何佳訊教授華東師范大學

⑴ 華東師范工商管理就業怎麼樣

你好：
華東師范大學 工商管理專業在2009全國百強工商管理院校中排52。

華東師范大學商學院工商管理專業
工商管理系設企業管理、世界經濟、政治經濟學碩士點和世界經濟博士點。在承擔國家及上海市重大課題的研究工作的同時，還積極走「產、學、研」相結合的道路，為企業承擔了有關的研究課題，同時與德國、英國、荷蘭、日本及香港特別行政區的有關高校有著密切的聯系。在課程設置上向MBA靠攏，力爭辦出符合中國國情的工商管理專業，為我國的經濟建設服務。

本專業培養工商企業高級管理人才和經濟管理的科研教學人才。課程設置力求適應社會主義市場經濟的需要，具有文理結合、專業基礎扎實、知識面寬、適用性強的特點。

本科目前開設的主要課程有：微觀經濟學、宏觀經濟學、高等數學、概率論與數理統計、會計學、管理學原理、市場營銷、運營管理、財務管理、人力資源管理、組織行為學、戰略管理、管理信息系統、成本管理、質量管理、國際企業管理、法、證券經濟學等。

本專業文理科兼收，學生畢業後主要就業去向：工業、、外貿、、投資咨詢、信息技術等各類企業和綜合經濟管理部門。畢業生報考研究生的方向有工商管理、、貿易、世界經濟等。

工商管理系成立於1999年5月, 現有教師18人，其中高級職稱11人，中級職稱7人，擁有博士學位的教師7人。本科專業為工商管理專業，擁有企業管理專業和世界經濟專業2個碩士點及世界經濟專業博士點。我系有2個研究機構：金潤圭教授負責的國際企業研究所、何佳訊教授負責的品科學研究中心。研究團隊圍繞組織與戰略、營運管理、財務成本管理、營銷管理、質量管理、人力資源管理、物流管理等領域。我系擁有良好的教學條件，管理著最新配置的管理實訓中心。

近年來，工商管理系教師在《管理世界》、《中國工業經濟》、《世界經濟研究》等權威核心學術刊物上發表論文數十篇，更出版了專著、編著和譯著二十幾部、主編教材二十幾部，並獲得多項國家及省部級獎勵，在科研領域具有強大的優勢。除承擔數項國家級和省部級重點課題項目外，工商管理系教師還走「產、學、研」相結合的道路，積極深入企業管理實踐，擔任上市獨立董事及著名大中型企業的咨詢顧問，並承擔了企業委託的諸多課題，在為地方經濟建設服務方面做出了顯著貢獻。

工商管理系現有博士生7人、碩士生98人、本科生232人、夜大學生387人。我系與美、德、英、荷、日及香港的高校有著密切的聯系，在科研與教學上積極學習國際先進經驗，在課程設置上向MBA靠攏，力爭培養更多的具有扎實現代管理理論和經濟理論基礎、注重理論聯系實際的復合型工商管理專業人材，為我國的經濟建設服務。

金榜題名
我知道所以你知道！

⑵ 華東師范大學企業管理研究生導師都是誰

呂君副教授
易凌峰教授
王學英副教授
李鈞副教回授
侯仕軍副教授
戴勇副教授

程貴孫答副教授
白露副教授
何佳訊教授
薛海波副教授
董直慶教授
王振源副教授
賈利軍副教授
陳弘信副教授

楊蓉教授
賈利軍副教授

章慧南教授

⑶ 華東師范大學工商管理專業好不好

華東師范大學 工商管理專業在2009全國百強工商管理院校中排52。

華東師范大學商學院工商管理專業
工商管理系設企業管理、世界經濟、政治經濟學碩士點和世界經濟博士點。在承擔國家及上海市重大課題的研究工作的同時，還積極走「產、學、研」相結合的道路，為企業承擔了有關的研究課題，同時與德國、英國、荷蘭、日本及香港特別行政區的有關高校有著密切的聯系。在課程設置上向MBA靠攏，力爭辦出符合中國國情的工商管理專業，為我國的經濟建設服務。

本專業培養工商企業高級管理人才和經濟管理的科研教學人才。課程設置力求適應社會主義市場經濟的需要，具有文理結合、專業基礎扎實、知識面寬、適用性強的特點。

本科目前開設的主要課程有：微觀經濟學、宏觀經濟學、高等數學、概率論與數理統計、會計學、管理學原理、市場營銷、運營管理、財務管理、人力資源管理、組織行為學、戰略管理、管理信息系統、成本管理、質量管理、國際企業管理、公司法、證券經濟學等。

本專業文理科兼收，學生畢業後主要就業去向：工業、金融、外貿、房地產、投資咨詢、信息技術等各類企業和政府綜合經濟管理部門。畢業生報考研究生的方向有工商管理、金融、貿易、世界經濟等。

工商管理系成立於1999年5月, 現有教師18人，其中高級職稱11人，中級職稱7人，擁有博士學位的教師7人。本科專業為工商管理專業，擁有企業管理專業和世界經濟專業2個碩士點及世界經濟專業博士點。我系有2個研究機構：金潤圭教授負責的國際企業研究所、何佳訊教授負責的品牌科學研究中心。研究團隊圍繞組織與戰略、營運管理、財務成本管理、營銷管理、質量管理、人力資源管理、物流管理等領域。我系擁有良好的教學條件，管理著最新配置的管理實訓中心。

近年來，工商管理系教師在《管理世界》、《中國工業經濟》、《世界經濟研究》等權威核心學術刊物上發表論文數十篇，更出版了專著、編著和譯著二十幾部、主編教材二十幾部，並獲得多項國家及省部級獎勵，在科研領域具有強大的優勢。除承擔數項國家級和省部級重點課題項目外，工商管理系教師還走「產、學、研」相結合的道路，積極深入企業管理實踐，擔任上市公司獨立董事及著名大中型企業的咨詢顧問，並承擔了企業委託的諸多課題，在為地方經濟建設服務方面做出了顯著貢獻。

工商管理系現有博士生7人、碩士生98人、本科生232人、夜大學生387人。我系與美、德、英、荷、日及香港的高校有著密切的聯系，在科研與教學上積極學習國際先進經驗，在課程設置上向MBA靠攏，力爭培養更多的具有扎實現代管理理論和經濟理論基礎、注重理論聯系實際的復合型工商管理專業人材，為我國的經濟建設服務。

金榜題名

⑷ 中國哪幾個城市有宜傢具體地址

上海市徐匯區漕溪路126號
北京市朝陽區阜通東大街59號廣州市天河區林和中路156號天譽花園版1層深圳市南山權區沙河東路和北環大道交界西北角，歐洲城內
大連市西崗區海達南街51號成都市高新區益州大道北段南京市秦淮區明匙路99號
沈陽市鐵西區興華北街20號（即將開張）

⑸ 什麼叫轉型營銷

企業轉型關鍵是營銷模式轉型，營銷轉型，營銷人才也必須轉型！
1、傳統型營銷：我們成為常見的是線下營銷、依靠銷售團隊，不管是電銷團隊還是渠道開拓團隊，更多強調團隊士氣、銷售技能和人脈關系，依靠利益激勵政策捆綁鏈條成員，依賴終端數量和質量，依賴廣告、廣告形式主要是印刷品廣告、戶外廣告、電視廣告等，利用信息不對稱，渠道冗長！
這一類營銷模式在三四線及農村市場依然大有可為，或競爭不充分的行業依然存在！比如oppo和vivo，模式看起來是老套路，但依然依靠廣告，強勢渠道和終端，在三四線很受歡迎！確切說中國大多數企業還在這個階段！
2、數字化營銷：我們稱為技術派，強調工具的運用，曾經很火的門戶網站、博客、網盟、搜索引擎廣告、郵件營銷，這一類廣告，這一類營銷只是傳統營銷數字化，並且傳播范圍更廣了，它們屬於單向的廣播，接受者我們成為受眾，默默的接受！這一類平台紅利期慢慢消失！淘寶長期以來一直也是數字化營銷，和門戶不同的是，門戶展示的是信息，淘寶展示的是商品信息！當然淘寶今年也在轉型，很多企業也開了網站、微博、網店，但大多數企業已經感覺經營很困難了！並不是開了窗口就有人來！
3、新媒體營銷：我們稱為內容派，以互動性和社交性為特點，強調用戶參與，工具主要是微博、微信、貼吧和空間，VR也會參與進來，內容有很多方面，比如圖片、文字、視頻、直播等等！淘寶今年也在轉型，比如直播和網紅、微淘，千人千面、個性化定製（讓用戶參與生產）、雙11晚會等等！凡是能增強個性化、互動性的大招都使出來了！papi醬、張大奕、杜蕾斯等等都是內容成功的代表！

⑹ 雅芳退出中國市場是真的嗎 為什麼退出中國

擁有百年歷史的化妝品直銷品牌雅芳1990年正式進入中國，隨後迅速佔領市場；十幾年後的2006年，雅芳又率先在中國拿到合法的直銷牌照。如今，又是近10年過去，這個曾經風光無限的直銷品牌，如今卻因渠道搖擺等問題迅速走向沒落。雅芳的沒落，是否意味著化妝品直銷的銷售模式已經走到了盡頭？
業績下滑難有起色
先來看看雅芳的業績。2015年11月4日發布的年報顯示，雅芳第三季度虧損達到6.97億美元，約合44億人民幣，並下調了全年業績的預期。同時，一直在調整中的中國市場也在第三季度亞太地區中處在領跌位置。

事 實 上 ， 從 2011年 到2014年，雅芳中國的銷售額依次是 10億元、7億元、6億元和 3.5億元，盡管雅芳一直在掙扎，用裁員、業務調整等各種各樣的方式，試圖扭轉困局，但結果並不如意。化妝品行業的競爭加劇，也讓業績更加難有起色。

雅芳曾是最受歡迎的品牌之一，作為一家直銷公司，全盛時期全球有超過 600萬個銷售代表。然而近幾年，隨著電子商務的興起，雅芳賴以成名的直銷模式難以為繼。再加上之前因為涉嫌賄賂丑聞，雅芳在中國區的多名高層總裁被停職，顯示出雅芳在華已陷入多重困境。業內預測，雅芳在華的市場恐是大勢已去。

早在2010年，雅芳中國的渠道模式就開始產生變化，開始轉入全直銷模式。這也意味著雅芳試圖甩掉四千家專賣店的包袱，雅芳與經銷商之間的矛盾進一步激化，門店數量銳減。目前，使用地圖搜索雅芳在北京的門店寥寥無幾。
品牌老化難挽頹勢
雅芳是第一個在中國拿到直銷牌照的老牌外國企業，可是，昔日洋大牌為何風光不再？

1990年，號稱比女人更了解女人的雅芳進入中國，當時的國內高檔化妝品還很匱乏，雅芳憑借它的直銷模式迅速佔領中國市場。聘用女性直銷員來推銷產品，打扮入時、口齒伶俐的雅芳小姐也迅速成為雅芳制勝的法寶。到 1997年，雅芳招聘直銷曾一度高達 35萬人，雅芳中國的年營業額達到 10億人民幣。2006年 2月 22日，雅芳獲得第一張直銷牌照。

從時間上看，無論是在華外資化妝品企業中，還是直銷企業中，雅芳都算得上很有資歷。然而，近4年的中國直銷企業業績報表顯示，從 2011年到 2014年，在中國直銷行業整體業績逐年上升的趨勢下，僅僅雅芳一家直銷企業在4年內的業績持續下跌。

業內人士分析說，雅芳中國這幾年的業績一塌糊塗，與它2008年開始的「賄賂門」事件不無關系。「賄賂門」事件發生之後，雅芳中國經歷了接連的人事變動和業務調整，導致雅芳中國在零售專賣店和直銷之間搖擺不定，業績不斷下滑。業內觀點普遍認為，沒有準確的品牌策略，是雅芳在中國市場完敗的決定性因素。

目前來看，雅芳的品牌已經老化，大多80後和90後認為，雅芳是媽媽輩的品牌，而種種頹勢都指向一個結果：雅芳退出中國市場不過是早晚的事。
「中國式直銷範本」沒落
有人說，當年雅芳在中國一舉成功，靠的是國內的高檔化妝品還很匱乏。而事實上，那時候的直銷模式，也是先進的或者說是符合當時市場規律的。華東師范大學經濟與管理學部教授何佳訊說，那種模式在那個時代有優勢，直銷是通過推銷員直接面對顧客，有兩個因素很重要，一個是通過口碑，靠人際傳播來互相影響，這種口碑作用在營銷效果中是非常重要的，第二在人際交流中，面對面講清楚，讓顧客更信任。

隨著中國政府對直銷管控的規范，1998年，雅芳開始重新布局中國市場，建起自己的專賣店，將商業模式變成了「專賣店+直銷」。2006年他們拿到了中國第一張直銷牌照，並在2010年向全直銷模式回歸。反復的轉型不僅傷害了大量的專賣店人員，反過來又影響了直銷人員對店鋪的信任。更何況，此時市場早已醞釀著新的大變局，互聯網的興起，讓直銷模式顯得臃腫而低效，「消滅你，與你無關」的故事，讓雅芳成為了「被遺忘的品牌」。華東師范大學經濟與管理學部教授何佳訊指出，直銷品牌口碑傳播和人際傳播兩大優勢已經被扁平化的互聯網銷售渠道，「降維」攻擊。

現在在移動互聯的環境中，整個銷售環境發生了變化，一個重要的結果就是這兩種作用被替代了。第一，口碑，現在線上的口碑傳播要比線下來得更大，更加方便，以前線下的優勢沒有了。第二，消費者對產品知識原來靠人際傳播，現在線上可以充分展示。第三，原來的直銷模式靠對銷售人員非常高的激勵來推動銷售，人員的費用非常高。如何支付成本？依靠商品的高定價來維持。現在線上銷售的模式總體成本都降下來，如果雅芳還是維持原來的模式，它在價格上就無競爭力。這三個因素導致雅芳的直銷模式已經到了一個非常大的危機的時候。

當危機兵臨城下，改變也是回天乏術，更何況雅芳還在反復被動應變，看來想要品牌長盛不衰，不光要了解女人，更要了解周遭的環境。