天津大學張璐老師

❶ 如何看待張路評價「梅西體能、跑動能力不足，所在隊伍缺半個人」的分析

我認為梅西實力的下降是隨著年齡的增長而逐漸表現出了的，這是不可避免的，梅西的能力沒人質疑，但是現在你讓他虐虐菜完全沒問題，但豪門買梅西可不是讓他去虐菜的，啃硬骨頭的話，梅西的能力可能有些就跟不上了，現在的陣容都要進行大的換洗，但是沒有那個豪門經得起這樣的折騰。

張璐老師的意思是，梅西目前的踢法需要球權，但同時也需要更少的跑動，這與目前巴薩的建隊思路是矛盾的。比如像內馬爾·穆勒，後撤前腰更專注於禁區前30碼的控制，比如阿圭羅在更專注於終結最後一腳。如果兩者都要綜合考慮的話，就像要求梅西完成晉級，梅西助攻進球一樣，這也是梅西已經33歲了還很難做到的kpi。

❷ 揭幕戰有大瓜！首粒進球被吹，究竟是「鈔」能力還是「黑科技」呢

個人認盯悶慶為兩樣都不是，而是真的是越位。

東道主球迷很克制，這要是在俄羅斯…有網友調侃說，卡達已經幫我們申辦世界盃掃除了所有障礙，東道主首戰輸球甚至不進球的紀錄不會由國足打破了。

其實，這個進球，詹俊老師和張璐老師都作了詳細的講解，接球隊員小腿已越過越位線了，卡達世界盃這次還採用了最新的3D劃線技術，可以做到360無死角的抓拍。卡達世界盃足球首次有用的晶元，專門解決越位糾紛。

以上就是我的見解。

❸ 今年世界盃怎麼沒有張斌和張璐

張斌和張璐由於年齡的原因，很少路面。
世界盃沒世山有了張斌的《豪門盛宴》，央視沒有了張路的精彩解析，總感覺少了點什麼，現在的《足球盛宴》寡淡無味，更像是例行公事的照本宣科，沒有靈魂，還有人看嗎？ 其實老球迷看世界盃，更多的是情懷和回憶。少了張斌的《豪門盛宴》，感覺世界盃都變得不完整了液返飢。張斌曾經是我心目中最好的央視男主持鬧返人之一。懷念張斌、黃健翔他們那波人在央視做的足球節目，當年可謂是萬眾矚目，熠熠生輝。

❹ 淺談現代生產管理技術論文

肢世生產管理是每個生產型企業進行持續經營的基礎，也是企業獲得穩定收益的關健，做好生產管理工作有助於企業提高經濟效益。下面是我為大家整理的生產管理論文，供大家參考。

生產管理論文篇一：淺談企業技術創新與管理創新

【摘要】文中論述了科技自主創新能力的重要性，企業應提高增強自主創新能力重要意義的認識，並努力成為創新的主體。

論文關鍵字：自主創新 技術創新 管理創新

多年來，我國企業為生存發展問題作出了不懈的探索和努力，雖取得一定成效，擔多為體制上的改革。隨著我國企業越來越深入地參與到國際競爭中去，才發現我們與發達國家的差距不僅是在體制的不適應，而且還存在管理理念和方式的落後，核心技術匱乏，因此要在競爭中保持優勢並贏得競爭，至關重要的就是必須技術與管理同時創新。

一、管理創新是企業生存發展的客觀需要

知識經濟的到來，不僅改變了經濟增長中要素貢獻率的結構，而且是科學、技術、知識等無形要素在經濟增長中的作用也日漸凸現並逐步趨強。這一切都清楚地告訴我們，在知識經濟條件下，經濟增長內容的轉變必須要求經濟模式也發生相應的轉變，而作為實現經濟增長實體的企業及其管理也應緊隨其變，以適應新的競爭環境的要求，因此管理創新是我國企業的必然趨勢。

從管理發展的歷史來看，每當經濟環境和競爭環境發生變化時，管理也都要隨之發生相應的變化或創新，才能促進經濟的增長和企業的發展。在第二次世界大戰期間，美國通用電氣公司的采購工程師麥爾斯，因注重對他所從事的工作和所要采購的物品進行功能分析，即“為什麼要采購這種物品”，“到底需要他們的那些功能”，因此成功地解決了戰時稀缺物品的代用品問題，不僅滿足了生產、保證了供應，而且還降低了成本，最後，這種功能分析的 方法 發展成一種新的管理方法—價值工程。

隨著對國外先進管理理論和管理 經驗 的引進，我國企業在管理創新上也進行了大量的探索和實踐，如80年代推行的企業承包責任制，90年代進行的建立現代企業制度和企業股份制改造等，都是在我國從計劃經濟向市場經濟轉換過程中所進行的大膽嘗試和創新，為我國經濟體制改革和推動我國經濟發展作出了巨大貢獻。

二、技術創新是企業增強核心競爭力的客觀需要

我國自1995年以來實施科教興國的發展戰略。中共中央、國務院《關於加強科技創新，發展高科技，實現產業化的決定》(1999年8月20日)明確“企業是技術創新的主體”要“全面提高企業技術創新能力。”

企業是現代社會的細胞，是市場經濟的主體。企業作為以創利為目的的經濟組織，具有通過科技創新實現利潤最大化的內在動力;在市場經濟及經濟全球化的大環境下，企業始終面臨競爭壓力，具有重視技術創新的灶慧外在壓力;企業在生產經營活動中，能夠使技術方向和目標的選擇中更符合市場的需要;企業具備把科技成果轉化為商品的生產、以及相關配套能力。總之企業具有直接面向市場，論文了解市場需求的靈敏機制，有把科技成果轉化為產品的內在優勢，有實現持續的技術創新的基礎條件。企業深知必須提高自主開發創新能力，形成自有核心技術，才能具有核心競爭力，在國內外競爭中贏得主動，因此企業應該，必需亦最有條件成為技術創新中的主體。

技術創新，是指企業應用創新的知識和新技術、新工藝，採用新的生產方式和經營管理模式，提高產品質量，開發生產新的產品，提供新的服務，占據市場並實現市場價值。技術創新是發展高科技、實現產業化的重要前提。

統計研究表明，技術創新對中國企業的作用是非常顯著的，清華大學經濟管理研究所對中國企業技術創新的一項調查分析顯示，在所調查的1051家企業中，通過技術創新，有93.2%的企業提高了勞動生產率和歷辯肢增加了產品品種，有96.7%的企業提高了經濟效益，96%的企業擴大了市場，91.5%的企業提高了產品的質量，88%的企業提高了產量，77%的企業降低了材料消耗，69.4%的企業降低了能耗。

企業的技術創新能力是國家技術創新能力的基礎，企業的技術創新能力涉及國家的綜合實力，涉及國家發展和強大，事關重大。

三、認真學習，提高對增強自主創新能力的重要意義的認識

胡錦濤曾多次強調，要堅持把推動自主創新擺在全部科技工作的突出位置，堅持把提高科技自主創新能力作為結構調整和提高國家競爭力的中心環節，加快建設中國特色的國家創新體系。

面對新形勢，我們必須認真學習和貫徹中央在增強自主創新能力方面的一系列重要指示，促進企業加速提高自主創新的能力。

(一)提高自主創新能力是國家安全地保障

我國是發展中大國，在涉及國家戰略高技術，國家重要產業及經濟安全領域和高新技術領域的核心技術，我們必須自主掌握。關鍵、核心技術是買不來的。堅持自主創新技術是我國國家安全地戰略基石。

事實告訴我們，只有技術獨立，才有經濟獨立，才能政治獨立。

(二)提高自主創新能力，是應對國際競爭，自主於世界民族之林的需要

當今世界已進入知識經濟時代，依靠資源，資本和勞動力為主導的傳統發展模式正在轉向依靠科技知識和人才為主導的創新發展模式。創新立國已成為各國發展經濟，參與國際競爭的大趨勢。與發達國家相比我國產業的競爭力的最大差距是缺乏創新能力。決定產業競爭優勢的主要因素已從過去的自然資源條件和廉價勞動力轉向創造能力，技術和管理的優勢，知識產權成為重要的競爭工具。創新能力和知識產權擁有量已成為衡量一個國家綜合競爭能力的重要標志。

我們要牢記胡錦濤提出的，科技創新能力是一個國家科技事業發展的決定性因素，是國家競爭力核心，是強國富民的基礎，是國家安全地重大保證。

四、努力促進企業成為技術創新和管理創新的主體

建立起以企業為主體，產學研相結合的技術與管理創新體系對提高綜合國力，提高國際競爭力具有戰略意義，這是一項復雜的系統工程。提高自主創新能力亦是一個長期堅持費力的過程，決非舉手之勞，朝夕之功。建立“創新型”國家更需長期堅忍不拔，持之以恆。使企業成為技術與管理創新的主體，有許多艱苦工作要做。

(一)貫徹科學發展觀

堅持學習貫徹科學發展觀落實中央對提高自主創新能力的指標。採取堅決 措施 ，按照企業成為創新的主體的要求，腳踏實地，苦練內功，提高創新能力。

(二)建立學習型組織

為適應知識經濟和市場的復雜對變性，必須將企業構造成一個學習型地組織，使企業面對變化的世界才能不斷適應、生存和發展。學習不僅是對企業、而且也是對企業里的決策者、管理者和每一個員工，這一點也這是迎接知識經濟挑戰和可持續發展對我們的要求。

(三)強化或建設企業技術中心

扎扎實實開展各項工作，結合企業實際，圍繞建立企業的核心競爭力確定課題，加大投入(盡快使企業科技開發投入佔全年銷售總額的2%～5%)，實施產學研緊密結合進行開發創新工作。

(四)管理觀念實現從利潤最大化向企業可持續發展的方向轉變

企業是人力資本和物質資本的配置主體，是效率和效益的追求者。傳統的 企業管理 只是為“利潤”而管理，缺乏可持續發展的觀念正是他們過早衰亡的原因。企業只有跳出僅為自身謀利的狹隘的單個小系統，而從將環境包括在內的更大系統出發來考慮、構思企業的發展戰略，(例如現在國內外有一些企業針對競爭中的你死我活或兩敗俱傷，為了尋求企業的長期可持續發展而提出的“寬容戰略”、“雙贏戰略”、“利益共享”戰略等，都是改變傳統的競爭而營造一種合作與和諧的氛圍，)才有可能是自身的優勢和潛能得到充分發展，大大降低經營成本和經營風險，形成企業良性循環的可持續性發展。

(五)科技創新，以人為本

人才資源是科技創新的核心和關鍵。企業要認真做好吸引人才，留住人才和培養人才的工作。

長期以來，由於只重視對物的管理，而忽視人的思想，情感以及對其行為的調整，造成企業管理方法僵化，生產效率低下，並使企業處理信息遲鈍、決定緩慢，缺乏彈性，從而也就失去了市場上的競爭優勢。為了迎接知識經濟和信息時代的挑戰，獲得競爭優勢，企業管理必須從以物為中心的“物本”管理轉變到以人為中心的“人本”管理上來，把人視為企業中最重要的資源，充分發揮“人”這一生產力中最積極、最活躍因素的根本作用，重新認識和確立人在企業生產經營中的地位，強調職工是企業的主人，尊重職工的主人翁地位、價值和尊嚴。

企業要真正成為創新的主體，必須艱苦的堅持推進。我們如何從全面和戰略的高度去深刻認識自主創新的重大意義，把自主創新與企業的發展、國家的強盛和民族的興衰緊密聯系起來，齊心協力提高自主創新能力，這是我們需要共同努力的事。要居安思危，奮發圖強。歷史屬於面向未來、刻苦頑強、堅忍不拔、開拓前進的人們。

參考文獻

1、離散型製造企業生產管理系統與生產信息系統匹配度研究安勝敏天津大學2008-06-01

2、面向製造企業生產管理創新方法的類型選擇及建議張璐天津大學2014-06-01

生產管理論文篇二：如何加強建築施工 安全生產 管理

論文導讀：當前，大多數建築企業能認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，積極落實建築施工安全生產責任制，不斷提高安全生產水平，積累了豐富的建築施工安全生產管理經驗。同時，政府對建築施工安全監管力度不斷加強，促進了建築施工安全生產管理水平的顯著提高。

關鍵詞：建築施工，安全生產

當前，大多數建築企業能認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，積極落實建築施工安全生產責任制，不斷提高安全生產水平，積累了豐富的建築施工安全生產管理經驗;同時，政府對建築施工安全監管力度不斷加強，促進了建築施工安全生產管理水平的顯著提高。但是，近年來事故率依然居高不下，建築安全事故時有發生，給國家、社會和人民群眾的生命財產造成了極大的損失。在追求經濟與社會發展利益最大化過程中，加大對建築施工安全生產管理的力度尤為重要。

下面就當前建築施工安全生產的特點作一下分析：

1.市場不規范，影響了安全生產水平的提高

建築市場環境與安全生產的關系十分密切，不規范的市場行為是引發安全事故的潛在因素。當前建築市場中存在的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為，行業管理部門在查處力度上還難以達到理想的效果，這些行為還沒有得到有效的遏制，市場監管缺乏行之有效的措施和手段。不良的市場環境勢必然影響安全生產管理，主要表現在一些安全生產制度、管理措施難以在施工現場落實，安全生產責任制形同虛設，總承包企業與分承包企業(尤其是業主方指定的分包商)在現場管理上缺乏相互配合合作的機制，給安全生產留下隱患和難以預測的後果。

2.建築企業對安全重視程度不夠

首先、安全管理人員少，安全管理人員整體素質不高，建築施工企業內部安全投入不足，在安全上少投入成為企業利潤挖潛的一種變相手段，安全自查、自控工作形式化，企業安全檢查工作虛設，建築企業過份依賴監督機構和監理單位，安全工作在很大程度上就是為了應付上級檢查。沒有形成嚴格明確細化的過程安全控制，全過程安全控制運行體系無法得到有效運行。

第二、建設工程的流水施工作業，使得作業人員經常更換工作地點和環境。建設工程的作業場所和工作內容是動態的、不斷變化的。隨著工程進展，作業人員所面對的工作環境、作業條件、施工技術等不斷發生變化，這些變化給施工企業帶來很大的安全風險。第三、施工企業與項目部分離，使安全措施不能得到充分的落實。一個施工企業往往同時承擔多個項目的施工作業，企業與項目部通常是分離狀態。這種分離使得安全管理工作更多的由項目部承擔。但是，由於項目的臨時性和建築市場競爭的日趨激烈，經濟壓力也相應增大，公司的安全措施往往被忽視。

第四、建築施工現場存在的不安全因素復雜多變。 建築施工的高能耗、施工作業的高強度、施工作業現場限制、施工現場的雜訊、熱量、有害氣體和塵土，勞動對象規模大且高空作業多，以及工人經常露天作業，受天氣、溫度影響大，這些都是工人經常面對的不利工作環境和負荷。第五、施工作業的標准化程度達不到使得施工現場危險因素增多。工程的建設是有許多方參加，需要多種專業技術知識;建築企業數量多，其技術水平、人員素質、技術裝備、資金實力參差不齊。這些使得建築安全生產管理的難度增加，管理層次多，管理關系復雜。

3.建設工程各方主體安全責任未落實到位

根據現狀，許多項目經理實質上是項目利潤的主要受益人，有時項目經理比公司還更加追逐利潤，更加忽視安全。造成安全生產投入嚴重不足，安全培訓 教育 流於形式，施工現場管理混亂，安全防護不符合標准要求，未能建立起真正有效運轉的安全生產保證體系。一些建設單位，包括有些政府投資工程的建設單位，未能真正重視和履行法規規定的安全責任，未能按照法律法規要求付給施工單位必要的管理費和規費，任意壓縮合理工期，忽視安全生產管理等。

4.作業人員穩定性差、流動性大、生產技能和自我防護意識薄弱

近年來，越來越多的農村富餘勞動力進城務工，建築施工現場是這些務工者主要選擇場所。由於體制上的不完善和管理上的滯後，大量既沒有進行勞動技能培訓又缺乏施工現場 安全教育 的務工者上崗後，對現場的不安全因素一無所知，對安全生產的重要性沒有足夠認識、缺乏規范作業的知識，這是造成安全事故的重要原因。

5.保障安全生產的各個環境要素不完善

企業之間惡性競爭，低價中標，違法分包、非法轉包、無資質單位掛靠、以包代管現象突出;建築行業生產力水平偏低，技術裝備水平較落後，科技進步在推動建築安全生產形勢好轉方面的作用還沒有充分體現出來。

通過以上分析，針對存在的問題找到建築施工安全生產監督管理的對策，當前建築工程市場逐步規范，建築工程安全生產的有效管理模式正在完善。針對建築施工安全生產管理工作中暴露出的問題，如何做好依法監督、長效管理，我們除了要繼續加強安全管理工作外，還要從源頭做起，解決建築施工安全生產工作中存在的問題。

5.1規范工程建設各方的市場行為。

從招標投標開始把關，採取措施，保證建設資金的落實。加強施工成本管理，正確界定合理成本價，避免無序競爭。參照國內外的成熟經驗，在建設項目開工前，按規定提取安全生產的專項費用，專款專用，不得作為優惠條件和挪作他用，由專門部門負責。加大建設單位安全生產責任制的追究力度，明確其不良行為在安全事故中的連帶責任，抑制目前存在的建設單位要求施工企業墊資、拖欠工程款、肢解工程項目發包等不良行為和不顧科學生產程序，一味追求施工進度的現象。

5.2堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產責任制。

樹立“以人為本”思想，做好安全生產工作，減少事故的發生，就必須堅持“安全第一，預防為主”的方針。在安全生產中要嚴格落實安全生產責任制，一是明確具體的安全生產要求;二是明確具體安全生產程序;三是明確具體的安全生產管理人員，責任落實到人;四是明確具體的安全生產培訓要求;五是明確具體的安全生產責任。同時應建立安全生產責任制的考核辦法，通過考核，獎優罰劣，提高全體從業人員執行安全生產責任制的自覺性，使安全生產責任制的執行得到鞏固，從源頭上消除事故隱患，從制度上預防安全事故的發生。

5.3加強監理人員安全職責。

工程監理單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標准實施監理，並對建設工程安全生產承擔監理責任，實現安全監理、監督互補，徹底解決監管不力和缺位問題。細化監理安全責任，並在審查施工企業相關資格、安全生產保證體系、文明措施費使用計劃、現場防護、安全技術措施、嚴格檢查危險性較大工程作業情況、督促整改安全隱患等方面充分發揮監理企業的監管作用。

5.4強化對安全生產工作的行政監督。

建設行政主管部門及質量安全監督機構在辦理質量安全監督登記及施工許可證時應按照中標承諾中人員保證體系進行登記把關。工程建設參與各方主體應重點監督施工現場是否建立健全上述保證體系，保證體系是否有效運行，是否具備持續改進功能。工程建設參與各方安全責任是否落實，施工企業各有關人員安全責任是否履行，如發現違法違規，不履行安全責任，堅決處罰，做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。對安全通病問題實行專項整治。充分發揮項目負責人的主觀能動性;推行項目負責人安全扣分制;超過分值，進行強制培訓，降低項目負責人資格等級，直至取消項目負責人執業資格。處罰企業時，同時處罰項目負責人;政府對企業上交罰款情況定期匯總公示;通報批評企業與工程的同時，也要通報批評項目負責人甚至總監理工程師。

5.5加強企業安全 文化 建設，加大教育和培訓力度，提高員工的安全生產素質。

隨著改革開放的深入和經濟的快速發展，建築施工企業的經濟成分和投資主體日趨多元化。而目前不少施工企業安全文化建設還比較落後，要加強企業自身文化建設，重視安全生產，不斷學習行業的先進管理經驗，加大安全管理人力和物力的投入，加大教育和培訓力度，提高安全管理人員的水平，增強操作人員自我安全防護意識和操作技能，從而提高行業的安全管理水平。採取各種措施，提高建築施工一線工人的安全意識。針對務工人員文化素質低、安全意識差、缺乏自我防護意識等現狀，充分利用民工學校等教學資源，對建築工人的建築工程基礎知識、安全基本要求進行強制性培訓;鼓勵技術工人參加技術等級培訓，提高職業技能水平;大力組建多工種、多專業勞務分包企業，使建築企業結構分類更趨合理，真正形成總承包、專業分包、勞務分包三級分工模式。項目部可定期開展經常性施工事故實例講解，消除安全技術管理人員或班組長的“成功經驗”誤導;加強對安全儲備必要性的充分認識，使“要人人安全”轉變為“人人要求安全的自覺行為。

目前，我國建築施工安全生產形勢依然嚴峻，其原因是多方面的。既與我國的經濟、文化發展水平有關，也與安全管理法規、標准不健全，安全監督體制、安全信息建設體系不完善有關。同時，施工企業的安全管理和技術水平較低;安全生產重要性認識不足，安全管理投入的人力、物力太少;工人素質較低，安全保護意識差;施工安全管

理不規范、不嚴格。而工程建設的新材料、新工藝、新技術的應用，使得施工難度不斷加大，也在一定程度上制約了建築施工安全管理水平的提高。針對我國建築施工安全生產的特點，要從整頓建築市場、落實安全生產責任制、強化監理職責、加強行政監督、加強企業安全文化建設，提高職工安全意識等方面不斷提高建築施工安全生產的管理水平。

參考文獻

1、基於ERP的傢具企業生產管理信息系統的設計與實現周宏威東北林業大學2006-05-01

2、現代造船模式下的造船企業生產物流管理研究岳衛宏武漢理工大學2011-10-01

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❺ 著名演員李乃文：戲紅人不紅，與顏丙燕意難平，偏愛強勢女人

在 娛樂 圈裡，有那麼一群人——

一看到他的臉，我們的腦海瞬間閃過無數個他們塑造過的經典角色，但卻始終想不起他們的名字。

作為出道多年的藝人，他們始終處於戲紅人不紅的尷尬境地，沒有流量，只能當萬年綠葉。不過換個角度想，他們不紅或許是因為自身過於優秀。

作為演員，他們演技精湛，僅憑一人之力就能撐起一部戲的口碑，讓觀眾記住劇中那個被演繹地活靈活現的角色。

「戲痴」李乃文，無疑就是這樣的存在。他說：「能叫出我名字，卻不記得我的角色，那才是身為演員的最大挫敗感。」

而他的同班同學，王千源、劉敏濤、朱媛媛要麼已經成為了當紅明星，要麼已經身披無數榮耀和光環。

唯獨他出道20餘年仍不溫不火，這不火的背後既有命運的安排、也有個人的選擇。

1979年，5歲的李乃文為了不去上幼兒園，第一次走進了天津 人民藝術劇院。

彼時，為自己的聰明才智而感到得意洋洋的他，一定沒想到，日後自己會走進馮小剛導演的電影，會成為演藝圈中名副其實的「戲痴」。

1974年，他降生在寧夏回族自治區。他的爸爸是一名中醫，媽媽是一名話劇演員，他的上面還有一個哥哥。

在大西北，他度過了五年無憂無慮的生活，在望不到盡頭的黃土地上肆意打鬧玩耍，無人管教。他爸媽的工作都很忙，他基本上屬於放養狀態。

然而，一切在他五歲那年發生了改變。1979年，由於工作調動，他媽媽被調到天津人民 藝術劇慎悶院工作。

他們舉家搬遷到天津後，李爸李媽突然發現小兒子到了上幼兒園的年紀。

向來野慣了的他，哪裡受得了幼兒園里的「條條框框」。

為了不去上學，他每天早上都要跟爸媽鬥智斗勇一番，哭鬧裝病幾乎所有我們想得到的方法，他都試過。

可他的那點「小計謀」，哪裡逃得過出身話劇演員李媽媽的法眼。被識破了的他，只能乖乖去上學。

也許是命運的安排，在他五年那年，天津人藝在拍一部話劇，一切都准備就緒了，唯獨缺一個在劇中戲份不多、但不可或缺的小演員。

彼時，劇場里這些多演員的家中，適齡的孩子只有他一個人。

媽媽問他：「你要不要幫媽媽一個忙？去劇場幫忙干點活？」他一聽又不是啥好玩的事，果斷拒絕了。

後來，話劇導演實在找不到小演員，又來拜託他媽媽幫握孝則忙。自家的兒子，李媽當然知道怎樣「對付」。

下班後，李媽去接他放學，說：「兒子，要不要跟媽媽去演話劇呀？」

他好奇地問：「演話劇是什麼意段棚思？」

李媽媽回答：「演話劇就是以後你不用上幼兒園了，天天跟著媽媽上班玩去。」

一聽到能不用上學，生怕媽媽後悔的他立即就答應了。彼時的他，還在為自己的聰明才智洋洋得意。

殊不知，自己被媽媽拿捏地死死的。

起初，沒人對5歲、被趕鴨子上陣的他抱有太大期望，想著只要他能把台詞說清楚、說完就行。

沒想到，第一次登台的他就驚艷了無數觀眾。無論是台詞、動作還是表情，他都表現地非常到位，一點也發怵。

這為他贏來了無數的掌聲和喝彩， 他接連參演了四部話劇大戲： 《她》《火熱的心》《吉慶有餘》《天津戰役》。

彼時的他，並不知道這些掌聲意味著什麼，也沒有意識到這段「逃課經歷」會為他的演藝生涯埋下伏筆。

排完話劇後的他，又要繼續回去上學了。不過，李媽媽心動了。

看到他先前亮眼的表現，媽媽想讓他子承母業，考中央戲劇學院。但不知道是遲來的叛逆，還是志不在此，他拒絕了媽媽的建議。

初中時，坐在明亮教室里的他立下了宏遠理想——要成為一名科學家。

他心想：「我要研究出一個機器人，它不僅能幫我們洗衣服，洗完後還能把衣服甩干。一切都弄好後，它還能提醒我們衣服已經洗好了。」

可令人沒想到的是，一心想要成為科學家的他，在19歲那年卻陰差陽錯推開了中戲的大門 。

1993年，中央戲劇學院招生，他報了名。

在復試表演環節，懵懂的他沒有選擇表演小品或話劇，而是表演了一套廣播體操。

幸運的是，彼時的他被鞏俐、姜文的恩師高景文一眼相中。但遺憾的是，他遇到了自己人生的第一道挫折。

表演系其他老師覺得他表現馬馬虎虎，達不到公費入學的標准，說：「你只能以自費生標准入學。」

要知道公費生學費是700塊一年，自費生學費是5000塊一年。在1993年，5000塊算得上是一筆「巨款」。

多年後，他在采訪中時說道：「我爸是老中醫，我媽是拿死工資的，那時我哥又剛結婚，家庭經濟很拮據。」

「為了給我湊齊這5000塊的學費，老兩口沒日沒夜去掙外快，累得慌。當時，我都不想去上這學了。」

全班30個同學幾乎都是公費生，自費生的他屬於異類。彼時，他整個人淹沒在自卑和愧疚中。

還好，媽媽的一番話安慰了他。

媽媽說：

「你千萬不要有壓力，家裡有錢讓他上這學，我們對你唯一的要求是，你大學畢業時，能讓你們老師承認，當初讓你自費是一個錯就行。」

從那以後，生性懶散的他就特別拚命，學習非常刻苦。

每天天還沒亮，他就起床練基本功，開嗓、背台詞、練形體、琢磨別人的演技，在日復一日的奮力爬坡中，不知不覺已經破繭成蝶。

大一第二學期，他就完成了媽媽交給他的任務，各科考試成績均名列前茅。

高景文老師直言，非常後悔當初讓他自費了。

1994年，剛上大二的他就被老師推薦到，胡柄榴導演執拍的電視劇《家在三峽》中飾演一個惡霸。

然而，就在他以為自己的人生在往好的方向發展時，他卻走起了霉運，變成了中戲里名副其實的「衰神」。

拍《家在三峽》，他賺到了自己人生的第一桶金——5000塊「巨款」。

當時，家裡人給他一個月的生活費是200元。

5000元就等於是他25個月的生活費。

拿到這筆報酬後，他便開始暢想自己的美好生活，再也不用餓一頓飽一頓，再也不用啃饅頭，終於可以買一部隨身聽了......

沒想到，這筆錢還沒捂熱乎，他坐火車回學校時錢包、證件和錢都不翼而飛了。

屋漏偏逢連夜雨，丟失巨款後的他接到了媽媽的電話。

媽媽問：「兒子，那這學期生活費我就不用給你了？」

羞愧難當的他，硬著頭皮回答道：「可以呀，我都賺到這么多錢了，肯定不用家裡給生活費了。」

當時和他要好的同學，經濟也非常拮據。為了不拖累同學，他開始有意遠離好友，用他的話說就是：「與其二個人挨餓，不如一個人挨餓。」

還好，後來同學辛柏青、朱媛媛，班長王千源了解到他的情況，主動伸出了援手，時不時以各種理由請他吃飯。

禍不單行的是，除了忍飢挨餓外，他的學業也遭遇了「滑鐵盧」。

大學時，凡是他主演的作品，均一一「流產」了。

1996年，師兄陳建斌找他主演自己的實習劇目《萬尼亞舅舅》，演員、道具、燈光什麼都准備好了。

但臨門一腳，何炳珠導師和林兆華導演覺得這話劇拍得太先鋒了，直接就給斃了。

1997年，他們班排的畢業大戲由張璐、高景文、田有良三位老師指導。

然而，就在他們緊鑼密鼓在准備時，張璐老師在外拍戲趕不回來，高老師乙肝住院，田老師患上了急性腦膜炎，也住院治療去了。

最後，這場畢業大戲只能不了了之了。他們班級也成為了中戲史上少見的，沒有出演過畢業大戲的班級。

大四找工作時，他媽媽的同班同學、國家一級演員李法曾給了他一次難得的機會。

在中央實驗話劇院工作的李法曾老師說：「乃文，你先給中央實驗話劇院排一出話劇，看看效果。」

這場話劇叫《我的一九九七》，由導演吳曉江執導，出演男一的是「老戲骨」宗平。

結果最後一次綵排時，話劇院院長趙有亮看後，語重心長地說：

「你們這戲排得很好，但很多場次問題處理得不是很好，要不這戲就算了。「

得知戲又黃掉時，他特別淡定， 拎著大茶缸子就回宿舍了。舍友問他：「你怎麼回來了，不是在話劇院排戲嗎？」

他一臉無奈地說：「因為技術原因，戲又黃了。」

同學一聽，都樂得找不到北，開玩笑說道：「乃文，你這也太厲害了吧。弄黃師兄的戲、班級的畢業大戲就算了，連話劇院的戲都能弄黃。」

1997年，23歲的他從中戲畢業後，被分配到中央實驗話劇院，成了一名話劇演員。

一畢業就順利留在了話劇院，這讓一心想要成為話劇演員的他非常開心，以為自己的霉運終於要走完了。

然而眼看歲月悄然逝去，畢業7年的他依然捉襟見肘，一場演出費用50-200塊，一個月根本排不了幾場話劇，他還需要爸媽資助才能勉強維持生活。

這種喝涼水都會塞牙縫的霉運，一直維持到他30歲那年。

2003年，在話劇院深造了7年的他轉向了大熒幕。

彼時，他的同學王千源、劉敏濤早已成為了家喻戶曉的大明星，而他只是一個默默無聞的新人演員。

不過這對他來說，也不算是一件壞事。

7年的話劇生涯，練就了他過硬的表演功底和一流的台詞佛那個地。

連孟京輝導演都忍不住誇他：「他演的配角太厲害了。若說主角是坐轎子的人，那配角就是抬轎子的人。

「抬轎子，這可是技術活兒。沒有抬轎子的人，轎子就起不來，而且這轎子還得抬得舒服，不能搶坐轎子人的戲。」

「不懂行的人可能會以為演主角難，演配角容易，但像李乃文這樣的黃金男二可不常見。」

2003年，他在喜劇《好市多多》中飾演超市保安王綠根，把小人物的喜怒哀樂表現得活靈活現。

2004年，他在都市劇《動什麼，別動感情》中扮演說話結巴、辦事不靠譜、沒心沒肺但讓人永遠放心、是非好惡涇渭分明的網路作家小李美刀。

他在劇中飾演的小李美刀分外璀璨，惹得不少觀眾直呼：「嫁人就要嫁美刀這樣的人，不為什麼，只圖好玩。」

終於，讓部分觀眾記下了他的名字。同時，這個角色也是讓名導馮小剛注意到了他，把他簽到了自己名下的工作室。

2005年，他首次出演愛情電影《愛情的牙齒》，和正當紅的「文藝女神」顏丙燕在電影里談起了「戀愛」。

劇中，兩人有不少激情澎湃的大尺度戲份，這對感情生活近乎一片空白、性格內斂的他來說，不是一件易事。

有一場親密戲，他怎麼拍都拍不好。

顏丙燕忍不住吐槽：「李乃文，你跟你女朋友接吻不張嘴的啊？還有你這手下怎麼下的，親熱時你就這樣摸啊？」

在一次采訪中，當主持人問及：「乃文，你喜歡哪類型的女人？」

他回應：「我喜歡強勢的女人，她性格強勢，我能包容她。」

也許是兩人在電影里演得太好，電影上映後，兩人有了不少CP粉。

男未婚女未嫁，再加上兩人被媒體拍到私下約會吃飯的照片，兩人的緋聞傳得沸沸揚揚。

不過對此，顏丙燕回應：

「他很懂我，我倆也有很多相似的地方，但我倆一個水瓶座，一個射手座，所以壓根沒可能。」

2006年，這一年他迎來了事業的第一個小高峰。2月，他先是被選中主演奧運電視劇《我的2008》。

10月，他在馮小剛導演的電影《集結號》中扮演 爆破手呂寬溝。

同年11月，電影《圍剿》中的小人物二喜被他演繹地入木三分，讓觀眾經久不忘。

同時，這個角色也讓他成功一戰封神，一舉入圍百合獎最佳男演員獎。

2010年，厚積薄發的他連續出演了 《我是植物人》《愛在蒼茫大地》《風聲傳奇》《奪寶》《我是植物人》等多影視作品。

同年，憑借《我是植物人》中劉聰一角，他一舉獲得百合獎優秀男演員。

經過多部影視作品的歷練，他的演技愈加成熟。

2011年，他和實力派演員張嘉譯主演的電視劇《 借槍 》，他在劇中飾演讓人愛恨交加、愛財如命的銀行經理楊小菊一角。

同年4月，他和王麗坤領銜主演的現代都市劇《婚巢》中飾演一對深陷愛河，但因家庭和 社會 的種種壓力遭遇重重困難的小情侶。

有傳言相差11歲的兩人因戲生情，擦出了愛的火花。

但真正讓這段緋聞加了一把火的是，緋聞中的女主角——王麗坤。

由於檔期問題，有一次劇組宣傳李乃文沒有到場。為表歉意，李乃文發來了一則短片和現場觀眾互動問好。

在短片中，李乃文和王麗坤的互動曖昧不清，字里行間無一不透露著滿滿的愛意。

在采訪時，當主持人問及兩人是什麼關系，為什麼對彼時的家這么熟悉時？

王麗坤一時說漏嘴：「因為我們住在一塊。」此話一出，惹得全場觀眾一片嘩然。

也許是意識到自己說錯話，王麗坤立即改口：「我們住在同一個小區，我在裝修房子，我不在的時候，他偶爾會幫我看一下。」

這段緋聞孰真孰假，也只有當事人才知道。

也許是性格使然，他不喜歡炒作，不喜歡緋聞。

他希望觀眾記住的是他出演過的角色。自己能成為一個藏身於角色背後，自由穿行的演員。他對一切緋聞避而不談，專心於演藝事業上。

2014年之後，他接連出演了多部經典之作。

在《鋼的琴》中，他是小城青年陳桂林，用樂觀譜寫生活狂想曲；在 《美好生活》 中，他是耍貧鬥嘴，勇敢追愛的好好先生黃浩達；

在《金水橋邊》中，他是一身正氣、性格倔強的 戰斗英雄孫光大 ，在《老九門》中，他是心思陰沉、手段毒辣的半截李；

在 《大秦賦》中，他是名相李斯；在《懸崖之上》中，他是熱枕演繹冷血的特務魯明；

在《戀愛先生》中，他是 事業有成、久經情場的張銘陽，在《我不是葯神》中，他是葯企代表。

好劇一部接一部，角色個頂個的出俏，可他就是沒有半點火的跡象。

不少觀眾開始為他感覺忿忿不平，想不明白為啥這么好的演員就是戲紅人不紅？

在一檔節目里，宋丹丹開玩笑說道：「乃文就是形象不行。」

毫無疑問，演員是要靠臉吃飯的。長相不夠出眾，或者辨識度不高的演員，確實讓人難以記住。

他說：「對於演員這份職業，我是抱有敬畏之心的。我不在乎自己紅不紅，我只想把劇中的人物演活了、演紅了。」

「頻繁參加節目，雖然賺到了熱度，但這同時也是在消耗自己的形象，會讓觀眾形成刻板形象。」

在他看來，演員應該完全服務於角色，過多地宣傳可能會導致觀眾對這個演員的表演失去期待。

不過，也許是屈服於資本市場，現在的他不再像以前那麼抗拒宣傳。畢竟有一定的熱度，他才能選擇出演自己喜歡的角色。」

像他這樣戲紅人不紅的實力派演員，還有很多。

這些好演員的不紅，也許是因為掰不過命運的手腕，也許是無法說服自己、順應資本市場的發展。

縱使他們不紅，但他們的優秀是毋庸質疑的，只要看過戲的人都懂。他們的好本就是為了那些懂欣賞他們的人而存在的。

只要他們在我們心中紅過、火過、只要我們知道他們值得，這一切就足夠了。

還記得，李乃文在一次采訪中說：「能叫出我名字，卻不記得我的角色，那才是身為演員的最大挫敗感。」

正是因為有無數個這樣不在乎名利、實力派寶藏演員的存在。我們才敢說出這樣的話：「我們國家的演員是世界上最有深度和厚度的群體之一。」

作為普通人，我們難以抗拒他們的不慕名利，特此感謝他們的萬年不紅。

❻ 你怎樣評價張璐的足球解說水平

我覺得張璐的足球解說讓人聽起來很舒服，非常合理，所以我認為他的解說水平，很高。

❼ 天津大學走出過哪些知名校友

難道沒有人說北洋園校區帝國圖書館的捐贈者鄭東先生嗎？

鄭東是天大是天大化工學院92屆校友，現在主要從事風險投資，天大修新校區的時候給母校捐了錢修了鄭東圖書館，就是一直被同學們誇贊的帝國圖書館，鄭東先生不僅回報母校，還關注學校的學生，並且設立了鄭東校友創新助學金，鼓勵同學們創新創業。

天大傑出校友還有很多，像廣為人知的詩人徐志摩，建築設計師馮驥才等等。

❽ 張璐的學習經歷有哪些

張璐，國家總理的翻譯官。在記者發布會上，張璐的亮相讓不少人都回驚呼「美女翻譯」。答其實，從小時候起，秀氣的張璐在班上一直算得上是「班花」。在李志剛的記憶里，小學時張璐就顯得「很洋氣」，梳著齊劉海的娃娃頭，看上去非常乖。

❾ 外交部張璐到底是那裡人

別人是什麼地方的人很重要嗎？是濟南的，重慶的，長沙的又怎麼樣？身高多少又怎麼樣？還是干自己的事吧，別人也算個成功的人，你我呢？算什麼？吃飽了飯沒事做。我看網上張璐本人很低調，就你們幾個跳圓了的，有意義嗎？我認識張璐，網上很多關於他的消息是不正確的。 我看李志剛可能比張璐本人更有名氣，至少大家認為你是她的同學，你沾光了嗎？

❿ 一個985口譯碩士的英語變現之路三：張璐和她背後的故事

說到交替傳譯，不得不提的就是當今外交部翻譯室的高級翻譯張璐。

張璐是外交學院走出的國家隊翻譯，從2000進入外交部翻譯室開始，經受住了殘酷的學習培訓，鍛造了強大的交傳功力，所以到2017年，已經擔任八次總理記者招待會的翻譯。她在記者會翻譯中，一身職業裝束，譯時縱橫中西，游刃有餘，大度從容，已經成為國內交替傳譯的一個標桿，成為大國譯匠的一個縮影。

那麼到底什麼是交替傳譯？交替傳譯的待遇如何？培訓路徑怎樣？本文為你一一道來。

1 交替傳譯的前世今生

首先網路科普一下交替傳譯的概念。

用大白話解釋，就是你講一大段，譯員做好筆記，然後你停下，譯員把你剛才說的口譯出來，等譯員弄完了，你再接茬說。

很多人一看到這樣一種口譯種類，覺得可以做筆記，還有思考時間，所以交替傳譯應該很簡單。對此我只能呵呵，不信你自己做一段試試。 人可能總有種天性，就是以偏概全地去評價一個職位，因為他對於這個職位的認知僅僅是基於自己的道聽途說和淺層思考，根本就沒有充足的事實和嚴密的邏輯佐證。

事實上，如果你去問一個比較資深的翻譯，那麼他通常都會告訴你，同樣一個會議，他寧願選擇做同聲傳譯，也不願做交傳。這是為什麼呢？原因就在於同聲傳譯需要處理的信息量會少於交替傳譯。同聲傳譯不需要做筆記，也沒有時間做筆記；但為什麼交替傳譯有時間做筆記，反倒會給譯員帶來更大的挑戰呢？因為交傳一次需要處理的信息量遠遠大於同聲傳譯，而我們知道，人的記憶是會遺忘的。同聲傳譯則不存在這個問題，它基本上滯後源語十來秒就把信息處理掉了。

2 交替傳譯掙錢嗎？

單價上和陪同口譯相比，交傳是比較掙錢的。 同樣是八小時一天，交替傳譯的價格分為三檔。最低檔1000-2500，中檔3000-4500，高檔5000-7000 。必須指出的是，這個價格是個參考價格，根據譯員水平、買家能力、翻譯公司點數、是否加班等因素會有一些微調，但是幅度不會太大。

以本人做過的一個行業峰會為例，總共請了兩名譯員，一男一女，一天的總價格是6000，我們兩人平分。這個價錢在很多外行的人看來相當不錯了，估計是自己月薪的四分之一以上，所以就覺得做這種翻譯很好很好，好吃好喝好招待。實際情況如此嗎和握宴？

我記得當天九點的會議，我六點就起床了，整理材料皮高，正式著裝，吃早餐，准備其他必備物品，基本就七點多了。然後打車前往開會的酒店，半個小時又沒了。車上馬不停蹄地和搭檔溝通如何切換，如何幫忙，如何應急。

到了之後趕緊尋找自己的座位，了解下會議流程和發言人，測試麥克風，緩緩氣，八點。離會議還有一個小時，趕緊去找主辦方看下能不能拿到發言人的稿子或PPT，現在迅速處理掉專業術語。然後就是熟悉材料，熟悉術語，熟悉發言人口音，這三者是做好一個會的基礎。同時利用間隙打個盹，養足精神上戰場。

會議終於開始，腦子立馬進入快速高壓的運轉軌道。發言人一開口，趕緊熟悉口音，記錄和PPT不一樣的內容，然後利用其停頓速度翻。搞笑的是，中途發言時出來個美國人，我們都沒有她的講稿和任何資料，所以只能裸翻。她一上來還知道有翻譯，時不時喚銀會停頓。到後來講high了就狂說，語速宛如機關槍，術語恰似連珠炮，直接把我們兩個翻譯搞蒙了。還好她有個助理小妹妹，是個中國人，等她講完，撿著一些要點給大家說了說。遇人不淑，譯者大悲。不過我們也從中學到了，要做好應急的准備，提前和發言者溝通，或是開口就給發言人提一提要求（比如要有適當的停頓、語速不要過快等等）。

中午基本沒有午休，所幸的是一天的會議我們輪換上陣，相對來說就不會那麼疲憊。所以，有個配合默契的搭檔是多麼重要。搭檔還可以幫你查詞、拿水、記錄、應急，這也就是為什麼通常一個比較高層次的會議，至少需要兩個譯員來翻。

一個禮拜後，支付寶收到3000元翻譯費用。諸位可知，這3000塊，是我花3天每天10小時背術語查資料和1天8小時高強度腦力體力勞動換來的，個中辛苦，唯有己知。

3 我怎樣成為一個交傳譯員？

一是高等教育體系下，歷經英語專業或是翻譯專業本科培養到研究生階段口譯培訓乃至博士階段口譯學方向的系統訓練，成為職業口譯員。但是這條道路對於英語基本功和考試能力要求較高，全國口譯排名前20的碩士院校，基本的錄取要求都是英語六級580+，專八，績點2.8。所以這條路適合踏實上進有恆心的人走。

二是自學成才。盡管中國的口譯教學取得了很大成績，但是平心而論，翻譯碩士畢業後，真正進入翻譯行業領域的人，少之又少。以本人所在院校為例，口譯15人中，每一屆基本只有2到3人吃口譯或翻譯這碗飯。所以，如果你有心，並不一定非要上名校才能做譯員，市面上自學成才的高級譯者不在少數。畢竟，口譯是個看內力的工種，你的口譯能力和經驗積累，遠不是學校學點技巧專題，就可以匹敵的。因此，興趣是最好的老師，它會把你指向你想要去的地方。

三是口譯培訓。現在隨著口譯的熱門化和標簽化，一大堆翻譯公司和培訓機構都開始搞口譯培訓了。這類培訓通常時間短，收費高，至於效果，具體問題具體分析。這些機構通常會招一部分一線譯員、高校教師、海龜來做教師，要學東西，肯定是能學到一些的，比如口譯入門、技巧、譯員習慣之類的。有的機構甚至是能給優秀學員提供口譯實戰甚至是工作機會，十分誘人，因此很多人趨之若鶩。但是大家要知道，能力短期內可以提升，但是絕對不會爆漲，尤其是口譯能力，那必須是你一個一個tape hour聽出來的、譯出來的、反思出來的。

口譯員的成長路徑，是毅力、技能、執著、淚水、汗水綜合作用的化學過程。即使你最終沒有走上譯員這條道路，但是你歷經的一切，都會讓你成為更優秀的自己，一個嚴格自律、視野寬闊、反應敏捷、體格強健、語言深厚、思維活躍、外人敬重的自己。

最後，我以張璐背後的魔鬼訓練結束本文。