美国大学校长是董事会当然成员吗

㈠ 美国大学的校长是如何产生的

公立大学校长是由政府任命的，和中国大学一样。

㈡ 美国大学校长当总统的人是谁

米勒德·菲尔莫尔

第十三任美国总统 没上过大学，自学成才，46岁出任布法罗大学校长！

是不是要找他？

㈢ 美国的董事会是什么意思经常看到某总裁被董事会从他自己的公司里开除，而且董事会成员又是总裁选的人，

董事长，董事会，总裁全是股东。谁的股东多，谁是董事长。总裁是甴董事会任命。所以能开除老板（不是最大的股东）。

㈣ 中国人当美国大学校长 可能吗

也没什么不可能的。
美国大学是教授治校，校长不算颗葱。私立大学的校长就是一个任务，筹款。而公立大学校长更多是礼仪性角色而已。

㈤ 美国的大学校长有没有行政级别

没有。美国，中国俩个国家制度不同。 中国以前什么都是国家的。因此对各种职位都盯定行政级别。但现在民营私企开发了，那些单位的领导，高管也没有行政级别。就是没有。

㈥ 当选美国大学校长的条件需要哪些

美国大学校长肩负着重要的责任，工作任务艰巨。在一般管理上，负责全面的行政管理并向董事会提出一般行政人员的任命建议，以组织起一个有效的管理系统，使这个系统在制定和执行学校管理政策上有职、有权、有责。在学术管理上，提出学校总的学术政策，在管理课程计划的执行、制定有关教师和行政管理人员的职责与工作标准等方面，起协调和推动作用，兼任评议会主席。在财务管理上，领导制定学校发展规划，提出学校预算并监督实施，主持决定重大设备购置。在学生事务上，定期与学生组织代表会晤，研究学生的要求和问题。此外，校长还要善于窥测和利用一切时机去捐募资金，去罗致深有造诣的专家学者，去影响社会群众来促进学术进步等等。

美国一位长期担任一所著名大学董事的大企业负责人这样说过：“一个人可以当一个横跨大陆的铁路公司的董事长，做某个国际财团的总裁，或任一家大型企业的总经理，但却无法承担一所著名大学校长的职位。”加州大学原校长克拉克·科尔曾抱怨说：“在美国，人们期望大学校长成为学生的朋友，教职员的同事，校友的可靠伙伴，站在校友们一边的明智稳健的管理者，能干的公众演说家，同基金会和联邦机构打交道的精明的谈判人，同州议会交往的政治家，工业、劳动及农业界的朋友，同捐助人进行交涉富有辩才的外交家，教育的优胜者，各专门行业(尤其是法律和医学)的支持者，新闻发言人，地道的学者，州和国家的公仆……没有任何人能够干所有这些事情。”芝加哥大学前校长赫钦斯也曾自嘲地说：“……在一所大学当了15年校长后，他会失去知识，同时失去健康、头发、牙齿、胃口、性格、身材和朋友，所有这一切令人伤感。”可见在美国担任大学校长是一件十分辛苦的差事。

㈦ 美国的大学如何遴选院长 文汇报的最新相关信息

遴选校长的工作过程
在美国，校长的搜寻和遴选是各大学宪章赋予董事会的职责和权利，一旦现任校长任期将满或由于现任校长提出辞呈而出现空缺，就会由校董事会主持校长的搜寻和遴选工作。一般来说，美国一流大学校长搜寻和遴选工作的过程如下:
第一步，由董事会成立校长搜寻委员会。一般情况下，校长在自己不希望继续担任校长的前一年向董事会提出辞职请求并经董事会同意后，由董事会(或董事会主席)指定成立一个校长搜寻委员会。搜寻委员会的人数大多为十几名到二十几名，一般由校董事会成员、教师代表、职工代表以及校友代表组成，有的学校还请学生代表和社区代表参加(公立学校一般都请社区代表参加)。校长搜寻委员会的每一位成员，必须遵守有关纪律、保持公正、客观并严守秘密。
第二步，发布校长招聘广告征选候选人。由校董事会在美国著名的高等教育杂志或其他有影响的报刊、杂志等媒体上发布招聘校长广告，同时，向师生员工、校友以及其他学校的校长、教务长以及科研机构的负责人等发信，请他们推荐人选。哈佛大学第27任校长搜寻委员会曾发出信件30万封，得到回应1200封；而康奈尔大学第11任校长搜寻委员会在2002年发出20万封征询信函，得到回应1000封。除少数人选自荐外，绝大部分候选人是别人推荐的。另外，有的学校还直接跟一些在教育界或其他方面有较高声望的重要人物进行秘密联系，劝说他们来应聘校长。
第三步，由搜寻委员会确定候选人名单。搜寻委员会依照各大学的宪章所规定的资格，将不合格的被推荐人剔除，而不作任何其他主观评论。这样，校长搜寻委员会就得到一个范围比较大、人数比较多的初始候选人名单。如哈佛大学27任校长候选人和康奈尔大学11任校长初始候选人名单都有500人之多。校长搜寻委员会通过打电话、突然访问等方式对这些候选人进行较为全面的考察，缩小候选人范围。
第四步，广泛征求意见，形成评价标准并将最后候选人提名送交董事会。经过以上过程后，搜寻委员会就广泛征求各方意见，来确定新校长的职责以及他们希望新校长应具备的品质等。之后，校长搜寻委员会则对候选人逐一进行面试，再根据面试情况进行充分讨论，最后以投票或其他方式推举出3~5名候选人提交校董事会决定。
第五步，校董事会决定校长人选，新校长就职。搜寻委员会将最终候选人提交校董事会，由董事会进行表决。校董事会在决定人选时，首先要听取选拔校长委员会主席对候选人全面情况以及选拔各过程的汇报，然后校董事会进行讨论，在讨论的基础上董事会决定最终的校长人选。新任校长人选一经董事会最终决定后，董事会则马上会通过各种方式如新闻媒体、网络系统等让更多的人和更加广阔的层面了解新任校长。之后，新校长发表就职演说正式上任。