美国雷德兰兹大学

A. 爸爸为什么更偏爱女儿

“女儿是父亲前世的情人”，这句话大家几乎都听过。当然，这种说法有点儿肉麻，另外，目前没有可靠的证据表明有前世的存在。不过，撇开前世，这种说法强调的是这样一种现象：父亲更偏爱女儿。这一现象涉及两个问题，第一个问题：这种现象存在吗？第二个问题：这种现象为什么会存在？
爸爸确实可能更爱女儿
对第一个问题的回答需要搜集已有的研究证据。2012年，美国雷德兰兹大学（University of Redlands）的萨洛蒙（Catherine A. Salmon）等人在PAID（Personality and Indivial Differences)上发表了一篇论文。她跟同事调查了美加两国680名大学生，要求他们回答在自己父母有没有偏心对待孩子的现象。独生子女在这个研究中被剔除了，因为他们没有兄弟姐妹，无法检验研究的假设。
他们发现，这些大学生通常都认为父亲更偏爱女儿，而母亲没有对女儿或儿子的偏爱。当然，这里的女儿可以是自己，也可以是自己的姐姐妹妹。看起来，父亲更偏爱女儿这一现象是存在的。当然，这样一个研究想要建立父亲更偏爱女儿的科学事实依然是单薄了点，因此我们只能说这一现象的存在得到了实证研究的初步支持。
爸爸爱女儿其实是在捍卫自己的遗传利益？
那么，我们该如何理解这一现象呢？理解某一现象的视角有很多。进化心理学是一种理解现象远因（ultimate cause）的方法，搞这一行的心理学家最喜欢也最擅长回答“为什么”问题。萨洛蒙等人提出下面的假设：
第一，我们需要解释母亲为什么会对女儿和儿子不偏不倚。母亲100%确信女儿和儿子都是自己的。此外，女儿的后代100%是她的，但儿子的后代未必100%是他的，可是儿子的繁殖潜能更大，因而儿子可以通过扩大伴侣数量的方式来间接传递母亲的基因(乘以系数0.5)，最终女儿和儿子各有所长，母亲可一视同仁。
第二，我们需要解释为什么父亲对女儿更偏爱。无论是女儿还是儿子，父亲都不能100%确定他们是自己的孩子。可是，女儿的后代100%是她的，这一点在确定性上胜过儿子。儿子当然可以通过扩大伴侣的方式间接传递父亲的基因，可是系数小于0.5甚至可能为零，这一收益并不确定。于是，父亲有理由更偏爱女儿。
简单地说，父亲对女儿的偏爱是因为女儿能更好地传递或捍卫父亲的遗传利益：女儿的后代更确信，女儿对后代的投资也更有保证，毕竟是她的孩子，她会全力以赴地照顾好对方。

B. 雷德兰兹大学的申请入学

建校时间：1907年
院校性质：私立
本科在校学生：2500人
语言要求：新托福81分以上或者雅思6.0以上
要求SAT或者ACT
TOEFL成绩能否代替SAT或ACT：不可以
主要申请专业（参考）：商学、心理学、数学、政治学、音乐学等
国际学生学费：39038美金
国际学生食宿费：11924美金
申请截止时间：每年1月底
师生人数比例：1：12
所在州：加州
1）最高学历公证
2）成绩公证件（平均GPA不低于3.0分）
3）托福成绩（不低于81分）
4）SAT平均成绩（1090-1290分）或ACT成绩（22-27分）
5）个人陈述
6）推荐信
7）通用申请-推荐人信息表
8）学校补充申请表

C. "破窗理论"的提出者来自哪所大学

破窗效应是犯罪学的一个理论，由詹姆士·威尔逊提出，詹姆士·威尔逊是雷德兰兹大学毕业，先是去哈佛大学，之后又在加利福尼亚州大学任教。

D. 后现代课程观的作者简介

小威廉姆E·多尔是路易斯安那州立大学课程与教学系的教授，课程理论项目主任，维拉·富兰克林与J.R.伊格斯（Vira Franklin&J.R.Eagles)捐赠基金荣誉教授。他生于波士顿，在波士顿、丹佛和巴尔的摩教过书，并于约翰斯·霍普金斯大学获得博士学位。历任纽约州立大学澳斯威戈分校（SUNY-Oswego)初等教育系主任，加州雷德兰兹大学（University of Redlands)师范教育项目主任。多尔教授专业著述甚丰，《后现代课程观》是他的第一本专业代表著作。

E. 李敏镐在《继承者们》里上的大学是美国哪所大学

美国南加州大学

F. 阿兰·舒加特的人物生平

1930年，舒加特出生于加州洛杉矶，童年比较坎坷。3岁时父母离异，而且天生就是畸形足，收入有限，家境也很艰难，是个苦孩子。但是他自己表示，自己的童年很美好，没什么可抱怨。其中最美好的东西就是完全可以自由自在。这是许多有钱有势的孩子都难以享受的。
童年的经历也决定了他不是一个专注不二的人，而是一个到处善于发现乐趣的“大杂家”。对于生活的哲学也与众不同：“知足常乐是所有一切中最关键的，一个人应该懂事享受。我喜欢将世界看得十全十美，任何人都是好人。因此一个人首先追求的是当一个好人，而不是成功。”作为当之无愧的“硬盘业之父”。无论是成就还是威望，都无人可出其右。许多年来，存储业就象沼泽中的行军，数以百计的创新人才和企业埋葬在里面。但是舒加特和他的希捷顽强地生存下来。他以自己几十年的努力证明了他确是产业先驱，舒加特成了硅谷的一个偶像。但是，他还是两度被投资家赶出自己一手创办的公司。 1978年，苹果公司成为首家生产内含软驱的PC厂商。舒加特卷土重来，和Conner合伙创办了舒加特技术公司。1980年，推出与5.25英寸软驱相互兼容的硬盘驱动器，开行业之先。IBM成了公司的大客户，但1985年IBM断绝了生意，这个刚刚改名为希捷(Seagate)的新公司立马失去了将近一半的业务，濒临倒闭。同时又与Conner发生分歧，结果Conner忿而离去，成立了Conner外设公司，立马成为舒加特的头号竞争对手。
接下来几年，希捷与Conner在开发硬盘驱动器方面你追我赶，颇为热闹，与此同时，其他竞争对手纷纷落败。舒加特调整公司策略，将发展重心从市场份额和成本控制转向技术为先，使希捷成为这一领域新技术的首要推动者。这种策略充分利用了公司垂直统一管理。1996年，希捷以11亿美元的股票鲸吞了Conner，使希捷成为全球独一无二的最大硬盘生产商。希捷成为年收入70亿美元，市场占有率达30%的大公司。，
作为世界上最大的硬盘厂商的舵手，舒加特还有另一面。这一面是充分反映他的个性，而不是他在这个残酷、脆弱行业中的远见和成功。1996年，为抨击现有政治体系，舒加特开始积极卷入政治活动。“现在我们所在的世界只有唯一的法律系统，在这个系统中是律师统治了立法、司法和执法部门。我们应该扭转局面，将这群废物扔出去。”他的言行看起来实在有点古怪。他资助竞争加州第17区的国会议员席位。而他推举的候选人居然是一只名为Ernest的狗。“这代表我的一种抗议方式，抗议现在的政治家与律师是如何狼狈为奸，操纵我们的政府。他们窒息了生产率、经济增长和就业。” 艾伦·舒加特（Alan Shugart）是一位成功的企业家，但是他却曾经历过常人难以想象的困境，他一手创办起来的公司最终将他扫地出门，而公司的名称却依然还是以舒加特这三个字命名。舒加特曾经是计算机磁盘存储器行业的一位英雄人物。早在20世纪60年代初期，舒加特便已经以其在IBM公司所取得的出色业绩而名噪一时了。但是，舒加特真正成名还是从他创办舒加特联合公司开始的，那是20世纪70年代早期世界上鼎鼎有名的一家计算机软驱制造公司。也正是在那时，我第一次认识了舒加特，一位勇于打破陈规陋习和喜欢坦率直言的斗士。也许是由于舒加特的言行过于坦荡直率，1974年，舒加特联合公司的董事会将他清理出了门户。从此，舒加特联合公司也一蹶不振，最终被施乐公司（Xerox）吞并。
舒加特似乎对此并不如何在意。他告别硅谷，飞往特内费的圣克鲁斯，在那里经营起了一家自己的酒吧，并购置了一艘渔船，开始下海捕鱼。舒加特仿佛已经完全过起一种与世隔绝的隐居生活。不过，了解舒加特的人却都很清楚，他很快便会东山再起的。果不其然，当我又一次见到舒加特时，他已经坐在位于斯科特谷的希捷公司总部办公室里了。那是舒加特所创办的又一家新公司。希捷公司的发展一日千里，很快便成了一家拥有十亿美元资产的大公司。在收购其强有力的竞争对手科纳计算机辅助设备公司（Connor Peripherals）后，更是实力大增，它一时成了计算机硬盘制造领域内的龙头老大。
随着事业的蒸蒸日上，舒加特又开始表现出他性格中古怪新奇的一面。他支持加利福尼亚州的各种政治议案，并将狗带到办公室，甚至还穿起了圣克鲁斯的酒吧服务人员统一穿着的夏威夷衬衫。这真是个固执己见的家伙！舒加特的精明与强干在硅谷中赫赫有名。但是，当计算机产业出现滑坡，并导致计算机驱动器产业近乎崩溃的时候，舒加特的事业也随之滑入深谷。于是，希捷公司也将罪责归到舒加特头上，并将他赶出家门。这是舒加特第二次被从自己亲自创办的公司中赶走。他心中的酸楚和悲凉自是难以为外人道。现在的舒加特已经摇身一变成了一名标准的风险资本家。他又创办一家叫作艾伦·舒加特的国际公司。这是一家主要从事风险资本和公共关系服务的公司。公司总部设在硅谷。当我看到艾伦·舒加特穿着一件鲜艳的夏季衬衫，面带耐人寻味的微笑来参加我们的采访和摄影时，我知道，我马上就要与疯狂的舒加特开始一场新奇的冒险旅程了。下面就让我们一起进入那个属于艾伦·舒加特的光怪陆离的神秘世界吧。
当我才六岁时，我就已经怀有成为一名企业家的抱负了。当时，我们还居住在南加利福尼亚的奇诺岗市。我小时候曾经做过发行报纸和开自行车修理铺的生意。那是我最早实践当企业家的梦想。刚开始时我并不知道家庭经济状况的窘迫，后来我知道这一情况后，便主动寻找一些打工机会以补贴家用。 能够在IBM公司供职，对每个人而言都是一笔不可多得的财富。
从1951年到1969年我在IBM公司度过了非常有意义的18年岁月。我在IBM公司的工作干得很出色，我对自己所取得的成绩也很满意。在IBM这样的超级大公司里工作，你可以学到许多在别的小公司里难以学到的东西。它培养出了许多优秀的企业家。这里我想说明的一点是，作为一名企业家，必须要有将长远目标和短期目标结合起来的能力。他应当知人善任，任人唯贤，并能够把自己的设想变成现实。在IBM公司，这样的人物举目皆是。IBM公司具有一套体系完整、严密高效的员工教育和人才培养机制。这就是IBM，一家无与伦比的伟大公司。
当我决意离开IBM公司时，他们曾试图极力地挽留我，并许诺赋予我更重要的职位，但我最终还是离它而去了。我想，这是我的性格使然，并非IBM公司对我有什么不好。就在我离开IBM公司之后，我的一位叫拉里·斯皮特斯（Larry Spitters）的朋友给我打电话，邀请我加入恒通电脑公司（Memorex）。我接受了他的邀请，并在恒通电脑公司一干就是三年半。1973年我又辞别恒通电脑公司，另谋发展去了。我离开恒通电脑公司的理由很简单，这家公司的财政状况当时很令人担忧，已经到了举步维艰的境地。对此，我也无能为力，只有选择离开。然后，我邀集几个朋友商量看能否我们自己也创办一家公司，我们的想法不谋而合。于是，我们自己的公司就这样应运而生了。 我们决定以我的名字——舒加特，作为公司的名称。当时我们的努力目标是将舒加特联合公司创建成一家出色的八英寸软盘驱动器制造公司。因为，当时软盘驱动器制造工业刚刚起步，而且这项技术是IBM公司的薄弱环节。于是，我们就决定以此为契机大干一场。公司的启动资金是由我们共同集资筹措起来的。后来我们还得到了其他一些赞助者的帮助。总算把公司创办起来。我们公司取得了一定的成功，那段日子我们过得很开心。
但是，不幸很快便降临到了我的头上。我在舒加特联合公司干了大约两年的时间，公司董事会就将我解雇了。现在回想起来，尽管当时从表面上看，是他们解雇了我，其实倒不如说是我从他们的群体中退出来。此后，当我驱车经过舒加特联合公司门前时，可以赫然看到以我的名字命名的公司名称还依然醒目地标示在那里，而我已经不是其中的成员了。说实在的，那时的心情确实酸溜溜的，不太好受。离开舒加特联合公司，我惟一感到愧疚的就是，我没能为公司和公司的全体员工奉献出我的全部力量，这让我于心不甘。 离开了舒加特联合公司，我决定去特内费的圣克鲁斯（Santa Cruz）。在圣克鲁斯我购置了一处房屋，它建造在悬崖边上，从窗户向外面不远处望去，便可以见到汹涌澎湃的大海。这真是一个修心养性的好地方。然后，我又与另外两个人合伙买了一家小酒吧。我不需要参与酒吧的日常经营活动，只要向酒吧注入资金就够了。但有时，我也到酒吧里去帮点忙。另外，我那个在加利福尼亚大学圣克鲁斯分校读书的女儿，在休息日的时候，也常来酒吧中帮忙。
那真是一种世外桃源般的生活。我买了一艘渔船，经常开着它出海去捕鱼，然后再将鱼卖掉。我无比热爱在圣克鲁斯的生活，甚至胜过我在硅谷所经历过的生活。我喜欢和这里的人相处，他们都很和善友好。我在这里的生活悠闲而富有情趣：清晨，太阳的霞光将我从美梦中唤醒，海水奏出幽雅的乐曲，我轻松自在地起床，然后开始我一天的美好生活。我有时会做一些咨询类的工作，有时会出海去捕鱼，随着季节的变化，我的捕鱼计划也会作相应调整。这使我可以领略到更多地方的优美风光。
记得有一次，我到圣弗朗西斯科去捕鱼，那里自然又是另一番美景。在圣弗朗西斯科捕鱼会令你有很多意想不到的收获，当你的渔船穿过著名的金门大桥时，你的心情会感到异样的兴奋和激动。我觉得我是世界上最懂得享受生活的人。如果有人驾驶着一辆豪华的奔驰轿车从我身边驶过，而我此时正坐在我的老式渔船上悠闲地垂钓，我仍然会坚信，我要比那位坐在奔驰轿车里的人更会享受生活。现在，尽管我已经将家搬到晶石滩去了，但我依然很怀念在圣克鲁斯度过的生活。那里实在是一处令人恋恋不舍的好地方。
我总是在想，我是幸运的，尽管屡遭打击和挫折，但我乐于享受生活乐趣的心境却从未因此而稍变。我全心全意地享受着生活中的每一分，每一秒。而每当感觉到自己为他人、为社会做出了应有的贡献时，我对自己生存于世的意义便有了更加深刻的理解和感悟。尽管很留恋隐者般清闲遁世的生活，但我也会在时机成熟的时候，重返红尘，让自己融合在芸芸众生之中，与他们一起分享生活的无穷乐趣。 1979年，我举办了我今生的第二次婚礼，而这距离我上次的离婚已经整整十个年头了。我的第二位妻子名叫丽塔。正是和丽塔（Rita）的结合才引发了我开始第二次创业的冲动。我在同一年又创办了一家主要从事磁盘驱动器生产的新公司——希捷技术公司。
说句实话，磁盘驱动器产业实际上是很难经营的一门产业。这种状况在20世纪80年代尤其明显。当时我们生产的磁盘驱动器的市场前景并不乐观。于是，我们公司的财政状况出现了一些麻烦。我不得不到纽约的银行去筹措贷款。不过，我对这件事仍然充满信心，因为，我相信我们公司一定会挣得足够的利润来偿还所有的贷款。我们的公司不仅不会垮掉，而且会更加坚实地站立起来。尽管如此，当时我们需要做的工作确实还是相当棘手和繁杂。你需要四处筹措资金，还要与各种各样的人搞好关系，并且还要随时准备应对和解决公司中所出现的人事变动和经济窘迫等问题。能够从容不迫地处理和解决好上面所谈到的种种难题，这是一名出色的公司管理者所必备的素质。就我而言，我从来没有向困难和挑战低过头。我向来便是一个永不言败的人，所有的问题在我眼中似乎都不是什么问题。我坚信自己一定能够战胜一切困难，并带领公司走上一条光明大道。正是在这些层出不穷的困难和挑战的磨炼下，我的能力得到了有力的提高，信心也更加充足了。 1998年，希捷公司炒了我的鱿鱼。理由很简单，时代在变化，他们也需要变革，因此，我成了希捷公司变革庆典上的第一个祭品。
离开希捷公司后，我又邀集几个朋友一起创办了艾伦·舒加特国际公司。我们一共有大约八九位员工。这是一家刚刚启动的资源性服务公司，主要为那些准备创办公司的人提供风险资本、人际关系和发展建议等方面的服务。我们并不打算干预那些得到我们服务的公司的内部事务，我们只是适当地向他们提供有效的建议或帮助。但是，我们在帮助对象的选择上还是相当谨慎的。对于那些确实有发展前途的的想法的对象，我们才会同意与其合作并给予支持，以帮助那些有成功希望的人获得真正的成功。我们的投资范围并不仅仅局限于高科技领域。事实上，我们还为一些其他领域的公司提供资助，例如，我们就曾经向一家研发旨在消灭柑橘害虫的农业公司提供过资助。
我喜欢享受成功的喜悦。而且，我不仅喜欢享受自己成功的喜悦，我也愿意品味别人成功的喜悦。因此，当我看到我们所帮助过的人最终获得成功时，我的心情和他们一样地高兴。那么，我是否还有可能再创办一家新公司呢？这件事，也许只有上帝才知道。我认为，世界上的任何事情在没发生之前都是可能的。 我觉得自己从来就是一名不屈的斗士。这种性格也体现在我作为企业家的一系列行为表现中。我先后两次被自己所创建的公司扫地出门，而我在施乐公司和IBM公司都得到了他们的器重和赏识，可我最终却都主动地离开了他们。我想，独立自主的人格对于一名成功的企业家而言是至关重要的，但是，企业家能否做到真正的独立，又是需要一些得力助手来对其加以辅助的。因此，你必须要有一双善于识别人才的慧眼，找到那些可以辅佐你成就事业的得力干将。
Alan Shugart我认为，企业家的素质应是一种天份。它是由基因决定的。这种素质是很难通过教学的方式来获得的。大约四个月前，我到雷德兰兹大学去为学生们做了一场演讲。在那场演讲中，我就陈述了这一观点。我告诉学生们，领导素质或企业家素质是天赋的，这种素质是很难通过后天的教育或培养来获得的。一旦这种素质得以显现，它将伴随人终生。我觉得人们最应当关注的事情其实是社会价值观的形成和发展。公正、诚实和道德高尚等品质是每个人所必需的人格要素。这些人格要素对于塑造一名成功的企业家而言是至关重要的。此外，企业家的成功还取决于为公司寻找到合格的人才。那么什么样的人才是你所需要的呢？我认为，这其中主要有两个判断标准：一个是，这个人是不是足够得聪明能干；另一个是，你是否对这个人印象颇佳。我一般找到的公司员工都是一些专家型的人才。他们成就了我的事业，同时，也成就了他们自己的前程。 如果你整日为工作所累，那么你就将丧失掉生活中的许多乐趣。要知道，人生一世，除了工作之外，还应为社会做出更多的贡献。我们应当在工作和其他事务之间求得一定的平衡，这样，你才会享受到人生的更多乐趣。
除了工作之外，我还对政治、动物保护和其他许多事物怀有浓厚的兴趣。从总体上看，我是反对政治的，但我还是参与了许多政治性活动。我之所以这样做，是为了唤醒民众更好地行使天赋他们的政治权利。我对我们的国家充满忧虑。我觉得，我们国家当前在管理上存在着许多严重的问题。为了有效解决这些问题，我们必须要进行一系列的根本性改革。例如对军费与收入所得税问题进行改革等等，这些都是我们急需面对和解决的重大难题。就某种意义而言，我们国家在管理上已经处于失控状态。在加利福尼亚，公众正在丧失对投票选举这类政治活动的热情，他们强烈要求废止这种虚伪的政治活动。
我想，迄今为止，我的所作所为是对他人和社会有益的，因此，我乐此不疲。如果我的某些行为触动了那些政客们的神经，让他们大发雷霆，那正是我想要看到的最佳结果，我将为此而欢快不已。 全球最大的硬盘厂商希捷科技的创始人之——Alan Shugart2006年12月14日因心脏手术失败而逝世，享年76岁。Alan Shugart（阿兰·舒加特）为希捷公司创始人、前主席兼CEO，1930年9月27日于美国洛杉矶出生。

G. 雷德兰兹大学的国际学生服务

雷德兰兹大学欢迎来自全球各地的学生来校就读。该校教职员工将为国际学生提供周到服务，以及必要的帮助以解决其学习及生活中遇到的任何问题，其中包括：签证、就业、身份转换申请及文化适应等。雷德兰兹大学教师曾有过在中国教学、工作及生活的经历，他们非常了解、尊重中国学生及其文化。

H. 阿兰·舒加特的个人资料

生于1930年9月27日在美国南加利福尼亚长大
1951年毕业于美国雷德兰兹大学工程物理学专业，获理学学士学位
再婚，有两个孩子和三个继子
企业家经历
1973年创办舒加特联合公司，该公司是一家专门的软盘制造公司，1974年被公司董事会解雇
1979年与人合办希捷技术公司，该公司是一家专门的磁盘驱动器制造公司；1998年被公司董事会解雇；其后，希捷技术公司就被真相软件公司（Veritas Software）并购了
1998年创办艾伦·舒加特国际公司，这是一家主要从事风险资本和公共关系服务的公司
“我觉得我是世界上最懂得享受生活的人。如果有人驾驶着一辆豪华的奔驰轿车从我身边驶过，而我此时正坐在我的老式渔船上悠闲地垂钓，我仍然坚信，我要比那位坐在奔驰轿车里的人更会享受生活。”
——艾伦·舒加特

I. 雷德兰兹大学的其它信息

在美国最优秀大学中位列前5%。（福布斯，2012年） ·南加州地区唯一同时入选A+高校和最有价值高校的优秀大学。（美国新闻与世界报道，2012年） ·过去6年间，有15名本科学生获得由美国国务院授予的富布莱特全额资助奖学金。这是美国政府授予应届本科毕业生的最高奖励。（美国高等教育纪事） ·过去6年间，至少有5位教授被授予富布莱特学者奖，并在澳大利亚、中国、斯洛伐克、韩国等多个国家访学。（美国高等教育纪事） · 近期，毕业生被哈佛大学、斯坦福大学、加州大学洛杉矶分校、弗吉尼亚大学、伦敦政治经济学院、剑桥大学、牛津大学、耶鲁大学、加州大学伯格利分校、达特茅斯大学等世界级名校研究生院录取，录取专业包括法律、医学、工商管理等。 · 雷德兰兹大学毕业生的平均薪资水平在全美私立大学中位列前30（2010-2012大学生薪资级别报告） · 2012年，来自雷德兰兹大学21个运动社团的学生在南加州大学生运动大会中表现卓越，取得了7个项目的冠军；其中有12个社团参加了美国大学生联盟锦标赛，并取得了优异的成绩。 超过22%的学生运动员学习成绩绩点在3.5或以上。同时，他们积极参与校园、社区以及国家公共事业，展现自我，奉献社会，真正实践着德育、智育、体育的协调发展。 拥有斐陶斐(美国大学优等生荣誉学会)等多个国家级荣誉社团。 位于美丽的加州城市雷德兰兹，距离海滩和滑雪胜地仅1小时车程，距离洛杉矶和橙县等文化名城仅45分钟

J. 什么是世博英杰英语足球

概况
世博英杰 (Sports in English) 源自美国最大的挑战者运动（Challenger Sports）夏令营，为美国、加拿大和澳大利亚最大的暑假英式足球夏令营最大组织者，针对青少年足球这项运动进行了多层次的研究，以及创新青少年发展训练方式。每年2000多英国足协(FA)认证的地道教练为2000家组织服务并每年培训100，000个学员。挑战者运动进入中国，名为世博英杰，为青少年而设立；旨在向中国青少年传播英语足球运动文化；培养青少年英语能力，责任感、团队意识、诚实守信和领导力，在快乐中运动，在运动中学习。

世博英杰英语足球的背景
1.Sports in English源自Challenger Sports（美国挑战者）运动。
2.美国、加拿大和澳大利亚最大的英式足球营组织者
3.挑战者运动在美国拥有超过25年足球露营培训经验。
4.为2000个以上足球组织机构提供了足球培训服务及相关服务
5.挑战者运动每年培训超过15万的营员

世博英杰创办人
Sports in English很荣幸能拥有Jim Jorgensen作为创始人。Jim在体育和与儿童相关的行业领域内颇有建树，他创立的数家国际性公司都在成功运营；我们有信心Sports In English将是Jim的下一个巨大成功。
斯坦福MBA毕业后, Jim和他的伙伴们构建了一个体育商业集团,包括；世界网球联盟,女性运动杂志(第一份致力于女性体育运动的杂志) ，King企业(世界上最大的网球赛事组织者)，妇女运动基金会（世界上最具影响力的女子运动员组织），苏联国家网球队(使苏联进入WTT)，妇女超级巨星(在ABC播出长达8年的电视系列节目)之后Jim把注意力转向到和儿童相关的体育活动。
首先，Jim创立了全美室内运动购物中心(一系列的购物中心致力于各种各样儿童参与的体育运动；包括了游泳、足球、棒球和篮球)
然后，挑战者运动由Jim和他的合作伙伴， Ron Matsch共同创立，他们把高质量的足球训练从英国带到了美国，在接下来的20年中挑战者成长成今天世界上最大的足球训练公司。
之后是探险乐园。这个巨大的公司在美国地区拥有超过500个室内游乐场；并于1993年在纳斯达克上市，之后和娱乐巨头维亚康姆公司（是百视达视频和派拉蒙电影工作室的拥有者）合并。在探险乐园Jim即是共同创始人又是首席执行官，在1995年去探险乐园玩的孩子数量比去全球所有迪斯尼乐园玩的孩子数量的总和还多。
Jim同时也是一位作家，并在下列学校担任讲师或教授 -美国斯坦福大学商学院，普雷西迪奥研究生院国际科技大学和雷德兰兹大学。

世博英杰英语足球目标
1.给我们的孩子带来快乐运动体验
2.向中国青少年传播英语足球运动文化
3.增强孩子英语能力以及提高学习英语兴趣
4.培养学生责任感、团队意识、诚实守信和领导力
5.体验一种全新有价值的寓教于乐和具有挑战性的教学方法

世博英杰英语足球夏令班介绍
主要内容：
（1）根据各级提供适合其能力的足球训练计划和课程
（2）快乐热身
（3）技术练习
（4）战术实践
（5）半场对抗赛
（6）外国文化交流
Sports in English世博英杰足球夏令班是基于全世界最受欢迎Challenger Sports英式足球夏令营建立的。每年上千名挑战者的教练帮助公司发展针对青少年极为创新的训练方法。我们的工作人员富有经验，针对青少年足球这项运动进行了多层次的研究。我们发现了青少年足球运动员所需要的关键技能和技术，并能够激发他们的潜能。每天的训练包括个人脚法练习；战术实践；半场对抗赛；每日联赛；同样重要的是我们的教练会为您的孩子带来最有价值的教育和体验；培养青少年的英语能力，责任感、团队意识、诚实守信和领导力;在快乐中运动,在运动中学习
每个英国教练通常教授10个孩子(最多15名)。每班配备中文助教。您的孩子在获得英语学习的同时还能享受自己热爱的运动。
我们关注足球教学的关键技术和技术构成；我们也致力于让孩子得到全面发展；包括他们的英语理解能力。我们基于以尊重、责任、诚实、领导力和运动精神为基础的性格成长框架下，进行足球技巧的训练。
我们还提供文化教育。受欢迎的世界杯比赛可以让我们向营员们介绍其他英式足球国家的地理、传统和文化。

世博英杰英语足球的对象
4岁-16岁幼儿园儿童、小学生
按年级层次进行定制化

世博英杰英语足球带来价值
1. 对中国教育
促进寓教于乐全新的教育方式交流
融合吸收西方国家教育经验
2. 对小孩
培养热爱快乐运动兴趣，学习精湛的技术
培养英语学习兴趣，增强英语学习能力
培养尊重他人、责任感、诚实、领导力性格
培养孩子团队协助、交流分享、善交朋友的能力
学习外国的地理、传统和文化，增长见识
为孩子健康快乐成长构建一个完善的框架
3. 对家长
省心
放心
开心

父母如何看待足球营
他们是我们见过的最认真负责的教练！孩子们都度过了愉快的时光。无论孩子的足球技能处于怎样的水平，他们都可以进行不同的比赛，学习有用的足球战术。教练鼓励孩子努力达到个人目标并且不断激励他们。教练热爱自己的职业。我们希望明年还可以见到他们。犹兰，加利福尼亚州
我们无法用语言来描述和我们住在一起的两位教练是怎样的善解人意，他们是孩子的榜样！！卡尔拉和艾伦给我们全家留下了深刻的印象。我们四个孩子中的两个参加了足球营，他们非常喜欢。所有的教练都棒极了! 朱莉，密苏里州
我们足球营太棒了！在得克萨斯州圆石市为期一周的足球营是我所见过的最有组织性，纪律性并且拥有一群出色的年轻教练的训练营。我在这里度过了五天的时间，亲眼看到他们训练。教练们展现的耐心和专业精神给我留下了深刻的印象。训练内容不仅包括足球技能还教会孩子们运动精神和尊重的重要性，而这让我感到极为满意。了深刻的印象。我们四个孩子中的两个参加了足球营，他们非常喜欢。所有的教练都棒极了! 史黛西，得克萨斯州
今年，我收到了很多来自于家长和孩子们的积极意见的反馈，他们认为：西蒙和斯蒂芬太棒了，他们非常专业，和孩子们沟通的很好，并很有幽默感，使不同年龄段的孩子们都感觉很开心，他们在传授新的足球技巧时，还一边为孩子们传授领导力和运动精神的重要性。有次在商店还被球员的父母叫住，告诉我他们的孩子在营里培训是多么的开心等。Regards Tamera （华盛顿）>