2013年美国大学捐赠基金收益排名

『壹』 美国多所大学捐赠基金持续买入比特币，你觉得原因是什么

我觉得主要原因是他们看好比特币，因为比特币最近有点下跌，所以他们觉得现在是加仓的好时候，说白了就是通过比特币来赚取金钱收益。他们认为未来比特币还会大涨，而现在买入是最好的时候，那么买入就要需要金钱，没有钱的情况下面他们就把基金捐赠出去，然后就不断地买入比特币，神奇比特币和将来到高位的时候再抛出去。这是一种常见的。在低位的时候买，在高位的时候抛出去的手段和策略，因为相对基金来说，比特币的波动更大，风险更大，但是高风险意味着高收益，所以他们愿意承受这种风险来获取这种收益。

而比特币是和大家对他的一种唯一性的态度有关系，如果所有人都认为这个唯一性不值钱，比特币也将会不值钱。因为从比特币刚刚兴起的时候，花了100多个比特币，只能买一杯咖啡到现在已经到了好几万美元一个比特币，其中的价格不知道翻了多少倍因为大家认为他值钱，所以就值钱，但是投资有风险，别人进场能赚赚钱，不意味着自己进场就能赚钱，所以还是要谨慎操作。

『贰』 2013年基金的前五名排名

根据权威数据显示：
2013年上半年表现最好的五只基金中，就有三只指数基金，分别是易基创业板ETF(50.9%)、融通创业板指数(45.93%)、易基创业板ETF联(43.64%)。这三只基金都是挂钩创业板指数的，创业板今年以来从713.86点涨到了1083.25点，涨幅达到51.74%，创业板指数基金的飙涨就不令人惊奇了。
抛开指数基金，今年上半年表现最好的基金几乎都是新型产业基金。上投摩根新兴动力年内总回报为46.44%，紧随其后的是汇丰晋信低碳基金，今年上涨了40.72%，华宝兴业新兴产业、景顺内需增长、中邮新兴产业股票、长盛电子股票等19只基金今年以来的涨幅也超过了30%。

『叁』 美国多所大学捐赠基金持续买入比特币，比特币的发展前景很好吗

其实我们都知道，随着互联网技术的发展，越来越多的人都能够让自己在网上赚取一些钱，而且也能够通过一些特别的手段让自己能够有一个更好的平台去发展自己。有时候我们是能够抓住机遇，并且也能够让自己赚更多的钱的，而且我们也能够让自己有一个比较好的机会去发现自己的优势，而且也让自己能够有一个更好的资源去赚更多的钱。我们只要能够抓住机遇，比较好地运用互联网，其实我们就能够让自己有个比较好的赚钱能力，并且能够赚更多的钱。

比特币自问世以来其实获得了很多人的关注，而且也有越来越多的人都想要去购买比特币，并且也想要让自己有一个比较好的赚钱能力，因为比特币其实是能够有个比较好的赚钱能力的，而且如果能够投资比特币的话，很多时候都是比较赚钱的。比特币一直受到了比较多的关注，并且也有越来越多的人都想要买入比特币，投资比特币，让自己有一个更好的生殖能力。美国多所大学捐赠基金持续买入比特币，比特币的发展前景很好吗？我认为发展前景很好，之所以这么说，主要有三个原因:

一、比特币的盈利空间大。

不得不说比特币的确是能够有一个比较大的盈利空间。而且如果我们能够有一个比较多的资金去投入比特币的话，其实我们是能够让自己赚到很多钱的，因为比特币的确是能够有一个比较好的发展，而且也能够有个个比较好的盈利空间，能够让我们赚到很多钱。

以上就是我的看法，大家还有什么想法吗？欢迎在评论区留言。

『肆』 美国TOP100大学的捐赠基金排名，比比哪所大学最有钱

最有钱的综合大学：哈佛、耶鲁、芝加哥大学、斯坦福、普林斯顿、哥伦比亚、宾大、艾莫里、莱斯、西北、伯克利、南加州、杜克、密歇根、圣母、纽约大学、霍普金斯、布朗。

『伍』 哪里可以下载到哈佛大学基金和耶鲁基金的年报啊！！急求！200分！求帮忙！

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『陆』 为什么美国的著名大学越来越富

虽然美国的经济每年只以百分之三的速度在增长，但是美国各著名大学的捐助基金(Endowment Fund)都是年复一年地以两位数的高速在增长。虽然美国大学的捐助基金都是以非营利(not-for-profit)组织形式管理，但是它们的收益率却让一些盈利公司也望尘莫及。虽然美国的很多小型学院仍然为紧张的预算而挣扎，但是美国的著名大学确是越来越富。去年，哈佛大学的捐助基金以23%的增长速度接近350亿美元，耶鲁大学的捐助基金去年以28%的增长速度达到225亿美元，斯坦佛大学的捐助基金去年以23%的增长速度达到172亿美元，普林斯顿大学的捐助基金去年以25%的增长速度达到158亿美元。庞大的基数以及快速的增长使得这些学校的捐助基金雄踞美国四千所高等院校之榜首。从历史上讲，美国的大学捐助基金平均每年以11%的速度增长。作为一项慈善事业，美国的大学捐助基金为何有如此优良的表现？美国的著名大学为何有如此突出的业绩？

慷慨的校友捐助。捐献给学校，捐献给自己的母校是美国社会生活与经济生活的一个组成部分，对成功人士来讲尤其如此。捐助基金的最大来源是校友。这是一种文化，一种传统，一种遗产。 1996年微软的创始人比尔"盖茨和现任行政主管斯蒂弗"鲍尔默为其母校哈佛大学捐献了两千五百万。 2007年雅虎的创始人杨致远为其母校斯坦佛大学捐献了7500万美元用以建立斯坦佛环境大楼。 2000年国际数据集团的创始人Patrick McGoven为其母校麻省理工学院捐献了突破历史纪录的三亿五千万美元用来建立脑研究院。 2007年Koch工业公司的副总裁David H. Koch为其母校麻省理工学院捐献了一亿美元用于建立癌症研究中心。每次大的校友捐献活动总是成为新闻媒体关注的焦点，并且进一步推进美国社会慈善事业的发展。在这样一种文化氛围中， 每所大学也定期地推出大型募捐活动。去年斯坦佛大学发起了43亿美元的募集活动，哥伦比亚大学和康奈尔大学各自发起了40亿美元的募集活动，耶鲁大学发起了30亿美元的募集活动。宾夕法尼亚大学最近发起了35亿美元的募集活动。教育界正在预测哈佛可能很快会推出50亿美元的募集活动。

良好的基金管理。捐献基金保值或者增值并且服务于大学的长期发展需要有良好的基金管理方式来保证。大部分大学雇用外部基金经理来管理捐助基金。哈佛大学是少有的学校之一拥有自己的投资队伍。美国著名大学都创建了管理自己的捐助基金的独特方式。哈佛大学的捐助基金由哈佛管理公司来管理，并且以政策资产组合(policy portfolio) 而著称于世。在2002年度的哈佛捐助基金政策资产组合分配比例中，国内股票占15%，外国股票占10%，新兴市场占5%，私募基金占13%，绝对收益基金占12%，高收益证券占5%，商品占13%，地产占10%，国内债券占11%，外国债券占5%，通货膨胀指数化的债券占6%。耶鲁大学的捐助基金以首创绝对收益基金而著称。在2006年度耶鲁大学的捐助基金的投资组合中，绝对收益基金高达25%，国内股票占12%， 固定收入投资占4%， 外国股票占15%，私募基金占17%，实物资产占27%。在耶鲁大学捐助基金的绝对收益投资项目中，基金管理者使用事件驱使战略(event-driven strategy)在公司兼并，公司购买，破产重组，公司派生方面投资，使用价值驱使战略(value-driven strategy)在对冲资产与证券中投资。正是这些创造性的投资战略使得哈佛捐助基金从1990年到2005年以21%的速度增长，耶鲁捐助基金在过去二十年间以16%的速度增长。普林斯顿大学捐助基金在过去二十五年间以16%的速度增长。斯坦佛大学捐助基金在过去十年间以15%的速度增长。

规范的专项使用。捐助基金为大学不受经济周期的影响提供了一种保险。在哈佛大学的三十亿美元的年度预算中，有31%是来自于捐助基金的贡献）。在斯坦佛大学的三十二亿美元的年度预算中，有18%是来自于捐助基金获得的收入。美国著名大学都谨慎地使用捐助基金。预算使用捐助基金一般不超过基金总量的5%。11%的增长速度（著名大学的增展速度更高），5%的使用限制，另外结余的资金就年复一年地累计在用以再生的本金上了。尽管每个大学的捐助基金数额庞大，但是捐助基金品种更是繁多，如哈佛捐助基金有接近一万一千个。每项捐助基金有非常明确的用途。捐助基金多用于教授位置的设立，奖学金的建立。用捐助基金设立教授位置会减轻大学财政预算的负担同时也提高教授位置的声誉。无论对经济需要的学生还是对学业突出的学生，奖学金的设立都为学校选拔优秀学生提供了可能。对大部分美国优秀大学来说，用捐助基金设立一个教授位置需要一百万到三百万美元的捐赠。用捐助基金设立的教授位置或奖学金不是一年，也不是五年，而是永远的。规范的专项使用捐赠是管理捐助基金的一项重要原则。Patrick McGoven为麻省理工学院捐献而建立的脑研究院设立十六个McGoven研究学者，其中包含十个跨学科的McGoven教授位置，并且要求脑研究院的预算的75%应该来自研究基金支持，剩下的25%由McGoven捐助基金支付。捐助基金既受到基金规则的约束也受到捐助人或者其后代的监督。1995年耶鲁大学在如何使用捐助基金问题上与捐助人发生了分歧致使耶鲁大学为捐助人赔赏了2000万美元。2002年普林斯顿大学的两位捐助人的后代起诉普林斯顿大学，声称普林斯顿大学没有按照他们父母的旨意来管理和使用捐助基金。此案现在还没有最终结果。如果一旦普林斯顿大学在此案中败诉，普林斯顿大学将面临着赔赏八亿八千万的危险。这些案例都为大学规范地使用捐助基金提供了可以借鉴的经验。

『柒』 美国本科申请捐赠入学的学校有哪些

美国人向来有捐赠的传统。许多美国私立大学因捐赠而起源，因捐赠而发展。大学对捐赠很看重。许多著名的大学（如哈佛大学和斯坦福大学）都是以建校早期的主要捐赠者命名的。许多大学的建筑上，只有两类人的名字会被铭刻在大理石上：为国捐躯的校友和重要捐赠者。
为什捐赠对这些大学如此重要？有别与其它西方国家，美国著名大学大多数是私立。私立大学不能从政府那里得到直接的财政资助。大学的财政主要来源于学费，捐赠和向社会（包括政府）承担的研究项目。其中捐赠占了很大的份量，越是有名的大学越是如此。以哈佛大学为例，2009年哈佛大学校务支出总共是35亿。35亿是个什么数量？根据世界银行公布的2008年全世界182个国家和地区国内生产总值（GDP）数据，其中33个国家的国内生产总值低于35亿。而哈佛大学支出的35亿中，近17亿来自它的捐赠基金。
请注意捐赠基金（endowment）和捐款（donation）是相互关联的两个不同概念。捐赠基金来源于捐款和投资，是大学多年接受捐款的总和，以基金形式存在，投资组合由股票，债券投资，风险资金，房地产等形式组成。全美国的大学2007年一共收到295亿美元的捐款。收到捐款最多的是斯坦佛（8.3亿）和哈佛（6.1亿）。近十几年许多大学捐赠基金的增长主要得益于投资。比如哈佛大学在2007财政年度收到的捐款为6.1亿美元，但捐赠基金却增加了57亿。在这次金融危机之前，美国有80所大学的捐赠基金超过10亿美元。2008年哈佛的捐赠基金为365亿美元，耶鲁紧随其后，为228亿美元。为了保证大学的持续发展，一般情况下每年从捐赠基金中仅抽出5%作为大学当年的运行支出。
形形色色的捐款动机
向大学捐款的人包括校友、公司、非盈利组织，甚至包括外国政府。通常校友捐款占了很大的比例。据2008年的数据，大学捐款30%直接来自校友。即使其它来源（如公司或非盈利组织）的捐款，常常也有校友在其中起促进作用。大多数参与捐款的校友，属于中产阶级的芸芸众生。捐款额不大，不会在学校的大楼上留名，也不会上报纸。他们的捐款动机很单纯，只是出于对母校发展的关心。校友参与捐款的比例以PrincetonUniversity和AmherstCollege最高，达61%左右。
为什么美国大学能吸引这么多校友的捐款?一个关键的原因，是学校非常重视培养学生对母校的家族感。许多大学，尤其一些私立大学，对学生的关照达到了无微不至的程度：如果你申请大学之前想到该大学看看，招生办公室会有专人接待，安排你直接体验学生生活，在学生宿舍住一晚上，在学生食堂吃饭，到教室旁听课程，到图书馆和实验室参观等等；你刚收到录取通知书，你所在地的校友联谊组织马上会组织聚会，安排与当地校友见面；上大学后如果你设想将来学医，学校会安排你假期在某位当医生的校友家住一个星期，白天带你到诊所旁听，到医院参观，晚上带你去听音乐会，去游览；毕业后找工作，学校会鼓励各地校友会协助；如果你毕业后从事低收入的社会公益活动，你的学生贷款可以延期回付甚至被减免；你毕业后无论到哪里工作，校友联谊会无处不在；甚至将来你的子女申请你的母校，还会有特别的优待，即所谓Legacypreferences。经过这种长期的感化和洗脑，自然而然会对母校心存感激，待机回报。
这种家族般的依附感加上社会上对名校的追捧，自然会派生出一种精神贵族的感觉。美国没有皇室，没有世袭贵族，但从私立名牌大学那里，看得到社会上对于欧洲传统文明的向往。校园建筑总是古色古香，庭院和图书馆总是充满贵族气息。在私立名校中占主流的通识教育（generalecation)更是继承了古希腊培养贵族的博雅教育（liberalecation）的传统，注重人文素质培养甚于专业训练。受这种气息的熏陶产生的荣誉感和母校的兴衰直接相关。一个最典型的例子，是近年的金融风暴虽然重创了大学的捐赠基金（大学捐赠基金普遍缩水20~30%），也让许多校友囊中羞涩，但一些名校参加捐款的校友人数反而有所增加。这使得这些学校对来自低收入家庭的学生的经济资助不减反增。
所以在申请美国大学的时候，不论是读本科还是研究生，都可以在关注综合排名、专业排名之外，了解一下这个学校的校友和捐赠。因为校友是学生未来就业和发展的潜在人脉资源，而校友的捐赠则为大学的硬件软件带来了有利的资金支持。

『捌』 有谁知道每年的美国大学教育基金总额规模，从哪里可以查到

Google上可以

『玖』 美国公立大学的拨款与捐赠

美国公立大抄学获得的美国联邦政府及州政府的拨款远远高于私立大学，同时获得巨额捐赠。华盛顿大学和密西根大学一直保持全球大学财政支出和研究经费支出的前三位。 德克萨斯大学系统的捐赠基金为161亿美元，其中德克萨斯大学奥斯汀分校的捐赠基金为72亿美元 ，加利福尼亚大学系统的捐赠基金额为96亿美元，密歇根大学安娜堡分校的捐赠基金达到71亿美元；华盛顿大学2011年财政支出达50多亿美元， 捐赠基金达20多亿美元，研究经费15亿美元，获得联邦政府拨款一直保持美国大学第二位。威斯康辛大学麦迪逊分校研究经费2008年达8亿多美元。伊利诺伊大学仅在科学与工程方面的研究经费就多达数亿美元，该校从美国国家科学基金会（NSF）获得的研究经费连年在全美名列第一。

『拾』 知乎· 在美国大学的捐赠基金工作是一种怎样的体验

其实大部分美国大学基金会就是一种FOF （Fund of Fund），只不过没有直接客户的压力，而程序上只需对董事会负责。至于内部工作如何，基本上每家学校各不一样。在我知道范围内，大概介绍下。
首先，分两类：一， 公共的-大多是公立大学的基金会，如加州大学，德州大学。这类基金会需要向公众定期报告。几个特点：
1. 由于需要公开很多信息，这样子学校基金可能会丧失一部分的超额收益，因为不共享仓位的投资经理会被排除。从投资配置的角度讲，这样就有了偏见。如果你不是因为认为不透明的经理比透明经理表现要差而做这样的决定，理论上你的配置不是最优的。
2. 公共的大学基金管理人员的薪水要公开，如果完全市场化的薪水结构，会受到很大的公共压力。
3. 会收到很多公众的质问，需要PR部门支持。公共关系很重要。
二，私有的-大多是私立大学基金会。如哈佛耶鲁。
1. 由于是私有化的部门，这类的大学基金会不需要公开太多信息。
2. 基金管理人员薪金可以完全市场化，只要董事会批准。之前有新闻爆出哈佛的交易员几百万美金薪水遭到董事会质疑。

3. 投资也更自由，工具更多，可投资的范围更广。大学基金会是非盈利组织，从公司本质上就决定了整体工作节奏跟各大对冲基金投行肯定是要慢些。而且大学基金是买方，各大基金经理，咨询公司，资管公司，软件公司都会到你办公室来揽生意。另外，个人觉得，由于跟大学有千丝万缕的联系，大部分的大学基金的学术气氛浓厚，有很多高级经理同时也是教授，也经常会有学术大牛来探访。我曾经打开过一个“古老”的EXCEL模型是由William Sharpe（诺奖得主，Sharpe Ratio公式发明者）亲自编写，蛮惊讶的当时。这些人都是慢性子，所以大学基金大都是四平八稳的。
现在把题目延伸出去一下下，从投资角度来讲，大学基金的两个主要特征：
1. Allocation 比 Selection 重要！大学基金其实就是allocator。 资产配置对总体收益的影响比选择出好经理人影响要大的多。毕竟大学基金讲究的是Diversified，表现再好的经理，在整个portfolio下不见的占比能超过个位数百分比的。
2. 大学基金是长期投资者。捐赠金从技术角度上讲是最追求长期收益的一种资本，因为捐赠金没有obligations。如果学校没有财务上的需要，理论上捐赠金是不用考虑“赎回”的。所以如我之前答的一贴里问的，这就是为什么VC/PE拿了很多养老金捐赠金的投资。因为长期投资者可以拿流动性缺失的超额收益，这正是VC/PE提供的。也正因为是长期投资者，所以在大学基金里的人都有很长的工龄，流动性较低，这也复合了整个基金的格调：长期稳定的增长。稍微讲下耶鲁和张磊，据我所知，张磊只在耶鲁实习过，但是这就够了，因为结识了David Swensen，当代最伟大的投资人之一（或者没有之一）。而且张磊本身当时能力就很突出，已经够格可以当基金经理了。Yale给了第一笔钱，也带动了其他几所学校基金。加一句，现在前10大美国大学基金，有6家还是7家的首席投资官都是David Swensen以前的手下。