山西理工大學李晉平教授

① 山西李晉平為何去綜改區

官方履歷顯示，李晉平出生於1964年6月，早期在潞安集團工作，曾任潞安集團董事、總經理、董事長、黨委書記，2019年任山西省工信廳黨組姿行蠢副書記，同年任廳黨組書記、廳長。2020年2月，他調任山西綜改示範區黨工委副書記、管委會主任，後任黨工委書記、管委會主任。

2021年9月，李晉平任山西省委財經委員會辦公室第一副主任、省發展改革委黨組書記、主任，至此番被查。

同日，山西省紀委監委還宣布：山西轉型綜合改革示範區黨工委副書記、管委會副主任董良涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受山西帶敬省紀委監委紀律審查跡陪和監察調查。

董良出生於1964年8月，歷任太原經濟技術開發區管委會副主任、太原武宿綜合保稅區專職副主任，山西轉型綜合改革示範區黨工委委員、管委會副主任。2021年8月，任山西轉型綜合改革示範區黨工委副書記、管委會副主任。

② 太原理工大學明向校區在哪個村

晉中市北部新城。
太原理工大學明向校區坐落於山西省晉中市北部新城，距離位於太原市迎澤西大街的迎西校區約35公里，距離晉中市中心城區約8公里，途經多條公交線路通往太原、榆次。
校區總佔地面積2278畝、規劃建築面積82萬平方米，現已投入使用72個單體，建築面積52萬平方米。
太原理工大學前身是創立於1902年的國立山西大學堂西學專齋，是中國最早成立的三所國立大學之一。經過百餘年的傳承與發展，學校業已建設成為一所以工為主、理工結合、多學科協調發展的高等學府，是國家"211工程"重點建設大學。2014年9月29日上午，太原理工大學明向校區全面投入使用儀式在明向校區南門（正門）前舉行。校黨委書記吳俊清，校長呂明，校黨委副書記、紀委書記劉玉平，校黨委副書記張惠元，副校長郭敏泰、許並社、李晉平、呂永康、戴晉明出席儀式。各職能部門負責人、建設單位代表、師生代表等參加。戴晉明主持儀式。呂明宣布太原理工大學明向校區全面投入使用。校領導共同為明向校區揭牌。

③ 太原理工大學的學校領導

太原理工大學現任領導黨委書記 吳俊清 校長、黨委副書記黃慶學黨委副書記、紀委書記 沈興全副校長郭敏泰、李晉平、
梁麗萍、呂永康、戴晉明 太原理工大學歷任領導（1）西學專齋時期（1902年——1912年） 姚文棟 1902.4-1902.5 山西大學堂西學專齋 督辦 岑春煊 1902.5 山西大學堂西學專齋 沈敦和 1902.5-1906.7 山西大學堂西學專齋 督辦 李提摩太 1902.5-1910.11 山西大學堂西學專齋 總理 敦崇禮 1902.5-1906.7 山西大學堂西學專齋 總教習 丁寶銓 1906.7-1909.2 山西大學堂西學專齋 督辦 渠本翹 1909.9-1910.3 山西大學堂西學專齋 監督 胡鈞 1910.3-1911.6 山西大學堂西學專齋 監督 畢善功 1906.6-1907.7 山西大學堂西學專齋 代理總教習 蘇慧廉 1907.7-1911.3 山西大學堂西學專齋 總教習 （2）民國時期和建國初期（1912年——1953年） 李鏡蓉 1912.1-1912.5 山西大學校 校長 高時臻 1912.5-1916.3 山西大學校 校長 田應璜 1916.3-1918.6 山西大學校 校長 王錄勛 1913.9-1918.6 山西大學校工科 學長 1918.6-1931.7 山西大學校 校長 1931.7-1939.8 山西大學 校長 王憲 1918.8-1931.7 山西大學校工科 學長 1931.7-1937 山西大學工學院 院長 閻錫山 1939.8-1943.5 山西大學 校長 王之軒 1940.7-1946 山西大學工學院 院長 王懷民 1943.5-1946.6 國立山西大學 校長 徐士瑚 1946.6-1949.6 國立山西大學 校長 鄭文華 1948.7-1953 國立山西大學工學院 院長 鄧初民 1949.9-1953.12 國立山西大學 校長 （3）太原工學院及太原工業大學時期（1953年——1997年） 趙宗復 1953.5-1966.6 太原工學院 院長 1954-1956 太原工學院 黨組書記 石效由 1956-1962 太原工學院 工委書記、黨委書記 郭高嵐 1962-1966 太原工學院 黨委書記 王維庄 1966-1975 太原工學院 黨委書記 劉梅 1975-1983 太原工學院 黨委書記、院長 尹德鈺 1983-1989 太原工學院 黨委書記 楊桂通 1983.12-1984.4 太原工學院 院長 1984-1995 太原工業大學 校長 紀馨芳 1989-1992 太原工業大學 黨委書記 雷霆 1992.6-1997.2 太原工業大學 黨委書記 謝克昌 1995.11-1997.5 太原工業大學 校長 （4）太原理工大學時期 溫澤先 1997.6-1998.4 太原理工大學 黨委書記 謝克昌 1997.6-2010.1 太原理工大學 校長 朱先奇 1998.6-2006.2 太原理工大學 黨委書記 姚芝樓 2006.8-2013.4 太原理工大學 黨委書記 張文棟 2010.1-2013.4 太原理工大學 校長 吳俊清 2013.4- 太原理工大學 黨委書記 呂明 2013.4-2016.1 太原理工大學 校長 黃慶學2016.1-太原理工大學校長

④ 謝克昌的職位變動

在2003年1月5日召開的2003年中國工程院院士增選新聞發布會上宣布的增選院士名單中，山西省人大常委會副陪跡者主任、民革山西省委主委、太原理工大學校長、博士生導師謝克昌教授榜上有名，成為我國煤化學工程界首位院士，也是山西本土培養的首位工程院院士。謝克昌的成功當選標志著山西潔凈煤利用與轉化技術和開發邁上新的台階，對山西的可持續發展將產生積極而深遠的影響。
2010年1月22日下午，省委組織部部務委員陳學東，代表省委、省政府宣讀了關於太原理工大學領導班子調整的決定：張文棟同志任太原理工大學黨委副書記、校長，李晉平為太蘆薯原理工大學副校長，馬福昌為太原理工大學正校級調研員，胡柏彥為太原理工大學副校級調研員。決定免去：張文棟的中北大學校長職務，謝克昌的太原理工大學黨委副書記、校長職務，馬福昌的太原理工大州神學黨委常委、常務副校長職務，胡柏彥的太原理工大學副校長職務。
按照《中國工程院章程》，大會進行了院領導班子、院主席團以及各學部常委會的換屆選舉，經民主選舉並報中央批准，產生了中國工程院第五屆領導班子，周濟當選院長，潘雲鶴、旭日干、謝克昌、干勇、樊代明當選為副院長。

⑤ 李晉平的個人簡介

現任山西省潞安集團董事長、巧余黨委碧寬渣書記。悔悄

⑥ 李晉平的履歷

1987年6月中國礦業大學采礦工程系畢業，同年分配到山西潞安礦務局石圪節煤礦工作，歷任技術負責人、總工搏畝程師、生產和機尺銀悶電副礦長兼總工程師、任潞安集團石圪節煤礦礦長、潞安集團環能股份公司副總經理、潞安集團董事、總經理。
2011年6月8日山西省委組織部在潞安會堂召開的集團幹部大會上隆重宣布：李晉平同志任山西省潞安集團董事長。2012年8月6日山西省委組織部在潞安會堂召開的集團幹部大會上隆重宣布：李晉平同志陵彎任山西潞安（礦業）集團有限責任公司黨委書記。

⑦ 在中國式談判關於成功的五個因素是什麼

一、功夫在詩外

商務談判多是商業客戶關於商業活動的往來，比如關於銷售合同的制定，比如關於相互協作的安排，比如關於商業買賣等。因此，在西方人觀念中，商業就是商業，工作就是工作，人情就是人情，生活就是生活。這些是沒有交集的，他們斷然不會在商務談判中談家庭、談生活。

而這正是中國式商務談判的第一個特點：功夫在詩外，學習做詩，不能就詩學詩，而應把工夫下在掌握淵博的知識，參加社會實踐上。商務談判，不僅僅是商務談判，還融合了人情與生活。

曾經認識一位很有經驗的業務員，他談家電工程訂單通常都是無往不利，他介紹自己的經驗就是平時擴大自身各方面的眼界，在談判中，了解對方的喜好，往往在談判中投其所好，相談甚歡，於是後續簽訂合同往往也會順利很多。從這個案例中可以得知，中國式商務談判之中，不是簡簡單單商業往來，或許摻雜著人情世故、家庭生活等。

我們中國人談生意，開場的時候，不會立刻進行談判，而多是相互寒暄一下，詢問一下對方是哪裡人，在哪裡居住，有什麼經歷等等。往往現在人情世故上找共同點，拉近雙方之間的距離。特別是老鄉、親屬、校友、戰友這幾個關系是最能影響到雙方心理距離的因素。我們經常會聽到某些人講：對方的王總與我很熟的，我們都是廣西桂林人等等，其實這正是西方談判學理論中所桐氏說的談判優勢。

二、酒場即商場

中國的酒文化源遠流長，也深深地影響了國內的商業活動，也在我們每一個人的商業行為中打下了深深地烙印。比如我們在與對方談判相持不下的時候，我們往往會說：這樣吧，我們將這個問題放下，先去吃飯，現在已經十二點了。

曾經在電影《戒煙不戒酒》中，有這樣一個場景，劉德利操辦了一場傳說中的「航空母艦」，匯集了國內外五十種名酒。劉德利提出了這樣一個條件：出500萬元入股嚴保久的廣告公司。嚴保久每喝一杯酒，劉德利讓五萬元。喝完50杯酒，劉德利讓250萬元股份給嚴保久。其實這個場景就恰恰符合了中國式談判的第二個特點：酒場即商場，相信這些場景很多人都碰到過。

酒場是中國較為特有的商務接待之地，因此酒場的學問也成了生意的學問，誰該做什麼位置，誰應該先動筷子，應該向誰敬酒等等，都是一門學問。不僅僅是酒場，還有咖啡館，茶樓，麻將場，KTV都是商務談判的場所。

有一個家電銷售公司，與一家客戶談判。先是在公司附近的咖啡館，中午去一家飯店吃飯，從中午12點喝到了晚上6點，接著去茶樓飲茶，最後還去KTV唱歌，快到深夜12點才算結束，生意最後談成了。所以，中國人會說工作累，其實不僅僅工作的原因，還有應酬的原因，你不想去不行，必須得去。

三、問問領導

有時候，「問問領導」可以成為談判的一種技掘晌巧，有時候，「問問領導」又確確實實在發生。 比如說國內進行商務談判時，明顯地會感覺到拖沓。因為，很多時候都要向領導匯報，要向領導請示，拿到了領導的口諭或者手諭之後才進一步談判。而對於西方商務談判來說，他們會覺得中國人為什麼會如此麻煩，做生意請示來請示去的。因為對於外商來說，他們負責這單生意，他們就有權力決定他們的選擇。而國內不同，在談判前，領導不會給你明確的指示，而在談判中，談判人員不得不說：我問問領導。

其實，究其原因，在於領導的談判底線是在不斷地變化，領導需要根據現場的情況，對對方的反應做抉擇，而這些需要談判者不間斷的反饋意見，從而造成中國人商務談判需要多次談判才能達成一致。

四、買賣成了仁義在

「買賣不成，仁義在」這句話的意思通常指談判雙方對於談判內容進行博弈，雖然交易沒有達成，但彼此間的感情還存在，不會為這點事傷了感情（親情、友情、愛情）。其實往往雙方在說句話的時候，感情已經沒了一半了。

中國人商務談判，肯定希望買賣成，仁義也在，兩者兼得。當買賣不成的時候，仁義往往很難存在了。這跟西方職場人士將工作與生活完全分開的做法不同。因此，這也是中國式商務談判有趣的地方。

作者老家是河南濮陽一個貧窮的村莊，人情味很濃。在家裡購買商品的時候，大件物判輪鋒品如家電、傢具、拖拉機等，小到一瓶酒、一盒煙、一把菜等，多數都是找熟人購買，要麼是親戚，要麼是朋友，要麼是親戚朋友的親戚朋友。一般情況下，雙方達成交易是出於信任與感情的。如果你明知對方從事這個行業，你還不去幫襯的話，說明不信任對方，或者感情薄，所以家裡面購買什麼商品，多數都是找熟人購買。當然，熟人一般情況下，價格上也不會騙人，質量也會有保證。

在中國的商務活動中，人情世故與生意是很難分開的，因此在國內做商務談判的時候，也需要注意人情世故。比如生意外來對象是老闆親戚，下遊客戶是總經理的朋友等等，而這些需要參與談判的公司職員需要事先了解涉及到的上層領導態度，然後決定自己的談判行為與底線。

五、親兄弟，沒明賬

在中國式家族企業中，我們看到了很多因為沒有「明算賬」而導致企業拆解。比如希望集團劉氏兄弟，創業之初同心協力，建立了龐大的希望集團。但是沒有明確的產權制度，沒有「明算賬」，結果就是生意做得越來越大，但是分歧也越來越大，最後還是分家過日子，1995年，希望集團分裂成大陸希望集團、東方希望集團、華西希望集團、南方希望集團（新希望集團）四家公司。在商務談判中，往往家族企業顧忌的問題較多，顧忌親面、顧忌說清、顧忌父母等，親兄弟之間往往不能明算賬，結果就是不是自己吃虧，就是公司吃虧。

其實，在國外商務談判理論中，並沒有親情在商務談判中的影響，因為，他們在骨子裡面已經是「親兄弟，明算賬」，而國內還沒有達到這種程度。因此，特別是兩家公司，有親情關系時，商務的天平就無法「一碗水端平」，導致雙方在合作過程中都感覺自己吃虧了，從而影響商業活動往來。

六、職位要對等

昨天晚上，我登錄了大學母校的網頁閑看，發現三條有趣的新聞，也是中國式商務談判中需要關注的地方。

第一條消息：太原理工大學李晉平副校長一行來訪華南理工大學，副校長李琳在南校區B2棟1樓會議室會見來訪客人。南校區管委會相關負責人參加了座談會。

第二條消息：江蘇省常熟市人民政府副市長王奇峰一行來華南理工大學洽談合作事宜，李琳副校長在勵吾樓講學廳接待了王奇峰副市長一行。學校學生就業指導中心、公共關系處、國家大學科技園等相關單位的負責人陪同會見。

第三條消息：英國伯明翰大學副校長RichardWilliams及伯明翰大學廣州中心一行3人來訪華南理工大學，副校長朱敏在逸夫科學館會見客人，教務處、國際交流與合作處、化學與化工學院和工商管理學院的相關負責人陪同會見。

職位要對等，級別要對等，在政府機構及事業單位表現得最為明顯。副廳級要對副廳級，正處級要對正處級，你很難看到一位正廳級領導接見一位鎮長，除非在某些特殊場合，比如抗震救災表彰，比如集中培訓會議等等。而這恰恰也影響了中國企業的商務談判，對方是副總經理參加，我方當然也要派副總經理參加，除非我方非常關注這次談判，想表示重視，會派更高級別人參加。所以在談判人員的安排上面，都是事先會詢問對方是什麼級別的人物參加，然後決定自己派誰去參加。而在國外的商務談判，他們對職位要對等關注很少，只要一個項目是某人負責，那麼他就是該項目的最高決策者，而不是說他的級別最高。

七、口是心非

中國人講話往往存在口是心非，所說非所想的現象，他明明口中說出的是A，但其實他想說的是B，這個也是西方談判理論中沒有涉及的地方。中國人談生意，有很多事情由於一些原因難以開口，但是處於某種目的，只能用另外一種方式來表達。

在銷售產品的時候，買家通常都會採用「口是心非」的辦法讓賣家讓步，比如對你產品的外觀形象進行「吹毛求疵」，對產品的售後服務進行「對比攀比」，對產品的質量進行大膽的懷疑等等，而這些辦法主要的目的就是逼迫賣家進行讓步。所說的是外觀形象，而實際上想的是價格。作者曾經做過家用電器的工程項目，在工程項目驗收的時候，驗收人員往往會對產品的安裝效果提出質疑，其實根據作者的經驗，並不是安裝效果的原因，多半是需要施工方在價格上的一些讓步。

「口是心非」也可以作為一項談判策略，有經驗的人往往能夠根據經驗判斷出對方的心中想得是什麼，揣摩到對方的意向。比如在「時間換價格」、「時間換付款」等案例中，談判一方多會提出4月5日進行交貨，經過談判協商，將交貨日期更換為3月29日，從字面上來看，已經提前了一個月，但其實是幾天時間，而這一點多半會被利用。比如提出，我方已經提前一個月進行交貨，我也希望貴公司能夠將首付款比例提高到30%，如果另外一方沒有識別出其中的「非」，多半會上當。

八、我跟他「對味」

在大多數商務談判中，在談判開始的時候，我們往往會形成對談判對手的第一形象，內心中會對對方進行評價，競爭對手是否符合自己的談判預期，是否可以成為自己信任的對象。說到底，一句話，是否跟自己「對味」，意思就是說談判對手自己覺得有好感，棋逢對手也好，將遇良才也好，喜歡對方容貌也好，喜歡對方的說話方式也好等等，這些都讓自己覺得跟對方「對味」，一般情況下表達的語句為：我覺得對方小夥子很不錯啊，思維方式很敏捷；我認為對方的意見可以接受，他也考慮了我們的利益；我覺得對方很有學習的頭腦，是一個可造之材??在感覺對方「對味」的情況下，很多時候會自己讓步，比如在交貨時間上讓步，以博取對方的好感，跟對方學習認識的機會等。

某一日本企業想在中國尋找一代理商，中國一位代理商了解到企業負責人信仰佛教，於是自己學習並了解了佛法，並前往佛教聖地請了幾位法師與該企業負責人進行聊天、討論佛理等，該位負責人對這位中國商人很是感動認同，就將代理權授權給這位商人。其實來看，「對味」是起了關鍵的作用。

「對味」往往會成為雙方談判的一個台階，比如在某一方爭持不小的時候，其中一方會提出：這樣吧，我覺得貴公司很有合作的誠意，我們不在這個地方再爭持下去了，我們就各退一步，大家誰都不吃虧。往往在這種情況下，雙方都會各讓一步。

九、公報私仇，公報私恩

中國人很難將個人與公司分開，把公與私分得清清楚楚，但就是這一點，我們中國人很難承認。身邊的同事或者領導講話時，肯定會說，公與私肯定要分開，不能公報私仇，也不能公報私恩，但是從他的行為動作表現來看，卻往往是相反的。往往又會辯解說：我不是公報私仇，我只是就事論事。

公與私本來就應該是分開的，但是其實就是分不開。作者的一位朋友所在的一家公司與當地村委會由於租金談判的問題，語言上出現了沖突，雙方鬧得不愉快。結果一個月後，當地村委會隔三差五，以限電限水的名義，找公司的麻煩，搞得我朋友焦躁鬱悶。這也是為什麼，我們經常聽到周邊朋友講，公司老闆曾放出大話，我跟稅務局老闆是多年老友，他肯定不會查我的；我跟村委會主任是拜把子兄弟，他肯定不收我租金的；我與王總是多年老友，這次投標肯定沒問題的。這也是為什麼有的公司老闆得到教訓之後，說我應該與王局長搞搞關系，要不然下一個「倒霉」的還是我。

中國人很難講個人感情與公司利益分開，這也是為什麼許多公司出現幫派，「一人得道，雞犬升天」，「樹倒猢猻散」等情況。這也是為什麼，在公司裡面要經常跟領導吃個飯、唱個歌、經常匯報、保持好私人關系，進而對自己工作上有幫助，比如費用批得快一點、報銷卡得松一些、升職加薪排的上號等等。在商務談判中，也會受到個人感情關系的影響，這也是為什麼許多商務往來，往往是以雙方私人關系為基礎的。有了良好的私人關系，對方會比較容易讓步，比較容易達成協議。

十、無聲勝有聲

在中國商務談判中，我們經常會聽到談判對手講：有什麼消息，我會第一時間通知你；有什麼動靜，我會馬上告訴你；有什麼指示，我會立刻通知你。結果就是到了最後，結果出來了以後，發現自己沒有中標，沒有得到合同，自己卻是最後一個知道的。

「無聲勝有聲」，我不告訴你，我不通知你，但我希望你能夠明白，這個就是中國式商務談判的一大特點。雙方不是靠交流，而是靠感悟，去感觸。老外會覺得很奇怪，為什麼不直截了當告訴對方呢，而這就是中國人做事情的奧妙之處。誰都不願意出面做「惡人」，誰都願意做好人，結果就是這個「惡人」沒有人願意當，結果拖來拖去，被淘汰的人是最後一個得到消息。

在中國企業招聘的時候，如果你通過考試，很快你會被告知你被錄取了。但如果你沒有通過考試，沒有人告訴你，只有你自己去查詢的時候才知道自己「落榜」了。同理，在商務談判中，也會有這樣的情況，當你不是意向對象的時候，談判方不會直截了當告訴你，只是會說讓你等通知、等消息。接下來就是「無聲」時間了，此時「無聲勝有聲」，如果你有這個預感，你可以積極活動，扭轉局面；但如果你沒有這個預算，你只能做最後一個知道壞消息的人。

⑧ 謝克昌的個人資料

民革中央歲碰副主席、第十一屆全國人大常委、山西省委主委 太原理工大學前任校長、教授和博士生導師 中國工程院副院長、院士、煤化學工程專家 男，1946年10月生，山西省五台縣人，研究生學歷，工學博士，教授，博士生導師，國務院學位委員會學科評議組成員。1968年12月參加工作，1986年4月加入中國共產黨，1997年月加入民革。曾任太原理工大學校長、教授和博士生導師，煤科學與技術教育部重點實驗室主任。
[編輯本段]學習簡歷
1959年至1963年，在太原五中高59班學習 1963年至1968年，在天津大學化工系高分子化學專業學習 1978年至1981年，入太原工學院化工系讀研究生 1998年到日本信州大學進修並獲博士學位
[編輯本段]任職簡歷
1968年，在河北省黃驊市化工廠、化肥廠、工業局技術員 1981年，在太原工學院化工系任教 1983年，到美國南卡羅來納大學進修 1985年，回國後任太原工業大學煤科學研究室主任、副教授、教授 1993年，任太原工業大學校長助理 1994年，任太原工業大學副校長 1995年，任太原工業大學校長、黨委副書記 1997年，任太原理工大學校長、黨委副書記（至2010年初），民革中央常委，民革省委主委 1999年，任省人大常委會副主任 2001年，兼任省科協主席 2003年，任十屆全國政協常委 2005年，不再擔任省科協主席 2006年，兼任中國科協副主席 2007年，兼任民革中央副主席 九屆、十屆全國政協委員、常委，第十一屆全國人大常委，省九屆、十屆、十一屆人大代表，六屆、七屆省政協委員。 2010年5月10日，任全國煤化工標乎碧談准化技術委員會主任委員 2010年6月11日，中國工程院副院長。
[編輯本段]成就
煤化學工程專家。長期從事煤化工研發工作，是我國煤化工科技領域的開拓者之一。對煤化工利用中的主要過程煤的氣化建立了可模擬工業條件的高溫高壓多氣氛差熱測試方法，獲得了多種煤種在不同壓力和氣氛下的氣化動力學規律，建立了煤的結構與反應性的定量關系，為煤熱解和氣化新技術開發與引進氣化爐的優化運行提供了指導。對煤化工利用中的關鍵過程氣體脫硫確立了硫的賦存形態和在煤的不同熱轉化工藝中的變化及分布，據此優化了脫硫技術，開發了系列脫硫劑，取得顯著效益。在煤直接利用和轉化方面開發成功煤填充高分子復合材料和等離子熱解煤制乙炔技術。連續兩次作為首席科學家承擔國家關於煤熱解、氣化和多聯產應用的「973」項目，提出氣化煤氣與熱解煤氣共制合成氣多聯產模式。作為第一完成人獲國家科技進步二等獎1項，省部一等獎7項；發表論文500餘篇，SCI等收錄198篇次，他引120餘篇次；授權發明專利22項；出版著作3部，其中《煤的結構與反應性》是該領域的第一部專著。培養博士後2名，博士22名。
[編輯本段]職位變動
在2003年1月5日召開的2003年中國工程院院士增選新聞發布會上宣布的增選院士名單中，山西省人大常委會副主任、民革山西省委主委、太原理工大學校長、博士生導師謝克昌教授榜上有名，成為我國煤化學工程界首位院士，也是山西本土培慧伏養的首位工程院院士。謝克昌的成功當選標志著山西潔凈煤利用與轉化技術和開發邁上新的台階，對山西的可持續發展將產生積極而深遠的影響。 2010年1月22日下午，省委組織部部務委員陳學東，代表省委、省政府宣讀了關於太原理工大學領導班子調整的決定：張文棟同志任太原理工大學黨委副書記、校長，李晉平為太原理工大學副校長，馬福昌為太原理工大學正校級調研員，胡柏彥為太原理工大學副校級調研員。決定免去：張文棟的中北大學校長職務，謝克昌的太原理工大學黨委副書記、校長職務，馬福昌的太原理工大學黨委常委、常務副校長職務，胡柏彥的太原理工大學副校長職務。 按照《中國工程院章程》，大會進行了院領導班子、院主席團以及各學部常委會的換屆選舉，經民主選舉並報中央批准，產生了中國工程院第五屆領導班子，周濟當選院長，潘雲鶴、旭日干、謝克昌、干勇、樊代明當選為副院長

⑨ 李晉平為什麼會查

因涉嫌嚴重違紀違法，李晉平被委員會所查。

2022年8月份，一則山西省發改委主任李晉平被查信息傳得熱熱鬧鬧，根據報道了解到，山西李晉平涉嫌嚴重違紀違法，正接受省紀委監委紀律審查和監察調查。

關於李晉平被委員會所查的具體事宜，委員會並未公開明細的違法信息卻能意識到嚴峻性；嚴重違紀違法對於這種高學歷的人物來說是很嚴重的處理，意味著李晉平確實做了一系列錯誤的事情，在政棚爛府加強管理的時候被查，導致他在短時間內立刻被要求停止工作進行調查。

李晉平簡歷

李晉平，男，漢族，1964年7月生，山西靈石人，在職博士研究生學歷，1995年7月加入中國共產黨，1987年7月參加工作。

歷任山西潞安礦業（集團）有限責任公司黨委書記、董事長，山西省工業和信息化廳黨組轎磨書記、廳長，山鏈帆漏西轉型綜合改革示範區黨工委書記、管委會主任。2021年9月，任山西省委財經委員會辦公室第一副主任，山西省發展和改革委員會黨組書記、主任。

⑩ 關於山西靈石的名人的片段

張瑞清
山西靈石人。1945年參加中國人民解放軍。曾任排，連長。1946年加入中國共產黨。建國後，歷任延長石油礦鑽井隊隊長，新疆石油管理局鑽井隊隊長，黑龍江勘探一大隊大隊長，松遼石油勘探局供應指揮部指揮、黨委副書記，大慶油田革委會副主任，財政部副部長、行政司司長
李晉平

李晉平，男，漢族，中共黨員，1964年6月出生，山西靈石人，成優高工，1999年攻讀工程碩士學位。

1987年6月中國礦業大學采礦工程系畢業，同年分配到山西潞安礦務局石圪節煤礦工作，歷任技術負責人、總工程師、生產和機電副礦長兼總工程師，現任潞安礦業（集團）公司石圪節煤礦礦長。

李晉平發表論文十多篇，並有三篇獲省部級獎。主要論文有《FM系列壓力平衡風門的研究與應用》（《煤炭科學技術》，1998.8）；《殘采工作面礦壓顯現規律及設備（支架）適應性評價》（《礦山壓力與頂板管理》，1999.10）；《綜放錨桿支護巷道頂煤內部支護結構承載能力探討》（《煤炭學報》，1999.6）。

李晉平先後榮獲空啟山西省跨世紀傑出青年人才、山西省優秀青年企業家、第四屆山西省十大傑出青年和首屆山西省十佳優秀青年管理創新能手等榮譽稱號。

2000年11月榮獲第五屆"全國雙十佳礦長"稱號。
何澤慧

核物理學家。女。原籍山西靈石，生於江蘇蘇州。1936年畢業於清華大學。

1940年獲德國柏林高等工業大學工程博士學位。中國科學院高能物理研究所研究員。在德國海德堡皇家學院(K.W.I)核物理研究所期間，首先發現並研究了正負電子幾乎全部交換能量的彈性碰撞現象；在法國巴黎法蘭西學院核化學實驗室工作期間，與合作者首先發現並研究了鈾的三分裂和四分裂現象；建國初期，與合作者自立更生研製成功對粒子靈敏的原子核乳膠探測器；在領導建設實驗室、高山宇宙線觀察站、高空氣球、開展高能天體物理等多領域研究方面，作出了重要貢獻。
張友漁

中國新聞記者、新聞學家、法學家、國際問題專家。

筆名憂夷、憂虞等。山西靈石人。1899年1月生。1923年畢業於太原省立第一師范學校。

後考入北京國立法政大學法律系，課余任《並州新報》駐京記者，並為北京各報撰稿。1927年加入中國共產黨，繼續從事新聞工作，先後任北京《大同晚報》總編輯、《國民晚報》社長、天津京津通訊社編譯和《泰晤士晚報》總編輯。1930年赴日本留學，兼為北平(今北京)《實報》撰寫旅日通訊。1931年回國，任《世界日報》主筆，兼燕京大學新聞系教授。1932年再次去日本，考察研究日本新聞事業。返虧談1933年回國,任《世界日報》總主筆,創辦《世界論壇》、《時代文化》雜志，同時在北平3所大學擔任教授,講授新聞學、法學和日本問題。抗日戰爭時期，除做黨的工作外，還在重慶、桂林、香港等地從事新聞出版工作。歷任《時事新報》、《華商報》總主筆，《新華日報》社論委員會委員、代理總編輯、社長，生活書店總編輯，漏碰還為《全民抗戰》、《新蜀報》等報刊撰稿。1947年在晉冀魯豫邊區政府擔任副主席期間，經常為中共中央華北局機關報《人民日報》撰寫社論。

中華人民共和國建立後，長期擔任行政、立法方面的領導工作，仍經常撰寫新聞學、法學和國際問題方面的文章。主要著作有《日本新聞發達史》、《新聞之理論與現象》、《報人生涯三十年》等。

張友漁是中華人民共和國建立前中國共產黨內有影響的報刊活動家和政論家之一。對資產階級新聞理論和無產階級新聞理論作過比較研究，早在1932年就提出了「報紙是階級斗爭工具」的主張，在國民黨統治地區率先公開闡明這一觀點。