動受到東大校長郭秉文的敵視，工科被取消。楊杏佛辭去教育界的職務，回到孫中山身邊，擔任孫中山的秘書。同年年底，孫中山應馮玉祥之邀北上，共商國是，楊杏佛隨往。1925年3月12日，孫中山病逝於北京。楊杏佛陪伴孫先生走過其生命最後的時光，深受孫中山精神所鼓舞，深得孫中山思想之精髓。
此時，楊杏佛自然仍未忘記「科學救國」的鴻志。但他已深刻地意識到：在當時的亂世，當然更需要革命。同一年，楊杏佛專門寫了《科學與革命》的文章，呼籲：「惟有科學與革命合作是救國的不二法門。換句話說，便是革命家須有科學的知識，科學家須有革命的精神，共同努力去研究社會問題，以及人生一切的切身問題，中國才有救葯，世界上才有光明。」這已化為楊杏佛的堅定信念，他為此奮不顧身地站到了救國的最前線，直至1933年6月18日被特務暗殺。
Ⅳ 老外網的顧問團隊
RichardMyers：
加拿大聖托馬斯大學前任校長，現政治學教授，說8國語言，講流利的中文。在任職校長期間，曾積極促成該校與中國北京，寧波，溫州等多所大學的合作項目。並於2005年在溫州大學任職外教半年。現今仍致力於國際學校間合作項目的評估工作。Myers校長豐富的國際交流經驗將幫助老外網成為國際文化交流的平台。同時Myers校長將通過其資源，將老外網的服務推薦給有意申請聖托馬斯大學及姐妹學校的中國學生。
Keith E.Otto：
紐約州立大學ESL對外英語教育系主任。凱斯教授豐富的對外英語教學經驗和高超的理論水平幫助老外網的教學設計達到國際領先水平。
韓永良：
中國·超陽集團董事長兼總經理，第十一屆溫州市人大代表，第九次溫州市黨代會代表，第十二屆瑞安市人大代表，第十屆瑞安市政協委員，第十二屆、十三屆塘下鎮人大代表主席團成員，多次榮獲市優秀人大代表。韓董事長在溫州的影響力將幫助老外網利用溫商資源在國內進行快速推廣。
HenrySicignano III：
哈佛大學商學院MBA，哈佛大學管理學本科，曾擔任IGNIITE煙草公司市場總監，並引領該公司上市。風險投資人。亨利先生的科學管理經驗是老外網管理科學化，現代化的保證。亨利先生出眾的融資能力將幫助老外網順利進行下一輪融資，直至上市。
AlanZdon：
iCraveit總裁。阿蘭先生擁有年銷售額超過1000萬美元的電子商務網站。其豐富的電子商務運作經驗將幫助老外網吸收美國最先進的電子商務技術及理念，快速完善網上平台，
IsaacEhrlich：
紐約州州長經濟問題顧問，紐約州立大學傑出教授，紐約州立大學布法羅分校經濟系系主任。Isaac教授傑出的經濟學素養將幫助老外網更好的優化利潤模式，並在紐約州通過其資源獲得更多政府支持。
付黎英：
1991年畢業於浙江財經學院會計系，2002年獲浙江大學管理學碩士學位，2006年畢業於中國人民大學商學院，獲管理學博士學位。2006年8月至2007年7月獲國家留學基金委公派赴美國紐約州立大學管理學院訪問學者，2008年評為教授，現為學院會計學科帶頭人、碩士生導師。現兼任金華市青年企業家協會副秘書長，曾先後擔任數家中國、美國企業的財務及內部控制顧問。
TomUlbrich:
紐約州立大學Jacob商學院教授，布法羅商業領袖中心主任。湯姆教授通過其商業管理的專長和在布法羅地區商圈的人脈幫助老外網完善教學中心管理體系的建設，並幫助老外網找到相應配套服務公司。
MartinCastteven:
康奈爾大學工學學士，紐約州立大學科技成果轉化中心主任。馬丁先生正在將Buffalo大學遠程教育系統的先進技術向老外網引進，促進學校科研成果的產業化。
Nathan Schmitt: 康奈爾大學金融碩士，風險投資財務專家。內森先生出眾的財務分析和風險評估能力將幫助老外網的財務計劃更加優化，將老外網的財務風險控制到最低。
Ⅳ 吳維庫的人物簡介
吳維庫,名師學院 領域學院講師、著名領導力研究專家、國內著名戰略管理專家，全國暢銷書《基於價值觀的領導》作者。曾在美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院進修公司戰略及領導學。清華大學經濟管理學院企業戰略與政策系副教授。在哈佛大學商學院和香港科技大學恆隆管理研究中心研修領導學與組織行為學，在領導學研究方面頗有建樹。近年來一直致力於國家自然基金項目--以價值觀為本的領導學的研究、推廣與應用，堪稱國內領導力研究領域的權威。 在清華大學任教期間，他連續獲得「清華大學經濟管理學院 EDP」、清華大學經濟管理學院傑出教師獎等學術殊榮。