湖南大學金融學研究生導師

1. 湖南大學金融專碩是雙導師制嗎

好像沒有聽到這種說法，一般都是一個導師帶

2. 湖南大學金融學院的院長簡介

楊勝剛
楊勝剛，1965年生，湖南常德人，國際金融與比較金融方向帶頭人。武漢大學經濟學博士、廈門大學金融學博士後、台灣大學經濟學系訪問學者。現為湖南大學金融學院院長、教授、博士生導師。兼任中國金融學會理事、湖南省金融學會常務理事、湖南省地方金融協會副會長、湖南省青年社會科學工作者聯合會常委、中國國際貿促會湖南分會特邀顧問、中國國際總商會湖南商會特邀顧問。主持國家社科基金、教育部人文社科基金規劃項目、中國博士後科學基金資助項目、中國人民銀行總行重點課題等科研課題10餘項；出版《台灣金融制度變遷與發展研究》等著作7部；在《世界經濟》、《金融研究》、《國際金融研究》、《經濟學動態》等刊物發表論文80篇；獲全國優秀教師、全國霍英東青年教師（教學類）三等獎、教育部優秀青年教師等榮譽稱號及教學科研獎勵10餘項。
晏艷陽
晏艷陽，1962年生，湖南益陽人。金融市場與投資方向學術帶頭人。中南財經大學經濟學（統計學專業）碩士，中南大學管理學（管理與工程專業）博士。澳大利亞國立大學經濟學院、義大利羅馬大學經濟學院訪問學者。現為湖南大學金融學院教授、副院長、博士生導師。主要研究方向為金融市場與投資。主持完成省部級科研課題6項;出版《我國上市公司資本結構研究》等著作3部.如今,在《金融研究》、《統計研究》、《會計研究》等國內知名刊物上發表學術論文四十多篇。

3. 彭建剛的工作經歷

1987年7月至1994年12月，中南大學管理系經濟教研室，從事教學與科研工作，任助教（1987年），講師（1988年），副教授（1991年），碩士研究生導師（1992年）。
1995年1月至今在湖南大學（2000年高校合並前為湖南財經學院）工作。
1996年任湖南財經學院金融系教授，系副主任（1998年），碩士研究生導師，並被學校聘為金融學科跨世紀學術帶頭人（1996年）。
1997年12月至1998年12月，比利時根特大學經濟學院金融系訪問學者（國家留學基金委公派）。
2000年獲博士研究生導師資格。
2000年至2003年任湖南大學金融學院黨總支書記兼副院長。
2002年2月至2002年6月，美國休斯頓大學商學院金融系高級訪問學者（國家留學基金委公派）。
2001年和2003年曾分別牽頭並成功申報湖南大學金融學省級重點學科和金融學博士點。
2003年至2006年任湖南大學研究生院副院長。
2005年至2008年擔任湖南省院士專家咨詢委員會首屆委員。
2006年至2012年任中共湖南大學黨委委員 。
2006年任湖南大學研究院副院長和「985工程」首席科學家。
2006年12月，應邀參加在華盛頓召開的美國研究生院院長聯系會議並考察哈佛大學、麻省理工學院等高校（教育部組團公派）。
2010年11月至2010年12月，美國佛羅里達州立大學商學院金融系和佛羅里達國際大學商學院金融系訪問學者（湖南省人事廳公派）。
現為湖南大學學術委員會委員，經濟學部學術委員會副主任（輪值主任），金融管理研究中心主任，應用經濟學博士後科研流動站專家組成員。

4. 湖南大學金融學院的師資概況

金融學院擁有教職工80餘人，專職教師62餘人，設有貨幣金融系、應用金融系、風險管理與保險學系等3個教學系，湖南大學－諾丁漢國際金融研究中心、金融管理研究中心、金融政策研究中心、資本市場研究中心等4個研究中心。師資隊伍中，教授15人，副教授26人，其中，博士生導師6人，碩士生導師41人；擁有博士學位及博士在讀的教師近40人；60%以上的教師有出國留學、訪問經歷。學院還邀請了1999年諾貝爾經濟學獎獲得者美國哥論比亞大學蒙代爾教授、美國邁哈密大學邁克爾.科諾教授、美國拂羅里達州立大學Bong-Soo Lee教授、澳大利亞西澳大利亞大學Nicolaas Groenewold教授、台灣大學許振明教授、美國佛羅里達國際大學蔣曉泉副教授、美國喬治亞理工大學鄧世傑副教授等海內知名專家、學者擔任特聘教授或兼職教授。

5. 商業銀行經營管理學的5圖書信息

書名:商業銀行經營管理學(21世紀高等學校金融學系列教材)
ISBN:750493322
作者:彭建剛
出版社:中國金融出版社
定價:29
頁數:355
出版日期:2004-2-1
版次:
開本:
包裝:
簡介:在市場經濟條件下，商業銀行與一般的工商企業一樣，實行自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束、自求平衡、自我發展。同時，由於經營貨幣這種特殊的商品，決定了它又具有自己特殊的經營規律。商業銀行的目?曄竊諼?中龐米式鳶踩?浴⒘鞫?院托б嫘浴叭?浴逼膠獾幕?∩夏鼻罄?笞畲蠡??
20世紀70年代以來，商業銀行經營的外部環境發生了深刻的變化：金融管制放鬆，金融全球化進程加快，市場競爭日趨激烈，混業經營成為主流模式，信息技術飛速發展以及新監管協議即將出台等。這些變化在給商業銀行帶來廣闊發展空間的同時，也帶來了前所未有的挑戰。
商業銀行是我國金融業的主體，在國民經濟發展中發揮了十分重要的樞紐作用。當前，我國商業銀行的改革正日益深化，各種金融工具的引入和創新方興未艾，已能提供發達國家商業銀行所能提供的大多數金融服務。加入世貿組織後，我國商業銀行發展的步伐將進一步加快。然而，在融入國際金融市場的進程中，僅僅靠過去的金融管理知識與管理方法已難以適應外部環境變化的需要，必須採用國際上通行的現代商業銀行的管理原理、方法與手段，方能更好地參與國際競爭。
基於上述目的，我們編寫了這部教材。本書以現代金融學、經濟學和管理學理論為指導，對商業銀行內部管理和外部管理兩個方面進行了全面系統的闡述。商業銀行管理既包括自身的資本金管理、資產與負債的管理、資金流動性管理、財務管理、人力資源管理，也包括客戶信用分析、客戶經濟效益跟蹤管理、收貸管理、市場營銷管理等內容。根據現代商業銀行經營的特點，證券投資管理、中間業務管理、國際業務管理、資產負債綜合管理、全面質量管理都已成為商業銀行管理學研究的重要內容。
本書的特色體現在：一是系統性，對商業銀行的各種業務及相關的組織管理問題進行了詳盡的論述；二是實用性，本書以可操作性和實用性為出發點，從近期商業銀行的實踐中選取了大量豐富而生動的案例，以期使讀者對商業銀行的業務及其管理不僅有章可循，而且有例可鑒；三是不變性，本書闡明了商業銀行業務及其管理的諸多新變化，但更注重介紹商業銀行管理不變的原理和方法，強調基本原理與方法的傳授；四是前瞻性，本書與國際商業銀行的實踐活動相吻合，論證了現代商業銀行管理的最新發展趨勢，可以促進我國商業銀行的管理盡快與國際慣例接軌。
本書可以作為高等學校金融專業及相關專業本科生的教材，也可作為金融專業研究生、商業銀行和其他金融機構專業人員的參考。
彭建剛，1955年生，湖南長沙市人，武漢大學商學院博士研究生畢業，曾由國家公派留學美國休斯敦大學商學院金融系和比利時根特大學商學院金融系，享受國務院政府特殊津貼專家，湖南省第二屆10佳優秀社會科學專家。現任湖南大學金融學院教授、博士研究生導師，湖南大學教學指導委員會委員、學位評定委員會委員，湖南大學研究生院副院長、金融管理研究中心主任。長期從事金融管理的教學與科研工作。在國內外公開發表學術論文100多篇，出版學術著作和教材14部。主持國家社會科學基金課題、國家留學基金回國人員資助課題、教育部人文社會科學課題、中國人民銀行總行課題等國家級、部省級課題10餘項，獲部省級以上科研成果獎10餘項。
本教材以現代金融學、經濟學和管理學理論為指導，對商業銀行內部管理和外部管理進行了全面系統的闡述。本教材的特色有三個方面：一是強調基礎性，在介紹分析商業銀行業務及其管理諸多變化的同時，更注重闡述商業銀行管理的基本原理和方法；二是突出實用性，在系統介紹相關原理、原則的同時，以可操作性和實用性為出發點，精選並剖析了商業銀行管理實踐中的典型案例；三是反映前瞻性，緊跟國際商業銀行的實踐發展，探討了現代商業銀行管理的最新發展趨勢，以促進我國商業銀行管理盡快與國際接軌。
本教材可供高等學校經濟、管理類專業學生使用，也可供商業銀行系統員工業務培訓及自學使用。
目錄:
第一章商業銀行管理導論
第一節商業銀行的性質與功能
一. 商業銀行的性質,
二. 商業銀行的職能
三. 商業銀行在金融市場中的作用
第二節商業銀行管理的目標
一. 企業價值最大化——商業銀行管理的最終目標
二. 「三性」平衡——商業銀行管理的基本目標
三. 「三性」之間的辯證關系
第三節現代商業銀行經營的特點
一. 商業銀行業務電子化
二. 商業銀行業務綜合化. 國際化
三. 政府金融管制松化
四. 商業銀行風險管理強化
第四節我國商業銀行的歷史與現狀
第五節商業銀行管理學研究的對象與內容
一. 商業銀行管理學研究的對象
二. 商業銀行管理學研究的內容
第二章商業銀行資本金的管理
第一節商業銀行資本金的功能與構成
一. 商業銀行資本金的功能
二. 商業銀行資本金的構成
第二節巴塞爾協議與資本充足率的測定
一. 《巴塞爾協議》產生的背景
二. 《巴塞爾協議》的基本內容
三. 資本充足率的測定
第三節《巴塞爾協議》的發展
一. 《有效銀行監管的核心原則》
二. 《新巴塞爾協議》
第四節商業銀行資本金管理策略
一. 內源資本策略
二. 外源資本策略
三. 資產結構調整與風險控制策略
第五節案例分析
第三章商業銀行負債業務管理
第一節商業銀行負債業務管理的性質與構成
一. 商業銀行負債的性質
二. 商業銀行負債的構成
第二節商業銀行存款管理
一. 商業銀行存款管理的目標
二. 商業銀行存款的成本管理
三. 商業銀行存款的定價
第三節商業銀行借人資金的管理
一. 商業銀行借入資金的各種渠道
二. 商業銀行借入資金時應考慮的因素
第四節案例分析
第四章商業銀行貸款業務管理
第一節商業銀行貸款業務概述
一. 商業銀行貸款政策
二. 貸款品種與貸款程序
第二節商業銀行貸款定價
一. 貸款定價的一般原理
二. 貸款定價的影響因素
三. 貸款價格的構成
四. 貸款定價方法
第三節商業銀行貸款的風險管理
一. 貸款風險的種類與成因
二. 貸款風險的識別與防範
三. 貸款風險的控制
第四節商業銀行企業貸款業務管理
一. 企業短期貸款
二. 企業中長期貸款
第五節案例分析
第五章商業銀行個人消費貸款管理
第一節個人消費貸款種類及特點
一. 個人消費貸款的產生和發展
二. 個人消費貸款的種類
三. 個人消費貸款的特點
四. 個人消費貸款的作用
第二節住房抵押貸款管理
一. 住房抵押消費貸款的種類
二. 住房抵押貸款的對象及申請條件
三. 住房抵押貸款的市場運作
四. 住房抵押貸款擔保證券與證券化
五. 住房抵押貸款的償還及其方式
六. 住房抵押貸款的利率
第三節汽車消費貸款管理
一. 我國發展汽車消費貸款的一般分析
二. 汽車消費貸款的相關規定
三. 汽車消費貸款的償還
四. 汽車消費貸款的, 發展前景
第四節其他消費貸款管理
一. 個人耐用消費品貸款
二. 個人助學貸款
三. 旅遊消費貸款
四. 個人住房裝修貸款
第五節案例分析
第六章商業銀行證券投資管理
第一節商業銀行混業經營趨勢
一. 美國銀行經營體制的演變歷程
二. 中國金融分業經營制度的形成過程
三. 分業經營與混業經營利弊分析
第二節商業銀行證券投資的目標與工具
一. 商業銀行證券投資目標
二. 商業銀行證券投資的主要工具
三. 商業銀行實際持有證券組合的構成
第三節商業銀行證券投資方法與策略
一. 商業銀行證券投資政策
二. 收益率曲線
三. 商業銀行證券投資策略
第七章商業銀行中間業務管理
第一節中間業務的種類
一. 支付結算類
二. 銀行卡類
三. 代理類
四. 擔保類
五. 承諾類
六. 交易類
七. 基金託管類
八. 咨詢顧問類
九. 其他類
第二節中間業務的管理
一. 我國銀行業監管機構關於中間業務的管理規定
二. 商業銀行中間業務的風險與控制
第三節中間業務創新
一. 西方商業銀行中間業務的經驗借鑒
二. 我國商業銀行中間業務發展現狀與問題分析
三. 我國商業銀行中間業務創新策略
第四節案例分析
第八章商業銀行國際業務管理
第一節國際結算業務管理
一. 國際結算業務概述
二. 國際結算業務工具
三. 匯款結算方式
四. 托收結算方式
五. 信用證結算方式
第二節外匯買賣業務管理
一. 即期外匯買賣業務
二. 遠期外匯買賣業務
三. 外匯衍生工具買賣業務
第三節國際信貸業務管理
一. 對外貿易融資
二. 國際銀團貸款管理
第四節案例分析
第九章商業銀行流動性管理
第一節商業銀行流動性管理的含義與必要性
一. 商業銀行流動性管理的含義
二. 商業銀行流動性管理的必要性
第二節商業銀行流動性的衡量
一. 財務比率指標法
二. 市場信號指標
第三節商業銀行流動性需求與供給
一. 商業銀行流動性需求
二. 商業銀行流動性供給
三. 商業銀行流動性預測
第四節現金資產與頭寸管理
一. 商業銀行現金資產的構成及管理
二. 商業銀行頭寸的構成及預測
第五節案例分析
第十章商業銀行資產負債管理 一
第一節商業銀行資產管理階段
一. 資產管理戰略
二. 商業性貸款管理
三. 資產轉換管理
四. 預期收入分析及其相關貸款管理
第二節商業銀行負債管理階段
一. 負債管理戰略
二. 資金購買管理
三. 金融產品銷售管理
第三節商業銀行資產負債管理階段
一. 資產負債管理戰略
二. 平衡的流動性管理
三. 利率敏感性分析與缺口管理
四. 持續期缺口管理
五. 資產負債比例管理
第四節案例分析
第十一章商業銀行資產負債管理 二
第一節金融期貨
一. 金融期貨的套期保值原理
二. 金融期貨在利率敏感性缺口管理中的運用
三. 金融期貨在持續期缺口管理中的運用
第二節利率期權
一. 期權的特徵
二. 利率期權的套期保值原理
三. 上限和下限在商業銀行資產負債管理中的運用
第三節利率掉期
第四節案例分析
第十二章商業銀行財務報表與績效評估
第一節商業銀行資產負債表
一. 商業銀行資產負債表的結構
二. 資產負債表補充說明
三. 資產負債表附註
第二節商業銀行利潤表
一. 利潤表的結構
二. 每股利潤的計算
第三節商業銀行現金流量表
一. 現金流量表結構
二. 經營活動現金流量的計算方法
第四節商業銀行績效評估方法
一. 比較分析法
二. 比率分析法
三. 因素分析法
第五節商業銀行績效評估
一. 國際通用的銀行績效評估指標
二. 商業銀行績效綜合分析
第十三章商業銀行營銷管理
第一節商業銀行市場細分
一. 商業銀行市場細分的基本原理
二. 商業銀行市場細分的作用
三. 商業銀行市場細分的原則和標准
第二節商業銀行市場營銷
一. 商業銀行市場營銷的特點
二. 商業銀行市場營銷環境分析
三. 商業銀行市場營銷中的產品策略
四. 商業銀行市場營銷中的定價策略
五. 商業銀行市場營銷中的分銷策略
第三節商業銀行市場競爭戰略與策略
一. 商業銀行競爭者分析
二. 商業銀行市場競爭戰略
三. 商業銀行市場競爭策略
第四節案例分析
第十四章商業銀行人力資源管理
第一節商業銀行人力資源的重要性和特點
一. 商業銀行人力資源的重要性
二. 商業銀行人力資源的特點
第二節商業銀行人力資源結構與素質要求
一. 商業銀行人力資源結構
二. 商業銀行人員的基本素質要求
三. 商業銀行領導人員素質
四. 商業銀行一般員工素質
第三節商業銀行的人力資源開發
一. 商業銀行人員的培訓
二. 商業銀行人才開發中的激勵機制
第四節商業銀行人力資源成本管理
一. 商業銀行人力資源成本
二. 商業銀行人力資源成本管理的目標
三. 商業銀行人力資源成本的測定. 控制和評價
四. 商業銀行人力資源成本優化的標志
第五節案例分析
第十五章商業銀行全面質量管理
第一節商業銀行的經營責任制與全面質量管理
一. 商業銀行經營責任制
二. 商業銀行全面質量管理
第二節商業銀行全面質量管理的基本方法
一. 「計劃—執行—檢查—處理」管理工作方法
二. 商業銀行全面質量管理常用的幾種統計分析方法
第三節商業銀行信貸資產的全面質量管理
一. 調整商業銀行內部機構並重新確定工作關系
二. 商業銀行信貸資產全面質量管理的實施基礎
三. 商業銀行信貸資產全面質量管理的推行步驟
第四節ISO9000與商業銀行管理
一. 商業銀行推行ISO9000標準的可行性
二. ISO9000標准質量管理體系內容
三. 商業銀行推行ISO9000標准應遵循的原則
四. 商業銀行推行ISO9000標準的步驟
第五節案例分析
第十六章商業銀行兼並與收購
第一節商業銀行兼並與收購的動機
一. 適應經濟發展全球化和跨國化的需求
二. 謀求管理協同效應
三. 謀求市場份額效應
四. 謀求經營協同效應
五. 謀求財務協同效應
第二節商業銀行並購的方式
一. 合並
二. 現金購買式並購
三. 股權式並購
四. 混合證券式並購
第三節商業銀行並購管理
一. 銀行並購的程序
二. 銀行並購支付方式的選擇
三. 商業銀行並購的估價
四. 銀行並購的風險與風險控制
第四節案例分析
參考文獻

6. 湖南大學金融學院的學院概況

湖南大學金融學院坐落在美麗的國家風景名勝區嶽麓山下
她所依託的湖南大學淵源於世界上最古老的高等學府嶽麓書院。
湖南大學金融學院是湖南大學(211,985工程建設重點大學）三十二個學院之一。
湖南大學金融學院是湖南大學最具活力與特色的院系之一，擁有湖南省創辦最早的金融學科。
全院現有教職工90餘人，專職教師70人，其中博士生導師6人，碩士生導師30餘人；另聘有20餘位國內知名學者擔任兼職教授（導師），50%以上的專業教師有過出國（境）訪問、留學經歷。院長楊勝剛教授系全國優秀教師、中國金融學會事事、國家教育部高校青年教師獎及全國霍英東青年教師獎獲得者。
金融學院秉承「開拓務實，敢為人先」的辦學作風，學科建設與時俱進。1980年首創農村金融本科專業；1992年在全國最早一批創辦精算企業；2002年與全國9所高校一起將保險本科專業單列；2003年與全國5所高校一起創辦金融工程本科專業；2004年與中國人民銀行徵信局合作全國首辦社會徵信管理專業。
自1965年本學科創立以來，我學院的學科建設不斷取得進步。已取得金融學博士學位授予權，形成從學士、碩士至博士、博士後完整的辦學體系。