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中山大學管理學院老師推薦

發布時間: 2023-08-20 16:44:54

A. 中山大學有哪些教授的課是值得你翹課去蹭

【關於南校嶺院的優質好課】

1.郭凱明老師的宏觀經濟學課

先簡短的介紹一下郭凱明老師

郭凱明,中山大學嶺南學院副教授、博士生導師,研究領域包括結構轉型、經濟增長、人口發展和中國宏觀經濟等。

教育背景

北京大學光華管理學院,2007.09-2012.07,獲經濟學博士學位

南京大學商學院,2003.09-2007.07,獲管理學學士學位

職業經歷

中山大學嶺南學院,2017.01-現在,副教授

暨南大學經濟學院,2013.09-2016.12,講師

深圳市發展和改革委員會,2012.07-2013.08,主任科員

郭老師把課程內容講得淺顯易懂,即使是宏觀經濟學這種偏學術類的學科也讓學生很好接受,老師在宏觀經濟的課堂上也要求我們多去中國國家統計局、中國財政部等找數據,每周進行分析。其他專業的同學想來旁聽的話是非常推薦的,其實宏觀經濟學在經濟學里是相對基礎的課程,難度不會太大的。

此外,中美貿易戰開始時,郭凱明老師還特地額外的開講座,向全嶺院學生講述其背後的原理以及發生的原因,是比很多課程都還要實用的講座,受到大家的好評!


B. 中山大學工商管理學院的師資隊伍

管理學院師資力量雄厚,現有專業教師98人,其中教授32人,博士生導師30人,副教授和副研究員47人,其中4名教師入選教育部「新世紀優秀人才支持計劃」,1名入選國家級「新世紀百千萬人才工程」。學院十分重視師資隊伍建設,採取「請進來,走出去」的人才策略,吸引學術領軍人物和優秀人才。學院師資中有康奈爾大學、德國洪堡大學、日本築波大學、香港科技大學等國際著名學府的博士,85%教師具有博士學位,還有境外講學、研究、訪問進修的經歷。2000年以來,學院先後聘請了41位國內外著名經濟學家、管理學家和企業家為兼職教授或客座教授。2008年,學院還聘請了200多位知名企業的中高層管理人員作為職業導師。 對於管理學院的同學,我們還需提倡的精神是:追求財富,取之有道。國家的法律和政策、社會的倫理道德規范,就是「道」。專業的知識和對於社會規律的認識同樣是「道」。對於財富的追求,是企業家和管理者要實現的重要目標,個人財富的追求只有和國家的利益、社會的利益達到和諧統一時,我們的財富追求才是「取之有道」的。
亞洲澳門國際公開大學MBA廣州東莞教學中心現正熱招在職工商管理碩士,歡迎報讀,聯系人:翟老師
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C. 中山大學創業學院的學院領導

中山大學管理學院(創業學院)院長 李新春 教授
中山大學創業學院教學總監 任榮偉 副教授
中山大學創業學院行政總監 靳祥鵬 老師
中山大學創業學院行政辦公室主任 陳智 老師
中山大學創業學院行政辦公室副主任 余樹歆 老師
院長簡介:
李新春,德國洪堡大學經濟學博士。男,1962年出生,安徽桐城人。現為中山大學管理學院院長,戰略管理、營銷戰略和創業學教授,企業戰略與組織方向博士生導師, 曾任管理學院副院長。社會兼職包括:中國家族企業研究中心主任,廣東省省政府發展研究中心特約研究員,廣東經濟學會副會長,廣東中青年經濟研究會副會長,廣州風險投資促進會理事。是廣東省「千百十工程」優秀人才省級培養對象,入選教育部2004年度「新世紀優秀人才支持計劃」。

D. 林景新的專家介紹

林景新博士是國內知名危機管理專家,中國式危機管理理論的提出者與實踐者,管理過業界多起著名危機事件,專著《管理者必讀的十堂危機公關課》在業界有廣泛的影響力。著有中國第一本專門論著網路輿情危機管理的著作:《網路危機管理》(暨南大學出版社,2009年)
職業背景:
現任中山大學公共傳播研究所研究員,中山大學管理學院EDP中心《危機管理》主講教授,兼華南理工大學工商管理中心EPD中心課程教授。林老師主講的《危機管理》課程連續二年被評被管理學院最受學員歡迎的課程。林景新博士受聘多家政府機構、知名企業危機管理顧問。在信訪維穩、危機管理、新聞發言人有著豐富的經驗。出版個人專業著作:《管理者必讀的十堂危機公關課》(暨南大學出版社) 《中國式企業危機管理》(廣東經濟出版社)
《網路危機管理——web2.0時代企業危機應對之道》(暨南大學出版社)
《創意營銷傳播:營銷3.0時代的制勝之道》(遼寧科學技術出版社)
《營銷造勢:公關策劃的策略、技巧、案例》(暨南大學出版社)
《實戰網路營銷:最新網路營銷案例全解讀》(暨南大學出版社)
學員對林景新老師評價:(名道公共傳播研究所學員反饋調研)
中國移動通信集團河南有限公司公共事務部副總經理—范峰 林老師在危機公關方面非常專業,媒體經歷豐富,了解企業運作營銷,針對性強,所提出的一些策略非常具有實用性,理論和實踐能夠很好的結合。
中國移動集團廣東有限公司揭東分公司總經理—李莉 林景新老師授課幽默風趣,互動性很強,案例豐富,有很強的個人魅力與專業素養。
長安汽車國際公司市場公關部副總監—陳麗嬌 林老師風趣幽默 深入淺出 形式活潑 內容新穎
康佳集團股份有限公司 營運管理中心高級公共關系經理—韓法才 林老師講課內容豐富,案例鮮活,能夠很好的把握和調節現場的節奏和氣氛,同時專注於公關領域,對事件有獨到見解
廣州百事可樂飲料有限公司公共關系經理—黃潔明 整體效果非常好,林景新老師很專業,知識淵博,對案例見解深刻
索尼(中國)有限公司廣州分公司傳媒公共關系科公共關系經理—薛海琴 課程氣氛生動活潑,林老師見解獨到,web2.0危機公關專業性高,能夠對工作有所幫助,整體評價良好
摩托羅拉移動通信設備有限公司業務及政府關系部經理—張爭 講課風趣,內容深入全面,專業性高,能夠滿足工作中的需要
順豐速運品牌推廣部總監—席小青 課程效果非常好,林老師很專業,有深度,希望以後還能有機會請林老師來講課
諾和諾德(中國)制葯有限公司副總裁辦公室副總裁助理—宋崢 林老師講課生動有趣,課前准備非常充分,課程內容豐富,整體授課效果非常好
通用汽車(中國)投資有限公司公共事務及傳播部媒體專員—邱慧琳 林老師的講課風格比較輕松,內容新穎,貼近時事和社會動態,並且深入淺出,對工作有所啟發

E. 周希奇老師介紹

學習型組織與領導力專家

科創企業管理效能倍增顧問

世界咖啡主持人認證首席導師

彼得·德魯克管理學院企業家導師

國際組織學習學會(SoL)中國副總裁

復旦大學/中山大學/華南理工大學特聘專家

多家科創企業年度管理顧問

一、實戰經驗

周老師在2011年有緣結識世界管理大師、國際組織學習學會(SoL)創始人、《第五項修煉》作者、麻省理工學院(MIT)教授彼得·聖吉(Peter M.Senge)先生,隨後持續跟隨彼得·聖吉及其創建的索奧中國(SoL China)核心團隊學習交流,在中國推廣和應用《第五項修煉》,幫助企業建設學習型組織,提高團隊智商,實現戰略目標。獲得了彼得·聖吉的題字表揚和合作客戶的高度贊賞。

周老師和阿里雲合作【飛天CEO班】、【數字化轉型班】等,和阿里巴巴合作【領軍CEO班】、【企業家私董會】、【領導力咖啡】、【BOSS學堂】等,和阿里新商業學院合作【全鏈路數智化高級研修班】等。和多家人工智慧AI公司合作【管理幹部培養】、【企業大學顧問】、【組織文化輔導】等。和多家科創企業合作【戰略目標落地】、【高管團隊打造】、【企業文化建設】、【運營機制優化】等。和百餘家行業頭部企業合作,培訓了數萬名各級層管理者。被客戶譽為「最接地氣的實戰管理導師」、 「最懂人工智慧的管理專家」、「科創企業的貼身管理顧問」 等。

周老師是「世界咖啡」共創方法首席導師。已經為企業主持數百場「世界咖啡」工作坊,單場最多人數為1000人,單次時長為4天3晚,聚焦真實工作,激發團隊智慧,解決管理問題,真正知行合一。主講世界咖啡認證班三十多期,培養了來自阿里巴巴、騰訊、華為、平安、京東、順豐、華潤、滴滴、美團點評、恆大、美的、海爾、海信、伊利、思科、沃爾瑪、匯豐、瑪氏等近千名學員。2014年9月創建學習實驗室共創社群,每月舉辦跨界共創實踐課堂,為中小企業家、人力資源負責人等搭建深度互動和終身學習平台。

周老師是復旦大學、中山大學、同濟大學、華南理工大學等高校特邀專家,是「一帶一路」孟加拉國教育部項目導師,是多家創業園孵化器的創業顧問,是各類大型論壇的分享嘉賓。出版著作有:《世界咖啡》(中文版審校)、《馬雲和馬化騰的互聯網江湖》、《浮躁世界裡的我們,都欠自己一個專注》。

二、授課特徵

1、正本清源:內容來源於管理大師科學管理方法與企業實踐。

2、快樂學習:課堂氛圍輕松活躍,因為周老師非常積極樂觀。

3、學完就能用:將復雜的管理簡單化,實踐案例信手拈來。

4、知行教三合一:結合方法論講老師的獨立思考和實踐總結。

5、以學員為中心:圍繞學員的關注點用世界咖啡共創方法授課。

三、主講課程

1、領導力與管理技能類

(1)【卓越管理者】經典系列(共5個課題,每個1-2天)

角色定位與自我管理、高效溝通與團隊協作、目標管理與問題解決、授權管理與工作指導、激勵管理與團隊發展

(2)常規管理主題課程

共創領導力、卓越管理者的五項修煉、高績效團隊建設與管理、非人力資源經理的人力資源管理、跨部門溝通與協作、積極主動與高效執行力、高效時間管理

2、學習型組織與培訓類

《第五項修煉》學習型組織研討班、組織學習官(培訓運營管理)研討班、戰略導向的年度培訓計劃制定、新員工導師培養研討班、內部講師授課技巧訓練、世界咖啡主持人認證班

3、世界咖啡共創工作坊類

【戰略目標制定與執行】工作坊、【企業文化梳理與落地】工作坊、【管理問題分析與解決】工作坊、【組織經驗萃取與應用】(課程開發)工作坊、【企業大學運營】工作坊、【銷售業績提升】工作坊、【數字化轉型】工作坊、【以客戶為中心】工作坊等

四、服務客戶

1、部分客戶名錄

阿里巴巴、小i機器人、富士康、名創優品、美的集團、大金空調、TCL集團、國美電器、奧克斯、方太集團、中國移動、中國電信、平安銀行、中國工行、中國建行、中國銀行、中國農行、中國郵儲、銀河證券、太平財險、國家電網、南方電網、中國煙草、中國石油、中國石化、中集集團、南方航空、廣汽豐田、三菱電機、一汽大眾、通用五菱、中車集團、中糧集團、嘉里糧油、華潤醫葯、康美葯業、萌蒂制葯、津村葯業、中海物業、招商物業、佳兆業集團、和記黃埔、招商蛇口、招商工業、時代地產、中建三局、中建八局、樂家中國、維意定製、立白集團、恆安紙業、光華科技、美宜佳、真功夫、百雀羚、中國人民銀行、中國科學院、廣東火電、廣東機場集團、廣業集團、深圳地鐵、杭實集團、廣州稅務局、東莞交投集團、孟加拉國教育部、復旦大學、中山大學等等

2、學員代表

立白集團CEO攜全體高管、恆安集團高管團隊、小i機器人董事長攜全體管理幹部、萬孚生物董事長總經理攜高管團隊、雲問科技CEO攜全體管理幹部、勤天集團董事長攜高管團隊、中國工行長春金融研修學院院長攜管理團隊、光華科技總經理攜管理團隊、金科文化總經理攜高管團隊、視知傳媒總經理攜高管團隊、中海物業集團總經理攜高管團隊、百雀羚總經理攜高管團隊、中糧(東莞)總經理攜高管團隊、紅隼資本總經理攜高管團隊、廣州機場快線集團董事長攜高管團隊、深圳智慧安防行業協會會長攜管理團隊、阿里雲飛天CEO班、阿里巴巴領軍CEO班……

3、客戶評價

(說明:客戶評價全部來自於內訓企業學員,根據學員的書面或口頭反饋整理而來。)

1、太平財險培訓部總經理:世界咖啡的共創方式讓學習輕松且有節奏,很多小組凌晨幾點都還在共創開發課程內容,周老師真的是高手啊。

2、康美葯業集團副總經理:我對管理也有所研究,今天的課題不太容易講,但周老師講的非常好,超越了我心中的期望值,很棒!

3、小i機器人CEO:周老師講管理課程「套路」很多,思維活躍,方法實用,讓我們管理團隊很受啟發。

4、萬孚生物董事長:周老師的授課生動有樂趣,通過聊天共創,畫龍點睛,讓大家體會跨部門溝通與協作的難點,並積極探討工作對策。

5、中海物業集團副總經理:本次學員是集團高管,在講師的選擇上非常謹慎,周老師用世界咖啡的方式,讓領導們全身心投入學習與共創,反饋非常好!

6、中國工行長春金融研修學院院長:世界咖啡是非常好的共創教學方法,周老師講授的通俗易懂好用,希望每一個老師回去後都積極應用。

7、台灣弘凱光電董事長:今天500人的課程,周老師演繹的幽默生動,居然沒有人睡覺,大家聽的樂呵呵,我也聽的非常有感觸。

8、孟加拉國教育部官員:周老師的課氛圍活躍,聽起來很輕松,互動性強,我們都很樂意參與,是我聽過的最好課程之一。

9、美的集團部門經理:聽周老師的課容易上癮,越聽越想聽,希望以後有機會多和周老師學習。

10、美宜佳部門經理:最厲害的講師就是讓人聽得連去洗手間的時間都不願浪費,周老師太厲害了!

11、阿里巴巴領軍人物企業家:周老師的課程簡單實用,聽完課後馬上就能在工作中用起來,學的都是招數和套路,倡導的快樂學習我也很喜歡。

12、和記黃埔部門經理:周老師講管理的課程既有高度,又能落地應用,很多方法和案例非常好,我學習完後回到工作中就可以直接使用了,感謝老師!

F. 歐陽潔的成就

(又名陽潔),女,中國湖南長沙市人,1962年11月生。1986年北京首都經濟貿易大學數量經濟學專業研究生畢業,獲經濟學碩士學位。曾在中國多家大學任教。1986年~1996年在中國國防科技大學管理學院歷任講師(1989年)和副教授(1994年),1996年~2001年在中國廣東工業大學經濟管理學院歷任副教授和教授(1999年)。2002年至今在中國中山大學管理學院任教授。
在國防科技大學工作期間,曾連續十年為廳處級領導幹部講授《經濟發展戰略》課程,是最受學生歡迎的老師之一,曾榮獲「省級幹部教育優秀教師」光榮稱號,曾被評為國防科技大學「巾幗建功」標兵;另外還為系統工程專業的博士生講授《數量經濟學》課程。在廣東工業大學工作期間,為本科生、研究生講授過《國際營銷》、《決策分析》等課程。目前在中山大學管理學院為MBA、IMBA、MPM講授《決策管理》和《決策模擬》課程,是上海交通大學、南京大學、暨南大學、北京大學的管理學博士學位論文評審教授。
研究方向涉及企業管理學科方向、管理科學與工程學科方向,主要有「決策管理和決策分析」、「管理決策支持系統」、「人力資源管理」。多年來一直不間斷地研究多個不同背景管理系統尤其是政務管理、商務管理、人力資源管理系統的規劃、評價及決策分析的理論與方法,近年來致力於為政府部門和企事業單位的管理提供富有成效的有效政策評價和決策分析依據。研究特色注重多學科的有機融合,亦注重將理論成果推向實際應用。曾經主持完成過中國廣東省政府、廣州市政府的重大軟科學計劃項目,主持完成過中國多家大、中型企業的管理研究課題,在企業股份制改造決策規劃、企業投資決策管理、企業戰略發展決策制定、企業人力資源管理實務、企業營銷方案策劃、企業網站籌建與實施等方面有相當的理論根底和實操經驗。
多年來累計在學術雜志上發表學術論文一百餘篇,在中國及境外出版著作和教材十餘部。1995年獲中國國防科工委部委級「優秀教學成果」一等獎、2003年獲中國廣東省企業管理現代化優秀成果一等獎、2004年獲中國企業管理現代化創新成果二等獎、2005年獲中國首屆人力資源管理大獎銀獎,所主持完成的廣東省高速公路發展股份有限公司的人力資源管理研究案例,成為中國中經網點擊率最高的案例之一。目前擔任廣東省政府、廣州市政府、廣州市東山區政府的決策管理顧問,擔任廣東省政府發展研究中心重大決策論證專家、廣東省可持續發展專題規劃論證專家,同時還擔任多家企業的決策管理顧問和人力資源管理顧問。
2003年~2004年作為教練指導MBA和研究生參加「國際企業管理挑戰賽(Global Management Challenge,簡稱GMC)」,所全程指導的中山大學管理學院「暴風雪」隊2003年榮獲第八屆中國賽區GMC全國冠軍,2004年榮獲第二十一屆全球賽區GMC世界冠軍。2005年因研究GMC的學術著作的出版和發行,獲GMC中國組委會頒發的「特殊貢獻獎」,現有關GMC的三本學術著作不僅已被中國賽區和亞洲賽區作為指定培訓教程,而且從2006年開始由GMC國際組委會推薦並認定為GMC大賽全球賽區的指定培訓教程。
主要學術著作有:
1、《國際營銷》,主編暨第一作者(兩人合著),香港世界名流出版社1998年2月出版;
2、《人力資源管理----理論與實務》,主編暨第二作者(三人合著),香港新華人民出版社2001年3月出版;
3、《成功企業人力資源科學管理研究範例》(上),第一作者,中山大學出版社2003年4月出版;
4、《決策管理----理論、方法、技巧與應用》,獨立作者,中山大學出版社2003年7月出版;
5、《成功企業人力資源科學管理研究範例》(下),第一作者,中山大學出版社2003年11月出版;
6、《績效考核》,第一作者,清華大學出版社2004年6月出版;
7、《員工培訓》,第一作者,清華大學出版社2004年6月出版;
8、《有效招聘》,第一作者,清華大學出版社2004年6月出版;
9、《人才素質測評操作手冊》,獨立作者,廣東經濟出版社2004年7月出版;
10、《國際企業管理挑戰賽賽前必讀》,第一作者,廣東經濟出版社2004年10月出版;
11、《市場預測和決策分析方法》,獨立作者,廣東經濟出版社2004年10月出版。
12、《公司職員管理培訓金典》,獨立作者,廣東經濟出版社2005年5月出版。
主要研究項目如下:
1、1986年主要參與國務院研究發展中心課題《中國職工工資物價補償模式的研究》;
2、1987年獨立完成項目《株洲硬質合金廠MIS經濟效益評價》,成果獲部委級重大科技成果獎;
3、1990年主要參與完成項目《「湖南省洞庭湖地區社會、經濟、科技戰略發展規劃」的制定及研究》。成果獲部委級重大科技成果獎;
4、1992年主要參與完成項目《「湖南省冷水江市社會、經濟、科技戰略發展規劃」的制定及研究》;
5、1993年作為第二主持人主持完成特大型企業項目《衡陽鋼管廠股份制改造總體設計》;
6、1993年獨立完成項目《大庸人造板廠1.5萬M3中密度纖維板投資項目的經濟可行性論證》;
7、1998年主要參與完成廣東省高教廳課題《城市交通系統工程》;
8、1999年獨立完成「管理科學與工程」重點學科課題《可持續發展目標下環境評價及預測模型研究》;
9、2000年主持完成廣州市政府重大軟科學課題《廣州市可持續發展目標下環境評價方法支持系統的研究》,課題成果鑒定居國內領先水平;
10、2000年主持完成項目《廣東二筆軟體集團企業網站的籌劃及建站》;
11、2001年作為第二主持人主持完成廣東省高速公路發展股份有限公司(簡稱「粵高速」)項目《「粵高速」工作職位分析及評價》;
12、2001年作為第二主持人主持完成廣東省郵政局項目《廣東省信源發展有限公司發展戰略研究》;
13、2001年作為第二主持人主持完成愛立信廣州公司項目《廣東移動競爭戰略及營銷戰略研究》;
14、2001年主持完成廣州市政府課題《廣州市生活污水排放量的灰色預測與評價》;
15、2002年獨立完成國家信息標准委員會項目《中國「噴墨盒」國家標准制定的有關技術經濟論證》;
16、2002年主持完成項目《「粵高速」員工績效考核體系的研究》;
17、2002年主持完成IBM公司北京公司項目《人力資源管理信息系統的整合優化論證》;
18、2003年主持完成項目《「粵高速」薪酬規范管理研究》;
19、2003年主持完成廣州市政府軟科學課題《廣州市科技進步投入產出宏觀績效評價與監測體系模型方法研究》;
20、2003年主持完成廣州市政府軟科學課題《廣州市可持續發展目標下環境與經濟協調發展評價及預測方法研究》,課題成果鑒定居國內領先水平。21、2003年主持完成項目《「粵高速」招聘與培訓體系研究》;
22、2004年主持完成項目《廣東中煙戰略重組一體化運作模式研究》;
23、2004年主持完成項目《廣東基礎工程公司企業文化建設研究》;
24、2005年主持完成項目《「粵高速」管理制度和管理流程規范化研究》;
25、2006年主持廣東省政府軟科學課題《廣東省經濟與環境可持續協調發展決策支持研究》;
26、2001年擔任珠海天威耗材廠、南海電力局決策管理顧問;
27、2002年擔任珠海方遠科技發展有限公司決策管理顧問;
28、2003年擔任廣州卷煙一廠、梅州卷煙廠決策管理顧問;
29、2004年擔任廣東冠粵路橋工程公司、南方科學城發展股份有限公司決策管理顧問;
30、2005年擔任中國企業評價協會、廣東力維軟體有限公司決策管理顧問;
31、2006年擔任中國人才素質測評網、廣東省人力資源管理學會決策管理顧問。

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