深交所博士後導師

⑴ 博士與博士後有什麼區別

博士後和博士的區別是什麼
其一，身份不同。博士(以及碩士、學士)是以學生的身份在校學習、取得合格成績並通過論文答辯後所獲得學位的稱謂。博士在拿到博士學位證書後為了進一步深入進行學術研究可申請進入博士後流動站。國家在大學建立博士後流動站在物質設備上和研究環境上都給予了很好的條件支持，進入博士後流動站的研究人員必須經過嚴格的篩選後才能成為博士後。博士後以在校教師的身份從事課題研究並且享受教師相應的待遇。
其二，博士後和導師的關系與博士生和導師的關系不同。博士生與其選定教授的關系是師生關系，其研究方向須經導師的肯定並由導師來評判修改其博士論文，博士生由學校發給部分生活補貼，沒有正式的工資收入;博士後與選定教授的關系是合作關系，博士後是所在大學或研究機構的正式工作人員，享受一定標準的工資待遇。所以博士後並不靠合作導師的科研項目來生活，參與項目所應該得的報酬是獎金而非工資。
其三，博士後研究領域必須是跨學科的。博士後一級學科不能與博士期間一級學科相同，即不能停留在原來的領域再繼續研究，而應在一個新的領域展開研究，其難度之大是可想而知。因此，說博士後是一種跨學科的復合人都並不為過。此外在待遇方面：博士後人員檔案關系在國家人事部備案，出站後可在全國自由流動，國家對此給予特殊優惠政策;而博士則無此待遇。
博士是最高學位，就是說你可以作為學生得到的最高水準(有些國家博士生也是工作職位，如德國)。博士後是博士研究生畢業後，或者取得博士學位後的一種工作或者半工作性質的經歷。博士後不是學位，只是一種經歷。在發達國家，也就是博士後的起源地，很多博士畢業後難以找到固定工作位置，而准備爭取固定工作位置，就到想去的單位(一般是大學或者其它科研機構)，從事一定的研究工作，這種經歷就是博士後。在我國，幾乎完全變味，在形式上更象一種博士後教育，要進所謂的博士後工作站，出站後頒發一種經歷證書。你要搞清楚的是一點：包括我國在內的幾乎所有國家的最高學位都是博士，博士後只是一種工作經歷(盡管在我國更象一種教育，但是還是歸類於工作經歷)。

⑵ [轉載]怎樣選擇博士生導師或博士後導師

在科學界，很多人（包括以前的我）認為只要做好科研，就能成功。很多導師不知是不懂或是愚民，對學生說只要你好好做科研，你就能得到你想要的東西。的確，沒有good science，就可能沒有good future；但是有了good science，走錯了路，還是一樣沒有good future。這就是Peter J. Feibelman寫的A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一書的精髓。面對這種情況，很多人採取達爾文「適者生存」學說，認為不必教學生這種生存技能和politics，好的學生自然能脫穎而出，但是作者認為這恰恰浪費了社會資源，應該給學生講述這種politics。博士後是取得博士學位以後的重要學術經歷。對於想成為博士後的博士，首先得問自己：What do I want after going through this? Am I serious? 登山何必扛著船？做博士後的目的就是為了在出站後以科研作為職業的，也就是說要以教授、研究員作為目標崗位的。如果博士的本來想法是要去工業界或者經商，那麼就沒有必要浪費時間了。對於想做博士後的人來說，選擇導師有很大的關系。A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一書說："Making a mistake in choosing your advisor can mean years of frustration."該書說，選有名的老教授有兩個好處：一是有名的老教授有廣泛的網路，並且處於學術網路裡面的都是名人；二是功成名就的老教授不怕你超過他，不怕你和他競爭，相反會以你成為教授而感到光榮，把你當作他的學術產品。"An advisor who has made his mark views the accomplishments of his students with pride, even joy. They are his research 'children.' Thus, other things being equal, an established professor is a superior choice for an advisor."相反，"A young advisor, trying to make his way in the world, does not want to be shown up by his student or postdoc. He has a lot to prove, and is unlikely to be generous with credit for ideas or progress.好的導師培養人、提攜人，但是平庸的導師利用人，把人當作有手的工具（a pair of hands）！A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一書說:"For the typical employer, a postdoc is cheap labor. Acquiring a postdoc is therefore much like buying a piece of laboratory equipment. One assumes that it will work for a while, helping to proce results. Then it will be replaced with a new model."當作有手的工具的意思是說每天給你布置很多點子，叫你試試這個、試試那個，舊的任務還沒做完，新的任務又上來了。上午剛布置了點子，下午就來詢問結果，晚上和周末打電話詢問實驗進展。嘴上說鼓勵你提出自己的想法，但是只要你在做自己的想法，馬上給你打岔問你有沒有做布置的任務。拿人錢財，當然要替人消災。導師有沒有布置任務、詢問實驗結果的權利？當然有。但是這種做法好嗎？你吃得消每天如兒子伺候老子一樣事無巨細地匯報「最新實驗進展」，匯報上午做了什麼，下午准備做什麼，晚上准備做什麼嗎？你要成為教授還是成為本科生？往往，這樣的導師總是辯駁說自己如此這般管理，每年發表多少多少篇文章，恰巧證明管理有方。但是我要說不能一俊遮百丑，正如馬俊仁帶領馬家軍為中國體育作出有目共睹的貢獻，但是不能因此說他的管理方法是科學的、他的作風是民主的。把人當作有手的工具還在於不斷地榨取，不斷地push，無論你乾地多麼出色，無論你出了多少篇文章，總是有話說。常見駕馭別人的方法有：（1）比較法，就是說舉出實驗室的一個正面典型，說誰誰誰同時做五攤實驗，出文章多少多少篇，來激起你的愧疚心理（guilty feelings）；（2）說你利用了我多少人力、物力，讓誰誰誰給你花費了很多時間提供數據，你什麼時候能出文章啊？這也是激發你的愧疚心理；（3）詐唬法：就是說你在做實驗，導師突然謊稱說他在審一篇稿子，發現別人和你做的一模一樣，你下星期再不出文章就要被「舀光」了；（4）內部競爭法：就是讓兩個學生做同樣的東西或者有競爭沖突的東西，對任何一方都分別說：如果你慢一點的話，對方就要先發表了；（5）找茬法：就是說這一段時間讓你給他寫綜述，下一段時間讓你指導研究生給人家研究生作實驗，但是你辛勤地幹完這些事情自認為對得起工資以後，你的導師反而殺了個回馬槍說你自己的科研做了嗎？每過一段時間就如小孩般地要鬧一次，找塊活靶子來打。（6）黑臉白臉法，就是說別人曾經說了一句什麼話，可是當你的老闆轉述給你聽時，故意誇大、曲解成為對你不利的話，把別人曲解成「黑臉」，借別人的口來讓你做什麼事情或者不做什麼事情；（7）不負責任法，就是說要你做什麼事情，不會在電子郵件裡面吩咐，而是口頭授意，結果出了亂子就是下屬的個人行為。用人的時候就使勁地榨取的表現還在於不在乎下屬的職業發展。外單位托你的導師舉薦人才導師也不轉發廣告，或者轉發一些明擺著就不會去的廣告。可是一旦你坦誠地告訴導師你在找工作，馬上「政局」就開始動盪，三天兩頭來考驗你是在堅守崗位還是思想鬆懈了，然後馬上物色「備用輪胎」。當你拿到一個工作正准備走走看看、貨比三家時，你的導師馬上抽刀斷水，不讓你有選擇的權利。好的導師學術水平非常高，他有一湖的水，但是平庸的導師除了催促下屬以外什麼也不會。比如說，在走廊上看到你就是問有沒有在整理文章，什麼時候能夠把文章交出來。可是你將計就計說需要做什麼實驗才能把文章水平進一步提高時，他就嫌你煩了，說你先把文章整理出來再說。平庸的導師看到的只是潛在的獲得，而看不到付出。好比說叫你做什麼實驗，實驗還沒怎麼開展，導師就興奮地說："Nature! Science!"還沒有上法庭就先判決了。可是在你想把實驗工作開展地更深入的時候，導師卻說：「你還在等什麼？還不快寫成快報！」彷彿你白拿他工資了。結果匆忙整理出hand-waving（即證據不充分的）快報，當然是退稿了。退稿後不是失魂落魄轉投垃圾雜志就是乾脆沒有聲音了。好的老闆至少在表面上看起來兩袖清風，但是平庸的老闆如生意人，無論做什麼事情、無論說什麼話，都是如做生意。比如知道通過某種渠道可以與出版社接洽出書，於是就找到別人說可以「合作」寫書。再比如一些新雜志向業界徵稿，就號召下屬撰寫和本課題組無關的綜述去搶占市場，白賺一篇文章。科研場所的politics在舉薦人才上就可以看出來。好的導師能夠不顧自己的私利，為國家舉薦人才，「我勸天公重抖擻，不拘一格降人才」、「寄意寒星全不茶，我以我血薦軒轅」，而生意人老闆做任何事情都是為他的利益服務的，留校寧可留科研能力差的、能夠成為他所用的、成為他傀儡的，也不會留獨當一面的將才。對於生意人來說，什麼東西都是籌碼。比如署名是籌碼、經費是籌碼、口頭的小恩小惠（pay lip service）是籌碼。結論是選導師不能只是看光鮮的外表、職務、簡歷、發表文章。能做一些科研、發一些文章只是表面上的事情，要有利於將來的發展必須鑽到深層次的東西里去！別說你是霍元甲打迷宗拳也行，也別說你是成吉思汗無論吃了多少苦都能「天將降大任於斯人」。

⑶ 什麼叫"大宗"

分類: 商業/理財 >> 貿易
問題描述:

什麼叫"大宗"? 如"大宗商品" ?"大宗采購價"

解析:

解讀大宗交易（2002年2月27日）

主持人：羅曉芳

嘉 賓：王 霞 深圳證券交易所博士後工作站研究員

主持人：關注股市冷暖，探求投資之道，歡迎收看《今日證券》。《深圳證券交易所大宗交易實施細則》昨天發布並正式開始實施，那麼大宗交易制度是否真正有利於市場穩定？是否會讓做莊的人鑽空子，更便利於機構的幕後操縱？這一制度會給我們中小投資者帶來什麼影響？今天深圳證券交易所的王霞博士專程從深圳飛到北京，將與您共同研討這個話題。

主持人：我們看到深圳證券交易所推出大宗交易制度實施細則，吸引了很多投資者的注意，不管是中小投資者還是機構投資者都非常關注這個新的交易制度。王霞博士，我知道你是專門研究大宗交易的，如果我們從嚴格的意義上來講，什麼叫大宗交易？

王 霞：大宗交易現在一般來說是指交易規模，包括交易的數量和金額都非常大，遠遠超過市場的平均交易規模。具體來說各個交易所在它的交易制度中或者在它的大宗交易制度中都對大宗交易有明確的界定，而且各不相同。

主持人：就是說不同的國家，不同的交易所，根據不同的情況，可以自己來決定一個數量級的下限，並不要求千篇一律，是嗎？

王 霞：對，證券市場都是根據自己的市場規模、成交情況，還有投資者結構，以及大宗交易制度和普通交易制度的不同情況。還有很重要的一點，就是很多交易所都是根據它的經營策略，來制定最底線，因為底線越低，可能就越吸引投資者。

主持人：目前我們國內大宗交易底線的設計，根據不同的品種它的底線設計是不一樣的，你能否具體的給我們介紹一下？

王 霞：現在實施的深交所大宗交易實施細則里明確規定，每一筆大宗交易A股的最低數額是50萬股，基金是50萬份，還有債券是5000手。

主持人：以後可以隨著這個設想，隨著這個大宗交易制度的推行，也許這個大宗交易的數量會增多，以後這個底線會不會還調整，會一直不變嗎？

王 霞：在滬深交易所統一的規則中有明確規定大宗交易的最低交易份額，交易所可以根據市場情況進行調整的。所以這種情況是不能排除的。

主持人：目前大宗交易適用於哪些品種呢？比如A股、基金、債券，大宗交易是實施的，那麼對於B股是不實施大宗交易的，很多投資者問我們這個問題。

王 霞：因為證券交易所在93年就推出了B股兌鈔交易的暫行規定，實際上B股的兌鈔交易跟我們現在的大宗交易裡面規定的內容是非常類似的，我想這是一個重要的原因。

主持人：其實我們還特別關心就是為什麼國家在這個時候，深交所在這個時候推出大宗交易制度？

王 霞：因為隨著證券市場的發展，規模的不斷擴大，證券市場的投資結構也發生了變化。機構投資者的比重大大增加，在海外成功市場中，比如說在倫敦證券交易所，機構投資者參與交易總成交量已經達到了總成交量的90%以上，在我們國家現在是大力發展機構投資者的時期，隨著機構投資者的不斷發展，他們的實力在不斷增強，投資者的交易需求也會產生多樣化，他們一方面象其它投資者一樣經常性的進行一些投資結構小的調整，有時可能會需要大的調整，就是投資組合中的結構性的調整。這種結構性調整發生的時候，就必須進行大宗交易，這時大宗交易的需求就產生了。另外一個，從90年代以後，全球兼並浪潮掀起，在兼並過程中，投資者之間的大宗股票或者大宗股權的順利轉讓是兼並收購能夠順利實現的一個重要基礎。90年代以後，大宗交易的實施就更為普及了。我們國家現在推出大宗交易實際上是適應了市場的變化，滿足投資者新的需求的一種舉措。

主持人：我們知道大宗交易確實為機構投資的交易提供了便利，但滿足他們交易的同時，是否也讓某些做莊的人鑽了空子，更便利某些人在幕後操縱呢？我想投資者可能都非常擔心這個問題。

王 霞：對，我相信這個問題應該也是這個制度，這個細則披露，很多投資者所關心的。實際上我是這么看，因為我們這個制度是中國第一次實施大宗交易，所以從我們這個細則上可以看到，對大宗交易的監管和規范是非常嚴格的，包括對大宗交易成交的價格限制，還有對它的信息披露，非常嚴格的，每一筆大宗交易都必須披露。而且一直要披露到交易的席位和交易雙方的姓名或者名稱，在這么嚴格的監管下，還有大宗交易是不計入即時行情和指數計算的，這樣也可以避免某些別有用心的人，想通過大宗交易來操縱市場。所以在目前的實施細則下，可能你說的這種情況一般不是很容易出現。

主持人：有人說大宗交易是陽光交易，因為它的信息要披露，包括交易人的姓名，他所在的席位，他成交的數量、金額、價格等等。會否真正能給我們投資者帶來一些投資參考，比如說由此我們洞悉到一些大的動向，但是反過來會不會帶來一些陷阱？

王 霞：我想給投資者更多的信息肯定是有利益的，但是在利益面前的時候，我想應該謹慎。

主持人：另外投資者還非常重視一個問題，就是這個價格到底是怎麼確定的。我們知道是在當天的最高價和最低價之間取一個價格。這個價格是怎麼樣來商定的？

王 霞：在這個細則裡面沒有規定這個價格商定的過程，但是明確規定了價格形成的程序，就是要由買賣雙方協商好交易的價格和數量，然後在交易所來申報，經過確認後才能成交，而且交易價格不一定要在當日的最高成交價和最低成交價之間，如果當日沒有成交的話，以前一日的收盤價為成交價。

主持人：這兩個協商的雙方他們互相一定要認識嗎，就是說他們怎麼能夠知道對方有這些股票要賣出或買入，然後他這也有一些股票正好要賣出或買入，是否有一個先決條件就是他們之間首先要認識，然後他們信息是互通的。

王 霞：我想他們雙方信息溝通肯定是必須的。但是他們是不是認識，我想這個也不一定，因為在我們的細則中沒有提到這一點，或者說我們現在沒有對這個協商過程搭建一個平台，但是我想在這中間可能會有一些中介做這個，來幫他們牽線搭橋。

主持人：我們知道在平常買進或賣出一隻股票的時候，我們是不知道你買出一隻股票之後，會被什麼人賣去，但是在大宗交易過程中，一般對對方有一定了解的，是嗎？

王 霞：對，在成交之前知道，在成交之後他會公告，所有人都知道。

主持人：感覺大宗交易有點象互相轉讓，就是互相之間會有一個溝通。我們還想探究一個問題，我們知道這次深交所首先是推出這個大宗交易制度的，為什麼上交所沒有推出呢？這個制度為什麼深交所領先一步呢？

王 霞：大宗交易在去年滬深交易所裡面明確規定了。但是具體的實施細則是應該由兩個交易所自行制定。這次是深交所首先推出了，也算是中國的大宗交易在實踐中邁出了第一步。

主持人：你認為大宗交易制度推出之後，會給我們的市場帶來一些什麼？

王 霞：大宗交易推出以後，還看不到什麼，因為剛剛推出，從國外成功經驗來看，通常會使市場流動提高，透明度提高，然後投資者特別是機構投資的投資成本會降低，提高市場的流動性，也可能會有利於大家對兼並收購的信心，我們國家目前還沒有實踐的檢驗，我們希望它能夠取得成功。

主持人：好。感謝王霞博士。確實實踐是檢驗真理的唯一標准，我們也期待著大宗交易制度的推出在實踐過程中能夠日趨完善，能夠給我們市場真正的帶來活躍，帶來穩定。