美国吉之岛大学

① 吉之岛电影院今日排期

精灵旅社

地区:
美国
主演:
亚当·桑德勒 安迪·萨姆伯格 赛琳娜·戈麦斯 凯文·詹姆斯 法兰·德瑞雪
导演:
格恩迪·塔塔科夫斯基
类型:
奇幻家庭喜剧动画

② 关于八佰伴

东山再起》——一位七十七岁日本企业家的自传 由复旦大学出版社出版的《东山再起——七十七岁开始的新航程》中文译本，日 前在复旦大学举行了发行仪式。本书的作者原八佰伴集团总裁和田一夫先生，在 仪式上向读者介绍了自已写作此书的初衷，并与中国读者们进行了现场交流。 八佰伴集团是日本一家具有传奇色彩的零售企业，当年风靡中国的电视连续 剧《阿信》就是以和田一夫的母亲和田加津为原型创作的。在和田一家人的努力 下，八佰伴从一个小卖店开始发展成为一家连锁型的零售企业。上世纪六十年代 作为长子的和田一夫开始成为八佰伴的主要经营者，由于和田先生先进的管理方 式和经营理念，同时也得益于日本经济的快速起飞，八佰伴迅速成长为当时在日 本最具影响力的零售企业之一。 20世纪90年代，和田一夫把八佰伴集团总部先后迁到中国香港和上海，企业 也得到了空前发展。1995年底上海第一八佰伴开业时，曾创下首日一百零七万人 次客流的世界纪录。但是由于日本八佰伴的经营不善和东南亚金融风暴的影响， 1997年八佰伴集团破产了。在经历了沉重打击后和田一夫进行了深刻的反思，并 在六十八岁时重新创业，他对事业和人生不懈努力追求的精神赢得了人们的尊重 。 经过近十年再次创业，和田一夫在企业咨询、绿色农业等领域获得了很大的 发展，他也成功的开启了人生新的篇章。在七十七岁来临之际，和田一夫根据自 己多年企业经营的经验教训和再次创业的经历写下了《东山再起》一书。在发行 仪式上和田一夫表示，人生的意义在于不断为社会做出贡献，作为一个已经年过 古稀的人他并不觉得自己已经到了休息的时候，相反他觉得自己应该更加努力的 工作，他希望通过自己的新书能为人们带来一些有益的启发。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 八佰伴 "我们不如把家里这间临街的房腾出来，开个卖水果、蔬菜、杂货的店铺，不是很 好吗？" 一夫的父亲想了想，觉得主意不错，便一口答应，并立即告知了祖父老和田 ，祖父亦不反对。 这样，经过简单的收拾和筹备，和田家的小小蔬菜水果杂货店便开张了，取 名叫八佰伴商店。只是当时谁也没想到，这个店会成为一夫父母双亲的终身职业 ，并在一夫手上发扬光大，成为扬名世界的大企业！ 在日语中，八佰屋即是菜店的意思。取名"八佰"用以纪念开初老和田和加津 靠一杆称沿街卖菜，白手起家。八佰伴就是以八佰（菜店）为伴。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 他为自己设计了一条通往外交官的有效途径：报考当时的名校东京外事专门学校 英语科。这所学校，即今天的东京外语大学，一直是外交官的最佳教育机构。 为了报考这所学校，和田一夫起早摸黑地苦读英语。他意志坚毅，学业一向 出色。为了实现自己的愿望，此番他更是加倍努力了。他在家中墙上、写字桌上 、床边，凡是目力所及的地方，都挂上英语单词。每天从睁眼到熄灯，进屋出门 ，口中都念念有词，废寝忘食，乐此不疲！ 尽管后来他未能如愿地当上外交官，但此番扎实的"童子功"，却给他驰骋国 际舞台、建立国际流通集团的"国际主义"思维打下了坚实的基石！ （和田一夫） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 八佰伴，黯然谢幕 By 刘树华 发表于 2006-3-9 15:13:00 八佰伴（Yaohan）简介 闻名于日本乃至世界的八佰伴集团发展历史曲折艰辛，充满传奇，它的创始人阿 信之子——和田一夫，将八佰伴从一个乡村菜店开始，一步步发展为日本零售业 的巨头。 八佰伴最成功的还是它的海外战略。通过急剧的商业扩张，八佰伴在破产前十年 中成为日本在亚洲的头号海外企业，其百货超级商场遍布日本、巴西、美国、新 加坡、香港、马来西亚、文莱和中国大陆。在全盛期，八佰伴拥有员工近3万人， 在世界上16个国家和地区拥有450家超市和百货店，年销售额达5000多亿日元。 1997年，债务缠身的八佰伴财务危机全面爆发。“阿信精神”的传承——八佰伴 国际集团宣布破产。 1997年9月18日，一起在日本朝野引起大地震的事件发生了。零售业巨头八佰伴日 本公司于该日向公司所在地的日本静冈县地方法院提出公司更生法的申请，等于 宣布八佰伴破产。 日本有2.8万人因八佰伴破产失业，并且这桩日本战后最大宗的破产事件，间接增 添了日本政府和银行不少负担，而其总裁和田一夫因日本八佰伴公司负债1613亿 日元，承担起全部责任，将所有私产抵债，自己一贫如洗，赁屋而居。 11月，香港八佰伴国际集团也宣告破产清盘，其香港、澳门的十间分店关门停业 。12月，吉之岛集团正式宣布收购日本八佰伴。曲终人散，八佰伴自此淡出辉煌 了三十余年的商业舞台。 八佰伴破产，正值亚洲国家地区受金融风暴冲击，经济向下调整时期，虽然有种 种外部不利因素导致八佰伴经营的失败，然而，主要的原因却是管理层脱离实际 的扩展雄心，将八佰伴推上了不归路。 1、传奇的发展史 八佰伴原是和田父母开的一个乡下蔬菜店。1961年，和田一夫在赴美考察之后， 凭借多年“八百伴”“最低售价”的招牌，向父亲表露了建超市连锁集团的志向 ，57岁的父亲经历了不眠之夜后，第二天出人意料地把八佰伴社长之职禅让给他 。于是，和田一夫成了八佰伴真正的掌舵人，当时八佰伴的总资产约1000万日元 。 从1966年起，八佰伴以平均一年一个分店的速度开始扩大连锁，8年间开了8家分 店，八佰伴在日本有了一定的实力。这时，日本市场的竞争已经趋于饱和，于是 ，充满商业头脑的和田一夫确定了向海外发展的信念，决心把目标瞄准海外。 1971年，八佰伴巴西首家分店开幕，掀起“殷勤微笑”的服务狂潮，扩建后一举 成为圣保罗市最大的百货商场。 但是紧接着，八佰伴遭遇了一次危机。1972年底，在静冈县县长请求之下，和田 一夫出于道义，斥资20亿日元买下本县亏损严重的花菱购物中心及周边空地。在 其接手经营后，花菱营业额翻了一倍。 但接踵而至的石油危机，造成银行紧缩贷款。关联银行不肯兑现诺言再支持八佰 伴在地皮上兴建物业，八佰伴银根大紧。这时八佰伴因为已经开了10家连锁店， 资金消耗过重，已负债80亿日元，资不抵债，行将为人所并。幸而当时全国有近 万家保龄球馆倒闭，和田一夫选择了15家郊区保龄球馆做超市，其停车场正可以 弥补市区超市停车场地不足之缺陷。这15家分店先后开张，本钱少，生意好，盈 利喜人，八佰伴才没有被危机吞噬。 然而八佰伴还未彻底从花菱事件的阴影下走出来，又迎来了企业的第二次危机： 八佰伴在巴西拥有四家分店，其中设立在巴西国际中心的分店，是南美最大的购 物商场。1977年巴西发生严重的经济危机，日系银行多数不肯施援，最后八佰伴 获骏河银行支持而暂时解围。随着巴西经济继续恶化，八佰伴最终在无奈中全线 撤离。 但是巴西的失败并不能阻止八佰伴在海外的进步。整个80年代，八佰伴的主要精 力仍放在海外，除了在台湾桃园、英国伦敦、美国洛杉矶、纽约，以及

③ 广州繁华的地方有哪些

广州比较繁华的地方应该是：

天河路体育中心、岗顶百脑汇这些地方；

还有，天河北路，时代广场到中信广场沿路，这附件有中信大厦、市长大厦，耀
中广场等，比较现代化。

天河路是和天河北路平行的，另外还有体育西路和体育东路，分别在体育中心两边，与天河路和天河北路呈井字形。这里都比较繁华。

另外，珠江新城，西塔附近也不错。尤其是西塔竣工不久，看起来很雄伟壮观。而且在这里能看广州新电视塔，很漂亮。

以上是高楼大厦比较多的地方，代表着广州的现代化。像北京路、上下九步行街，就代表着广州传统、热闹的地方。

如果晚上去珠江夜游的话，可以观赏两岸的美景，高楼和灯光很多。

④ 创意来源于什么

拥有不断刷新的创意，是创业者成功的关键。然而，创业难，难就难在好的创意千金难买。在我们当中，有一些人将创意的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫，有意栽花花不开”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日注意学习与积累，逐渐培养出了对环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。创意来源于不断学习而积累的知识、经验以及一个勤于思考的大脑，即创意来源于学习和思考。

这里的学习，包括两个方面。

第一个方面，是在课堂上的学习。这种正规化的学习，包含的内容很多，更多的时候是从理论上来武装创业者的头脑，使他们对于自己想要做的事情有一个总体上的认识，了解做这件事情的意义。虽然这个过程有时过于枯燥无味，甚至被人们认为是无用的，但实际上并不是如此，至少，当创业者在做事情的时候可以找到思考的方向。

第二个方面，是在实践中的学习。这种学习对于创业者来讲是最宝贵的一笔财富。在进行创业的实践中，创业者亲身经历每一个过程，能够感受到每一个地方应该怎样做，存在什么问题，有没有更好的改进方法，如何做成功概率大，如何做必败无疑，在失败中汲取教训，在成功中继续努力。所谓“吃一堑长一智”，正是这个道理。

此外，学习要讲求方法，不能“死学，学死”。模仿别人就是一种很好的学习方法。在创业过程中的一个表现就是当市场上有什么产品推出市场取得了好的效果，或者说有新的发明创造，经过判断其产品将有很好的市场前景，那么就可以模仿跟进此产品推出市场，或是稍加改进后再推出市场。比如我们几乎天天都在使用的搜索引擎网络就是模仿了“google”，“焦点访谈”的原版是美国的一个节目；而近几年异常火爆的超级女声则几乎完全模仿了美国的“美国偶像”

………源于这种模式的成功案例比比皆是。我们可以看到，模仿也是有一定的技巧，以上几个例子，虽然创意相似，但推广的市场区域则是不一样的。同样，相似的创意，如果推广的时间地点不同，推广的人群不同，其推广的形式也要发生改变的，谁又能说在推广方面的这样或那样的改变不算是创意呢？

当然，学习最重要的还是积累。三天打鱼，两天晒网，这样，永远也学不到东西。任何东西，当你积累到了一定的厚度，自然就会进入一定的境界了，你想要的东西自然而然地会出来。有一个很有启发性的故事。某所大学的建筑系费尽千辛万苦邀请到了在建筑界德高望重的一位老设计师来给学生们做一次讲座。讲台的周围摆放了整整六个宣传板，上面全部介绍的是老设计师曾经取得的成就。一位学生对老设计师非常敬佩，同时也很惊讶老设计师怎么会获得这么多的奖项。他找到机会，站起来充满崇敬地问到：“请问，您是从何时开始从事设计的？”老设计师微微一笑，回答他说：“从刚出生的时候。”台下的人楞了一下，随即明白过来，其实老设计师的话，充满哲理。对于一个优秀的设计师来讲，小时候完全在大自然中长大，遇到的每一个事物都是新鲜的，那时就注意观察生活，培养对事物的好奇心，日渐积累，直到现在，才能产生最原始的创意来源。

《论语》中有一句话叫做“学而不思则惘，思而不学则怠”。足见，学与思结合的重要。对于创业者来讲，要想不断出现新的创意，只有学习是不够的，更要有对问题的思考。学习只是一个积累的过程，是思考的基础，学习的目的是为了更好地思考。创意的产生，思考才是关键。

1989年，共青团中央、中国科协、全国学联联合发起组织了首届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。清华大学作为发起高校承办了该项比赛，并以总分第一名的优异成绩，首夺全国“挑战杯”冠军。

在为清华大学争得荣誉的众多参赛作品中，有相当一部分创意非常精彩，而他们就是来源于大学生对身边实实在在的生活的观察和思考。来自建筑系作品“食堂收盘处改造”就是其中一例。建筑系科协的工作人员介绍说，搞这个项目的目的就是提高食堂收盘的效率，减轻工作人员的负担；具体内容主要由改进收盘处构造、改造餐车和收筷子桶并进行优化组合，大大节省了人力。

谈起这个项目的创意，工作人员说，“其实现在一看，是很简单的，同学们天天都要跟食堂打交道，只要多留一下心，多动一下脑筋，这样的创意很容易便产生了。”而项目作者正是从以上两点出发，看到了食堂收盘处目前的不合理性，进而想到了这个点子。随后进行的一系列步骤，诸如进行问卷调查、调研食堂、制作模型等一也就水到渠成了。

热能系大二学生毕道明对游泳馆的改进方案可以带来可观的经济效益，这也同样是从大家习以为常的细节得到的灵感。据作者介绍，现在学校浴室里用过的水大概还有三十几摄氏度，白白流掉，能源得不到充分利用；而游泳馆的水温只需十几摄氏度。能不能想办法收集浴室水的热量，来加热游泳馆的水呢？这便是整套方案的基本出发点。采用热泵技术，经过理论计算，这套方案实施后，每年可以为学校节约资金65.6万元。当然，这要克服很多困难才能付诸实践，但作者对生活的细致观察和积极思索，已经使他迈向了成功的第一步。

环境工程系王湘徽同学的“电梯按钮改造方案”通过简单的电路改进，克服现行电梯运行方案的弊病；参与合作的“六教照明改造方案”，旨在改进教室的灯光控制以节约电能。

电子系的同学在平时制作硬件时感受到传统电烙铁在某些情况下使用不便，发明了“手持式自动贡锡电烙铁”；受VOS游戏启发，设计了“演奏者指导系统”。此外，计算机系同学设计的“个性化FTP搜索引擎”，自动化系同学编写的针对动感地带短信详单的分析工具等，都是从实际生活需要出发确定的选题……

其实，这些创意都并不高深，它们就在你我的身边。我们需要的是一双善于发现的眼睛，加上一个勤于思考的大脑。

蓝景云就是这样一个善于思考和发现的人。他在创业时充分而又透彻地学习和研究女性心理，这种不断地学习和研究使得他实现了成功创业。

蓝景云是香港人，他自称对女性比较了解，甚至透彻研究过女性心理，他在广州中华广场投资开了一间名叫“清雅古蜡”的蜜蜡店，该店铺只有十多平方米的实用面积，月租金却要3万元人民币。50多岁的蓝景云已不是投资新手，他从20世纪80年代初期就来中国内地投资做贸易。1989年美欧联手制裁中国，蓝景云的贸易生意也跟着亏得一塌糊涂。最后身无分文的他回到香港，靠做“走鬼”卖牛仔裤度日。现在也面临重新创业的蓝景云为何将投资的触角伸向比较冷门的蜜蜡呢？几年前蓝景云偶然发现香港很多人还有演艺界明星都喜欢在手腕上戴一串水晶手链或蜜蜡手链，明星的穿着打扮时刻影响着一大班追星族的仿效。

经过一番研究和市场调查后，蓝景云发现水晶的利润高得惊人，于是他决定投资去做水晶首饰的生意。水晶首饰一般都是穿好了一条条卖，蓝景云却以他睿智的眼光，独到的见解，将水晶拆散逐粒卖，这样不仅节约了成本，还可以根据顾客的需求，将不同的水晶任意组成一条手链或饰物，也可以由自己制作而成。很快，有了这样的想法，在朋友的引荐下，蓝景云与香港吉之岛签订合作协议，由吉之岛提供经营场地，蓝景云负责经营，吉之岛收取营业额的30％作为回报，不到一年，蓝景云先后与吉之岛、千色店、先施百货等十几家专柜合作卖散装水晶。由于价廉物美，在“沙士”横行，百业萧条之际，蓝景云经营的水晶却一枝独秀，全线飘红。

在做水晶生意时，蓝景云又接触到比水晶更高层次的蜜蜡，天然蜜蜡的价值远高于天然水晶之上，而且利润更为丰厚，由于民间早就有人专门收藏蜜蜡，因为蜜蜡中也有很多属于年代久远的精品，中国不是蜜蜡产地，因此，上等蜜蜡的价格不菲。蓝景云通过做天然水晶生意，认识了许多蜜蜡玩家和产地的供应商，做蜜蜡生意的利润也同样是高得惊人。2003年，蓝景云在香港沙田新城市广场附近的希尔顿商场，以月租3万多港元租下一个只有6平方米的商铺，起名“清雅古蜡”，经营半年后平均每月保持有20多万港元的营业额，加上铺租，成本也只需三、四万港元，纯利润有十六七万港元。

蓝景云的成功源于他抓住了女性心理上的一些特点，作为他创业的切入点，对市场的定位是比较准确的。他又以此来发挥他的想法，但这个点子也是来源于他对生活的细心观察，细致揣测，仅仅只是那么一瞬间的印象就给了他创意的灵感。这个想法兴许在顾客中也萌发过，但是没有人在意过，虽然它关系到每一个爱美的人士，但却没有哪一位付诸行动过或者留意过这个与大家擦肩而过的发财机会。简单来说，他可以拆散水晶，供女士挑选，按照自己的想法来设计饰品的样式，这就抓住一大卖点，迎合了消费者的需求心理，因为大多数女消费者喜欢与众不同的装饰，这样的销售方式就不会形成过多的“撞衫”，在一定程度上满足了消费者的要求，尤其是女消费者的特殊心理。这对于做女士商品是一个巨大的创新，对陈旧的销售方式而言是一种突破。消费者在对商品的设计上根据年龄，性格，品位，知识层面等方面的不同就会产生各自不同的见解，只有自己才能更好地领悟到自己的想法，也就说明更多的是通过亲自动手来完成心里所想要的饰物，换句话说，就是没有什么人比自己更了解自己的了。在亲自动手的过程中又给消费者带来了意想不到的愉悦，也就增加了对其的好感程度，又可以促进他的消费欲望，提高了再次光临的可能性。并且消费者甚至可以把他亲手制作的物品不由分说地看做是一件工艺品，而工艺品的价值在于“独特”和“新颖”，再说水晶类工艺品的天然特性已被消费者接受，创业者策划经营的半成品将受人青睐的关键就是给了顾客一个参与设计和制作的机会。在这个设计和制作的过程当中，给女性带来极大的满足感，女性消费者更会因为这个过程而使情绪受到改变，女人多愁善感的本质决定了她们拥有一切小女人无法脱俗的情绪化心态，致使女性在消费时，除了关注商品的质量、价格等硬性指数，还容易被许多能影响其情感的软性因素影响。所以，创业者在做女性生意的时候，如果能关注女性的情感需求，从人性化、人情味的角度出发，就能事半功倍。这样的创意，何乐而不为呢？创业者的这个创意也就得到很多公司的认可。

由此可见，成功的创意离不开学习和思考。创业者要注意观察生活，思考生活，从生活中找到创意。

⑤ 我要如何申请美国的大学

楼主，我不是想泼你冷水，我家有3个人在美国。如果你想申请美国大学，要么你专在美国读高中并持有属美国的绿卡，慢慢修完所有学分，并有一技之长那么你就可以申请一个中等大学。要么你就等美国的大学来你们高中招收，不过可能性很小，因为美国大学基本只去清华附中，复旦附中这种学校。
英语好不好其实美国大学不是很看重的，你既没绿卡，而且你的这些很多小奖国外都不承认的，连一技之长（像跑步很快很快，或篮球非常好，拿过重大比赛的MVP）都没，别说哈佛，Stanford了，就连美国的中下档的大学都很难申请。美国大学很注重特长。
另读完美国大学要RMB80万左右，还不包括你申请绿卡等等的大约100万RMB（这100万住满美国8年后会还你）
此外再提醒一句，如果你是团员或党员我看出国可能性就小得可怜了。

⑥ 为什么美国平台电商业发展的不是太好

美国的电商目前只是零售业的补充，而中国目前的阶段和美国恰好相反：中国的零售实体目前沦为了电商的补充。

或许可以这么说：对美国来说，在线零售是对线下零售的补充；而对中国来说，在线零售是对线下零售的革命。

为什么？我们慢慢来捋一捋：

一、美国和中国的电商发展和实体零售业发展是怎么样的？

二、中国和美国在电商/零售方面渠道和物流服务的区别

三、美国与中国消费观念和客户体验有什么不同？

先看第一点美国和中国的电商发展和实体零售业发展是怎么样的？

在电商蓬勃发展的时期里，看看国外的零售实体商店是怎么样的一种状态，他们有哪些大型的零售实体商店，比如美国沃尔玛，加拿大有大统华，日本有吉之岛……

然后看看我大天朝，有什么呢？大家一起想想！嗯，有人人乐？有华润万家？还有什么呢？我想不到，麻烦大家去想吧。

言归正传，我们先来看看美国的零售业：

美国电商发展应该是在1995开始，然而开起步就需要面临沃尔玛这等巨兽。

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。截至到1995年电商起步这一年，沃尔玛已经存在并不断的扩张了30多年，电商在他面前无异于一个牙牙学语的孩童。

另外一方面其实在沃尔玛创建的60年代开始就确定了一个原则，「从小镇入手，凡人口超过4000人的小镇就开店」，这就好比我大天朝“太祖”在抗日时期的策略一般「农村包围城市店」。

到1995年沃尔玛在全美已有1300多个门店，而且主要在小镇，这意味着什么呢？便捷，快速。全面，这就是前面提到的电商在中国的优势，然而远在1995年，美国实体零售已经能做到这个地步。下面就是沃尔玛在全美的「细胞繁殖」式的扩张路径图（1961-2010）

来自《互联网+：从IT到TD》

从上图我们可以很明显的看到：

美国传统实体零售发展依赖于雄厚的工业经济基础和成熟高效的大流通格局，互联网只是作为线下零售的补充。

而中国，由于先天不足，一步慢步步慢，因此就把互联网视当作了革的手段，借此对批发、零售、物流、生成以及金融的整个商业形态做出大规模跨越式革命。这就早就了各种”风口上的猪“，众人拾柴，期望以此实现”弯道超车“。

再来看看中国的“快递与物流”：

在物流行业而言地理结构决定了末端配送成本（最后一公里）：人口密度越高，配送成本越低。相对美国地广人稀且人口居住相对分散。2010年，美国超过100万以上人口的城市仅9个，中国地少人多且人口居住相对集中。2010年，我国人过500万的城市就有88个。

中国城市人口密度与每件包裹末端递送平均成本

就城市人口来说，我国的城市人口是全球最多的（数据来自网易探索），同时人口越稠密，某一城市日包裹配送量越大，物流成本就越低，物流业就越发达。

劳动力成本远低于美国，人工成本相对低，物流成本也低；城市中央商务区地价很高，而几十公里之外的地价急剧下降，仓储成本可以有效降低。这对电子商务可行，对实体零售不行。物流成本也低。

这就造成了，国内在城市群密度高的区域，网络购物模式运营成本低于传统零售 ；在城市群密度低的区域，网络购物模式能够提供更加丰富的购物选择；综上所述，所以在国内的不同区域，电商相对于实体零售行业都有着不同的优势。

最后再说一点，那就是客户体验和消费观念。

或许是思维方式不同而造成的，美国很多人观念或许与我们有所区别，他们很多人沉迷于实体店购物的乐趣和新鲜感，一向研究表明，40%的美国人表示喜欢在购物时亲自看到和感觉到商品的颜色、样式、质感。

而中国呢，却更在意便捷和实惠，特别是中端和大众性小商品层次。

除此之外，美国的线下实体店退货非常的人性化，通常30天内都是免费退货的，甚至出现过之内一年免费退货的服务。而中国的传统实体零售又是怎么一种客户体验和服务呢？大家自己体会。

那么我相信到这里，关于“为什么美国电商被实体店完爆，而中国却完全倒过来？”这个问题，大家应该有自己的理解了。

然而，你以为就只有这么多吗？并不是！

虽然两国之间行业发展、实际问题、消费体验等方面都在一定程度上回答了问题，但这仅仅是客观存在的，那么在行业应对方面呢

最后回答问题：为什么美国电商被实体店完爆，而中国却完全倒过来？

从行业发展来看美国零售业如巨无霸一般压制着电子商务，而中国却是电子商务弯道超车完胜传统实体零售业；从快递物流的配送好服务来看，中国快递大军更为廉价和人性化；从购物消费观念和客户体验而言，中国的存在问题对电子商务发展更有优势，因此造成：美国电商被实体店完爆，而中国却完全倒过来！

从大方面说：

美国，这是因为国外的传统零售业过于强大，导致电商对其的冲击有限；

中国，这是因为国外的物流成本高昂，一定程度抑制了本土物流业的发展。

因此我在本文开头也说到：

对中国而言，中国的零售实体目前沦为了电商的补充；

对美国来说，在线零售是对线下零售的补充；而对中国来说，在线零售是对线下零售的革命。

⑦ 广州吉之岛有哪几个分店

JUSCO在广东省共有七间分店，在广州市内有二间
1、总店：天河城分店
地址：广州市天河路208号天河城广场负一层
电话：020-85592238
营业时间：周一至周四10:00~22:00；周五10:00~22:30

在大学城过去是最近的一间，最快是乘搭地铁，如果搭公交在体育中心站下车。
（1）从地铁大学城北站坐地铁四号线(坐2站)到地铁万胜围站转乘地铁二号线(坐5站)到地铁客村站转乘地铁三号线(番禺广场-天河客运站)(坐3站)到地铁体育西路站C出入口下
（2）从地铁大学城南站坐地铁四号线(坐3站)到地铁万胜围站转乘地铁二号线(坐5站)到地铁客村站转乘地铁三号线(番禺广场-天河客运站)(坐3站)到地铁体育西路站C出入口下.走约130米到天河城

2、中华广场店
地址：广州市中山三路较场西23号中华广场2、3层
电话：(8620)83738308
营业时间：10:00~22:00

同样也是搭乘地铁最快，如果搭公交在烈士陵园站下。
（1）从地铁大学城北站坐地铁四号线(坐2站)到地铁万胜围站转乘地铁二号线(坐12站)到地铁公园前站转乘地铁一号线(坐2站)到地铁烈士陵园站A出入口下.走约200米到中华广场
（2）从地铁大学城南站坐地铁四号线(坐3站)到地铁万胜围站转乘地铁二号线(坐12站)到地铁公园前站转乘地铁一号线(坐2站)到地铁烈士陵园站A出入口下.走约200米到中华广场

最后提醒一句，虽然天河店是最近，但店铺较中华店面积少人流较多收银排队较长，相比较下中华店较大逛起来舒服。而且都是搭乘地铁，时间上也不会花太多时间

⑧ 请问一下广州哪里有匡威帆布鞋专卖店啊

广州宝元正佳 广州市天河路228号正佳广场4楼运动区
广州中华广场吉之岛店 广州市中山三路较场西23号中华广场3楼
广州广百新翼 广州市北京路广百新冀6楼
广州中怡广百 广州天河路广百中怡五楼
广州百丽广场 广州西湖路81号百丽广场滔博运动城一楼
广州东川路CONS专卖 广州市东川路东川名店城二楼
广州北京路华尔斯店 广州市北京路171号体育名牌广场二楼
恒宝华庭店 广州市荔湾区恒宝广场负二层
广州北京路财厅店 广州市北京路366号
广州天河吉之岛 广州市天河路208号天河城负一层
广州正佳友谊 广州天河正佳广场友谊3楼
大北路二店 广州市番禺市桥大北路90号
大北路店 广州市番禺市桥东涌路168号
万国广场店 广州市江南大道万国广场M层
五月花店 广州市中山五路五月花广场四楼
广州流行前线 广州市中山三路25-27号流行前线
广州中华广场富一城店 广州市中山三路中华广场负一层富一城
广州王府井 广州市农林下路王府井6楼
花都郎步轩店 花都秀全路38号
商业街店 广州市花都区商业大道42号
花都赛驰店 花都秀全路40号
广州中华广场中华百货 广州市中山三路较场西23号中华广场6楼
广州联合丽特百货 广州市天河路天河娱乐广场三楼
番禺天河城特卖场 广州市番禺天河城一楼
新塘新都名汇店 增城新塘国贸中心
广州东川路CONS特卖场 广州市东川路93号海印东川名店城3楼
番禺光明北店 广州番禺光明北路119号
番禺风雷城店 广州番禺市桥大北路易发商业街风雷城二楼
番禺繁华路风雷时尚店 广州番禺市桥繁华路风雷时尚馆
广州运动前线店 广州惠福东路548-555号运动前线一楼
昌正正佳 广州天河路正佳百货M层
潮流百货 广州市北京路182号丽都大酒店附楼3层
大学城匡威南区CONS专卖 广州大学城南区商业区二楼
大学城匡威N1-ZONE运动营CONS专卖 广州市大学城北区商业区N1-ZONE运动营
广州斯路店 广州市德星路荔湾广场GD05档
增城挂绿广场店 增城市荔城镇挂绿广场
宏城CONS专卖 天河区宏城广场一楼A区164号
增城西园路店 增城市西园路6号(一中对面)
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