悉尼大學李青教授

❶ 阿里巴巴集團創始人馬雲，為何會非常欣賞唐僧團隊

組建高效合作團隊的一個重要方面就是成員的互補性。世界上一些非常著名的創業團隊，比如：蘋果的喬布斯和沃茲尼亞克、微軟的比爾·蓋茨和保羅·艾倫、谷歌的拉里·佩奇和謝爾蓋·布林……他們都有兩位創始人，憑借性格、能力的優勢互補形成了完美的組合，從而共同創造了輝煌的成就。那麼，到底如何才能做到優勢互補呢？本文中，國內著名領導力學者徐中老師將詳細闡述4-D團隊組合原則，供大家參考。以下，Enjoy：

03

結 語

組建團隊是取得成功前最重要的工作。就像一位新上任的足球教練，你要贏得比賽，首先要選對球員，因為，你不能親自上場去踢球，必須通過他人去完成任務。

作為領導者也是一樣。

組建高效合作團隊的一個重要方面是性格匹配。

性格是一個人與生俱來和長期養成的個性特徵，具有很強的穩定性和慣性，難以自我覺察，難以自我改變，團隊合作中的很多沖突都來自性格不匹配。

4-D團隊組合原則可以幫助我們有效匹配親和型、包容型、創新型和執行型四類人，形成有效的互補。

❷ 李青的履歷

1979-1987年在北京大學經濟學系就讀本科和研究生學習,獲得經濟學學士和碩士學位。
1995年作為訪問學者赴澳大利亞西悉尼大學學習兵工作八個月。
1983年至今在對外經濟貿易大學經濟學系執教,
1993年被聘為經濟學副教授,2001年被聘為經濟學教授。
1993年至現在被任命為經濟學系主任 。