大学生职业生涯规划物流专业

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B. 物流专业职业规划

先学好专业知识，有空多到物流公司看看了解情况，多实践最起码知道学的东西哪些有用那些没有用

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大学生职业生涯规划书
封面
署上作品名称和年月日，可以在封面插入图片和警示格言
扉页
个人资料：
真实姓名：××
性别：×
所在学校及学院：× ×大学× ×学院
班级及专业：××级× ×专业
学号:× × × × × × × × × ×
联系地址:× × × × × × × × ×
邮编:× × × × × ×
联系电话:× × × × × × × ×
E－mail:× × × × × × × × × × × × × × ×
目录
总论(引言)
第一章 认识自我
1.个人基本情况
2.职业兴趣
3.职业能力及适应性
4.职业价值观
5.胜任能力
自我分析小结
第二章 职业生涯条件分析
1.家庭环境分析
2.学校环境分析
3.社会环境分析
4.职业环境分析
职业生涯条件分析小结
第三章 职业目标定位及其分解组合
1.职业目标的确定
2.职业目标的分解与组合
第四章 评估调整
1.评估的内容
2.评估的时间
3.规划调整的原则
结束语

正文
总论（引言）
第一章 认识自我
结合相关的人才测评报告对自己进行全方位、多角度的分析。
1.个人基本情况
2.职业兴趣—喜欢干什么
在我的人才素质测评报告中，职业兴趣前三项是× ×型(×分)、× ×型(×分)和× ×型(×分)。我的具体情况是……
3.职业能力及适应性—能够干什么
我的人才素质测评报告结果显示，× ×能力得分较高(×分)，× ×能力得分较低(×分)。我的具体情况是……
4.职业价值观—最看重什么
我的人才素质测评报告结果显示前三项是× ×取向(×分)、× ×取向(×分)和× ×取向(×分)。我的具体情况是……
5.胜任能力——优劣势是什么
自我分析小结:

第二章 职业生涯条件分析
参考人才素质测评报告建议，我对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析。
1.家庭环境分析
如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响
2.学校环境分析
如学校特色、专业学习、实践经验等
3.社会环境分析
如就业形势、就业政策、竞争对手等
4.职业环境分析
(1)行业分析
(如××行业现状及发展趋势)
(2)职业分析
(如× ×职业的工作内容、工作要求、发展前景)
(3)企业分析
(如× ×单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等)
(4)地域分析
(如× ×工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等，人城匹配分析)
职业生涯条件分析小结。

第三章 职业目标定位及其分解组合
1.职业目标的确定
综合第一部分(自我分析)及第二部分(职业生涯条件分析)的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析:
内部环境因素 优势因素(S) 弱势因素(W)
外部环境因素 机会因素(O) 威胁因素(T)
分析
结论:职业目标——将来从事(× ×行业的) × ×职业
职业发展策略——进入× ×类型的组织(到× ×地区发展)
职业发展路径——走专家路线(管理路线等)
2.职业目标的分解与组合
把职业目标分成三个规划期，即:近期规划、中期规划和远期规划，并对各个规划期及其要实现的目标进行分解。
职业生涯规划总表
计划名称 时间跨度 总目标 分目标 计划内容 策略和措施 备注
短期计划(大学计划) 2006年—20 × ×年 如大学毕业时要达到…… 如:大一要达到……大二要达到……或在××方面要达到…… 如专业学习、职业技能培养、职业素质提升、职业实践计划等 如大一以适应大学生活为主，大二以专业学习和掌握职业技能为主……，或为了实现× ×目标我要…… 大学生职业规划的重点
中期计划（毕业后五年的计划） 20××年—20××年计划 如毕业后第五年时要达到……如毕业后第一年要……第二年要……或在××方面要达到…… 如职场适应、三脉积累(知脉、人脉、金脉)、岗位转换及升迁等 …… 大学生职业规划的重点
长期计划(毕业后十年或以上计划) 20××年—20××年计划 如退休时要达到…… 如毕业十年要达到……二十年要达到…… 如事业发展，工作、生活关系，健康，心灵成长，子女教育，慈善等 …… 方向性规划

第四章 评估调整
职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及变化情况进行及时的评估与修正。
1.评估的内容
(1)职业目标评估。(是否需要重新选择职业?)假如一直……那么我将……
(2)职业路径评估。(是否需要调整发展方向?)当出现……的时候，我就……
(3)实施策略评估。(是否需要改变行动策略?)如果……我就……
(4)其他因素评估。(身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估。)
2.评估的时间
在一般情况下，我定期(半年或一年)评估规划;
当出现特殊情况时，我会随时评估并进行相应的调整。
3.规划调整的原则
结束语
附：参考书目

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如果你想看优秀范本的话，你可以上第一职场论坛（网络一下即可搜索到地址），进入职业规划版块，置顶的帖子中，有一个《一个本科生写的职业生涯规划书》，是非常详细的范本，你可以下载一下。这个规划案例有理论有实践，写得非常不错，已经下载了3000多次了。另外，论坛“资源中心”版块有多个专业的职业生涯规划范本免费下载，你不妨去看看。但只是范文，你只能参考。你自己的道路，还是要你自己踏踏实实去走，别人替代不了你，你也不能应付。一定要认真对待呀。

范本目录如下：
一“知己”— 自我认知
1 个性特征
2 职业价值观
3 职业兴趣
4 职业能力
5 自我认知小结

二“知彼”— 环境评估
1 行业分析
3 职业分析
3 职业环境分析
4 SWOT分析
5 最终目标路线敲定

三“计划”— 分期计划
1职业预备期
2职业初期
3职业中期
4职业远期
5职业后期

四“修正”— 评估调整
1 风险预测与应对
2 目标管理与修正
3 计划实施评估
附录一：读书计划
附录二：个人简历
附录三：参考资料
附录四：测评报告
结语

D. 我读物流管理专业的，求一篇有关大学生职业生涯规划书，谢谢啦！

如果要糊弄自己或是别人，随便你怎样抄也无可厚非。
但你的人生，你对未来的职业专规划，总不能就这样属全靠别人的帮助吧？
顺便替你鄙视楼上楼下发广告的。
虽然工作的目的是为了赚钱，但是赚钱也要看自己有没有能力赚到的，所以建议自己还是先找准自己的职业定位，是能够发挥自己优势特长的职业，才能让自己有好的回报。
成功的职业规划，主要的考虑因素在以下几个方面：
1、你的兴趣是什么？你曾经想成为什么样的人？你对哪些知识比较有感觉，能够深入发展下去？
2、你的性格适合做什么？不同的工作，适合不同性格的人去做。认清楚自己的性格，是非常重要的一步。
3、你的优势和特长是什么？有哪些拿得出手的能力？对于自己欠缺的能力，应该怎样去做？
4、你性格本身存在哪些弱点需要克服？不要让弱点成为你成长中的绊脚石。

E. 有关物流的 大学生职业生涯规划

1. 毕业第一份工作的寻找
集中在大中型物流企业的基层操作岗位，通过学习大中型企业已经有沉淀的经验、流程，为今后的发展奠定基础。故此第一份工作不求薪水方面的满意程度，而是更加去关注企业的规模，这是很有必要的，因为中小型企业往往因为家族式管理或者偏向某一个大型企业的关系维护，故此在企业的日常经营、管理方面会存在很多弊端，如果一个新手从这种企业开始，往往会走很大的一部分弯路，而且某些认识一旦沉淀，也会影响自身以后的发展。
大中型企业，虽然体制有些官僚，行动会有些缓慢，但其中已经沉淀多年的操作流程和经验，以及面对众多客户所总结出来的亮点很多，但同时，大企业往往分工明细，不同的部门，不同的岗位所针对的面较窄，新人往往很容易熟悉本职工作，但往往对于周边的横向了解会遇到很多困惑或阻力，这就需要你在完善自身本职工作之外，尽量通过与同事的沟通或自己的学习去丰满。
大中型物流企业的内网服务器一般有众多的操作历史记录，其中不乏一些经典的案例、流程、会议记录，抽时间务必要通读，对于今后的发展裨益非常多。
这种基层岗位的工作经验应该至少2-3年才能积攒起一些管理和协调的经验，然后就应该顺其自然的在本企业寻求升职等发展，或者择机通过跳槽来完成自身的第一跳。
2. 基层的管理岗位
因为拥有较为充足的基层操作经验，故此在基层管理方面，更多的是熟悉如何去分派任务，如何去监控过程，如何得到一个良好的结果，做事能力的要求会有所下降，但管理和协调的能力便需要长足的提高。
这个过程有短有长，就看你所在的环境如何，一般通过基层管理岗位，表现良好的话往往在1-3年之内会逐步升职，这个速度就迅速了很多，不会向第一步那么难以跨越。
3. 中层管理岗位
从第二步到第三步其实并不是很难，因为只是在管理范围和协调范围的增加，如果在基层管理岗位运作比较良好，业绩不错的话，会很快达到这个层次，但这个层次所呆的时间就会非常长，没有很好的机会很难再有发展。这时除了操作经验，管理经验，协调能力之外，还会接触到更多的其他范畴，包括人力，行政，财务，销售，客服，质量，运作等等方面，可充电的地方也非常的多。更多的优秀的人员会局限于这一步，再难以有所寸进，就是在这些错综复杂的能力要求面前，或者只是某一个方面强势，或者很难找到其中的关联内容。导致对于区域或者某几个项目的管理还算得心应手，但一旦提升更高一个层次，便自己已经摸不着头脑。
4. 高层的管理
只有拥有以上三个步骤的人员才能真正做好高层的管理，不仅仅从企业内部的关系、能力、人员、网点去分析问题，而且因为众多的经验使然，所以也能结合物流市场的发展，客户的要求与潜在的信息，去制定更加合理的综合解决方案，而在实际的工作当中，中层管理人员和高层管理人员在物流行业的确非常的欠缺，但说道基层的操作和管理人员，在目前的市场上则是过剩的。
一般高层的管理人员会至少拥有8年以上的工作经验，一般已经在2-3个公司供职过，对于市场情况和物流公司的情况可谓摸得底透，也只有这种人，才能在错综复杂的情况之下，迅速的找到症结的所在，通过得到的各种信息，组织各种人力和部门，制定出正确的解决方法。

F. 求一份大学生职业生涯规划书（我以后从事物流职业|）

一．×××大学毕业后的十年规划

（2005年－2015年，岁至30岁）

美好愿望：事业有成，家庭幸福

方 向：企业高级管理人员

总体目标：完成硕士、博士的学习，进入××著名外资企业，成为高层管理者。

已进行情况：读完硕士，进入一家外资企业，想继续攻读博士学位。

二．社会环境规划和职业分析（十年规划）

1、社会一般环境：

中国政治稳定，经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。

2、管理职业特殊社会环境：

由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。

要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临 着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。

三．行业环境分析和企业分析

1、行业分析：

本人所在××公司为跨国性会计事务所。属管理咨询类企业。由于中国加入WTO，商务运作逐渐全球化，国内企业经营也逐步与国际惯例接轨，因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。

2、企业分析：

××公司是全球四大会计事务所，属股份制企业，企业领导层风格稳健，公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观，十年来稳步在全球推广业务，目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。

公司2000年进入中国，同年在上海设立分支机构。经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念，力求与发展中的共同进步。本人十分认同公司的企业文化和发展战略，但公司事务性工作太过繁忙，无暇进行个人自我培训，而且提升空间有限。但总体而言，作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的，本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。

四．个人分析与角色建议

1．个人分析：

（1）自身现状：

英语水平出众，能流利沟通；法律专业扎实，精通经贸知识；具有较强的人际沟通能力；思维敏捷，表达流畅；在大学期间长期担任学生干部，有较强的组织协调能力；有很强的学习愿望和能力。

（2）测评结果（略）

2．角色建议：

父亲：“要不断学习，能力要强”；“工作要努力，有发展，要在大城市，方便我们退休后搬来一起居住生活。”

母亲：工作要上进 ，婚姻不要误。

老师：“聪明、有上进心、单纯、乖巧”，缺乏社会经验”

同学：“有较强的工作能力”，“适合做白领”。

……

五．职业目标分解与组合

职业目标：著名外资企业高级管理人员。

1．2005－2008年：

成果目标；通过实践学习，总结出适合当代中国国情的企业管理理论

学历目标：硕士研究生毕业，取得硕士学位；取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试

职务目标：外企企业商务助理

能力目标：具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础，通过实习具有一定的实践经验；接触了解涉外商务活动；英语应用能力具备权威资格认证；有一定的科研能力，发表5篇以上论文。

经济目标：在校期间兼职，年收入1万元；商务助理年薪5万

2．2005年－2010年：

学历目标：通过注册会计师考试

职务目标：外资企业部门经理

能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位；熟悉外资企业运作机制及企业文化，能与公司上层进行无阻碍地沟通。

经济目标：年薪10万

3．2005年－2010年：

学历目标：攻读并取得博士学位

职务目标：著名外资企业高级管理人员，大学的外聘讲师

能力目标：科研能力突出，在国外权威刊物发表论文； 形成自己的管理理念，有很高的演讲水平，具备组织、领导一个团队的能力；与公司决策层有直接流畅的沟通；具备应付突发事件的心理素质和能力；有广泛的社交范围，在业界有一定的知名度。

经济目标：年薪25万

六．成功标准

我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。

只要自己尽心尽力，能力也得到了发挥，每个阶段都有了切实的自我提高，即使目标没有实现（特别是收入目标）我也不会觉得失败，给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。

为了家庭牺牲职业目标的实现，我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。

七．职业生涯规划实施方案

差距：1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验；2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力；3、快速适应能力欠缺；4、身体适应能力有差距。5、社交圈太窄。

八、缩小差距的方法：

1．教育培训方法

（1）充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间，为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间：2008年7月以前。

（2）充分利用公司给员工提供的培训机会，争取更多的培训机会。时间：长期

（3）攻读管理学博士学位。时间：五年以内

2．讨论交流方法

（1）在校期间多和老师、同学讨论交流，毕业后选择和其中某些人经常进行交流。

（2）在工作中积极与直接上司沟通、加深了解；利用校友众多的优势，参加校友联谊活动，经常和他们接触、交流。

3．实践锻炼方法

（1）锻炼自己的注意力，在嘈杂的环境里也能思考问题，正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。

（2）养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6－8小时，每周锻炼三次以上。

（3）充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往，不论身份贵贱和亲疏程度。

××本人对于职业生涯规划的看法：

1、职业规划肯定要有，但是我觉得职业规划不可能现在就定下来，周围的环境随时在变，而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西，也会变。我以前想当官，后来想当外企白领，现在想创业，所以我觉得这个很难就定下来，更何况是在校大学生，没有任何社会阅历，谈这个就似乎有点纸上谈兵。

2、但是，虽然可能没有成型的职业规划，但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有，比如这段时间我要练好英语听力到什么水平，我要朝着什么方向努力，没有努力的方向和短期的目标，那容易虚度光阴。

3、如果我是学生，我可能想听一些别人成功的案例，和为什么别人能取得成功，虽然每个人走的路不同，但是我想有些成功的共同点是相同的，那我作为一个学生，就可以从中学到一辈子受益的美德和优点。

G. 大学生职业生涯规划这门学科让写一篇关于专业的职业环境调查报告，我是物流专业，

内容简介
《全国高职高专物流人才培养状况调研报告》内容简介：物流业已经成为国民经济的一个非常重要的服务产业，它涉及领域广、吸纳就业人数多，对促进生产、拉动消费的作用大。目前，我国物流业增加值占服务业增加值16.1 %，占GDP增加值的6.9 %。物流业相关从业人员约为2千万人，物流业产值每增加1个百分点，可增加10万个工作岗位。同时，与发达国家相比，美国物流成本占GDP的比例为9%，而我国物流成本占GDP的18.1 %，每降低1个百分点，将带动3千亿元的效益。我国物流成本过高的主要原因，一是产业结构因素，二是国民经济的粗放式管理，三是整体管理水平低。要提高物流业整体管理水平，就需要一支数量庞大的高素质、高技能的物流从业人员队伍。
编辑本段目录
第一部分 导言 一、调查背景 二、数据调研情况 三、研究概况 第二部分 报告结论 一、物流管理专业建设现状及对策 二、物流人才能力体系重要性评价 三、师资队伍建设 四、物流管理专业课程设置 五、教学资源 六、企业人才需求情况 七、物流管理专业毕业生就业情况 八、不同层次学校的物流管理专业比较分析 第三部分 数据分析 分报告1 学校物流人才培养与认知 一、各高职院校物流管理专业基本情况 二、物流管理专业学生职业核心能力重要性评价 三、物流管理专业学生专业能力的重要性评价 四、学校认可的物流岗位 五、学校对不同物流管理专业课程的重视程度 六、物流毕业生的就业流向 七、教学资源 八、师资队伍建设 分报告2 企业对物流人才的需求及人才培养的建议 一、企业对不同层次物流人才的需求 二、物流企业对不同岗位工作人员职业核心能力的要求 三、物流企业对不同岗位工作人员专业能力的重要性评价 四、物流企业的岗位需求 五、物流从业人员的个人素质 六、企业对个人能力的认同度情况 七、专业技能证书与学生就业 八、对学生顶岗实习的态度 九、企业对学校所设物流课程重要性的认知 分报告3 企业与学校对物流人才培养的认识差异比较 一、对物流管理专业学生职业核心能力重要性的认识差异 二、对物流管理专业学生专业能力重要性的认识差异 三、对物流岗位的认识比较 四、对物流管理专业课程的认识比较 分报告4 不同地区学校物流人才培养差异分析 一、不同地区学校的规模差异 二、不同地区学校开设物流管理专业年限比较 三、不同地区学校物流管理专业教师数量状况比较 四、不同地区物流管理专业教师学位状况比较 五、不同地区物流管理专业教师职称状况比较 六、不同地区物流教师年龄状况比较 七、不同地区院校物流管理专业招生人数比较 八、不同地区学生学习态度比较 九、不同地区物流管理专业学生对专业前景的认识比较 十、不同地区学校单独校内物流实训室配备情况比较 十一、不同地区院校对职业核心能力重要性的评价比较 十二、不同地区院校对专业能力重要性的评价比较